平安校园建设保障制度（通用3篇）
一、早上7：20—8：30为晨检时间，下午15：30—17：00为离园时间。为方便少数家长，离园时间可适当延长。
二、陌生人或家长未交待的人来接孩子，不允许将孩子接走，必须与家长联系，证实清楚方可将孩子接走。
三、对来路不明的外来人员，不准放入园，且坚决不允许接走幼儿。
四、如果接送有变的家长，须与我园老师取得联系。
五、此制度必须严格执行。
接送车接送制度如下：
一、对所负责的幼儿接送车全程路线及各班点乘车幼儿情况，做到心中有数。
二、无论早接和晚送，到达每个站点一律下车接待。且态度真诚友好，讲究文明礼貌，树立幼儿教师形象。
三、热情接待家长。将幼儿园与家长或家长与各班级之间的一切事物交代清楚。
四、把乘车幼儿的健康与安全放在首位，视线不离幼儿。调整好幼儿的座位，及时系好安全带。避免幼儿在车内打闹，禁止幼儿玩弄车门、车窗、开关等。
五、早上最后一名幼儿上车后，晚上发车前，做到认真点名并做好记录。
六、细心观察，照料每一名乘车幼儿，及时解决车内发生的问题。
七、幼儿必须交到家长的手中，如没家长接送，直接由接送车带回幼儿园。
幼儿园消防值班制度
一、熟悉和掌握消防法规和本单位消防工作管理制度及应急措 施，熟悉消防重点部位的布局、建筑特点，防火区域及疏散 通道走向，消防设备的配置情况。
二、熟练掌握和应用火警监视设备性能，严格操作规程，严格消 防设备的使用和管理。
三、坚守岗位，忠于职守，密切监视火灾报警系统，认真做好值 班记录。做到不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事情。
四、发现火警信号或接到报警时，要进行实施查看，并及时将着 火地点、火势情况、燃烧物质、报告人姓名、扑救情况向有 关领导报告，并以最快的速度向公安消防部门报警，做好详 细记录。
五、 对消防设备要定时进行维修保养， 设备发生故障要及时维修， 并向领导报告。
六、严格执行交接班制度，当班未处理完的事项及重大问题要交 接清楚，并进行实地检查交接和签字。
七、 工作人员依照规定接受消防安全专业培训， 并做到持证上岗。
八、外单位到中控参观、培训、维修、查阅资料等，均应报保卫 部经理同意批准，并按规定进行登记备案。
九、中控室为酒店要害部位，工作人员在中控内不准接待亲友和 会客，无关人员一律不得入内。
幼儿园消防安全制度
1、幼儿园的消防安全工作本着“防患于未然”的宗旨，由幼儿园管理事务后勤的老师专门负责。
2、按照消防有关条例，在厨房及各楼道口配置消防灭火器及消防栓，并定期请消防专业人员进行检查、更新。保证各设备使用的有效性和便捷。
3、定期检查幼儿园用电线路以及煤气、电器等器材的使用安全，发现隐患及时采取措施，请有关的专业人员进行维修解决。
4、在干燥季节，进一步树立安全意识，加强安全巡查，杜绝消防安全隐患。
5、在各班及食堂、仓库等部门建立安全责任制，发现事故隐患要及时向园的消防负责人员汇报，万一发生火灾，首先应迅速组织幼儿按园定的路线进行疏散，严禁组织幼儿参加救火行动。
6、定期向幼儿传授消防安全知识，并组织响应的消防演习活动。严禁幼儿***、玩电以及其他易燃、易爆物品，并严把入园关，严禁幼儿带危险物品上幼儿园。
7、各班教师负责做好对家长的消防安全宣传工作，严禁家长在幼儿园内吸烟，或给幼儿购买易燃易爆的物品。
为了规范公司内项目建设和生产经营活动通知的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合公司的实际情况，特制定本制度。
一、变更管理定义
变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。
二、变更管理的内容
1、工艺、技术的变更，主要包括：
（1）新建、改建、扩建项目引起的`技术变更；
（2）原料介质变更；
（3）工艺流程及操作条件的重大变更；
（4）工艺设备的改进和变更；
（5）操作规程的变更；
（6）工艺参数的变更；
（7）公用工程的水、电、气、风的变更等。
2、设备设施的变更，主要包括：
（1）设备设施的更新改造；
（2）安全设施的变更；
（3）更换与原设备不同的设备或配件；
（4）设备材料代用变更；
（5）临时的电气设备等。
3、管理的变更，主要包括：
（1）法律法规和标准的变更；
（2）人员的变更；
（3）管理机构的较大变更；
（4）管理职责的变更；
（5）安全标准化的变更等。
三、变更管理职责
1、项目负责单位管理范围的新建、改建、扩建项目的变更管理。
2、车间负责现有生产设施，公用工程的原料介质，操作条件，工艺参数等的变更管理。
3、生产部负责现有设备设施、安全设施、与安全管理有关等的变更管理。
四、变更程序
1、变更申请。在实施变更时，变更申请人（单位）应填写《变更申请表》并由专人负责管理。
2、变更审批。《变更申请表》填好后，由公司领导审批，主管部门组织有关人员按变更原因和实际的需要确定是否进行变更。
3、变更实施。变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
4、变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。