环保工程师工作业绩总结（精选6篇）
为把高速铁路建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的一流高速铁路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的典型示范工程目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，落实“不破坏就是最大的保护”思想。今年以来，按照总公司对环水保的统一部署，结合日常工程施工环境管理，建立健全各项环保水保管理及监控制度，实习环水保责任层层分解，责任到人，努力提高施工中环境管理效能，按工期进度逐步开展各项管理工作，认真剖析存在的问题，扎实落实总体施工环保的各项要求指标，取得了优异的成果。年度环水保总结报告如下：
一、临时工程与设施
临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。
从在建工程来看，临建环保问题如下：由于临时工程多数位于路线范围以外，工程完工后承包的施工队人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比较明显的。针对这种情况我们从严控制：
1、针对承包的施工队我们按不同的类型和需要，对临时工程与设施进行优化施工，并报总局审核，并加大项目部管理人员对临建的现场监控。没有达到项目部要求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。
2、各种临时工程开工前，我分部取得了当地有关管理部门及其他当事人的同意，并取得书面协议。没有经过此工序的我们禁止施工队私自处理，强制施工。
3、在林区工程施工，进入施工现场的临时道路，我们注意生态保护，尽可能不砍或少砍树木。当永久性工程完工后，我们将对临时道路进行清理，通过植树等措施恢复原貌。
4、现场施工队在施工现场搭设的临时工棚等，除应满足安全要求外，已经尽可能的选择植被较少且容易恢复原貌的地点。
5、针对弃土场我们进行了专项讨论，设置了必要的防护、环保设施。并且先施工防护设施，然后才弃土。弃土完后，我们将会进行地表美化，力争与原地貌保持一致。
6、当永久性工程完工后，我们将会移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，并将临时工程所占用的区域进行清理或恢复原貌，并报相关部门检查验收。如我们对临时工程所占用区域的清理或恢复原貌工作不能令相关部门满意，业主有权雇佣其他承包人完成这项工作，所需费用由原承包人承担。
二、路基工程
路基施工过程中，我们必须在施工中贯彻“不破坏就是最大的保护”思想，尊重自然，回归自然，尽量减少人工痕迹，使铁路这一人工系统与沿线自然系统和其他人工系统配合协调。
（一）场地清理
1、路基工程施工前确定现场工作界线，放好边桩，并保护所有规定保留和相关部门指定要求保留的植物及构造物。
2、路基范围内清理的草皮、表土，尤其是种植土应集中堆放。
3、路基范围内可移植的树木、植被等应尽可能移植。
（二）、填方路基
1、填方路段地质情况调查。我们在施工前对填方路段的地质情况进行详细调查，查明是否存在地质不良情况，尤其对路线经过冲积（坡积、残积）层的路段，还应查明基底覆盖土层下的基岩是否存在不利于路基稳定的倾斜面。
2、防雨措施。施工期间，我们采取切实可行的措施，防止雨水冲刷路基，避免出现泥沙冲淤农田、阻塞沟渠等现象发生。防雨措施方案已经应报监理批准。
根据经验，采用土工布、塑料薄膜覆盖边坡，用塑料薄膜修筑临时集水沟，在坡脚修筑拦浆坝、挖沟，设置沉淀池等，均能起到一定的防雨冲刷作用。
（三）、排水与防护工程
1、边沟与涵洞接合处是施工中容易忽视的地方，往往出现连接不顺的'情况，因此我们在施工中特别注意边沟与涵洞洞口建筑的配合，连接应顺适、自然。
2、边沟、排水沟边缘回填土施工时略高于沟顶并夯实，以利排除地表水。
3、路基边坡我们严格按照施工图执行，采用M10水泥浆砌片石拱形骨架护坡，骨架内种植紫穗槐。
三、桥涵工程
施工中，施工单位往往对桥涵工程主体结构本身的质量和安全较为重视，对附属工程及与周边环境的协调重视不够，而对某些施工方法可能对周边环境造成破坏更是认识不足。针对这种情况，我们高度重视桥涵工程施工的各个环节。
1、涉河（水）桥梁施工，我们严格落实水保责任，注意保护水资源，避免钻孔护壁泥浆等对水体的污染；钻孔工作平台不影响排洪，完工后我们及时拆除、清理。
2、林区桥梁施工，严格落实工程施工环境保护条例，注意保护生态环境，修筑便道、基础施工我们尽量少破坏植被，能不砍的树绝对不砍，工程完工后我们将立即恢复其原貌。
3、砼拌和站、仓库、临时工棚等我们尽可能设在桥头路基范围之内，或设在视线以外植被较少且容易恢复原貌的隐蔽处。如，南庄大桥钢筋加工棚，我们设在离附近河流100米开外，仅挨附近路基的平地上，避免钢筋加工部分废杂直接排在河里。
4、水泥包装袋等建筑垃圾我们集中收集堆放并按规定进行处理，严谨随意弃置，随风飘散。
5、涵洞工程施工，应特别注意基底承载力是否满足设计要求。涵洞进出水口与边沟和天然沟渠的连接我们已经做到平顺自然，并且相关排水方案已通过相关部门审批。
当然施工现场环水保工作的落实，也离不开领导的正确方针首先是分工明确，提高工作效率。安全质量部负责对现场施工的环境监督管理，现场泥浆排放及外运，周边环境管理工作及其他环境管理工等。在全年的工作中，一是将各项相关工作任务及日常环境管理业务量分工，责任到人，制订工作进度表，确保各项任务及时落实。二是加强工人上岗培训，定期、不定期进行集中培训，全面提高工作效率。
其次加大环境管理监控制度，严厉查处环境违法行为
（一）切实加强建设工程项目环境管理。严格执行环境影响评价制度和“三同时”制度，做到了建设项目环保审批率和“三同时”执行率达到100%。
（二）加大现场泥浆排放查处力度。为防止现场钻孔桩作业时，泥浆溢出。我们加大了对现场桩基施工时的环境监察力度，指定专人定期不定期进行监管。
（三）严格环境监管，加大处罚力度。严格按照环境保护法律、法规的相关要求进行查处，并督促相关违法单位限期整改。采取处罚和教育相结合，加强对施工相对人的环境法律法规教育，既维护了环境法律的严肃性，又增强了企业相对人的环境法律意识，收到了良好的效果。
最后通过我们不定期的自查，提高了现场环境保护工作效率，及时解决了项目工作中出现的一些服务不到位的问题，促进了环境管理工作的开展，有力地提高了环境管理水平。在下步工作中，我们继续严抓环水保护工作，严格落实环水保护责任制度，将环境管理工作水平更进一步，更加完善。
自项目部建立以来，我项目部按照上级各部门对环境保护的统一部署，项目部环境保护工作在环境保护领导小组的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，项目部综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就本项目部20xx年的环境保护工作作如下回顾和总结。
一、领导重视，目标明确
项目部成立了以项目经理为组长，以副经理为副组长，以各部门长为成员的环境保护工作领导小组。在环境保护工作领导小组的领导下，我项目部制订了各项规章制度，完善环境保护工作体系。项目部将环境保护工作具体落实到各部门和个人，落实环境保护工作责任制，做到人人参与。
二、加强宣传、培训工作，强化环境保护意识
组织相关人员参加环境保护的培训，以增强项目部管理人员的环境保护意识，并在项目部内部进行大力宣传。定期召开环境保护例会，分析处理现阶段施工过程中存在的环境问题，并对下阶段施工过程中可能出现的环境问题进行预测，尽量避免破坏环境，减少对环境的干扰。广泛开展环保和节能减排宣传工作，加深广大干部职工和施工作业人员对环境保护的认识。
三、加强施工过程控制，减少对环境破坏
我部在施工过程中，加强对施工过程的控制，坚持“不破坏或少破坏”的原则。在施工过程中，我们采取了以下措施：
1、隧道工程和临时工程
本工程地址为黄土地质，开挖会产生大量粉尘；出渣采用无轨出渣，汽车、装载机等机械设备将产生大量有毒气体，随着隧道的加深，通风防尘就变得十分困难。因此，我们采取有力的通风防尘措施、洒水措施，以保障洞内空气清新，创造良好的施工环境，保证洞内施工人员的身体健康，提高劳动效率，加快施工进度。为保证洞内空气质量的安全，项目部购买了两台气体检测仪，每天负责监测隧道内气体是否合格。
根据工程特点和隧道长度，结合以往工程通风经验，本工程采取下面通风方案：两个隧道分别安装2SZ—S—125A型号施工通风机。施工时，要求施工人员佩戴防尘口罩和安全防尘帽。
临时工程与设施是永久性工程实施的'基础和保障，永久性工程完工后，应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。
从在建工程来看，临建环境保护问题如下：由于临时工程多位于路线范围以外，工程完工后承包的施工作业人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比较明显的。针对这种情况我们从严控制：
①对临时工程与设施按照我们的需求进行优化，加大项目部施工管理人员对临建施工现场的监控。没有达到项目部要求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。
②进入施工现场的临时道路，我们注意生态保护，尽可能的不砍或少砍树木。当永久性工程完工后，我们将对临时道路进行清理，采取措施恢复原貌。
2、渠道工程
渠道施工过程中，我们坚持贯彻落实“预防为主，防治结合，综合治理，化害为利，加强管理，注重效益”和“重点治理与一般防治兼顾”的原则。
陕西路桥集团有限公司西宁南绕城公路第九合同段项目经理部
①渠道清表施工前，确定施工现场工作界线，放好边桩，尽量少破坏周边自然环境。
②渠道范围内清理的草皮、表土，尤其是种植土集中堆放。
③沿主渠道施工便道设排水沟，并且保证排水沟与当地的天然排水渠道联通。
3、生活区和拌合站环保措施
①在生活区设固定垃圾桶，并设专人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，运送至永久性弃渣场掩埋。
②在生活区后修建化粪池，化粪池上设隔油层，生活废水经化粪池沉淀后，集中排放。
③混凝土拌合站中产生的生产废水，经沉淀池沉淀后集中排放，严禁生产废水直接排放至河流中，污染水体。
④混凝土拌合站设洗车台，所有车辆的清洗必须在洗车台内进行，严禁车辆在施工区域内清洗。
⑤及时打扫混凝土拌合站，保持地面清洁。
5、施工中的环境保护
①注意夜间施工的噪音影响，必须在夜间从事有噪音污染的施工应先发安民告示，以征得附近居民的理解。对距离居民区100米以内的工程，限定施工时间，部分高噪音设备严禁夜间施工作业。
②项目部配备两台洒水车在施工区域和施工便道上进行洒水，避免产生扬尘，危害生产人员和其他人的身体健康。
6、弃渣场的环境保护
①严格按照设计图纸进行施工。
②弃土场和弃渣场在使用前必须设相应的防护和环保设施，先施工防护措施，然后才是弃土、弃渣。
③弃渣场坡边须覆盖防尘网，防止大风天气产生扬尘。
④弃土弃渣场坡脚须堆放袋装土，防止雨后水土流失。最后通过我们不定期的自查，提高了现场环境保护工作效率，及时解决了项目工作中出现的一些服务不到位的问题，促进了环境管理工作的开展，有力地提高了环境管理水
如果说学习环境工程专业是一份心系绿水青山的情怀，那么选择继续从事环保工作都是在践行着心底最初最纯粹的信仰。老师常说，从事环保工作是有福报的。当见证灰土复绿、浊水还清后那一刻的感动，大概是环保人下定决心坚持下去的最大动力吧！
水处理工程师，是环境工程专业和环保工作比较常见的一个分支，圈内人常自侃“污师”。作为一名在水圈从业近十年的”老污师”，根据自己的从业经历，谈谈自己对“环境工程”专业的理解；以及从水处理新兵小白到技术工程师，学习成长的心得和体会。
一、环境工程“坑”在哪？
从业近十年，我对环境工程的理解是“环境技术原理”+“工程转化应用”，将污染治理的物理/化学/生物等环境技术原理，组合打包进不同的工艺设备或设施，形成产业化和规模化的工程来进行污染物消纳，实现环境治理的目的。通俗的讲，环境工程讲究“产-学-研”实践性的融合，注重“基础原理-研发-设计-工程”各个链条环节相衔接。学校阶段接触的往往是机理性研究或部分小型试验设计工作（如小试、中试），而很多大型设备或工艺设施的运行调试与实验室的瓶瓶罐罐操作天差地别，工程设计与试验设计也不可相提并论。学生时代书本理论知识与工程实践转化的衔接链条往往是缺失的，导致自身的认知系统出现脱节和断层。
因此，无论是环境工程，还是其他工科专业，都需要漫长的学习过程，要靠不断打怪升级的实践经验和时间积累逐渐成长的。
二、环境工程（水处理工程师）的认知系统
在我看来，环境工程的学习，是“理论知识、专业技能、工程应用”是环环相扣，逐渐深入的一个完整体系。换言之，你的理论知识体系，要能有效的形成专业所需的综合技能、设计技能、研发及实操技能，然后应用到工程对应的环节。
因此，完善的知识体系是一切的根本。如果你的技能跟不上了，就要完善自己的理论知识。
本科阶段的学习基本都是各种理念知识的灌输填鸭式被动学习，一下子学了很多环境科学（环评、环境监测、环境规划管理等）和环境工程（水、固、气治理）的大量课程，根本没法吃透所有知识点，应该具备的硬核专业技能，如CAD、GIS等必备软件操作都没学会（我上学的时候环境工程是没CAD课程的，需要自学，这点很不友好，不知道现在怎么样了），就忽然毕业了。而且本科阶段的毕业设计很多也是跟着师兄师姐打打杂，混个毕业，没有真正的掌握课题研究应具有的专业素质（小试、中试、总结分析能力）。
同时，本科阶段大量的填鸭式学习，再加上圈内舆论天坑专业的负面传播，“转专业、脱坑”的思想影响消磨了很多学生的心性，导致自身的知识没有形成专业技能内化，缺乏定向的工作目标和研究方向培养，从而产生了理论与实践的脱节。所以，如果我是企业或项目负责人，给我一个普通的本科生，说实话第一年除了让他做一些打杂型的辅助或基础性工作，实在不知道怎么安排更好，毕竟技能是的确存在欠缺的，需要时间的积累和锤炼。研究生阶段由于需要自主参与课题设计的全部工作，上面列举的技能或多或少都会接触，专业素养会提升不少；而且经历考研洗礼后，学习意念及目标也更坚定一些，所以很多研究生阶段专业能力还是提升很多的。
这也是为什么我在其他回答里，如果不转专业，劝大家尽量读研究生的原因。读书期间欠的知识、缺的技能早晚要补回来，与其花更大的代价缴社会的学费，不如在学校好好学起来。
环境工程专业注定是与“工程”二字分不开的，你的理论知识和专业技能如何得到有效发挥，怎么知道自己的水平几斤几两？实践永远是检验真理的唯一标准，答案就在工程项目现场，一试便知。知识不仅要理解，还要懂得实践运用，转化为技能。当你的实践知识不断地积累，并与理论知识点不断地融会贯通，你的专业技能也就会得到不断地提升，从而最终驾驭整个工程项目。
三、从业心得和建议
最后从自身角度，说一下从水处理新兵成为真正有能力独当一面的工程师需要注意哪些方面的学习积累，供刚毕业或入职不久的朋友参考。
（1）立足岗位，有针对性的强化理论知识
进入工作岗位后，要有针对性的强化与工作岗位职责匹配的专业理论知识。对于刚出校门的毕业生来说，学校所学的都是些广而不专的知识。所以，应该根据工作需要，做筛分和取舍，强化所需部分的理论知识。重新拿出你的专业课书籍，比如排水工程、废水处理工程技术手册，再看几遍，你会发现理解的深度和接受的程度比在学校里强多了（因为在学校你还没有明确的工作目标和岗位内容，自然不知道重点在哪里。)
此外，要掌握行业基本的设计规范和对应的技术规程。比如做污水处理项目，《室外排水设计标准》（GB50014-20__）是必备的；若具体到生物滤池工艺，那么还要配上专业技术规程《生物滤池法污水处理工程技术规范》（HJ 20__-20__），平时一定要多注意收集和积累学习，建立自己的知识库。规范熟悉了，至少不会盲目，而且至少就属于这个领域人了。如果是搞设计的，设计规范更是最根本的东西，必须了然于胸。常用的水处理工具书，像《给水排水设计手册》、《废水污染控制技术手册》、《得利满水处理手册》等，一定要多翻翻、多总结、多记笔记。如果自学枯燥，非要逼自己一把，那就考个证，比如注册给排水工程师，督促自己对相关理论和规范进行反复学习，没准还能升职加薪（不得不说，注册给排水证书目前还是很香的！）。
（2）立足实践，运用好单位平台和网络资源
工作后接触的水处理工艺、设备调试、电气、自动化控制等等理论知识，很多是书本之外的，需要通过不断实践和时间经验的积累，最难的其实还是工艺和设备的应用调试。你在工作可能经常需要修改或优化现成的部分工艺方案，私下要多加研究，用好单位的平台资源。对单位里现有的污废水处理工艺的可研及设计方案、图纸、 运行资料要反复揣摩，找出不理解的地方和方案中的问题，多思考、多问身边的同事，要学会用所学的理论知识结合现场实践去做深度解读，如此反复，理论知识必将进一步夯实，经验也得以固化沉淀形成自己的技能体系。并且，在学习的同时，站位一定要高，特别要注意思考有没有更优更精细化的方案，以及掌握全局的系统方案。
单位资源少怎么办？用好中国知网（某宝买个账号），多看与处理工艺相近的文献，打印后不断地研读体会。推荐偏重工程设计和运行案例的期刊，比如《给水排水》、《中国给水排水》、《水处理技术》、《工业水处理》、《环境工程》等，可以看看他们的网站，或者关注下微信公众号，也会经常推荐一些常规的现场实操经验和行业大咖云讲堂直播。
（3）多跑现场，熟悉设备设施构造和日常操作
污处理运行系统是动态的，所以，我们要养成良好的习惯，多去现场观察，切忌眼高手低。起初你可能感觉都是重复工作，无非就是抄表、开关设备而已，担心学不到知识， 恰恰相反，跑现场是你通过实践来验证理论知识的重要手段。因为，只有通过日常现场巡视，你才会看到工艺系统运行的动态变化，不能放过每个细节：如污水的颜色、气泡、流态、味道、运行情况等等，这是对系统运行状态做出正确判断不可或缺的基本依据。 做到每次去现场有目标，任何异常都要通过各种途径找出原因并将其解决。
要熟悉设备和设施构造。设备是工艺良好运转的基础，必须把设备当成朋友，多观察，多积累，把决定设备正常运行的最本质原理搞清楚。对于大型构筑物设施要下到池体里面看一下，比如遇到生物池和沉淀池检修排空的时候，要珍惜这个机会，趁机和书上的图、施工图纸等做对照理解记忆，和理论结合起来，搞明白到底设备设施的哪个环节最关键，各个环节发挥什么作用等等。
必须熟悉日常操作。比如工艺比较复杂的反硝化生物滤池，如何加药，如何排污，如何冲洗，如何取样，如何根据水质、水量确定最佳的工艺参数，这些你必须亲自操作了，而且不仅仅操作一次两次，而是几个月的操作，你才能算真正掌握，变成自己的傍身技能，积累出来经验。
（4）掌握工艺异常和事故处理能力
系统调试、启动时是难得的学习机会，这时一定会遇到各种各样的工艺异常问题，需要做好各种记录，将整个调试过程与理论知识加以比对，找出疑惑和问题点，通过各种途径将这些疑惑解除。
对常规的工艺异常的情况，要注意积累应对的方法策略。对于污水处理系统，如常见的生化池污泥膨胀或老化（下图所示，典型的污泥老化+丝状菌膨胀）、二沉池翻泥漂泥异常情况，要学会分析和判断，找出问题原因，精准施策。污水处理工艺运行效果的评定离不开实验室的数据支持，也是问题分析和解决的关键，一定要多动手。所有的日常实验方法必须掌握，除了COD、氨氮、TP等指标的测定方法外，在好氧生化处理中，需要通过显微镜来观察活性污泥的原后生动物，来判断活性污泥的性状，若自己不动手的活， 你永远无法做到充分掌握活性污泥的运行状态。现在环保很严，污水超标排放，严重时会成为刑事案件。当遇到问题别人束手无策时，方体现你的价值，这时候，水处理工程师就要站出来解决这个问题，这也是你大显身手的好时机。
（5）培养自己的全局思维
对于一个工程项目的全周期流程，更要注意实践经验的积累和总结内化，跟一个完整的项目流程，把图纸看懂了，相关的资料和流程弄懂了，以后再做项目就有经验和资料的模板了，慢慢搞起来也就不那么难了。平时要注意在项目中培养自己的全局思维和管理协调能力，包括团队管理和协调，及自我管理，不能把自己仅仅看做一个技术人员。
一个工程项目，是各个链条、各个环节之间的衔接，每个阶段的各种工作，需要的是团队协作，一个人的精力是有限的，要多多去实践，多多去沟通，眼光一定要长远，格局要大，虚心在各个环节点去学习、思考，总结出属于自己的一套体系，一旦这个体系形成，你就是不可复制的唯一，那样才是真正有能力的工程师。
（6）善于总结，深化技术体系
工作的久了，积累的参数数据和经验也就越来越多，这时候一定要注意总结，继续深度强化自己的技术体系。很多地方申报高级工程师都有发表核心论文的硬性指标了（北京居然要求发三篇，还得第一作者...），所以也要培养自己的写作能力，有条件的话一定要多写。写论文，对提高专业水平有很大的帮助。因为在写作过程中，要关注研究的'问题，要分析问题，要查阅文献、总结、归纳、积累，通过写论文这个过程，能将理论和实践快速的联系起来。有的人，虽然做了好几个项目，但工艺流程依旧不清晰不明白，各种资料散乱没有进行整理，那就会成为不善于总结的反面教材，白白耽误了时间。当你的实践知识不断地积累，并与理论知识点不断地融会贯通，你的专业能力势必会得到不断地提升，你也会朝着成为一名优秀的水处理工程师的目标不断迈进。
在刚刚闭幕的中国环境科学学会科学技术年会中提到，20__年环保产业从业人数达到了320万，疫情前的20__年全国环保产业营业收入约17800亿元，较20__年增长约11.3%，其中环境服务营业收入约11200亿元，同比增长约23.2%。国家的碧水蓝天需要万千的环保工作者共同努力才可以实现，你我皆是其中的一员，一起加油吧！
首先欢迎各位领导来永唐秦输气管道工程检查指导工作，下面我就工程的安全环保工作情况做如下汇报：
一、永唐秦输气管道工程的基本情况：
永唐秦输气管道工程线路全长312.303km，设计输量90×108m3/a，管径D1016mm，设计压力10MPa，管线材质L485（x70），管道采用三层PE防腐层加阴极保护的联合保护方案。管道沿线设3座工艺站场和1座输气管理处，永清分输站、唐山分输站、秦皇岛分输站、唐山输气管理处，其中永清分输站在陕京二线原永清分输站基础上扩建，全线设13座线路截断阀室，其中RTU阀室4座。
管道沿线途径廊坊永清县、安次区、天津武清区、天津宝坻区、唐山玉田县、丰润区、滦县、迁安市、秦皇岛卢龙县、抚宁县，共计10个县、区。施工分5个标段。
管道沿途穿越大、中型河流18843 m /14处，小型河流7650m/144处；穿越铁路2443m/13处、高速公路2662m/9处、国道和省道1056m/20处，其它公路4644m/141处。
永唐秦项目涉及EPC总承包、2个设计单位、2个监理单位、3个检测单位、5个线路施工单位、7个定向钻单位及其他单位共20个单位,计划20__年12月31完工。
根据永唐秦输气管道工程的需要，监理部与业主联合办公组成IPMT项目经理部。下设QHSE部、工程部、综合办公室、计划合同部、外协部等机构；监理部担负着对工程全线各监理分部的组织、协调、管理和领导职能，对永唐秦输气管道工程建设实施监理管理。线路施工分8个标段，由华北工建（一标段）、天驰油建（二标段）、大港油建（三标段）、四川油建（四、五、六、七A标段）、辽河油建（七B标段）承建。
为确保工程质量和安全施工，确保工程进度，严格控制工程投资，按监理合同要求，该工程配备监理人员共55名，在IPMT项目部24名（设计管理、采办支持、进度分析、质量管理、安全管理、无损检测拍片复检、驻厂监造、文件管理）。下设两个监理分部，有监理人员31名，分别在宝坻、滦县设点办公。各监理分部设分部总监、质量工程师、HSE工程师、文控，下设监理组长和现场监理。主要采取施工现场旁站和巡视相结合的形式开展工程监理工作。
二、安全生产管理基本情况
成立了以主要领导为主的HSE管理委员会，下设QHSE部组织机构.配备了专职工作人员5名，明确了各自职责和任务，编制程序文件121份，7类共91个作业文件，根据工程进展情况，先后制发HSE文件26份，分析施工存在的潜在风险，制定降低风险的相应措施，对施工情况及时进行检查，对发现的问题及时纠偏、要求整改，并上报整改图片和文字材料。对较大型的检查情况，整理出图片幻灯片，组织有关人员收听收看，对存在问题进行分析，查找原因，落实整改，责任到人，按期上报整改情况。在永唐秦项目部领导的大力支持下，确保了安全体系的良性运转和施工安全，保证了工程零污染、零伤害、零事故的安全指标。
安全环保责任制落实情况：完善全员HSE责任制，推行责任制直线管理，自上而下层层签订安全环保责任书。IPMT项目部与EPC总承包商以及定向钻施工承包商签订安全协议，EPC总承包商与8个施工承包商签订HSE协议，各施工承包商同专业分包商签订专项HSE协议，同时由施工承包商项目经理与下属机组和员工签订了HSE责任书，做到了目标指标层层分解、责任到人。
根据项目部和监理部的要求，各施工单位积极开展“安全生产月”、“百日安全生产”、“安全是天大讨论”、“大干六十天、安全迎奥运”、 “百日安全交通专项整治活动”等活动；通过入场培训与教育、险工难点安全技术交底、遵守法律法规合规性评价、监督检查指导、HSE资源配置及有效利用、员工能力评价和体系运行控制等工作，把风险控制关口前移，不断加强和巩固员工的安全意识，提高员工安全观念，安全管理水平不断提高，施工单位的安全管理、健康管理、风险管理、应急救援、教育培训、环境管理、设备管理、资质管理、事故管理、评价管理、变更管理等台帐基本符合要求。
反违章禁令执行情况：EPC项目部按永唐秦项目部和监理部要求，于6月份下发了《关于进一步开展《中国石油天然气公司反违章禁令》专项活动的通知》，要求各分包商要组织员工集中学习“六条禁令”及相关文件资料，开展宣讲、试卷答题、观看违章事故案例，每位员工能真正的熟记“六条禁令”。并针对每个岗位、每道工序的违章行为认真分析，制定切实可行的措施。分包商施工项目部、机组建立了“六条禁令”宣传栏，宣传学习“六条禁令”的合理化建议和学习心得体会，对违反禁令的员工将进行严肃处理。
危害因素识别、评价及控制：监理部始终把安全环保工作当作讲政治、保稳定、促发展的大事来抓。成立了以总监牵头的“环境因素、危险源识别评价小组”，通过识别、评价环境因素、危险源，制定了HSE目标、指标、管理方案，并定期对目标、指标进行检测和测量。根据施工现场情况，为了确保重要环境因素/危险源能够得到有效的控制，下发了《关于EPC项目经理部上报环境因素/危险源清单通知》要求EPC项目经理部负责识别、评价、控制策划与更新其管理范围内的环境因素/危险源，并将识别和评价的结果上报。为辨识永唐秦输气管道工程建设活动范围内影响职业健康安全与环境的风险因素，评价其风险程度，确定重大的风险因素及重要危险场所，并对其进行有效的控制，以预防降低或消除风险，下发了《关于做好HSE风险辨识与控制工作的通知》，要求对管道建设中存在的HSE风险因素进行辨识与评价；确定重大风险因素及活动场所；针对风险因素制定出相应的'风险消减措施。
先后制定了突发事件应急预案定、应急演练方案。和医院签订了医疗救护、服务协议、配备了急救包及药品、建立了监理人员健康体检制度。
针对夏季常见病、多发病规律情况，转发了集团公司《关于加强夏季施工作业卫生防病工作的通知》。对口舌病转发了地方政府《关于口舌病防治工作的通知》。
要求各参建单位对职工进行了体检，确定了医疗就诊定点医院。施工单位准备了急救药箱。
对检测单位制定下发了放射危险源程序和作业文件。
三、施工作业安全环保管理情况。
一是组织职工认真学习关于安全生产的重要讲话精神，进一步认清当前安全生产形势，充分认识安全工作的重要性；
二是抓好EPC项目部及各施工单位的安全组织建设，在全线范围大力宣传安全法规、传播安全知识，组织职工学习安全生产法律法规，重点学习《安全生产法》；
三是在各施工单位项目部显著位置张贴安全生产宣传挂图，悬挂横幅标语，不断提高员工的安全生产意识，营造“人人重视安全，人人关心安全，关心安全就是关心自己”的氛围；
四是落实安全生产责任制，对各施工单位进行安全生产大检查，重点检查安全生产责任制落实情况、施工存在的问题和安全隐患；要求各施工现场设置警示带、警示牌、夜间施工要设置警示灯。安全员必须到施工现场，安全责任制、六条禁令要在明显位置放置。与工程施工无关人员严禁进入施工现场。施工作业点班前讲话有记录，机组每周有HSE专题会议有记录，施工单位每月有安全分析会、有记录。同时，每台设备有安全运转记录、HSE资源配置记录、人员及设备HSE评价记录、事故分析记录、HSE活动记录等文字记录。
五是重点加大汛期安全生产工作的力度，提高干部员工防汛、防灾的思想意识，做好应急预案的准备和演练工作；
四、HSE管理体系建设与实施情况
按照双方工程监理合同，监理部与业主合属办公，成立了QHSE部组织机构，配备专职工作人员5名，明确了各自职责和任务，编制完成了9类121个程序文件，7类共91个作业文件，编制完成可供使用的HSE表格49个和质量表格41个。
HSE体系建设：该工程项目部、监理部组建之初，及时成立了HSE管理委员会；主要领导担当主任，监理总工程师和项目安全总监为副主任，监理和各部室长为成员。明确了HSE工作方针，HSE部工作职责，确定了零事故、零伤害、零污染，建设绿色通道工作目标。
实施情况：施工程序文件和作业文件运行较好。
五、隐患治理情况
工程项目开工后，我们不断开展了“抓安全、排隐患、促整改”活动，狠抓落实施工承包商的安全主体责任和项目安全监管责任，及时排查治理事故隐患，狠抓薄弱环节，督促整改存在的突出问题，建立建全各级重大危险源管理制度，有效防范和遏制事故的发生，确保安全无事故。
（一）确保施工程序文件和作业文件的有效运行。为使项目管理程序化、制度化，各项规章制度落到实处，严格执行质量和HSE管理体系，使之正常、有序、有效运行，预防工程不合格事件和事故的发生。制定下发了永唐秦输气管道工程红黄牌管理制度和分解发布永唐秦输气管道工程HSE指标。项目部保留从本工程项目上清退被出示红牌责任人的权利。
（二）根据施工进度，为及时提醒施工单位安全注意事项，防止违规违章现象，杜绝各类事故的发生，围绕天气情况（汛期、冬季）、奥运会、安全生产月、施工难点重点、“三穿”工程、石方段管沟爆破、管材运输及装卸、防腐补伤补口、交通安全专项整治、动火连头等工作先后下发HSE文件共计26份。
（三）本着“安全第一，预防为主，以人为本”的原则，及时检查，狠抓整改不放松。主要做法是查企业安全生产主体责任落实情况；查隐患整改到位情况，查已发生的我问题按照“四不放过”的原则处理情况。
一是监理部平时旁站监理与巡视监理相结合进行检查，根据检查出的问题召开现场会，分析原因，总结教训，督促整改。7月份IPMT项目部和华油公司进行了综合大检查，要求EPC项目经理部写出了整改报告；
一、工程概况
合肥市祁门路路灯工程A标段施工，本工程全长900米，路灯采用双侧交错布灯，管线位于两侧绿化带中，平均间距38米，交叉路口等路段做适当调整，共设双挑路灯84座，投光灯10座，共敷设电缆保护管63塑料管1520米，80镀锌钢管620米，灯杆内配电缆（BVV-2*2.5）共820米。
现已按要求如期完成了合肥市祁门路路灯工程A标段施工，经自检符合设计要求。
二、施工技术经验、方案总结
我公司在认真总结以往市政道路施工经验，并在此基础上，进一步采取优化的科学管理，全面认真地履行承包合同，施工过程中，严格质量管理手段，以项目工期、质量、安全、环保效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，中标后为了确保施工工期，我公司将组织施工班组高效率、高质量的完成本合同规定的所有工程项目，做到让业主满意，人民放心。
依据设计图纸和现场情况，先主管，后支管，管线交叉作业”的原则，依据道路交口形成分段，在每段内各工序流水施工，从而形成“分段平行，段内流水”的'施工方案。
在施工过程中，项目部对施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。
三、质量管理经验与教训
因该工程属合肥市市政工程重点工程项目，时间紧迫，责任重大。我项目部在上级领导的关心和支持下，坚持以“工程优质、干部优
秀”为目标，通过全体人员的顽强拼搏，一手抓安全文明施工，一手抓工程建设，圆满完成了合肥市祁门路路灯工程A标段任务。
四、未来与展望
随着施工经验的不断积累，我们相信在各方面的大力支持和关心下，我们有信心将市政建设水平提高到一个新的高度，为合肥的市政建设做出更大的贡献。
合肥市祁门路A标项目经理部 20__年6月13日 中铁十局集团第三建设有限公司
一、领导重视，措施得当
项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部，并且配备了专职安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。
二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书
根据单位公司、分单位公司有关文件规定，项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》，根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度x项，各种安全操作规程x项。
为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分单位公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员，做到了对各个主要施工点的有效监控。同时，根据安全生产计划规定，编制安全投入计划，结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。
三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动
1、安全会议
项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
2、安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
3、安全活动
项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实各项文件精神,响应总单位公司、分单位公司号召，开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
四、实行专项安全管理，定期进行技术交底
项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。
项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，
五、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。