主任工程师岗位职责（精选7篇）
1、负责跟进装修项目材料、施工单位考察及招投标、参与图纸会审、材料送样封样、 技术标准交底及制度的建立、宣贯。
2、负责引导装修进场，制定并审核施工策划、计划，协助项目做好场地移交界面划分，材料下单等工作。
3、负责督促及监控项目施工人、机、料作业实施要点，加强过程监督、巡查、预警及通报结果，帮扶项目以教带管、服务项目，美标执行。
4、协助并监督项目按样板先行原则验收，按以结果为导向考核，负责施工过程验收、联动集团、区域评估，模拟验收、交付评估验收、交楼、物业移交验收工作。
5、协助区域公司落实“天网行动”的工作执行。
6、协助区域运管理中心装修专业岗完成装修标准制度，关键工序、工艺工法的研讨及贯彻落实。传达集团及区域公司装修重点工作任务、梳理和上报城市公司项目装修房信息及进展情况。
一、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范、规程及技术事件、法规。承担科技推广应用项目的实施，组织工程技术人员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程质量和施工技术水平，使企业取得良好的经济效益和社会效益。全面负责经理部技术质量有关的管理工作。
二、协助经理对工程质量进行控制、管理与监督，监督栋号主任工程师对工程质量的.定期检查，评议整改及工程质量验评、指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。
三、协助经理优化施工组织、优化施工方案降低施工成本。
四、全面负责经理部的技术工作，组织制定技术管理体系和方法，履行其技术管理职责。主要包括：图纸会审、施组设计、施工方案、技术交底、测量、试验、计量、技术洽商、季节性施工技术措施、施工技术资料及竣工技术档案编制审核。
五、对所承建的工程项目的质量负全面技术责任，监督施工现场各级人员履行质量职责，制定工程质量规划并组织实施。
六、审批施工方案、技术变更洽商，审批施工放样图，签发外加工计划及加工图。
七、监督栋号主任工程师全面工作，全面组织协调各栋号技术生产工作。
八、监督栋号主任工程师、栋号长、质量检查员质量分析会制度、样板引路制度、三检制实施落实情况。做好各工种工序之间、栋号之间的协调工作。
九、监督管理人员、材料人员对工程进场设备及材料进行验收，组织制定不合格物资和重大不合格过程的整改、保证措施，参加顾客物资的不合格最终评审。
十、监督管理资料员资料收集真实，完整，规范及准确，各种程序的责任者签章手续齐全等工作。
十一、协调甲方、监理、设计技术工作。
十二、组织创优工作。
一、负责组织编制各项施工方案，全面负责施工过程中的技术质量、管理工作。
二、认真执行国家现行的有关法规、规范、标准、条例等文件，负责建立对工程质量控制的各项制度；并对工程质量定期检查、评议，进行监督、控制。指导监督施工现场各级人员做好质量交底和质量记录。
三、参加制定有关生产安排、安全方面的技术措施和管理制度，对项目部的安全生产负技术责任，协助生产经营经理做到安全生产、文明施工。
四、组织各专业人员参加图纸会审，做好设计交底和设计变更记录，及时通知有关人员，防止误用。
五、负责技术复核工作，如轴线、坐标桩的复核；负责主要原材料、检验、试验的领导工作及检查《建筑安装工程资料管理规程》实施情况。
六、施工中定期组织质量检查，公开质量例会，分析不合格质量现状，制定纠正预防措施，确保施工质量在受控状态下进行，使质量管理体系不断持续改进，达到顾客满意。
七、参与施工预算的编制、审定及工程结算等工作。
八、负责组织和参加施工中的最终检验和试验，联系组织工程竣工验收和校验。
1、负责组织制定公司年度技术创新项目计划，负责对公司技术创新项目实施管理。
2、负责组织对公司二级单位的技术工作进行考核。
3、负责公司各主要工序日常生产工艺技术的管理和协调工作，组织解决生产中的技术课题；负责各工序工艺技术、质量问题的分析工作，制定改进措施并组织实施。
4、负责对公司各主要工序质量和技术经济指标进行统计、考核；参与公司生产经营计划的编制、完成公司技术系统综合报表。
5、组织公司技术改造、技术创新项目的论证。
6、负责开展公司各主要工序技术经济指标的对标工作。
7、负责对公司技术系统计算机网络实施管理。
8、完成领导交办的临时任务。
1、了解SIC二极管，SIC MOS管等功率器件应用场景，挖掘客户设计新需求。
2、与目标客户的研发，系统工程师保持良好合作关系，并提供设计与测试支持。
3、协助客户处理异常，提供合理解决方案，推动内部产品
1、主导智能驾驶车辆在不同场景下的行为决策系统开发;
2、主导决策规划模块对智能驾驶系统功能的需求分析与分解;
3、主导智能驾驶碰撞预测、驾驶行为预测、驾驶经验库、交通规则库、安全规则库、效率规则库等决策技术的研究;
4、主导智能驾驶系统纵向及横向规划算法开发，如ACC、LKA、TJA等功能;
5、主导决策规划算法的测试和完备性论证;
6、负责规划算法相关的新技术动向追踪，进行深入技术研究，并主导方案实施。
1、导入开发流程，在项目开发过程中负责各阶段/关键节点的研发质量管控，保证项目质量;
2、负责依据顾客要求设定新项目的质量目标及实现路径;
3、负责编制APQP计划;
4、负责研发阶段与顾客沟通产品质量的相关事项，如产品标准、样件签订等;