酒店总经理试用期总结推荐三篇

酒店总经理试用期总结(精选3篇)

酒店总经理试用期总结 篇1

20__年我加入了@@@@,转眼间我在公司已经工作了2个多月的时间了,回首这2个月的工作,很荣幸能与公司各位同事共同成长和进步,同时我也在大家的身上学到了很多,以下是我自入职这两个月来的工作总结和近期工作计划

一、20__年7月-8月主要工作总结

1、 入职后,对公司整体概况,行业现状及公司相关制度等方面进行了深入了解和学习;

2、主持并参加了6月份的全体员工大会,第一次与天津公司全体员工及山东公司的骨干领导进行了面对面交流,在会上@@@@高瞻远瞩的战略部署及员工们慷慨激昂的工作热情,让我对@@@@有了更加直观、立体的认识;

3、 参加了@@@@企业宣传片拍摄录制工作,深刻感受到了@@@@大家庭的氛围及强大的生命力;

4、 做展会前的准备工作,并将准备工作细化并落实到位;

5、 随@@@@出席“研讨会,积极拓展公司业务平台,并根据联盟要求对包括章程在内基础框架文件提出修改意见;

6、根据公司惯例,每周定期组织召开天津公司周例会,收集和整理各分子公司、办事处周报并报呈@@@@,通过以上工作对目前公司的业务和运营情况加深了了解;

7、 按照工作职责做好各种会议纪要通知及函件的草拟和发布工作;

8、 随公司赴¥¥参加了第展览会,负责会场协调和拍摄等工作,公司在此次展会上的表现取得了巨大成功,获得了业内领导和同仁的一致好评;

9、 整理在¥¥展会拍摄的照片,并将其分类编存;

10、 公司访客的接待工作;

11、 与律师探讨OEM合同事宜;

12、 参加公司关于应收帐款事宜的对接会,确定并落实应收帐款的相关责任人及时间节点;

13、 按照@@@@要求,协同电商部做好公司网站的信息更新工作;

14、 协同电商部就公司网站维护及中英文网站建立等事宜与有关单位进行磋商并签订合同;

15、 与____等同事进行工作谈话,了解他们的想法动向,将信息及时反馈给公司领导及相关部门,以便于公司做出适当调整;

16、 与之前相关的渠道关系进行接触,将公司产品向其推介,逐步寻找并挖掘适合公司的防水项目;

二、 近期工作计划安排:

(1) 配合@@@@并协同公司各有关部门增强和完善公司各项体系的建设;

(2) 配合各有关部门及责任人实施应收帐款的回收工作; (3) 继续完善和改革公司网站宣传内容、模式等工作,积极做好对外宣传工作;

(4) 在公司符合高新技术企业申报条件的前提下,向国家和地方有关部门进行申报工作;

(5) 做好政府尤其是天津高新区各有关职能部门的外联及维护工作;

(6) 协助@@@@做好公司“股改”工作;

(7) 协同行政部做好@@@@办公室办公家具及相关设施的摆放及落实;

(8) 在适当的时机并征得@@@@同意,赴公司各分子公司、办事处进行工作调研,及时对接,反馈问题; (9) 做好月例会及年总结会的组织安排工作;(10)协助@@@@与战略伙伴签署合作协议;

酒店总经理试用期总结 篇2

转眼间时间过得真快,20xx年的上半年过去。很感谢公司能够给我这个晋升的平台,从一名基层员工到一名领班到一名部长。以下是我20xx年的上半年工作总结

1、坚持每月写工作计划与工作总结,从而明确工作方向与目标、有计划、有目标的去进行工作

2、在业余时间与员工坐聊,逛街、公园。与员工拉近距离,了解出国留学员工思想工作

3、培训员工基本业务,有效提高工作效率,提高服务。如:摆位、台布、倒酒、上菜、走资、站姿、手势等等

4、关注顾客消费,抓好客源,做好销售工作。为顾客合理搭配菜肴,让顾客相信我们。

5、监督餐具用量与管理:每月进行繁点餐具,管理餐具的用量,以星期六、天为最高点,将剩余的餐具进行回收库存。

6、20xx以来,公司制定的日超额奖来,每次的超额,都会以信息的方式传达给员工,让员工更加有激情工作。

7、每位新员工加入,我都会以热烈欢迎他们到来。并且亲自带他们认识所以家人们,为他们安排传帮带师傅,由老员工或领班带领,定期过后进行考核

8、监督两个领班所负责的工作完成情况。以及日常工作状态。

9、考察市场情况,在业余的时间去个餐饮店考察;如产品价格,服务态度,环境等。发现较好的回来像陈总申请学习。如菜单上以久未制作的产品需要及时贴上产品以停止销售,避免客人看菜单点菜时反感。

10、制定点菜宝编号。培训点菜宝使用;能够让每位新加入的员工高工作效率,而且更加方便

11、完成各区域的工作流程表,让各岗位人员明确自我的工作目标。从而有效率的去工作

12、抓好客源,每逢节假日,都会以信息或打电话像顾客发出祝福语

回顾半年来的不足之处

1、未打造员工学习的气氛

2、整体员工仪容仪表有待提高

3、五常法没有做到坚持与维护

4、有声服务没有做到最好

通过上半年工作总结,对下半年的工作计划如下:

1、加强员工整体仪容仪表,个人形象

2、把工作放在第一,与各部门做好沟通工作,把销售做好

3、打造员工学习气氛,以自我为榜样

4、每月进行员工坐聊,了解思想动态

5、五常法的坚持和维护

6、做到以顾客姓名来称呼客人

上半年转眼过去,无论自己是否有收获,是否已达到想要的目标,是否成功已不重要,我们应该展望未来,把最好的心态、最好的精力、最好的工作状态投入到下半年的工作当中。

酒店总经理试用期总结 篇3

尊敬的公司各级领导:

你们好!

首先,感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议。项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜。合理结合农民安置房物业管理特性。在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力

1、接管xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度。

2、保安部周勤务执行制度。

3、保洁勤务工作流程分配方案。

经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人。做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

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