施工经理工作职责范围(精选25篇)

施工经理工作职责范围（通用25篇）

施工经理工作职责范围 篇1

1、在项目经理的领导下，负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理)

2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;

3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的工作程序，检查验收原材料及设备等工作;

4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。

5、跟踪施工过程中的指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;

施工经理工作职责范围 篇2

1、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;

2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;

3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题;

4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

5、完成领导交办的其它工作。

施工经理工作职责范围 篇3

1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;

2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

施工经理工作职责范围 篇4

1、 电子行业高纯气体/化学品系统输送，化学管道输送系统工程项目管理，包括设计、采购、现场施工管理以及调试等;

2、 负责完成项目执行从立项至项目完成;

3、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料、等;

4、 负责项目管理与资源协调，包括商务/安全/质量/进度/可追溯文件管理等;

5、 负责对项目成本进行分析、控制;项目预算控制;

6、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料等;

7、 负责保持维护与业主、客户、供应商、分包商良好的关系;

施工经理工作职责范围 篇5

1、负责公司工程部的部门建设、管理;

2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

5、外包劳务的开拓和管理;

施工经理工作职责范围 篇6

1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;

2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;

3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;

4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;

5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;

6、现场事务的沟通协调和手续的办理;

7、完成领导交办的临时工作任务

施工经理工作职责范围 篇7

1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时

协调解决。

2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。

3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外

形象。

4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

施工经理工作职责范围 篇8

1.组织和安排整个项目的生产实施;

2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;

3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;

4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;

5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;

6.完成领导交办的其他任务。

施工经理工作职责范围 篇9

1、负责管理项目部人、财、物和施工团队、执行项目施工，编制施工组织计划;负责工程各阶段施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;编制项目总体进度计划及各类施工计划。

2、协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工，确保科学合理;负责检查督促现场施工计划的完成;负责工程分包方的管理、控制、协调;

3、熟悉相关工程标准、规范、专项技术工程方案;

4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能。

施工经理工作职责范围 篇10

配合项目经理做好现场的施工管理工作;

落实每天的施工计划，人员安排，落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划;

积极对接相关技术人员，做好工序间的交接、交叉施工管理工作;

组织施工人员施工，把控现场施工质量，安全，直接负责人员、机械、材料的相关管理工作;

做好现场与监理、业主间的配合，以及与其他单位间的沟通协调工作;

施工经理工作职责范围 篇11

1、 负责公司环保工程(除尘器、脱硫脱硝、水处理)项目中土建部分设计;

2、 负责公司工程土建部分造价编制;

3、 负责公司工程施工中土建方面的技术支持;

施工经理工作职责范围 篇12

1、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。

2、负责项目施工过程中的人材机协调工作，保证项目的顺利生产。

3、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。

4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。

5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。

施工经理工作职责范围 篇13

1、协助国内外项目现场施工管理;

2、协助编制项目施工方案，并落实方案执行;

3、按照施工质量控制方案，进行质量管理;

4、落实安全措施，确保施工安全等。

施工经理工作职责范围 篇14

1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;

2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;

3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;

4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;

5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;

6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实

施工经理工作职责范围 篇15

1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

8、完成所有后期安装和调试检查

9、 对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

施工经理工作职责范围 篇16

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价;

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;

7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;

8、按时准确记录施工日志;

8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;

12、完成领导交办的其它工作。

施工经理工作职责范围 篇17

1.在项目前期策划阶段，协助项目经理，对项目的现场工作进行策划

2.协助项目经理制定项目现场组织机构，现场管理程序，编制现场管理人员需求及动遣计划

3.负责组织施工分包方案的策划，并报项目经理批准

4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作

5.协助项目经理制定施工分包方案，提出确定潜在施工承包商名单

6.审核现场临时设施方案的规划方案

7.负责编制项目施工执行计划

8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审

施工经理工作职责范围 篇18

1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;

6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;

7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;

8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。

9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;

10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;

11、积极配合上级完成其它他工作。

施工经理工作职责范围 篇19

1、 现场安装前准备工作;

2、 现场安装过程的监控跟进管理;

3、 项目现场安全管理、现场物料管理、费用管理、工程验收管理;

4、 其它相关工作。

施工经理工作职责范围 篇20

1、 编制施工方案

2、 创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;

3、 催交工艺方案和材料到货情况;

4、 编写施工技术交底程序(包含施工流程);

5、 确保施工方案、工艺要求得到执行;

6、 按照施工安全措施执行;

7、 发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);

8、 总结项目施工经验。

施工经理工作职责范围 篇21

1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。

3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。

4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。

5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。

6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

施工经理工作职责范围 篇22

1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

2、负责协调本项目的生产和管理工作;

3、外部关系的协调：

1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;

2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;

3)协助销售向甲方收取工程进度款。

4、内部关系的协调：

1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;

2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;

3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;

6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

7、完成上级交办的其它工作。

施工经理工作职责范围 篇23

1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;

3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;

5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作;

6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;

7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度;

8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作;

9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。

10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

施工经理工作职责范围 篇24

1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制;

2、安排、协调施工队现场工作;

3、施工过程现场监控及突发问题处理;

4、实时把控施工进度及完工周期;

5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

6、配合销售进行项目费用结算;

施工经理工作职责范围 篇25

1、 负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责;

3、参与制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、参与施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作;

5、完成公司领导交办的其它工作。