考核奖惩制度（精选33篇）
一、考核方式和办法
为使考核成绩更客观真实的反映员工工作业绩,量化考核指标,考核采取理论考核、实操考核与综合评估相结合的方式,另本季度奖惩记录得分作为考核成绩的附加分记录在内;即考核总成绩=理论成绩25%+实操成绩15%+综合评估成绩60%+奖惩得分
二奖惩记录
管理处将本季度的奖惩记录汇总后给与评分,评分标准如下:奖励:嘉奖一次加1分;记功一次加3分;记大功一次加9分;惩罚:警告一次减1分;记过一次减3分;记大过一次减9分;
三考核原则
考核本着公平、公正、公开的原则;
员工绩效考核应按照尽可能量化的原则进行,减少主观因素对绩效考核结果的影响;
绩效考核程序化与化相统一的原则;以员工所在部门的考核为基础,由部门主管负责整个部门绩效考核工作的开展,考核成绩报管理处审核,报领导审批,绩效考核应持之以恒地进行,考核周期可分为季度考核和年度考核,不定期考核;
四理论考核的原则
考核知识点应包括企业成立发展概括,企业文化、公司规章制度、保安员应具备的礼仪礼貌、业务素质、协调处理能力、工作服务态度等;
五实操考核
实操考核项目包括:队列考核、擒拿格斗考核、体能考核、灭火考核、交通指挥考核等;考核评分由管理处主任、保安主管、及兄弟管理处保安主管及办公室主任现场评分;
六综合评估
综合评估采取自我评估、主管评估、及部门同事评估相结合的方式;其中主管评估占整个评估比例的'50%,个人及同事评估各占25%;即综合评估成绩=主管评估成绩50%+个人评估成绩25%+部门同事评估成绩25%;
二、保安员奖惩制度
为加强沪杰保安公司保安队伍科学化、制度化、规范化建设,弘扬正气、奖励先进、严肃纪律、克服不足,真正把保安队伍建设成一支有铁的纪律的高素质队伍,使每个保安员在实际工作中能真确发挥自己潜能,不犯错误,确保各项安保任务的完成,特制定本制度;
(一)安全考核
1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核,督促相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核时间:每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。
4、考核结果分为:优、良、一般、不及格四个等级,实得分在99分及100分以上者,评定结果为优:实得分在97-98分者,评定结果为良;实得分在96-95分以评定结果为一般,实得分在95以下者,评定结果为不及格或差。
(二)奖励
1、公司全年无伤亡事故或设备事故,对企业负责安全生产主要人员,根据其安全工作职责的完成实绩评定,分别给予奖励500-20xx元。
2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者,给予奖励500-20xx元。
3、在施工中及时消除重大隐患,防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者,给予奖励500-20xx元。
4、敢于坚持原则,制止违章作业,为维护安全纪律作出贡献者,给予奖励500-800元。
(三)处罚
1、企业发生伤亡事故或重大设备事故,对事故负有重大责任的'领导和管理人员,给予500-20xx元罚款,并视情节轻重给予行政处分。
2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的,视情节轻重给予500-20xx元罚款直至免职除名。
3、职工必须严格遵守安全操作规程和劳动纪律,因违章作业造成事故的,给予罚款200-1000元直至除名。
4、进入生产现场必须戴安全帽和按规定穿戴个人劳动防护用品,违者每人罚款100元。
5、不准穿拖鞋和赤膊上班,违者每人罚款50元。
6、不准擅自拆除设备安全设施,违者每人罚款100元。
7、不准酒后上班,违者每人罚款50元。
8、不准带小孩进入生产现场,违者每人罚款50元。
9、不准擅自调换工种或叫他人顶班,违者每人罚款50元。
各处室、各年级、各科组（后勤办、体育办）：
为保证创建“无烟学校”各项工作落到实处，根据教育部等多部门发出的《教育部关于进一步加强学校控烟工作的意见》和《深圳市无烟学校创建实施方案》等上级部门政策、法规及相关文件精神，特制订我校控烟考核办法及奖惩制度。要求学校各处室、级组都要积极参与创建“无烟学校”活动，争创“无烟级组”，全体教职员工必须自觉遵守《坪山中学控烟管理规定》，认真执行《坪山中学创建无烟学校责任书》的各项要求。
一、控烟考核办法
1、定期考核：
（1）学校控烟领导小组根据上级主管部门考核要求及《坪山中学控烟考核办法及奖惩制度》、《创建无烟学校责任书》等要求，负责每季度对全校各科级组的控烟工作进行考核并有记录和奖惩建议。
（2）学校控烟督查组和巡查组每月一次对学校控烟工作进行督查和巡查，有记录和奖惩建议。
（3）级组控烟督查员和巡查员负责每月一次对级组管辖区域的控烟工作进行考核，并有记录。
2、不定期考核：
学校控烟督查组、巡查组等利用明查暗访和平时不定期抽查等形式进行考核，认真做好记录，将考核结果及时向创建无烟工作办公室反馈，提出整改措施和奖惩建议，由学校落实奖惩措施。
二、控烟奖惩制度：
1、奖励：经申报并经学校考核评为“无烟办公室”的单位，或在创建无烟学校工作中取得突出成绩的.教职工，学校将结合绩效考核给于一定奖励。
2、处罚：
（1）控烟督查组、巡查组考核发现的问题均与绩效考核和个人评优评先挂钩。考核发现在学校公共场所吸烟的员工，第一次全校通报批评，第二次取消当年评优评先资格。同一办公室一个季度内考核发现吸烟教职员工达3人次以上者，加扣管理分0.5分。
（2）在级组管辖的控烟场所，每发现1名学生或家长吸烟或发现1个烟蒂，均扣级组管理分0.1分，依次类推。
（3）在办公室、功能室、会议室等工作场所摆放烟具者，除没收烟具外，每发现1个扣级组管理分0.2分，依次类推。
（4）综合目标责任制考核总分为1分，扣完为止。凡没有申报“无烟办公室”（或没有签订创建无烟学校责任书），以及季度考核扣分达1分以上的级组，学校将取消年终先进级组的参评资格。
（5）创建“无烟学校”工作将与教师师德师风考核和教师绩效考核挂钩，奖励和处罚情况将在校园网上公布或相关会议上通报。
（6）本考核办法及奖惩制度自20xx年5月1日起执行。
幼儿园教职工奖惩办法
“编筐窝篓，全在收口”。一年的工作结束了，对过去一年工作的评价将为来年的工作打下良好的基础，目前各连锁园正在加紧做这项工作，下面的《奖惩办法》只是一所幼儿园的经验，只能为您的幼儿园提供参考，希望您根据本园的具体情况进行修正、调整，制定出适合本园实际的《奖惩办法》。
幼儿园教职工奖惩办法
为了提高幼儿园保教工作质量，把我园建设成为人民满意的'幼儿园，充分调动全体教职员工的积极性，增强全体员工的爱岗敬业精神，提高服务质量，特制本规定。
一、考核领导小组成员
组长：园长、副园长。
组员：保教主任及各班班长。
二、考核内容
1、遵守教师职业道德规范方面。
2、遵守各项规章制度方面。
3、履行岗位职责和执行幼儿一日作息制度方面。
三、考核方法
自评、他评、上级领导评——自下而上地进行考核，在考核的基础上进行奖惩。
四、奖励内容和标准：
1、积极提出合理化建议，被幼儿园采纳的，奖励==元。
2、撰写的幼儿教育论文在市级以上刊物发表的1500字—20xx字以下奖励==元，20xx字以上奖励==元。
3、论文获全国一等奖，奖==元，全国二等奖，奖==元，全国三等奖，奖===元。论文获市一等奖，奖==元，二等奖，奖==元，三等奖，奖==元。论文获区级一等奖，奖==元，二等奖，奖==元，三等奖，奖==元。
4、接待区级以上观摩（半日活动）一次教师奖励==元，配班老师奖励==元。
5、每月提成计算标准：大、中班每出勤一名幼儿提==元，小班每出勤一名幼儿提==元，托班每出勤一名幼儿提==元，（出勤未满半月每出勤一名幼儿提50%）
6、完成收托定额以外，超收幼儿的班级，发给超额奖，即每超收一名幼儿，班上每人==元/每月，后勤岗位人员按全园超收儿童的平均人数计算。
7、幼儿出勤加分：
①幼儿出勤计算额以给班级实际配备幼儿人数为计算标准。
②大中班90%；小班87%；托班85%。
③凡达到起线，每人奖励==元，每增加一个百分点加xx元。
④后勤人员幼儿出勤奖励按全园平均分值计算。
8、托班新开班（新生幼儿占80%以上）第一个月每位教师奖励==元辛苦费。
五、惩罚内容和标准
1、病假一天扣本人1天的基本工资，不扣提成奖；月累计超过两周（含两周）的病假扣50%提成奖；病假累计超过三周（含三周）以上的扣除全月提成奖。
2、事假一天扣==元，一般每月最多事假不超过三天，特殊情况经园领导研究审批后方可休息。
3、借寒暑假一天扣==元提成奖；寒暑假还假时不享受加班费。（不享有提成奖的工作人员不许借用寒暑假）
4、因班组人员病休，保教班两人上班，集体奖励==元（连班值午睡班者奖励==元，不值午睡者奖励==元），每迟到一次扣==元（包括早退），10分钟以上扣==元；一个月迟到、早退总计三次者，扣发全月提成奖。（雨、雪天可酌情处理）
5、请人带打卡发现一次双方扣全月提成奖。
6、迟到超过1小时按旷工处理，扣==元；无故旷工1天扣全月提成奖，旷工2—3天扣半年提成奖，旷工5天以上算自动离职。旷工期间不发工资，对旷工人员除做耐心细致的思想工作，进行批评外，可视情节轻重给予行政处分。
（凡属下列情况之一的按旷工论处：
A不经请假，或请假未批准而擅自不上班的。
B请假期限已满，不续假或续假未批准的。
C不服从组织调动和分配，不到工作岗位报到的。）
7、教职工上班时间不许串班聊天、吃东西，发现一次扣==元。
8、工作时间违章（干私活、回宿舍、吃孩子饭、在幼儿床上睡觉、长时间打手机、不按规章制度做事等）发现一次扣==元；擅离职守一次扣==元。
9、教职工严禁使用幼儿设施，发现一次扣==元。
10、无故不按时参加会议，不遵守会议纪律，影响会议秩序，一次扣==元。
11、不尊重幼儿，体罚、变相体罚幼儿或家长来园反映及问卷中反映老师教态、服务态度不好等情况，基本属实的，当月提成奖全扣。对孩子大声训斥、讲服务忌语，与家长发生争执一次扣==元。对问卷、测评中家长多次反映的有教态、服务态度不好的人员实行转岗，并停发半年提成奖。
12、工作不服从分配，计较个人得失影响工作一次扣==元。
13、保教人员不及时填写交接班本、消毒记录，一次扣==元。
14、工作人员借用图书、资料未及时归还、丢失按原价赔款，从当月提成奖金扣除。
15、带自己孩子上班的工作人员，要在上班前将孩子送到班上，下班后方可接自己孩子，违规者，带自己孩子上班者一次扣==元。（下班后加班时除外）
16、工作中（日常教育教学、工作常规、卫生工作）不符合要求的，一次每人扣==元。按各岗工作量化标准执行。
17、上班时间穿奇装异服，透、露、超短服、拖鞋，梳披肩发、留长指甲、染指甲、穿高跟鞋，其中一项一次扣==元。
18、备课时间不备课，串班聊天、吃零食，一次扣==元。
19、走失孩子（以走出幼儿园大门为准）当班教师当月提成奖全扣，当班保育员扣一半。门卫没截住使幼儿走出大门扣门卫当月提成奖扣一半。造成严重后果者负法律责任。
20、班级幼儿生病及发生事故必须及时通知相关领导，违规者视情节严重给予酌情处罚。
21、发生事故：缝针（每逢一针==元，保教人员因公事原因不在班的不扣钱）脱臼扣==元；骨折扣==元；差错（如：磕青包、不按时给幼儿服药、拉尿裤子未发现等）扣==元。以上事故当班保育员扣全额的50%，当班教师扣全额。
22、保育员给幼儿吃错药视情节轻重给予酌情处罚。
23、班长每月津贴==元，凡一周不在岗，取消班长津贴==元（病、事假），因公外出学习、寒暑假或其他原因不在岗不扣班长费。（休假超过一周由教学园长指派代理班长，代理班长每周享受津贴==元）
24、期末各班核对玩教具、生活用品、家具，出现丢失各班集体负责赔偿。
25、在幼儿园吵架、骂人说脏话，当月提成奖全扣。园领导与教职工打架、骂人，闹不团结，加倍扣罚。一年内发生两次吵架、骂人现象给予辞退。
26、违反职业道德，背后犯自由主义、传闲话造成同志之间不团结者，扣传话人==元。
27、领导因工作失误或个人原因影响幼儿园正常工作，视情节严重扣==元--==元，造成重大失误负法律责任。
28、工作中连续三次违反幼儿园规章制度或不履行岗位职责的辞退。
29、幼儿园实行个人工资保密规定，如有向外透露个人工资数额或打听别人工资者，第一次给予教育扣提成奖==元；第二次违规者给予辞退。
30、幼儿园工作期间，凡公费脱岗培训者须在幼儿园服务两年，未满两年者退回学费的80%，未满一年者全额退回。
医务室：
1、各种报表、记录不完整、不准确，有一种情况扣==元。
2、对需要班上配合的卫生保健、预防接种工作应事先通知家长与班级保教人员。要有文字记录，与班级老师密切配合，如有疏漏，视情节扣==元。
3、儿童出入医务室看病要进行文字记录，因记录有误，出现差错一次扣==元。
财务室：
1、对家长服务态度不好，无特殊情况未及时收幼儿入托费一次扣==元。
2、违反财务制度，现金管理制度或帐本涂改的，扣当月提成奖。
3、会计每月在2日之前将上个月工资发放报告交给园长审核。因个人原因影响教职工工资的发放，（病假除外）一次扣==元。
4、每月10日前，会计对上一个月幼儿伙食收支情况和结帐单向后勤主管领导汇报，并由主管后勤领导报园长。拖后一次扣==元。
5、财务人员严格履行财务人员职责，有问题逐级上报领导，严禁违反财经纪律，违反一次扣==元。
资料室与库房管理：
1、物品购进要有文字记录、帐物相符。丢失物品按原价赔偿。
2、图书、资料及时分类、编号，按借阅手续执行。借出的书要当月及时追回，及时为班上反馈信息。出现一次差错扣==元。
==3、严格执行食堂进货验收、入库制度，因验货不仔细发生食物腐烂浪费视情节给予处罚。
4、严格执行各库领物制度，违返一次扣==元。
炊事员：
1、上岗不按要求穿齐工作服、戴好工作帽的，缺一项扣==元。
2、环境、炊具、餐具、个人卫生等不符合卫生标准的，扣当事人及责任人（一项）==元。
3、不按时开饭：因主食延误，主食人员扣==元，因副食延误，副食人员扣==元。
4、面食不发造成主食不煊，米饭夹生，每月每人不超过两次，（含两次）从第二次起，一次扣当事人==元。
5、副食味道不好，多数班反映菜咸，每月每人不超过两次（含两次）从第二次起，一扣当事人==元。
6、食品经卫生部门抽样不符合标准的，一次扣发分工责任人==元，不严格把关造成饭菜变质的，一次扣制作责任人当月提成奖。
7、凡管理不善，造成物品、食品丢失的，扣当事人当月提成奖。扣班长当月岗位津贴==元。
8、发生食物中毒，追究当事人及领导责任。
9、上班时间吸烟者，发现一次扣==元。
10、公私不分，工作时间处理自己的食品，发现一次扣==元。
11、不按餐次留样及填写留样记录者发现一次扣==元。
12、未经保健医生允许私自更改食谱、不执行带量食谱出库者，发现一次扣==元。
门卫：
1、不按要求履行责任一次扣==元。
2、值班时间不与园外人员闲聊，不吸烟，发现一次扣==元。
3、对外来人员不与会客人联系，不登记，擅自放人进园一次扣==元。
4、不能按时将院子清扫干净一次扣==元。
卫生员：
1、不能按时将园内公共区清扫干净，一次扣==元。
2、检查卫生时不符合要求一项一次扣==元。
司机：
1、无故不按时接送幼儿延误班车时间一次扣==元。
2、利用工作之便不经领导同意私自干自己的事情，发现一次扣==元。
3、爱护好车上配备的物品，丢失物品照价赔偿。
4、因驾车违章造成孩子伤害，视情节进行处理。
5、因驾车违章造成罚款由司机个人承担。
六、其他奖惩规定：
1、休产假期间工资按国家规定执行，孕妇因需保胎不能上班者，（须出示医院证明）按病假处理。
2、年终考核不称职者，不享受年终奖励工资。
3、新聘任的教师试工期间不享受提成奖励和节日补贴，试工期满后正式聘用时享受提成奖励和节日补贴。
此规定自x年xx月xx日试行。
x幼儿园x年xx月xx日
第一章总则
第一条为加强交通系统安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，促进交通安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等有关法律法规及规章，结合我省交通系统实际，制定本规定。
第二条全省交通系统各单位从事生产经营活动和安全管理工作，应遵守本规定。
第三条安全生产工作应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持管行业必须管安全、管审批必须管安全、管生产必须管安全的原则，实行企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的管理体制。
第四条安全管理工作必须做到机构健全，制度完善，分工明确，责任落实，经费保障，人员到位，设施齐全。
第五条各单位应采取多种形式，加强安全生产的法律法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。鼓励和支持各单位进行安全科学技术研究，推广安全生产管理先进技术，完善安全生产设施，提高安全生产管理水平。
第六条对发生重特大生产事故的单位，依照有关法律法规的规定，追究事故单位责任人员的责任。
第七条各单位对在改善安全生产条件、预防生产事故、参加抢险救护、报告重大安全隐患、举报安全生产违法行为等方面做出显著成绩或者安全生产目标考核优秀的单位和个人，给予表彰或者奖励。
第八条各单位应加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责，及时研究、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。
第二章安全管理机构与职责
第九条各单位应加强安全生产组织领导，建立健全安全工作机构或指定部门负责安全工作，配备专(兼)职安全管理人员。
各单位在安全管理工作应当履行下列职责:
(一)贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，做好安全管理工作。
(二)制定安全生产各项规章制度，落实安全管理责任。
(三)定期召开安全工作会议，分析研究安全形势，防范各类事故发生，解决安全工作中的问题。
(四)开展安全教育和培训，推广应用安全管理新技术，提高从业人员素质。
(五)组织安全检查活动，督促安全隐患整改。
(六)做好"春节"、"五一"、"十一"黄金周的各项安全工作，保障安全。
(七)制定各类突发事件应急预案。
(八)查处重特大安全事故，追究有关人员责任。
(九)组织安全生产知识竞赛活动，做好"安全生产月"等活动的各项工作。
(十)定期报告安全生产情况，及时、如实报告生产事故。
第十条各单位主要负责人是安全生产管理的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责;分管安全生产工作的负责人对安全生产工作负领导责任;其他负责人对分管范围内的安全生产工作负领导责任。
第十一条有关行业管理机构应加强行业安全生产监督和管理，及时向同级交通主管部门及上级管理机构报告安全生产情况和生产事故，同时应当履行下列职责。
(一)海事管理机构
按照安全第一、预防为主、方便群众、依法管理的原则，保障内河交通安全、有序、畅通。
1、建立水上交通安全的统一监管制度和信息通报及沟通协调机制。
2、负责船员培训、考试、发证工作，监督检查船舶的船员配备、持证、适任、值班等情况。
3、负责船舶适航和船舶技术管理工作。负责船舶登记管理、船舶载运危险货物的安全监督管理和船舶污染水域的防治监管管理工作。
4、负责运输船舶的安全监管工作和船舶的进出港签证。
5、负责通航水域安全监管工作，对内河交通密集区域、多发事故水域以及货物装卸、乘客上下比较集中的港口，对客渡船、滚装客船、高速客轮、旅游船和载运危险货物的船舶，加强安全巡查。
6、建立船舶、浮动设施、船员和通航安全环境的安全监督检查制度，开展水上交通安全宣传，督促港航企业加强安全管理。
7、负责水上通航秩序管理，组织开展水上安全检查，调查处理水上交通事故。
8、负责航道、锚地、安全作业区、施工作业区等区域的现场安全监督和秩序管理。维护水上游览区、水上体育竞技活动区的现场通航秩序。
9、监督检查辖区码头、泊位安全状况，监督辖区锚地、航道、调头区、泊位水深情况。
10、现场监督检查辖区内船舶、设施的`航行、停泊和作业情况，处理辖区内船舶、设施的违法行为。
11、负责船舶载运危险货物的适装许可及现场监督。
12、负责助航标志的监督管理。
(二)航运管理机构
1、负责水路运输单位安全资质的审核把关工作。
2、负责水路运输单位的安全监督工作，落实安全管理责任，查处重大客、货运输事故。
3、负责危险化学品水路运输单位及其运输工具的安全管理，对危险化学品水路运输安全实施监督，负责危险化学品水路运输单位、驾驶人员、船员、装卸人员和押运人员的资质认定，并负责监督检查。
(三)运政管理机构
1、负责道路运输安全工作，建立运输单位安全生产目标考核体系，落实安全生产责任。
2、制定运输企业安全生产管理制度和措施，推行安全生产责任制，督促运输企业建立健全安全生产管理机制。
3、严把运输经营者市场准入关、营运车辆技术状况关、营运驾驶员从业资格关和汽车客运站安全监督，做好道路运输企业安全生产资质审核、运输车辆安全资质审查和从业人员资格审查，加强道路运输安全的源头管理工作。
4、定期召开安全生产例会，分析、研究安全生产情况，并提出相应措施。
5、组织开展安全生产检查和安全生产竞赛活动，督促运输企业落实安全生产制度，整改事故隐患。
6、按照国家有关规定，查处重特大道路运输事故，追究有关人员责任。
7、做好"春节、五一、十一"黄金周的道路运输安全工作，保障运输安全。
8、组织开展培训工作，定期对各级领导和安全管理人员进行安全工作业务培训。
9、运用现代化管理手段，提高对车辆的静态管理和动态控制，最大限度地减少道路运输安全事故的发生。
10、维护汽车站秩序，监督汽车站做好"三品"检查和消防安全工作。
11、及时填报安全生产责任事故统计报表。
(四)公路水运工程安全管理机构
1、负责公路水运工程安全生产监督管理工作，纠正施工中违反安全生产要求的行为。
2、负责施工企业安全生产许可证的初审。
3、负责公路水运工程施工企业三项人员考核(施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员)。
4、查处公路水运工程安全生产事故，追究有关人员责任。
5、受理公路水运工程生产安全事故及安全事故隐患的检举、控告和投诉。
(五)公路(含高速公路)管理机构
1、认真履行职责，依法做好公路的建设、养护和管理工作，保障公路的完好、安全和畅通。
2、监督检查公路建设项目法人和从业单位安全生产管理机构、规章制度、安全生产责任制落实情况。
3、监督检查公路施工单位的施工标志、警示标志、绕行标志或修建临时便道，以保证车辆和行人的通行安全。道路施工单位的施工方案符合保障公路安全、畅通的要求。施工作业完毕，应当迅速清除公路上的障碍物，消除安全隐患。
4、公路养护工作应当按照规定的技术规范和操作规程进行，保证公路、公路桥涵及各类公路附属设施经常处于良好的技术状态。
5、定期对养护的公路桥梁进行检查。公路桥梁经检测荷载等级达不到原标准的，应当设置明显的限载标志，并及时进行维修和加固;经检测发现公路桥梁严重损坏影响通行安全的，应当设置禁止通行和绕行标志，并及时采取修复措施。
6、公路标志、标线应当保持清晰、醒目、准确、完好、符合公路工程技术标准。对损坏的公路标志，应当及时予以修复、更换;因技术等原因无法按时修复、更换的，应当设置临时公路标志。
第十二条各单位要实行安全生产责任目标管理制度。每年度交通主管部门应与所属单位负责人签订安全生产责任书，并加强考核工作。
第十三条各单位应层层落实安全生产目标责任制，把安全生产管理责任落实到每一个基层单位、每一个环节、每一个岗位、每一个工作人员。
第三章安全管理
第十四条各单位应安排用于改善安全生产条件和进行安全生产管理、安全宣传、安全培训、安全奖励等方面的经费，并纳入年度单位财务预算。
安全生产管理机构或部门应配备专用电话、传真机、计算机、照相机、摄像机、交通工具等必要的办公设备。
第十五条安全管理工作实行安全生产风险抵押金制度。
第十六条各单位应实行安全例会制度。
各单位每季度至少召开一次安全生产工作会议，每半年至少召开一次安全生产工作会议。
生产经营单位每月至少召开一次安全生产管理人员会议，每季度至少召开一次安全生产工作会议。
道路运输经营者应对客运驾驶员每周一次例会、货运驾驶员每月一次例会。
第十七条各单位要建立安全生产管理工作会议记录制度。其内容包括:会议时间、地点、参加人员、会议主持人、会议议题、议定事项和到会情况等。
第十八条各级交通主管部门及行业管理机构应对辖区内交通系统安全生产工作实施监督检查。
安全检查分为综合性检查和专项检查两类，检查方式为明查与暗访相结合以暗访为主、行政领导检查与专家检查相结合以专家检查和评价为主，检查的主要内容为查管理、查制度、查落实、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。
第十九条各级交通主管部门及行业管理机构每半年应组织一次综合性安全检查，重大活动、重要时段、根据上级要求或视情节进行专项检查。
生产经营单位每月至少进行一次综合性检查，每周至少进行一次专项检查，重点部门每天进行安全检查。
第二十条安全检查实行登记制度，其内容包括:被检查单位、检查时间、检查人员、检查项目、检查部位、隐患情况及要求等。
第二十一条安全检查中发现事故隐患当时不能整改的，要下达《事故隐患整改通知书》，对存在严重事故隐患的，要下达《停业整改通知书》，提出整改意见和整改期限，并由安全检查负责人和被检查单位负责人签字。
整改后仍不具备安全生产条件的单位，检查人员应通知行政审批部门撤销其原审批。
第二十二条各单位对安全检查所发现的隐患，应当按照规定的期限进行整改。整改完毕后，被检查单位应向检查单位写出安全隐患整改报告书，不能按期完成整改任务的，应当向检查单位提出书面申请，经同意后按重新规定的期限完成整改。
接到被检查单位的安全隐患整改报告书后，检查单位应当组织人员对整改情况进行复查。经复查后仍有安全隐患的，给予停业等相应处理。
第二十三条各单位应当实行安全隐患整改报告制度。其内容包括:上级检查单位安全隐患整改通知书复印件、安全隐患整改负责人、整改措施、整改投入的资金、整改效果以及整改扣的具体监控(管理)负责人等。
第二十四条安全生产监督检查人员要依法履行安全监督检查职责，坚持原则、秉公执法、清正廉洁，被检查单位应当予以配合，不得拒绝、阻挠。
第二十五条具有行政审批职责的部门、管理机构依照法律、法规的规定，对涉及安全生产的事项需要审查批准、核准、许可、认证或者验收的，必须严格依照有关法律、法规和行业标准规定的安全生产条件和程序进行审查;对不具备安全生产条件的，不得批准或者验收通过。
第二十六条实行安全生产管理目标责任考核制度，逐级考核。安全工作考核每年至少进行一次。考核结果分为优秀、合格和不合格三类。
对完成安全生产责任目标及考核合格的单位要给予奖励。考核不合格的，予以通报批评。
安全生产考核按《河南省交通系统安全生产管理考核标准》执行。考核实行1000分制，900分以上为优秀，900分至800分为合格，800分以下为不合格。
第二十七条各单位应参加"安全生产月"等安全活动，做到组织领导落实、活动方案具体、保障措施得力，活动效果明显。
第二十八条各单位要重视安全信息报送工作，及时、准确、全面地报送各种安全信息。
安全信息包括:安全工作总结(春运、黄金周、重大活动、安全生产月、专项治理等)、事故报表、安全教育培训、典型材料、简报等。
第二十九条各单位应建立健全安全档案，并实行专人管理。
安全档案内容包括:本单位基本情况、安全组织领导机构及安全生产管理人员情况、安全生产规章制度、安全生产责任制、安全检查情况、安全学习培训和宣传教育情况、安全会议情况、安全活动情况、安全奖惩情况、安全文件、安全事故隐患整改情况、安全生产管理经验等资料。
第四章教育培训
第三十条生产经营单位应对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
第三十一条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备，必须对从业人员进行专门的安全生产教育培训，掌握安全防护措施和安全技术特性。
第三十二条特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，持证上岗。
要建立特种作业人员档案。
第三十三条各单位应制定安全教育培训计划，坚持定期教育和日常教育相结合、专项教育和普及教育相结合、理论学习和实际操作相结合。安全宣传教育覆盖面不得低于95%，确保培训教育效果。
第三十四条各单位的主要负责人、分管安全工作的负责人、专(兼)职安全管理人员应接受上级部门组织的安全培训，具备相应的安全管理知识。
第三十五条各单位应建立安全学习培训和宣传教育记录制度。其内容包括:时间、地点、参加人员、举办单位、学习内容、人员签到册、考试试卷及考核成绩等。
第五章举报与奖励
第三十六条建立安全生产重大事故隐患或违法行为举报奖励制度，各级交通主管部门要公布举报电话、信箱、电子邮件地址，受理举报人的举报。举报事项经查证属实的，对举报人予以奖励。
受理举报时应将举报事项、时间、地点、可能存在的危害和举报人姓名、联系方式等内容记录清楚。
第三十七条群众举报的事项，要及时核实和处理，核实和处理情况要形成书面材料。被举报单位要认真整改举报事项，并将整改情况上报查处部门。
举报人要求答复的，应当在受理举报后10日内予以答复。
第三十八条对举报人的有关情况要严格保密，不得向被举报单位和社会泄露举报人情况。对打击、报复举报人的单位或人员，由交通主管部门进行查处;构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
第三十九条举报范围包括:
(一)不具备法律、法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件进行生产经营活动的;
(二)未取得相应资质资格或不具备安全生产条件从事危险化学品运输的;
(三)新建、改建、扩建交通工程项目的安全设施未依法与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的;
(四)未对从业人员进行安全生产教育和培训安排上岗作业的;特种作业人员未持证上岗作业的;
(五)发生重、特大事故后，事故单位或者有关人员破坏、伪造事故现场，瞒报、谎报、拖延不报的;
(六)其他安全生产重大事故隐患或违法行为。
第四十条对举报的事项经调查属实的，由交通主管部门负责给予举报人100元以上500元以下奖励。
第四十一条举报事项调查属实的，应及时通知举报人领取举报奖金。
举报者凭本人有效证件到指定部门领取奖金;委托他人代领奖金，代领人应出示本人和举报者的有效证件。领取奖金的期限为一个月，逾期不领的，按无人领取处理;特殊情况不能按时领取的，须出具相关证明。
对同一事项的举报只奖励一次，奖励对象为首先举报者。
第六章事故报告与处理
第四十二条各单位发生安全事故后，应当迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。单位无力抢救时，应当立即请求就近的救护、医疗单位及有关部门救援。
严禁故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
第四十三条各单位应及时、如实报告安全事故情况，不得隐瞒上报、谎报或者拖延不报。发生重伤及以上事故的，应在2小时内上报县级交通主管部门;发生死亡1人及以上事故的，应在4小时内上报省辖市交通主管部门;发生死亡3人及以上事故的，应在6小时内上报省交通厅。
各级交通主管部门接到事故报告后，按照有关规定，及时向当地人民政府或安全生产委员会报告。
事故报告的内容包括:事故发生的时间、地点、事故经过、伤亡人数、事故原因、事故发生后采取的措施等情况。
事故具体情况调查清楚后，书面补报事故的详细情况。
第四十四条发生人员伤亡事故，有关人员应赶赴现场，调查事情情况，汲取事故教训，制定预防事故措施。
第四十五条各单位要按照"四不放过(事故原因不查清楚不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不汲取不放过)"原则分析事故原因，查处事故责任人，总结经验教训，采取整改措施，杜绝类似事故的再次发生。
重特大事故的责任追究按照有关规定执行。
第七章附则
第四十六条本规定由省交通厅负责解释。
第四十七条本规定自公布之日起施行。
一、绩效考核规定：
1)主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。
2)主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。
3)累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
5)领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。
8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
二、奖罚程序与权限：
1、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
3、奖罚权限：
1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理
2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理；
3)公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；
4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长
5)分店奖惩权限最高为100分/人的'管理人员：各分店店长
6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见习厨师长）、前厅经理（见习前厅经理）
7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）
注：
1)各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；
2)如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。
3)同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理除外。
4)管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
三、奖励制度细则：
（一）在执行总公司的各项规章制度中，有下列条件之一者当月予以21-50分奖励:
1)工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
2)分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者；
3)战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推广价值，经济效益良好者；
5)提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
6)针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者；
7)积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；
8)所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者；
9)其它具体情况；
（二）各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以2-20分奖励：
1)行政检查多次受到表扬者；
2)顾客给予口头、书面、电话表扬；
3)在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
4)努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
5)爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者；
6)妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者；
7)努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
8)控制开支、节约有显著成绩者；
9)同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
10)在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；
11)拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；
12)检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
（三）其它奖励：
1)月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。
2)年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；
3)年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。
4)
四、处罚制度细则:
（一）1、其它处罚：
1)公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。
2)月绩效考核员汇总员工流失率超出5%，超出部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人处罚。
3)月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%领龋
4)月考勤汇总，有一次旷工记录当月绩效考核奖金取消；未按照制度请并事假超过三天（不含三天），当月绩效奖金按照50%领取；未按照制度请并事假超过七天（含七天）取消当月绩效奖金。（国家法定假日补休或制度规定的假日除外）
5)年汇总出勤率：有旷工记录；年累计并事假超过20天，取消年度晋级考核资格。
6)顾客表扬奖励，须经前厅经理或店长证实真实性，报行政人事部审核后方可给予奖励；如出现虚假顾客表扬奖励，该职员当月岗位工资按照80%领取，取消当月所有浮动工资和年度晋级考核资格。
7)本年度工作出现严重失职事件，给企业造成1000元以上（含1000元）的经济损失和名誉影响；取消年度晋级考核资格。
8)连续两个月绩效考核不合格，该员工第三个月岗位工资按照80%领龋
9)年度汇总绩效考核不合格率达6次，给予降级处理。
10)年度分店店长出现本店员工或其它部门员工的重大投诉；年度晋级考核延长一个周期。
11)年度汇总月绩效考核全员不合格率达到6次，取消店长近期年度晋级考核资格。
12)年度出现顾客到社会行政部门投诉服务质量或产品质量，给企业造成名誉影响或1000元以上（含1000元）的经济损失，取消店长年度晋级考核资格。
（二）员工有以下行为之一者给予1—20分/次处罚：
1)上班无故迟到、早退2分/次；
2)事假2分/天；
3)旷工20分/天；
4)并事假未按照制度申请，即开始休假10分/天；
5)管理人员未按照制度，给员工批假10分/人；
6)管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下，批准给予发放工资10分/人；
7)财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下，给予发放工资10分/人；
8)上班期间仪容仪表不整；
9)当值区卫生不合格；
10)当值区摆台标准不合格；
11)当值区备品未按要求准备；
12)未按照标准化工作流程操作；
13)上班时间做与工作无关的事者；
14)工作时间吃东西；
15)上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者；
16)交接班未详细交接事宜就离开；
17)在公共场所大声喧哗、吹哨、唱歌或做不雅的动作。
18)越权擅自运用设施设备者；
19)随地吐痰，随手乱扔烟头，果皮，纸屑等杂务；
20)上班时间看书报杂志，收听(看)广播、录像、电视者，
21)前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机；
22)下班后无故在餐厅逗留者；
23)将闲杂人员带入工作场所者；
（三）员工有下列行为之一者给予5—30分处罚：
1)第二次违反第一条过错；
2)私自换班、换休者、脱岗者；
3)上班睡觉；
4)损坏制服；
5)在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟；
6)上班期间在酒店内喝酒；
7)擅自使用餐厅客用餐具；
8)擅自张贴、涂改通告、文件；
9)因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者；
10)无正当理由不参加例会、培训、会议者；
11)在同事中拉帮结派、恶语伤人者；
12)因带情绪工作，造成顾客就餐投诉者；
13)代客人在本店外购本店有售的商品，造成本店经济损失者；
14)对所属物品保管不善或造成丢失者；
15)发现营私舞弊行为而又不及时上报者；
16)未按规定时间查夜或查夜中有徇私者；
17)对宾客不礼貌，与客人争吵；
18)在店内聚众赌博或观看赌博。
19)偷吃分店或客人的食物；
20)未经店长允许私拿店内公物使用者；
21)在炉灶上有明火时，擅离岗位，未造成事故；
22)未定期进行盘点，对财务清算工作造成不便，情节较轻者；
23)丢失出入库单据或其它原始凭证，情节较轻者；
24)违反操作规程，造成损失；
25)所犯错误与上述条款性质类似者；
（四）员工有下列行为之一者给予通报批评并处以20-50分处罚：
1)未经领导允许在店内擅自向客人贩卖、索娶举行募捐活动或要求客人代办私事；
2)上班前饮酒，当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒；
3)未经总公司行政人事部审批，私调员工工资；
4)将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏；
5)未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏；
6)打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人；
7)向顾客索要小费或其他报酬；
8)盘点时未及时清理、检查快过期食品，造成财产损失者；
9)接受供货商的宴请娱乐者；
10)店长违反工作制度或对下属督导不严，造成较严重影响者；
11)未严格执行检查制度造成安全隐患者；
12)营业时间内无正当理由拒客者；
13)擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用；
14)管理人员对员工投拆打击、报复；
15)遗失本店重要物品导致中度损失；
16)擅自越权打折、签字；
17)在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故；
18)保安人员擅离职守、造成损失；
19)所犯错误与上述条款相类似者；
（五）员工有下列行为之一者给予50分以上处罚：
1)对客人及同事粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁同事；
2)拒不执行公司对其最终处罚决定；
3)不服从或拒绝执行上级工作安排；
4)对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒；
5)蓄意损耗、破坏本店或客人物品者；
6)在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故；
7)所犯错误与上述条款性质类似者。
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业工作的通知》（国发【20xx】23号）文件精神，根据国家安全生产监督总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,结合煤矿实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。
一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。
二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术（总工）的副矿长。
矿长每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于13次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。
三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚200元。
四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。
五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款100元。
六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实，对本人处以100元-500元的.罚款。
七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班要求矿级领导与工人同下井、同升井，因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇，用好的待遇推动制度的落实。对下井带班领导在月底按考勤表发放下井津贴补助，一般按每天50元。并根据工作成绩在年底给予奖励。
八、对应带班下井的领导当班未下井而发生事故的，对该领导依照下列规定处以罚款：一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的，按规定逐级上报公司和上级主管部门接受处罚。
九、矿委会根据矿领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。
工作考核考评奖惩制度
一、依据教职工考核制度，对教职工从思想道德、职业道德、业务能力和素质等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为职称评定、实施奖惩和工资评定的依据。
二、考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。
三、考核采取定量与定性相结合的方法，按照各类考核，评估细则，根据考核细则对教职工全面工作进行考核，考核与被考核者都应认真对待，严格程序，保证考核工作顺利进行。
四、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估制度，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量进一步提高。
奖励：
1、凡改进工作效果好、成绩显著者可获得专项奖(如教研课改中有突出成绩、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应能够的环境成绩突出、保健工作成绩突出、幼儿膳食品种多样等)。
2、凡在省级以上发表的.优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。
3、能为博幼幼儿园争得荣誉，成绩突出者重奖(如在“六一”开放日、节目比赛、体操比赛、绘画、演讲比赛等活动)。
处罚：
1、不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失职，出了责任事故或差错(如幼儿摔伤、骨折、食物中毒、消毒不严格等)，根据具体情况，扣除当月安全奖，并适当扣发工资。
2、工作擅离职守，干私活或无故旷工半天者，扣除当月安全奖、超员将。一天及以上者双倍扣发工资。
3、闹无原则纠纷、讲粗话、造谣重伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重，给予经济制裁。
4、凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予处罚，直至解聘。
一、奖惩制度
（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。
（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。
二、考核奖惩内容
（一）考核
1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
2、识：专业知识和业务进修情况。
3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。如教师在教育教学中的'组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
4、绩：各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
（二）奖励
1、自觉遵守幼儿园规章制度。
2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
3、以集体利益为重，积极承担份外工作。
4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
（三）惩罚
1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。
三、考核奖惩办法
（一）考核
1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
2、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
3、单项考核与综合考核相结合。
4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。
（二）奖惩
1、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。
2、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。
为加强绿城保安队伍科学化、制度化、规范化建设，弘扬正气、奖励先进、严肃纪律、克服不足，真正把保安队伍建设成一支有铁的纪律的高素质队伍，使每个保安员在实际工作中能真确发挥自己潜能，不犯错误，确保各项安保任务的完成，特制定本制度。
一、保安员奖励制度
（一）有下列表现之一者，奖励50-100元
1、年度先进保安队的保安队长和保安员；
2、做好事受到业主或有关单位书面表扬；
3、举报问题经查属实；
4、在管理区域内抓获小偷；
5、拾金不昧，数量较大，有一定影响；
6、见义勇为，有一定影响；
7、在抢险救灾中表现突出；
8、有其它表现之一者。
（二）有下列表现之一者，奖励100-200元
1、年度优秀保安队长；
2、年度优秀保安员；
3、被辖区公安部门通报表扬；
4、保安员先进事迹，被省、市保安协会信息登载；
5、被评为省、市优秀保安员；
6、在值勤中及时调解和制止重大斗殴事件；
7、在抢险救灾中表现特别突出；
8、其它表现之一者。
（三）有下列表现之一者，奖励200-400元
1、抓获重大犯罪分子；
2、及时发现、及时制止、及时上报重大治安事件；
3、发现重大不安全因素，及时采取措施，及时上报，取得显著效果。
二、保安员处罚制度
（一）有下列违规、违纪行为之一者，给予批评教育，扣款30-50元
1、执勤时不着保安服装、不戴帽子、上岗证、肩章、臂章、披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等着装不整齐者；
2、执勤时袖手，将手插入衣袋、裤袋、背手行进、站岗时精神不振作、不按规定姿势站岗者；
3、执勤中吸烟、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打闹、听收音机、戴耳机者；
4、留大包头、大鬓角、长胡须、长头发、长指甲者；
5、当班不文明执勤，不礼貌待人情节轻微者；
6、对进入管辖区域内外来人员不认真询问，未做好登记者；
7、对进入管辖区域内外来车辆不认真询问，未做好登记者；
8、对出管辖区域携带大量物品的非业主人员不检查，不询问，未做好登记者；
9、当班迟到或早退10分钟以内者；
10、当班接私人电话超过3分钟者；
11、当班未按点报时者；
12、当班办理私人事情者；
13、住集体宿舍，未经同意，私自调换房间者；
14、未经同意，不参加集体活动者；
15、顶撞领导，不服从管理者；
16、交接班时，相互不敬礼者；
17、未执勤时着保安服装外出或携带保安器械者；
18、其它违规、违纪行为之一者。
（二）有下列违规、违纪行为之一者，做出书面检查，扣款50-100元
1、2次违反第一类规定行为者；
2、当班不文明执勤，不礼貌待人情节严重者；
3、当班看报者；
4、当班前喝酒，造成不良影响者；
5、当班迟到、早退15分钟以内者；
6、当班接私人电话超过10分钟者；
7、当班不按要求携带保安器械者；
8、当班时吵闹，污言秽语者；
9、当班接到报警中心接警信号后，未及时赶到报警点者；
10、当班利用对讲机闲谈，说脏话者；
11、损坏公共设施、设备者；
12、未经批准，住集体宿舍人员22点前未归者；
13、拾到财物隐匿不报者；
14、对队员的`违规、违纪行为包庇，隐瞒不报者；
15、未经批准，超假二天者；
16、未经批准，擅自找他人代班者；
17、当班与他人聊天者；
18、个人自行车来历不明者；
19、其它违规、违纪行为之一者。
（三）有下列违规、违纪行为之一者，作出书面检查，暂缓晋档、晋级，扣款100-150元
1、班长、队长越权批假者；
2、未经批准，超假三天者；
3、当班脱岗、串岗者；
4、当班迟到、早退15分钟-30分钟以内者；
5、当班遇有可疑人员没有及时询问、制止，造成一定后果者；
6、当班接到报警中心接警信号，未及时赶到报警点，造成一定后果者；
7、故意或严重破坏公共设施、设备者；
8、外出不按时归队影响换岗者；
9、对发现的问题知情不报和说谎话欺骗领导者；
10、二人同岗巡逻时，其中一人违纪，另一人不去制止者；
11、未经批准，住集体宿舍人员带非公司人员到集体宿舍玩者；
12、其他违规、违纪行为之一者。
（四）有下列违规、违纪行为之一者，作出书面检查，扣款150-200，暂缓晋档、晋级
1、当班巡逻岗睡觉者；
2、接班人员未到，当班人员擅自下岗者
3、当班期间玩电脑者；
4、当班迟到、早退30分钟-40分钟者；
5、被业主或他人投诉，情况属实者；
6、未经批准，私自带非住集体宿舍人员到集体宿舍留宿者；
7、未经批准，住集体宿舍人员夜不归宿舍者；
8、在集体宿舍赌博者；
9、班长、队长以权谋私，索要财物，接受队员贿赂者；
10、违反法律、法规，随意向他人罚款，收取罚款者；
11、队员之间吵闹、打架，造成不良影响者；
12、与民工或他人打架，造成他人轻伤者；
13、因管理不严和责任心不强，造成执勤区域内发生案件或队员出现严重问题，给业主造成不良后果的带班班长和队长；
14、其他违规、违纪行为之一者。
（五）有下列违规、违纪行为之一者，作出书面检查，扣款200-300元，暂缓晋档、晋级，可给予辞退或除名
1、当班门岗睡觉者；
2、报警中心值班员睡觉者；
3、当班迟到、早退40分钟以上者；
4、同业主发生严重争吵，打架者；
5、与民工或他人打架，造成他人重伤者；
6、队员之间打架，造成队员重伤者；
7、未按规定程序请假，擅自离队者；
8、无故旷工者；
9、从事第二职业者；
10、谎报险情或隐瞒重大事故不报者；
11、未经批准，擅自撤岗或岗位减员的责任人；
12、因管理不严和责任心不强，造成执勤区域内连续发生案件，给业主造成不良后果的带班班长和队长；
13、确因表现不好，受到多名业主谴责者；
14、其他违规，违纪行为之一者。
（六）有下列违规、违纪、违法行为之一者，扣款300-400元，立即辞退或开除
1、违纪、违法受到公安治安条例处罚或刑法追究者；
2、偷盗队员或他人钱物者；
3、聚众斗殴者；
4、严重不服从管理、不服从工作分配者；
5、屡犯公司和保安部制定的各项规章制度，经多次教育，仍未改正者。
一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。
二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。
三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。
四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。
五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。
六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。
七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。
一、全员安全生产责任制
第一条安全生产委员会职责
1、统一领导工程部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策工程部安全生产的重大问题；
2、催促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。
3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。
4、审查工程工程安全生产管理筹划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。
5、保证工程工程安全生产投入有效实施；
6、组织开展工程部安全生产考核，定期开展专业队安全工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；
7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。
8、法律、法规规定的其他安全生产职责。
第二条工程经理安全职责
1、对工程部安全生产工作负全面管理责任，为工程部安全生产第一责任人；
2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；
3、建立、健全工程部安全生产责任制，建立工程部安全生产保证体系；
4、保障工程部安全生产所需资源的持续有效投入；
5、催促、检查工程部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施工程部的生产安全事故应急处置措施；
7、主持召开工程部安全生产会议，掌握安全生产形势；
8、批准工程部安全经费的使用方案及安全生产检查方案；
9、及时、如实上报工程部安全生产事故。
第三条工程党支部书记安全职责
1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；
2、对工程部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；
3、掌握工程部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；
4、组织开展工程部的安全生产宣传工作；
5、参与工程部安全管理工作的重要奖惩决定；
6、参与对工程部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；
7、催促检查工程部综合事务部安全生产职责的落实。
第四条工程分管安全副经理安全职责
1、对工程部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为工程部安全生产直接责任人；
2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现工程部安全生产目标；
3、组织工程实施性安全筹划工作；
4、组织编制工程部安全生产工作方案与安全经费的使用方案；
5、组织工程部安全生产检查工作，掌握工程部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决方法；
6、组织工程部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制筹划；
7、组织工程部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；
8、组织工程部信息化系统安全管理模块的管理工作；
9、催促检查工程部安全生产部安全生产职责的落实；
10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。
第五条工程总工安全职责
1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；
2、组织工程部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；
3、组织编制工程实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；
4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；
5、参与工程部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；
6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的工程和措施；
7、组织编制工程部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；
8、催促检查工程部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。
第六条工程分管生产副经理安全职责
1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；
2、贯彻落实“管生产必须管安全〞，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的`“三违〞行为；
3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问题；
4、组织实施劳动保护措施方案；
5、参与工程部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；
6、组织施工生产安全隐患的整改工作；
7、催促检查工程部工程技术部安全生产职责的落实。
第七条工程分管机材副经理安全职责
1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；
2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；
3、负责工程部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作；
4、组织工程部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施；
5、组织召开工程部机械设备及船舶的安全生产工作会议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；
6、负责工程部抢险救灾材料、设备的组织与管理；
7、组织工程部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；
8、催促检查工程部机材部安全生产职责的落实。
第八条工程部安全生产部安全职责
1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、标准性文件；
2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施工程部安全管理制度；
3、编制并实施工程部实施性安全筹划；
4、编制并实施工程部安全生产工作方案；
5、制定并实施工程部生产安全事故应急处置措施及评价；
6、定期、不定期落实工程部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；
7、审查、汇总、整理、更新工程部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；
8、落实对工程部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；
9、落实对工程部信息化系统安全管理模块的管理工作；
10、协助工程部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；
11、负责本部门危险源的辨识与控制；
12、负责本部门安全台帐的管理。
第九条工程部工程技术部安全职责
1、负责工程部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度；
2、编制工程实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；
3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作；
4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施；
5、负责本部门危险源的辨识与控制；
6、负责本部门安全台帐的管理工作。
第十条工程部机材部安全职责
1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；
2、落实工程部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；
3、落实工程部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；
4 、制定工程施工用电专项方案，并报分公司机材部审核；
5 、落实工程部抢险救灾材料、设备的组织与管理；
6 、落实对工程部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；
7 、落实对工程部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作；
8、负责工程部仓库的安全管理工作；
9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；
10、负责本部门安全台帐的相关记录。
第十一条工程部经营部安全职责
1、执行分公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务；
2、落实工程部合同管理及评审工作；
3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；
4、落实工程部安全经费投入；
5、收集并上报顾客在工程部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；
6、负责本部门安全台帐的管理；
7、负责本部门危险源的辨识与控制。
第十二条工程部人力资源部安全职责
1、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细则；
2、落实工程部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；
3、负责对工程部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；
4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；
5、为工程部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其安全与健康；
6、负责工程部信息化系统安全管理模块的维护；
7、负责本部门危险源的辨识与控制；
8、负责本部门安全台帐的管理。
第十三条工程部党群综合部安全职责
1、落实工程部的安全生产宣传报道工作；
2、对工程部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；
3、负责工程部公务车管理及控制交通安全；
4、负责工程部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；
5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；
6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；
7、负责定期组织员工体检；
8、负责本部门危险源的辨识与控制；
9、负责本部门安全台帐的管理。
第十四条工程部财务部安全职责
1、负责工程部安全经费的分类统计并上报；
2、负责工程部安全经费的及时计量与结算；
3、检查工程部安全生产管理的经济奖惩执行情况；
4、负责本部门危险源的辨识与控制；
5、负责本部门安全台帐的管理。
第十五条工程部质检部安全职责
1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；
2、组织涉及结构安全的材料检测工作；
3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；
4、负责本部门危险源的辨识与控制；
5、负责本部门安全台帐的管理。
第十六条工程施工技术员安全职责
1、贯彻落实“管生产必须管安全〞的原则，负责施工现场的安全管理工作；
2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；
3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；
4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。
第十七条工程专职安全管理人员安全职责
1、落实工程部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；
2、编制工程部安全生产工作方案；
3、编制工程部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；
4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违〞现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；
5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；
6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；
7、监督指导工程分包人的安全管理工作；
8、落实工程部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作；
9、发生伤亡事故及时上报工程部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。
第十八条作业班组长安全职责
1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；
2、落实对新招收工人上岗前的安全生产教育及其岗位技能培训工作，不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；
4、组织作业班组安全日常活动，坚持“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全〞；
5、组织作业班组安全检查，正确分析、判断、处理发现的不安全因素，并报告上级。发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施；
6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，催促和教育作业工人正确使用劳保用品与防护器材；
7、落实班组交接班制，做好交接班安全方面情况的记录，分清安全责任；
8、落实对作业工人的安全技术交底，让工人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律〞的行为，预防工伤，杜绝安全事故的发生；
9、积极参与工程部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练；
10、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。
第十九条生产工人安全职责
1、认真学习和贯彻执行公司、工程部各项安全生产规章制度和安全操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律；
2、积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作；
3、了解作业危险因素、安全作业标准，正确使用劳动保护用品；有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律〞的行为；
4、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题；
5、积极参与工程部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练；
6、发生安全事故时，保护好现场，立即上报施工现场负责人，配合事故调查工作。
二、全员考核奖惩制度
第二十条考核分类
工程部组织的安全生产责任考核主要分为两类：
1、对工程部全体员工安全生产责任考核，工程部成立后制定具体的考核实施细则。
2、工程局部季度、年度对各专业队进行安全生产责任制考核，详见【专业分包〔劳务合作〕单位安全管理考评方法〔试行稿〕】。
第二十一条考核机构
考核小组由工程部安委会办公室牵头，安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价。
第二十二条考核奖惩
1、工程部安委会负责批准有关安全工作的奖惩方法，决定重要奖惩事项。
2、工程部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定工程部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。
3、工程部财务部负责安全奖励资金的发放工作；工程部经营部和人力资源部负责安全处分金的扣除工作。
第二十三条经费来源
1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总价。
2、对专业队的安全罚款，全部优先用于安全奖励。
第二十四条评比奖励方案
1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行。
2、考核考前须知
1〕为防止节假日检查活动、安全生产月活动、“安全工地〞活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。
2〕工程部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。
3〕因上级各级部门或政府有关部门对工程部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发【安全隐患整改通知书】等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经完成且未及时计入当次考核结果的，那么顺延计入到下一次考核之中；
4〕本考核方法将根据实际情况及时更新，考核中涉及到的相关费用问题待工程部研究后正式确定，最新考核规定见工程部相关文件规定。
5〕各专业队发生生产安全责任事故，那么取消该单位该年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励，并按相关规定进行处分。
第二十五条本制度由工程部安委会负责解释，自印发之日起施行。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全校教职员工的安全责任，预防和减少各类事故的发生，保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学公共安全教育指导纲要》、《中小幼学校安全管理办法》及相关法律、法规及政策规定，结合我校实际情况，制定以下学校安全工作考核、奖惩制度。
一、奖惩范围：
本全体教职工
二、考核奖惩规定：
1、学校对安全管理工作实行月考核制，全体教职工考核情况纳入学校月考核指标中，并作为学期考核和考核的依据之一。
2、对在安全和消防安全全年工作中成绩突出的个人，根据情况再进行一次奖励，奖励幅度由校务会讨论而定。
3、对在校严重违反安全制度和职责且造成伤害事故的'教职工要按照事故追究其责任。
三、考核流程：
全体教职员工由相关部门负责人进行考核。
四、安全管理职责落实和责任追究
1、学校实行以校长为学校安全第一责任人的全员安全工作岗位责任制，明确各责任部门、责任人职责，落实工作措施，加强校园安全防范，消除隐患，确保校园不出安全事故。
2、根据“一岗双责”，“谁主管，谁负责”的原则，对忽视安全工作和发生较大事故或多次发生安全事故的个人，进行责任追究，给予处理。
五、学校安全考核奖励及事故责任追究标准
1.无安全责任事故、检查无不合格项，年终评先评职优先考虑。
2.安全责任事故检查过程中发现不履行安全职责，或记录不全，安全管理存在隐患的。第一次发现口头警告提示，第二次，取消评先评职资格。
3.因违反以上规定而发生安全突发事故，造成学生显见伤害但还不需要赴医院处理的，需及时和家长联络，取得家长的理解和原谅。
4、因失职造成师生伤害赴医院处理，造成家长不满的；或造成学校1000元以下经济损失的。除需及时进行善后处理外，所用费用自己承担。
5.造成师生较严重伤害，需要住院治疗，造成家长强烈不满，对学校造成一定恶劣影响（如取消文明单位、家长投诉、信访等）的；或造成学校10000元以下经济损失的。在学校内通报批评；学校视情节轻重酌情向相关责任人追偿经济损失。
6、重大安全事故因违反规定而发生安全突发事故，造成学校重伤、或重度中毒3人，或财产损失1万元以上的安全责任事故。学校及时向教育局上报；由教育局视情节轻重对学校党政主要领导、分管领导及相关责任人做出处罚。受处理人员，当年不得晋升高一级专业技术职称。取消当年评优评先资格。情节恶劣的，依据相关政策法规从重处理。
为了正确评价教师的德才表现和工作实绩，完善教师职务聘任制，激励督促教师提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、提供依据，根据有关文件精神，结合我校实际情况，制定本规定。
一、考核原则
考核要坚持客观公正、民主公开、政治思想考核与业务考核并重、注重实绩的原则。
二、考核范围
本校在编在岗的所有教师均属考核的范围。对下列教师不予考核：本外出学习的；探亲、休假超过本半年的；借调外单位（个人要求借调），但未按规定完善手续的。
三、考核的内容和标准
1、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现，包括：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策方面的情况；忠诚党的教育事业，教书育人、为人师表方面的情况；遵守国家的法律、法规及学校各项规章制度和职业道德方面的情况。能、绩，主要考核业务水平、工作能力和工作实绩，工作实绩是业务水平和工作能力的综合体现，重在考核工作实绩。工作实绩主要考核履行职责聘约情况，完成教育教学、科研工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
2、考核标准以学校规定的各级职务教师职责工作总量和下达的任务为基本依据。
四、考核的方法和程序
1、教师的考核，实行领导与群众相结合，考核按学校的安排进行，以平时考核为基础。聘期考核以考核为依据，在聘任期满时进行。
2、德、能、绩的考核，即政治思想、职业道德表现的考核和教育教学、科研工作实绩的`考核，实行量化评分的办法；勤的考核，根据教师工作特点实行倒扣分制。
3、根据量化考核结果，综合评定考核等级。
五、考核结果及评价
1、考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
2、本调入的教师，根据其在调出单位和我校的工作表现及实绩，确定考核等次。
3、对受警告处分的教师，当年不得评为优秀等次。
4、下列人员，只参加考核，不确定等次：当年毕业分配参加工作的；受党内严重警告及行政记过及以上处分，在受处分期内的。
5、对应该参加考核，经教育后仍拒绝参加考核的教师，直接定为不合格。
1、进场作业前必须签定《劳务合同》及《安全生产协议》,签定职工安全生产目标责任书以及“三级教育登记卡”,否则每缺一项罚50元。
2、进入施工现场必须佩戴合格的统一式样的`安全帽以及上岗胸卡,每发现一人次不符合规定发50元
3、严禁班前、班中饮酒上岗,发现一人次罚100元,责令回家休息。
4、在施工现场打架、闹事责令该作业队停工整顿,罚1000元。
5、特殊工作必须持证上岗,吊机及龙门架的操作人员应固定,未经培训(没有证件)发现一人次罚50元。
6、施工现场应悬挂各类安全警示牌以及各种机械工种操作规程牌,应有消防器材,没有做到罚100元。
7、严禁穿拖鞋、高跟鞋、光脚、光膀子上岗作业,否则每发现一人次,罚50元。
8、材料堆放、施工道路、龙门架、施工用电、脚手架搭设、环境卫生等必须严格按照施工方案施工。
9、不服从施工现场的安全管理,对安全检查出来的问题不及时整改,给予罚100元。
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,起到表彰先进,鞭策落后的目的,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度,打造公司良好的服务形象,制定此制度。
第一条考核奖惩对象
公司各部门、管理人员、驾乘人员
第二条全员缴纳岗位安全责任金
公司员工按标准足额缴纳岗位安全责任金,缴纳标准:公司安全管理第一责任人1000元;安全管理第二责任人800元;安全管理第三责任人500元;安全科其他管理人员300;驾驶员1000元;乘务员500元。
第三条本公司安全生产目标考核奖惩的'评比必须坚持以下原则:
1、实事求是、客观公正的原则;
2、注重安全管理实效的原则;
3、坚持考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩。
第四条安全生产目标考核办法
1、为确保考核工作的顺利进行,最大限度的发挥任期目标考核的功效,公司成立安全生产目标考核领导小组,负责对公司各部门、各岗位人员的考核工作。
考核组组长:公司主要负责人
考核组副组长:分管安全的负责人
考核组成员:公司各部门负责人
2、年度目标考核周期:当年度1月1日-12月31日,每年组织两次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核计分:考核组根据日常管理中掌握的情况对照公司与各部门、各岗位人员签订的年度安全生产目标责任书,逐项打分,安全生产指标考核每年只考核一次,日常安全工作情况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最终得分。
4、考核等级确认:考核组考核后得分要被考核人签字确认,经考核组最后确定考核等级,考核得分为95分以上的可评为先进部门或先进个人,考核得分为90分的为合格,90分以下为不合格。
第五条奖惩办法
(一)被评为先进的部门,进行通报表彰。对评为先进的个人全额退回安全责任金,继续聘用并给予所缴纳安全责任金1/2的奖励;
(二)对考核为合格的部门不奖不惩,个人继续聘用,退回个人安全责任金;
(三)对考核等级为不合格的部门通报批评,个人不能完全兑现目标,实绩较差,大家认可度低的人员,在分清原因的前提下可采取扣除所缴纳安全责任金、换岗、降职和责令辞职等措施。对不在处罚之列,但小错不断的人员予以诫勉,坚持教育为主,惩罚为辅的原则,达到防微杜渐的作用。
一、引言
食堂作为一个重要的员工福利设施，对员工的工作效率和满意度有着重要的影响。为了提高食堂员工的工作质量和效率，制定一套科学合理的考核奖惩制度是必要的。
二、制度的目的和意义
1. 目的：建立食堂员工的机制，激励员工的积极性和工作热情，提升员工的专业素质和服务水平，提高食堂的整体运营质量。
2. 意义：通过考核奖惩制度，能够公平公正地评价员工的工作表现，激发员工的工作动力，帮助员工了解自己的不足，进一步提升个人能力和业务水平。
三、考核指标和评分标准
1. 考核指标：包括员工的工作态度、服务质量、工作效率和团队合作等方面。
2. 评分标准：根据不同指标的重要程度和优先级，制定相应的评分标准，并通过定量和定性相结合的方式进行评分。
四、奖励措施
1. 奖励对象：根据考核结果，对表现优秀的员工进行奖励。
2. 奖励形式：可以采取物质奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式进行奖励。
3. 奖励范围：奖励不仅限于个人，还可以包括团队或部门。
五、惩罚措施
1. 惩罚对象：对表现不佳的员工进行相应的惩罚。
2. 惩罚形式：可以采取口头警告、书面警告、停职、降薪、解雇等方式进行惩罚。
3. 惩罚程序：在实施惩罚前，应当进行合理的调查和听证，确保惩罚的'公正性和合法性。
六、实施和监督
1. 实施：制度的实施应当公开透明，员工应当明确了解考核标准和评分方式，管理人员应当按照制度要求进行考核和评分。
2. 监督：建立监督机制，通过定期抽查、投诉处理等方式，确保制度的执行情况和效果。
食堂员工考核奖惩制度是提高食堂整体运营质量和员工工作效率的重要保障。通过建立科学合理的考核机制和奖惩措施，能够激发员工的工作热情和积极性，提升员工的专业素质和服务水平，进而提高食堂的运营水平和员工的满意度。
为进一步加强公司社会治安综合治理工作管理力度，提搞职工群众自觉参与社会治安综合治理工作的积极性和主动性，积极推进公司社会治安综合治理工作进展，实现群防群治，维护公司安全稳定，特制定本制度。
一、符合下列条件的部门和个人，由社会治安治理领导小组给予表彰奖励：
1、落实社会治安综合治理目标管理责任制成绩突出，社会治安秩序良好的;
2、见义勇为，勇于同违法犯罪行为作斗争表现突出或者举报、揭发违法犯罪有重大立功表现的';
3、在社会治安综合治理工作中有其他突出成绩的。
二、有下列情形之一的，由社会治安综合治理领导小组对部门主要负责人和直接责任人予以批评教育或行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
1、忽视综治工作，导致本部门治安秩序混乱，严重影响正常工作、生活秩序的;
2、对部门内部不安定因素或者矛盾化解、调处不力，造成严重后果的;
3、因教育或监管不力，违法犯罪情况严重的;
4、发生刑事案件或重大治安案件事件隐瞒不报的;
5、因管理混乱导致排除治安隐患不力，导致重大治安安全事故的;
6、在社会治安综合治理工作中玩忽职守，徇私舞弊;
7、在社会治安综合治理工作中造成严重后果或影响的。
一、考核范围：
1、考核人员：
（1）公司总经理不参与考核；
（2）未过试用期的新员工不参与绩效考核；
（3）转正不满2月的人员不参与绩效考核；
（4）调职新部门或新项目不满2个月的员工不参与绩效考核；
（5）新进、调职和员工转正时间以总经理审批时间为准，由办公室提供。
2、本考核办法只做为公司日常工作的检查、考核、测评使用，如与公司规章制度和相关法律、法规发生冲突，仍按公司制度和国家相关法律、法规执行。
二、考核原则：制度面前，人人平等。
坚持“三讲”、“三不讲”做到奖罚分明，讲公开、讲客观、讲开放沟通；不讲条件，不讲情面，不讲照顾。
三、绩效考核的组织管理
（一）高层管理人员的绩效考核由总经理负责：
1、最终考核结果的审批；
2、绩效等级的评定。
（二）主管及主管以下人员的绩效考核：
1、由公司总经理、副总经理、行政人事部负责人，负责绩效考核工作，具体承担以下职责：
（1）最终考核结果的审批；
（2）中层管理人员绩效等级的评定；
（3）员工考核申诉的最终处理。
2、人事行政部作为考核工作的具体执行机构，主要承担以下职责：
（1）对各项考核工作进行指导和培训；
（2）对考核过程进行监督；
（3）汇总统计考核评分结果；
（4）协调处理各级员工对绩效考核的投诉申请事宜；
（5）定期对绩效考核情况进行通报；
（6）对绩效考核过程中的不规范行为进行纠正。
3、副总经理职责：
（1）负责本项目绩效考核工作的组织及监督管理；
（2）负责处理本项目关于绩效考核的申诉事宜；
（3）负责对本项目绩效考核过程中的不规范行为进行纠正；
（4）负责对所属员工进行绩效评价；
（5）负责所属员工绩效考核结果的反馈，并与员工沟通，制订绩效改进计划。
四、考核时间
1、高层管理人员：副总经理
考核频次：每年考核一次，为次年的第一个月，考核上年度的工作。
2、中层管理人员：各部门经理、主管
考核频次：每半年考核一次，具体时间为下半年的`15号前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具体时间为第二月15日前考核上月的工作。
3、普通员工：一线员工
考核频次：每月考核一次，具体时间为第二月15日前考核上月的工作。
五、考核内容：
关键业绩指标
业绩考核
工作目标设定
态度考核
考核内容
能力素质
能力考核
专业知识技能
六、被考核人员分类：
1、高层管理人员
（1）高层管理人员包括：副总经理
（2）高层管理人员考核内容：
A“业绩考核评分表”
分值60分；
B“工作能力测评表”
分值40分；
2、中层管理人员
（1）中层管理人员包括：部门经理、主管
（2）中层管理人员的考核内容及分值：
A“业绩考核评分表”
分值40分；
B“工作能力测评表”
分值30分；
C“工作表现评分表”
分值30分；
3、普通员工考核表
普通员工包括：收银员、理货员
“工作表现评分表”
分值100分；
七、考核评分的计算方法
1、考核项目说明
（1）业绩的分类和计算方法
A实际利润指标：由财务部提供实际完成数额，按公式计算，计算结果实行“正数减，负数加”的计分原则；
B公司规定的工作指标：由行政人事部或所属项目负责，根据日常工作情况，汇总、计算，计算结果实行“正数减，负数加”的计分原则；
（2）工作能力测评
A由三部分组成：领导测评、民主测评、自我测评（或同事测评）
B所占比例分别为：
1、高层管理人员测评：总经理测评占50%，民主测评占40%，自我测评占10%；
2、中层管理人员测评：副总经理评分占25%，同事测评占20%，民主测评占55%；
（3）工作表现
根据表中分项要求及扣分标准计算，由行政人事部或所属项目负责，根据日常检查记录、考勤表等，汇总、计算；
2、考核系数说明
（1）各考核表中的权重分值只做为得分上限，不做为扣分上限，扣分需按实际发生计算；
（2）工作能力测评表的计算系数：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事负责人工作能力测评表”：
其中一项分值为5分，总经理评分为A，民主测评为B，自我评分为A，该项得分的计算方法为：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
（3）工作能力测评在正式执行时分为三个表格测评，分别为：上级领导测评表、民主测评表和自我测评表（或同事测评表），进行测评后汇总；
（4）工作表现评分：根据表中分项要求及扣分标准计算，由办公室或所属项目负责，根据日常检查记录、回访记录、业主需求登记表等，汇总、计算；
八、考核结果用途
1、绩效等级评定
等级
A
B
C
D
定义
优秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核结果的应用
1、对于被评选为A级员工，公司在公告栏予以张榜公告，在颁发月度优秀员工证书的同时，发放奖金xx元；
2、被评为年度优秀员，其自动成为公司储备干部，将得到优先晋升、调薪等待遇；
3、如连续3个月被评选为B级员工，且有望升为A级员工，其自动成为公司重点培养人才；
4、如被评为D级员工，由主管领导面谈，帮助其找到问题并改正，同时根据其“工作表现评分表”中所扣分数，按1分=1元钱在工资中扣罚，且年终奖金或当月的绩效工资扣罚20%；
5、如连续3个月被测评均为D级员工：
（1）中、高级管理人员自动降一级，薪酬待遇随之浮动，负责工作由公司总经理提出解决方案；
（2）普通员工公司且视其为自动离职，离职手续按考勤制度中的“辞职”管理规定办理。
3、考核注意事项
1、部门经理必须对所管员工绩效做出科学的评价。如果被员工申诉，经行政人事部和考评小组查实，则部门经理将受到降级处理；如果员工申诉虚假，则员工本人将受到降级处理。
2、在测评过程中所有员工应本着公平、公正的心态，不得故意打击、报复或恶意捣乱，一经发现公司将从严从重处罚，并在当月自动评定该员工为D级员工。
九、附件
附表1：行政人事负责人业绩考核评分表
附表2：行政人事负责人工作能力测评表
附表3：部门经理业绩考核评分表
附表4：部门经理工作能力测评表
附表5：一线员工业绩考核评分表
附表6：一线员工工作能力测评表
1、加强安全生产制度落实，以突出把隐患当作事故来对待，把事故苗头当事故来处理，严格按《安全生产现场监察规定》，从严要求，从严管理。
2、厂区内（包括办公室）严禁吸烟，如有违犯发现后罚款50—300元。在检查中发现烟头或火柴，如当班人员不能说明来历每个烟头（火柴）罚款40元。
3、工人上岗必须按规定着装，严禁穿高跟鞋和带钉鞋上岗，如有违犯发现后罚款40元，并责令当事人离岗，并按旷工论处。
4、严禁酒后上岗，严禁在岗上喝酒，如有违犯发现后每人罚款40元，并责令当事人离岗，并按旷工论处。
5、严禁迟到、早退、脱岗、睡岗、岗窜、乱岗等，如有违者扣罚当月奖金的20%。
6、严禁携带香烟火种上岗，违者予以没收，并罚款40元。
7、班组“三标”建设不达标的'班组，扣罚当月奖金的30%。
8、对拒绝服从违章指挥、制止违章作业的班组和个人，给予表扬和奖励。
9、对及时发现并排除生产中的事故隐患、避免造成损失的班组和个人，给予表扬和奖励。
10、在发生事故时，能沉着通敢地抢险救灾，减轻损失或避免事故的班组和个人，给予表扬和奖励。
为不断提高我校的教学辅导质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，克服出现干多干少一个样的状况，真正发挥“窗口行业”的作用，为此制定本校奖惩制度：
（一）奖励
1、每月平安奖50元。
2、每月全勤奖50元。
3、每学期招生结束后所有老师介绍过来的'学生给于5个百分点的奖金。
4、每周优秀班每月奖30元。
5、优秀日常活动（包括辅导纪律、教室卫生清洁）组织奖，每月奖50元。
6、优秀生活老师（包括宿室整洁卫生、对学生日常打理）每月奖50元。
7、学生接送老师每周整队有序接送学生奖30元。
8、协助校长，执后勤工作，热心于学校，一切工作井然有序，每月设工作突出奖80元。
9、与学生沟通好，有爱心，有责任心，家长响好，每月设优秀老师奖100元。
10、学生在校表现突出进步很的，且受班主任肯定的，每月设奖金100元。
（二）惩罚
1、教师出现体罚、变相体罚学生者视情节轻重每次扣工资20xx元。
2、学生在班硷吵闹不做作业或跑到别班级吵闹教师没有即时督促扣工资50元。
3、在校内闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资30100元。和家长争吵的一次扣50元。
4、在校内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资20元。在社会上说三道四，影响学校的荣誉和形象的，一经查出一次扣工资100元。
5、每月对班级学生调查考核不合格者一次扣工资60元。
6、教师必须根据校教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元。
7、班级卫生不干净，留死角，一次一处扣班级教师10元。（谁当班谁负责）
8、事假一天扣60元。病假每天扣工资50元。
9、旷工一次扣工资100元；上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元，会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱，没有质量和本月全勤奖奖。
4、安全生产工作绩效考核奖惩制度全文
一、考核奖惩制度
（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。
（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。
二、考核奖惩内容
（一）考核
1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
2、识：专业知识和业务进修情况。
3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
4、绩：各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
（二）奖励
1、自觉遵守幼儿园规章制度。
2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
3、以集体利益为重，积极承担份外工作。
4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
（三）惩罚
1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。
三、考核奖惩办法
（一）考核
1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
2、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
3、单项考核与综合考核相结合。
4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。
（二）奖惩
1、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。
2、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。
一、卫生局设立控烟工作办公室，每周不定期组织抽查，重点检查各医疗卫生单位控烟制度建立与落实情况，把检查发现的问题及时发放到各单位，并要求及时整改。
二、各医疗单位控烟管理小组须认真贯彻控烟制度，认真执行卫生局的控烟规定，负责所属区域内的控烟工作，发现患者、家属服务对象以及来访者吸烟，及时劝阻，保证控烟区内无吸烟者、无烟头。
三、控烟区实行包干负责，各单位本区域内发生吸烟现象，单位一把手负监管失职之责。
四、全县卫生系统各单位每一个职工不得在控烟区内吸烟，也不得穿着工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予全县通报批评并开始扣发效益工资（起始额度为50元，以后每增加一次，扣发额度为前一次额度的2倍，每月累计）；每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优资格。
五、各单位对其员工有教育监督责任，若员工在本单位实行分片包干，违反控烟规定被扣发效益工资，按个人扣发总额度的`50%扣发本单位管理人员的效益工资。
六、各单位实施控烟目标责任制。
七、所有扣发额度由控烟工作办公室根据每月的检查结果汇总，报局长审批后，交会计执行，同时反馈到各违规单位，每季度在全县本系统内通报。
八、定期对各单位小卖部、餐厅、科室进行检查，一旦发现其销售香烟或悬挂张贴香烟广告和宣传资料，先予以警告，对于屡禁不止者，视情节予以相应处理。
九、对无视禁烟制度，造成重大影响的单位或个人，将按卫生局规定进一步追究责任。
十、各单位设立“优秀无烟（科室）奖”，在全县开展创建“无烟单位”活动中，无人举报未发生违反相关规定的单位，年度奖励20xx元。
十一、各单位对戒烟成功的员工给予表彰。
十二、本制度从发布之日起执行。
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业工作的通知》（国发【20xx】23号）文件精神，根据国家安全生产监督总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施》、结合实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井和奖惩。
一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下制度，和矿领导带班下井管理制度。
二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术（总工）的副矿长，以及矿长助理。矿长每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于7次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。
三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未或未找人顶班的，发现一次处罚500元。
四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。
五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款500元。
六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实，对本人处以500元-1000元的罚款。
七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班矿级领导与工人同下井、同升井，因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇，用好的待遇推动制度的`落实。
八、对应带班下井的领导当班未下井而发生事故的，对该领导依照下列规定处以罚款：
一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的，按规定逐级上报和上级主管部门接受处罚。
九、矿委会根据矿领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。
1、由乡食品安全工作领导小组办公室负责牵头，会同相关职能部门对各村、规模食品生产经营企业的食品安全工作进行年度考核，结合食品安全工作联合巡查情况进行综合评估、奖惩。
2、年度考核采取听汇报、看资料、查现场相结合的方式。
3、检查村食品安全工作组织体系建立情况、职责分工以及工作制度落实情况，食品安全工作是否有部署、有要求、有检查、有考核。
4、检查上级布置的食品安全工作任务贯彻落实情况、村食品安全工作进展情况。
5、检查村及相关企业、单位食品安全工作领导小组办公室涉食企业基层台帐建立情况、组织协调运行情况、对食品企业督察、互查情况等。
6、检查食品安全信息报送、食品安全知识宣传情况等。
7、对食品安全工作成绩显著、年度考核优秀的村及个人给予表彰奖励；对年度考核不合格的.村予以通报批评；对因玩忽职守、违反规章制度而造成食品安全事故的责任人，予以通报批评，必要时予以行政处分，对构成犯罪的移交司法机关处理。
为办好人民满意的教育，进一步增强教师的责任感和使命感，建设一支适应现代教育需要、德才兼备的高素质的教师队伍，特制定本制度。
一、教职工师德教育工作必须纳入本校各年度教育教学计划，党支部、行政、工会等部门要协同合作，采取多种形式，不断加强教职工职业道德教育，认真落实《中小学教师职业道德规范》，使广大教工为人师表、爱岗敬业成为自觉行动。
二、教师职业道德考核内容：
（一）政治素养：遵守国家法律法规、社会公德和校纪校规；主动参加政治学习，按要求书写学习笔记和心得体会；积极参加学校组织的募捐救助活动、公益劳动、专题知识竞赛、演讲、升旗等集体政治活动。
（二）师德师风：
1、衣着得体，举止大方，言行规范，教育教学活动符合《教师职业道德规范》。
2、关爱学生，不得拒收学困生和农民工子女，严禁歧视侮辱、体罚与变相体罚学生或驱赶学生。
3、廉洁从教，塑造良好的教师形象，不委托家长办私事，自觉服务于学生及家长。
4、能团结合作，积极做人处事。不随意串岗，影响他人工作，不制造上下级、同级矛盾，影响学校正常秩序。
5、有大局意识，服从学校安排，工作态度端正，勇于承担学校各部门、年级组常规及临时性任务。
6、以高度负责的'态度参加教育局或其它机关部门组织的会议与活动，维护学校集体声誉。
7、积极参加学校师德师风有关活动，按要求向学生及家长履行校务公开职责。
三、考核奖惩：凡违反《教师职业道德规范》及上述规定，自由散漫，在日常工作中言行失当，存在门难进、脸难看、事难办现象，教师、家长、学生反映强烈的，一经查实，按教职工常规考核的扣分标准执行，考核结果纳入个人年度考核分数，并与教师绩效工资挂钩。
第一条县政府每年将食品安全工作纳入对各镇乡政府、相关单位的年度综合目标考核范畴，年终指定牵头部门组织开展对各镇（乡）、相关部门食品安全工作的综合评估、奖惩。
第二条年度考核采取听汇报、看资料、查现场相结合的方式。
第三条检查镇（乡）政府、相关部门食品安全工作组织体系建立情况、职责分工以及工作制度落实情况、食品安全工作安排部署、检查考核情况。
第四条检查上级部署的食品安全工作任务贯彻落实情况、食品安全工作进展情况。
第五条检查食品安全协调机构运行情况、食品安全监管部门开展监管工作情况等。
第六条检查食品安全信息报送、食品安全知识宣传培训情况等。
第七条食品安全年度考核牵头部门负责向县人民政府汇报年度考核情况，提出奖惩建议。县人民政府对食品安全工作成绩显著、年度考核优秀的单位及个人给予表彰奖励；对年度考核不合格的.单位予以通报批评；对因玩忽职守、违反规章制度而造成食品安全事故的责任人，予以通报批评，必要时予以行政处分，对构成犯罪的移交司法机关处理。
第八条本制度由昌黎县水产局负责解释，自下发之日起施行。
XX镇秸秆、垃圾禁烧工作考核奖惩办法为贯彻落实《XX省大气污染防治条例》《XX省人民政府办公厅关于切实做好秸秆禁烧和综合利用工作的紧急通知》（X府厅明[20xx]X号）精神，有效防治大气污染，改善空气质量，参照区级考核奖惩办法，结合我镇实际，经研究决定，特制订《XX镇秸秆、垃圾禁烧工作考核奖惩办法》，具体如下：
一、考核对象
各村委会、XX公司。
二、考核内容
各村委会和XX公司农作物秸秆、垃圾露天禁烧行为的管控成效，并以火点数、黑班面积量化考核。
（一）组织保障
1、组织领导。镇里成立镇长为组长，分管农业农村和环保工作的镇领导为副组长，环保站、新村办、农技站工作人员为成员的秸杆、垃圾禁烧工作领导小组。各村委会成立以村书记为组长，村主任或副书记为副组长，其他村两委班子为成员的禁烧工作小组，提前对禁烧工作作出部署。
2、禁烧宣传。党员干部要带头执行禁烧规定，通过发放公告、悬挂横幅、张贴标语等多种形式，深入宣传禁烧工作。各自然村张贴禁烧公告不少于2张，禁烧宣传标语不少于2条，并对规模种植户（10亩以上）发放政府公告。
3、责任体系。制定镇禁烧工作考核办法，建立镇村禁烧工作网络。签订禁烧责任状，实行村级区块包干责任落实到人。
4、巡查和处置。制订镇禁烧巡查工作方案和突发事件应急响应预案，各村委会要组织人员全天候开展巡查并及时处置现场火点。巡查发现火点后，要求在15分钟内组织人员到现场处置，并及时向镇级上报。同时，查明燃放原因，找到燃放人，根据过火面积大小和认错态度，对燃放人施以批评教育、检讨、罚款等处置，情形严重的.移交公安部门按相关法律法规处理。
三、考核方式
1、秸杆禁烧考核分两次进行，对夏收与秋收禁烧工作分别考核，并在夏收和秋收结束后一个月完成；垃圾禁烧考核每月考核一次。
2、镇里抽调人员组成四个片区（、片区）的巡查组，由分管环保的镇领导牵头负责。在夏收与秋收期间每天对各村秸杆禁烧工作进行巡查，每天反馈巡査情况到镇禁烧工作领导小组汇总通报。
3、镇综合执法大队抽调人员组成巡查组，由分管综合执法的镇领导负责，对各村垃圾禁烧工作进行常态化巡查，每天反馈巡查情况到镇禁烧工作领导小组汇总通报。
四、奖惩标准
（一）秸杆禁烧考核奖惩标准
1、各村预缴0.5万元的备罚金，如备罚金扣光再进行追缴。对被省发现或卫星遥感监测通报的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.5万元；
对市巡查发现的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.3万元；
对区巡查发现的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.2万元；
对镇巡查发现的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.1万元。
2、各村扣缴的备罚金全部发放给秸杆焚烧工作做得好的村作为奖励。
（二）垃圾禁烧考核奖惩标准对巡查发现的垃圾焚烧火点，属XX公司聘请的保洁人员燃放的，在当月的镇卫生保洁考核分中按每个点2分进行扣除；
属村民燃放的，按秸杆禁烧考核奖惩标准对村委会进行扣罚。
第一条 为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理部有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条 建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理部设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚。
第三条 奖励
1、施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产责任书》。责任期间，由项目经理部核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施奖励。
2、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：
（1）通报表彰；
（2）颁发安全生产流动红旗；
（3）分别给予10000元（其中施工班组负责人1000元）、8000元（其中施工班组负责人800元）、5000元（其中施工班组负责人500元）（根据所担负工程任务大小调整奖励金额）。
每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：
季度分值＝（施工班组3个月综合得分之和）/3×0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/ 3×0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分85分（含）以上奖励基数为20000元，得分每递增1分增加20xx元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元，得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬（或批评）的单位，项目部将另行给予奖励（或处罚）。
3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。
第四条 处罚
（一）违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚
施工安全检查中，对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头，根据内部检查标准，处罚50～200元。（后附件一）
（二）专职安全员不到位的处罚条款
专职安全员必须持证上岗，履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查时，专职安全员脱岗，每人每次对责任人处罚100元。
（三）引发安全事故的单位的处罚条款
1、职工伤亡事故经济处罚：
（1）对发生责任事故的施工班组，按下列条款进行处罚：发生一次负伤5人及以上事故的，每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款；
发生一次重伤3人以上事故的，每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款；
发生一次1～2人死亡事故的`，每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人20xx元的罚款；
发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。
（2）职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。
2、重大经济损失事故经济处罚：
发生机械设备火灾等事故，一次造成经济损失达20万元以上的，给单位处以1～5万元、主要责任人1000～5000元的罚款。
3、对造成职工死亡事故负有责任的领导，按集团公司有关规定给予处理。
（四）引发安全事故的责任人的受罚条款
根据中铁建总有关规定，如发生安全事故，除对事发单位责任人酌情给予行政处分外，还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿，赔偿标准如下：
经济损失1万元以内的，个人赔偿200至1000元；
经济损失10万元以内的，个人赔偿1000至20xx元；经济损失50万元以内的，个人赔偿20xx至4000元；经济损失100万元以内的，个人赔偿6000至10000元。
（四）安全生产包保责任处罚。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任书》（以下简称“责任书”）。责任期间，由项目经理部核定，未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理部有关规定，资料等各项责任指标未达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施处罚。
（五）安全检查处罚。在日常安全检查中，对发现存在的问题由项目安质部下发“整改通知”，责任单位未按规定进行整改，将对责任单位处以500元的罚款；在项目经理部每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。
（六）项目经理部对下罚款罚至施工班组，罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。
第五条 本制度于发布之日起正式实施
摘要：考核与奖惩制度是一种有效的管理工具，可以激励员工积极工作，提高企业效益。本文将从以下几个方面探讨该制度的重要性和实施方法：
1.明确目标与指标，建立合理的体系；
2.公平公正地进行绩效评估与奖惩；
3.及时反馈和培训提升；
4.灵活调整与优化制度。通过这些措施，可以使绩效考核与奖惩制度发挥应有的作用，成为推动企业发展的重要手段。
1.明确目标与指标，建立合理的绩效评估体系
绩效考核与奖惩制度的第一步是明确目标与指标。企业需要制定明确的工作目标，并将其分解为具体的指标。这样可以使员工清楚地知道自己的任务和要求，有针对性地进行工作。同时，企业还需要建立合理的绩效评估体系，以确保评估的公正性和准确性。
2.公平公正地进行绩效评估与奖惩
绩效评估的公平公正性是绩效考核与奖惩制度的核心。企业应该建立起一个客观、公正的评估机制，避免主观因素的干扰。评估过程中，应该注重绩效的真实反映，充分考虑员工的实际情况和努力程度。同时，对于表现优秀的员工，应该给予适当的奖励，以激励其继续努力；对于表现不佳的员工，应该给予相应的惩罚，以促使其改进。
3.及时反馈和培训提升
绩效考核与奖惩制度的一个重要目的是帮助员工不断提升自己的工作能力和水平。因此，及时的反馈和培训是必不可少的。企业应该定期与员工进行绩效评估结果的沟通，指导他们改进工作中的不足之处，并给予相应的培训机会，提升员工的专业知识和。
4.灵活调整与优化制度
绩效考核与奖惩制度不是一成不变的，随着企业的'发展和员工的变化，需要不断地进行调整和优化。企业应该根据实际情况，灵活地调整制度，使其更加符合企业的需求和员工的实际情况。同时，企业还需要持续关注制度的实施效果，定期进行评估和改进，确保绩效考核与奖惩制度的有效性和可持续性。
绩效考核与奖惩制度是一种有效的管理工具，可以激励员工积极工作，提高企业效益。通过明确目标与指标，建立合理的绩效评估体系；公平公正地进行绩效评估与奖惩；及时反馈和培训提升；灵活调整与优化制度等措施，可以使绩效考核与奖惩制度发挥应有的作用，成为推动企业发展的重要手段。企业应该重视该制度的建立和完善，以提升员工的工作积极性和效率，实现企业的长期发展目标。
一、制度简介
考核奖惩制度是为了提高员工的工作效率，激发员工的积极性，从而实现公司的整体目标而设立的一种制度。该制度通过对员工的工作表现进行评估，按照一定的标准进行奖惩，以激励员工更加努力地工作。
二、制度目的
1、通过绩效考核奖惩制度，我们可以达到以下目的：
2、提高员工的工作效率和工作质量，实现公司的业务目标；
3、激励员工积极进取，发挥自己的潜力；
4、增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的满意度；
5、营造一个公平、公正、积极向上的工作氛围。
三、考核标准
绩效考核奖惩制度的考核标准包括以下几个方面：
1、工作业绩：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等；
2、工作态度：包括工作态度、团队合作精神、责任心等；
3、工作能力：包括专业、沟通能力、领导能力等。
根据不同的岗位和部门，我们可以制定不同的考核标准和权重，以确保制度的公平性和合理性。
四、奖惩方式
根据绩效考核结果，我们可以采取以下奖惩方式：
1、奖励：包括奖金、晋升、表扬、荣誉等；
2、惩罚：包括罚款、降职、辞退等。
奖惩制度的实施应当遵循公平、公正、公开的原则，同时也要考虑到员工的实际情况和公司的整体利益。在实施过程中，应当注重与员工的沟通和交流，以取得员工的'理解和支持。
五、制度实施与管理
为了确保绩效考核奖惩制度的顺利实施，我们需要做好以下几方面工作：
1、制定详细的考核方案和流程，明确各部门的职责和任务；
2、建立完善的考核体系和指标体系，确保考核的客观性和准确性；
3、加强与各部门的沟通和协作，及时发现和解决问题；
4、定期对制度进行评估和调整，以确保其适应公司的发展需要。
此外，我们还需要建立绩效考核档案，记录每个员工的考核结果和奖惩情况，以便于后续的查阅和管理。同时，我们也要注重对员工的培训和发展，为员工提供更多的学习和成长机会，以促进员工的个人发展。
六、结论与建议
综上所述，绩效考核奖惩制度对于提高员工的工作效率、激发员工的积极性、增强员工的归属感和忠诚度等方面具有重要的作用。在实施过程中，我们需要注重制度的公平、公正、公开原则，加强与各部门的沟通和协作，注重员工的培训和发展，以实现公司的整体目标。同时，我们也要根据公司的实际情况和发展需要，不断对制度进行评估和调整，以确保其适应公司的发展需要。
最后，我们建议公司领导层加强对绩效考核奖惩制度的重视和支持，将其作为公司管理的重要组成部分，并与公司的战略目标相结合，以实现公司的可持续发展。
1、对于模范遵守、执行《中心小学教师职业道德规范》的教师，在教师年度考核，评优、评先、职称评聘等方面给予优先评选。
2、对利用教师职业便利谋取私利，在晋升职称、评优评先中实行“师德一票否决制”。
3、教师不得在参与各类考试工作中徇私舞弊;不得在申请认定教师资格、申报专业技术职务、评选优秀教师、骨干教师、晋级等活动中弄虚作假。一经发现上述行为，情节较轻者批评教育，重者实行师德一票否决。
4、关心每一位学生的思想、道德、行为、心理、智力、能力、身体的全面发展，提高每一位学生的基本素质。坚持正面教育，不偏爱学生，不歧视学生，不简单粗暴对待学生，不讽刺、不挖苦、不侮辱学生，严禁体罚和变相体罚学生。认真听取学生、家长意见，建立民主、平等、和谐的师生关系。对于此项出现问题者严格实行“师德一票否决制”。
5、任何活动与节假日前都要对学生进行安全教育，并对活动中可能出现的事故采取必要的防范措施，保护每一位学生的人身安全,并及时报告有关单位和部门。因工作失职追纠经济、法律责任。
6、维护教师形象。衣着整洁端庄，与教师职业相称.校园内均为禁烟区,违者给予批评教育。
7、同事之间有意见，不吵不骂，不背后议论，不搬弄是非，通过正常途径交谈解决。不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。不准以任何方式向家长索取钱财物品，不准让家长办违反政策的事或帮助，推销产品。有上述情形者给予劝戒。
一、考核基本原则
为贯彻《安全生产法》和“安全一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。
考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。
考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。
二、考核范围
考核我站所有领导和员工。
三、考核内容及评分标准
考核基本分为分。其中工作目标分；工作要求分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。
（一）工作目标及评分标准（分）
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实分。
2、认真完成电站布置的各项工作，全安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣分。
3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的'安全生产大检查，全不得少于次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣分，检查少一次扣分，未整改每项安全隐患扣分，整改后未申请验收每项扣分。
4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣分，无工作日志每次扣分。
5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣分，效果不明显每项扣分。
6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣分。
（二）工作要求及评分标准（分）
1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣分。
2、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣分。
3、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣分。
4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣分。
四、奖惩办法
终考核总分在分（含分）以上的工作先进个人奖励XX元；
终考核总分在分（含分）以上个人奖励XX元；
终考核总分在分（含分）以上的个人奖励XX元。
终考核总分在分（不含分）以下的罚款XX元。