《生产副经理岗位职责》
在当下社会,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编收集整理的生产副经理岗位职责,欢迎大家分享。
生产副经理岗位职责1
一、项目部生产副经理岗位职责
1、以安全质量标准化为基础,负责爆破施工组织和管理,在业务上对项目部经理负责
2、负责爆破人员的安全管理,制定并落实安全责任,监督有关人员的工作情况,经常检查有关人员的劳动纪律执行情况。
3、协助经理安全、高效的完成穿爆计划任务和各项经济定额指标。
4、制定、宣传并执行火工品领取、运输使用回收制度,对违反《爆破规程》的行为予以教育处理。
5、负责与其他相关人员的密切配合,有秩序的组织生产。
二、项目部生产副经理安全生产责任制
1、在项目部经理的领导下,负责以安全质量标准化为基础的矿山爆破和工程爆破施工组织与管理,对项目部经理负责。
2、把安全放在首位、协助项目部经理检查制定项目部各工种的安全责任,负责职工的安全教育、调查、分析事故,保护员工的安全。
3、监督、检查爆破施工人员的安全工作状况。
4、参加项目部的安全生产会议,提出加强改进安全操作的办法与措施。
5、每天记好安全生产日记,掌握当天职工,设备的安全工作情况和存在的问题,急待处理安全隐患。
生产副经理岗位职责2
1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。
3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。
5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。
8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。
生产副经理岗位职责3
1、负责现场质量、安全及文明施工管理,对安全生产和文明施工负主要责任。负责落实各项质量、安全及文明施工管理制度并跟踪检查制度执行情况。
2、负责安排生产任务,保证施工进度按计划进行。根据施工进度计划及现场情况制定有效的施工人员、机械进场计划,并组织进场。
3、根据施工计划分解成月、周、日完成计划,现场人员、设备、材料进行统筹安排。每天施工前给工长布置当天的施工任务,配置施工设备,定出当天完成工程量,并对施工过程及质量情况进行巡视监控。当天施工结束后对日完成量及设备运行情况进行盘点、总结,优化人员及机械设备组合,及时调整施工计划,新计划于次日执行。
4、对现场施工人员及设备运行情况进行监控,对工长记录的机械运行记录及人工进行核对。
5、对现场发生的合理额外工程量及时通知并组织工程部进行变更索赔。
6、对施工材料、备用土方存放及机械设备停放、运输道路进行合理规划,按照工程需要配备文明施工设备、设施及机械,保证文明施工管理做到实处,并对管理制度执行情况进行监控。
7、负责组织施工进度完成情况的检查和生产例会;
8、严格执行公司及项目部有关工地质量、安全管理的有关规定与要求。积极配合项目部安全部安全管理工作,配合进场人员教育及进场设备安全验收工作,对项目部安全部门提出的安全要求,积极组织项目工长予以落实。
9、积极完成项目经理安排的其他工作。
生产副经理岗位职责4
一、目的:
明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据:
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者:
采购部经理、副经理
四、职责内容:
1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量
生产副经理岗位职责5
岗位职责:
(1)协助总经理制定年度经营目标及计划,并主抓生产目标的落实和产品质量的把控;
(2)负责研发生产任务的组织实施、产品质量管理工作的监督把控;
(3)负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理;
(4)负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作;
(5)建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标,并监督执行;
(6)协助总经理开展其他各项工作。
职位要求:
(1)电子类、通信类、制造类本科以上学历;
(2)具有5年以上同行业、同岗位管理工作经验;
(3)熟悉整个生产的运营流程,有丰富的生产管理经验;熟悉生产有关的环境、安全、质量各项国家标准和其他相关法律法规;
(4)具有较强的组织和领导能力;具有慎密的工作作风,较强的抗压能力;具有团队协作精神,人品过硬,为人诚实可靠;
(5)有军工企业生产技术领导岗位任职经历者优先考虑。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5—10年
生产副经理岗位职责6
岗位职责:
1、根据总部发展战略以及公司总经理决策,支持并保障其责任领域内公司战略目标的达成。
2、根据法规的要求,完善公司生产、安全、设备管理体系,全面负责分公司生产、安全和设备管理工作。
岗位描述:
1、负责组织原料药、中间体的生产并达到相关质量标准要求,制定消耗定额考核标准,并严格执行。
2、负责原料药车间技术转移过程中的技术把关、设备工艺匹配性改造、组织工艺验证,投产后的生产管理。
3、完善ehs制度,确保生产的安全、达标排放、全员健康有序进行。
4、负责工厂的设备选型、升级改造及日常设备维护保养制度流程建设,并严格执行。
任职要求:
1、化学、化工或相关专业,本科及以上学历,硕博士优先,年龄45岁以下;曾担任过车间主任和生产厂长者优先。
2、在规模企业、具备8年以上原料药或中间体的生产管理和技术管理工作经验;熟练掌握原料药或中间体小试、中试、工业化生产的法规和流程。
3、熟悉常用原料药和中间体产品生产所用设备的原理、性能,具有成功解决生产工艺问题能力和经验。
4、熟悉国内药品市场现状以及发展动态,具备敏锐的市场定位眼光。
5、熟悉中国《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》,国际(包括ich,fda和ema)医药生产有关指南。
6、有较强的团队领导力、管理能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力,沟通表达能力较好。责任心强,为研发人员提供指导和培训。
生产副经理岗位职责7
1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
生产副经理岗位职责8
一、岗位基本信息
岗位名称:生产副经理人员类别:项目班子成员
二、岗位职责概述
主要负责施工生产组织工作。
三、岗位主要工作内容
1、负责施工生产组织工作。参加重大事项的决策。
2、负责组织对施工现场进行平面规划,审批施工现场平面布置图。组织编制、审批和实施临时设施计划,对临时设施进行检查验收。
3、负责组织编制和审查施工进度计划;主持召开月、周、日生产调度会;按照施工进度组织施工生产。
4、负责组织编制并审批主要施工机械设计投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场,并协调机械设备的使用。
5、负责组织编制劳动力使用计划,根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理,协调各分包队伍之间的关系,很据施工进展对劳动力进行调整。
6、负责组织《物资采购与能源资源控制程序》有关物资采购控制条款,《产品检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》的有效运行,组织对分供方进行评价,选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划,定期检查物资采购、存储、发放和标识工作。
7、负责组织《产品检验和试验控制程序》的有效运行,组织对原材料、半成品、配套设备和工序的检验状态进行标识。
8、负责资质《基础设施与设备控制程序》、《产品防护程序》、《电气管理程序》的有效运行。组织对现场临时性设施进行检查、验收;组织对成品、半成品、工程胚胎设备进行标识;组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护;组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理。
9、负责组织《环境因素辨识、评价与控制程序》的有效运行。组织确认生产活动中出现的环境因素,识别环境因素中的三种时态、三种状态、八个方面;对新出现的环境因素进行识别,对报公司工程安质部审批。
10、负责项目安全生产,协助经理组织月安全、质量、文明施工“联查”;协助当地安全、质量监督部门的公司组织的安全、质量检查;参加安全、质量事故分析会;对发生的相关问题组织制定措施,进行整改。
11、负责对工程技术人员提供的提料单进行审核;组织负责每月联合成本自核盘点工作。
12、协助经理组织好《经营目标责任书》的落实工作。
13、完成上级或领导交办的其他工作。
四、岗位主要责任
1、是施工现场安全生产的主要负责人,对项目的现场生产负全面的领导责任。
2、项目未按计划施工、不能对现场的质量、安全有效控制,未按规定进行运作,将负主要责任。
3、未按规定进行施工组织设计和施工方案的落实,不能保证各项技术措施完整、具体、有效的运行,对现场的施工生产承担主要责任。
4、按照“管生产必须管安全”的原则,对项目部安全生产、工程质量、节能环保管理,负直接领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故,根据事故等级,按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》(中铁建工程[20xx]10号)、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》(中铁建工安[20xx]147号相应条款继续责任追究和经济处罚(详见附件)。根据【中铁建工程[20xx]478号关于印发《中铁建工集团施工技术管理条例》的通知】的相关规定负责项目部的技术管理工作。
生产副经理岗位职责9
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜,保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
生产副经理岗位职责10
一、岗位要求:
1、教育程度:大专及本科以上;电气工程、电力系统等相关专业
2、专业知识:具有系统性思维;电气技术较好,熟悉新能源电厂生产管理;
3、能做好职工的思想工作,使职工安心工作、爱岗敬业,立足本岗多做贡献。
4、具有风电厂、光伏电站相关工作经验,具有较好的管理能力。
5、变电知识:掌握变电系统知识及变电事故处理。
6、安全知识:熟悉安全知识、安全规程、安全工器具等。
7、掌握电力生产的运行管理知识,能结合运行管理的特点做好运行管理的各项工作。
8、有较强的组织能力和协调能力,能有效的与各现场、客户进行协调。有较强的理解能力和判断力,能正确理解公司的方针,对生产中遇到的问题能做出正确的判断。
二、岗位职责:
1、负责协助上级领导对公司所辖范围内风电厂、光伏电站日常生产工作的协调;
2、负责对电厂生产、技术规章制度的宣贯及落实工作。
3、负责协助上级领导给电厂下达任务指标,组织编制年、季、月实施计划,并组织实施;按月度、季度、年度统计各电厂经济指标完成情况并分析各项指标执行过程中的影响因素,提出切实可行的方案。
4、负责各电厂年度预防性试验工作的组织、协调工作。
5、负责协助上级领导组织电厂生产工作会议,研究解决工作中存在的问题。
6、负责协助上级领导对各项kpi指标的完成,并将公司kpi分解至各电厂。
7、负责协助上级领导组织现场员工的轮岗、培训、交流和学习等活动,凝聚人心、提升员工绩效,实现员工发展。
8、完成上级领导指派的其他任务。
生产副经理岗位职责11
1范围
1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。
2隶属关系
生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。
3工作内容与要求
3.1负责公司生产管理工作,包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审,找出经验教训,并指导各项管理工作有序进行。
3.2负责对整个生产过程的指挥和控制,要求抓住:人、机、料、法、环等五大环节,并本着“以人为本”的原则,重点抓好本系统各级人员的管理工作,对中层干部按月进行经济责任制考核。
3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作,要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证,对不符合公司发展现实,操作有问题的要及时组织有关人员修改,并重新发布实施,检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。
3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施,并监督实施,要求对各项工作进行封闭式管理,对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果,要通过报告的形式向总经理报告。
3.5对原燃材料的供应工作有指导义务,并参与重点原燃材料的分供方评审,要求指导得利,评审公平。
3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作,每年对大用户进行一次专访,了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求,要求年度专访有目标,有报告。
3.7主持生产调度工作,对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责,要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议,研究当前生产。
3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作,要求每月组织一次安全文明生产大检查,重点检查区域负责制的落实情况,并纳入月考核。
3.9定期召开行政例会,对月、季、半年、全年生产情况进行总结,重点找出经验教训,并对今后的工作提出绩效预期。
3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案,要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则,并兼顾公平,全方位调动员工积极性。
4责任和权限
4.1责任
4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。
4.1.2对本系统员工素养的提升负责。
4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。
4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。
4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。
4.2权限
4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。
4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定,有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。
4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。
4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。
5检查与考核
5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行,主要依据是月、年的工作绩效,产量、质量、安全、管理等四项指标。
6本标准由高海良起草,审核,批准。
生产副经理岗位职责12
职责描述:
1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平?综合生产能力,合理安排生产作业时间,平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
任职要求:
1.在锂电池行业有5年以上的管理经验
2.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
生产副经理岗位职责13
a、生产部副经理分管生产部检修工作,对检修工作的安全负直接领导责任。
b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施;层层落实安全生产责任,确保部门安全目标的实现;
c、组织实施企业下达的“两措”计划,并按时组织编制各专业“两措”计划,经审核后组织实施。
d、对重要检修监督,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任;
e、配合安全生产大检查活动,督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节,建立稳固的安全基础;
f、根据国家电网及公司有关制度、规定,参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作;对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
生产副经理岗位职责14
生产副经理岗位职责
岗位职责:
1、负责对生产部的工作进行规划并执行,对该部门的工作结果负责;
2、严格质量管理,确保产品质量符合公司要求,提高a级率;
3、制定生产管理制度、生产作业指导书,并组织执行;
4、监督和检查生产设备的日常维护工作,并做好使用和维护记录;
5、负责生产部所属区域的消防安全及所属员工的人员安全,严格执行日常监督和检查、整改工作,确保安全生产;
6、做好生产统计核算管理工作,重视生产原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报生产有关统计报表;
7、合理安排生产作业时间,节约能源、节约生产品制造费用、降低生产成本;
8、做好生产现场的6s、gmp管理工作;
9、完成上级领导交办其它工作。
岗位要求:
1、3年及以上工作经验,有食品、药品、快消品相关工作经验者优先考虑,女不限;
2、专科及以上学历,农业、食品、药品等相关专业;
3、了解质量体系流程及要求,具备物料管理及人员管理经验,具有微生物知识及洁净区管理经验者优先;
4、具备良好的品质管理、流程优化、统筹组织能力,有良好的分析问题和解决问题的能力;有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、行动力强等;
5、为人做事认真务实,勤奋努力,积极向上;有5s工作经验者优先考虑
生产副经理岗位职责15
1、在项目经理的领导下,负责项目部安全生产工作。
2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作,抓好机械设备、材料和劳动力的配合,每周召开一次安全、生产例会,全面完成项目部下达的生产任务。
3、根据施工进度总计划,编辑出旬、月、周进度计划,并向各工长生产任务。
4、对劳务分承包人员的素质进行考核,检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作,定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要,存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析评审结果及时上报公司工程部。
5、根据各工长提出的材料计划,组织材料组按时、保质量的将材料进场。
6、合理安排工期,组织劳务人员进行流水施工。
7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
8、对施工中存在的安全、质量问题,及时组织各有关工长进行现场考核,由技术负责人写出整改措施和预控措施。