[精]物业会议纪要(推荐三篇)

[精]物业会议纪要(通用3篇)

[精]物业会议纪要 篇1

各会员单位:

中国物业管理协会工作会议于20xx年2月9日至10日在哈尔滨召开。现将会议纪要印发。

20xx年2月9日10日,中国物业管理协会在哈尔滨召开会长和部分常务理事工作会议。会议由协会常务副会长兼秘书长徐俊达主持,协会会长、建设部住宅与房地产业司司长谢家瑾在会上传达了刚刚结束的全国房改及房地产工作座谈会的有关精神,简要总结了协会成立三个月所做的主要工作,就20xx年度中国物业管理协会的主要工作提出了安排意见。会议纪要如下:

一、会议认为,协会自去年10月15日成立以来短短三个月的工作是卓有成效的。

(一)积极配合政府参与《物业管理条例》的起草、论证活动。组织北京、深圳等地的物业管理企业代表参加《条例》起草的专题研讨会和专家论证会,充分反映物业管理行业的实际情况,代表广大企业提出修改意见,协助完成了《条例》送审稿。

(二)接受政府委托,组织200O年度全国物业管理示范项目的考评验收工作。聘请协会7位副会长带队,在各省建设厅、市物业管理主管部门的配合下,对全国16个省、自治区、直辖市的38个城市申报的106个住宅小区(大厦、工业区)进行了考评验收,考评结果经建设部审定,下发了《关于公布20xx年度全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)验评结果的通报》(建住宅[20xx]7号),北京市航天长城大厦等87个物业管理项目被建设部授予“全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)”称号。

(三)组织部分物业管理企业经理赴日韩两国考察物业管理,推进物业管理行业的国际交流。考察团写出报告,在分析日韩两国物业管理立法和经验基础上,对进一步推广和规范我国物业管理提出意见和建议,送建设部领导和有关部门参阅。

(四)接受建设部委托,受理了各地上报的第一批资质一级物业管理企业的申报资料。

(五)着手协会会刊《中国物业管理》的创刊工作。

(六)中国物业管理协会网的.建设与推广进入新阶段。配备了专业人员进行网站建设与市场推广,网站内容不断充实,功能不断完善。网站注册会员376家,服务包会员40多家。

(七)协会办公场所的购置装修及办公设备配置基本到位。

(八)吸收会员单位已达1018家,第一年度会费收缴率已超过60%。

(九)白蚁防治专业委员会筹建完毕,已全面展开工作。

(十)房屋安全鉴定专业委员会筹备工作正在抓紧进行。

二、会议认为,近阶段我国物业管理工作的主要任务就是要深入贯彻党的__届五中全会精神,紧密围绕“推广和规范物业管理”,按照全国房改及房地产工作会议精神,着重做好五个方面工作:

(一)各地要制定物业管理发展规划,完善政策措施,扩大物业管理覆盖面。在巩固新建住宅小区物业管理成效的同时,有计划地对旧住宅小区进行整治、改造、出新。在此基础上,结合房管所转制工作,推行社会化、专业化、市场化的物业管理体制。

(二)明确物业管理收费的定价原则、定价方式和价格构成。要根据当地社会经济条件和市场发育程度,依据物业管理的服务内容、服务质量,制定不同档次的收费指导标准,让消费者根据自身的消费水平,花钱买相应水平的服务。

(三)完善物业管理立法,规范物业管理各方的行为,明确各方权、责、利。

(四)大力推行并规范物业管理项目的招投标,把公平竞争、优胜劣汰作为提高行业整体水平的重要机制。

(五)加快推进房管所转制工作。各地要以落实转制资金为切入点,做好房管所转制和人员分流工作,鼓励职工利用得到的解除劳动合同关系的一次性补偿金,按照__届四中全会提出的“专、精、特、新”的发展方向,以出资人身份组建为住房消费服务的各类专业化企业,以新体制和新机制适应市场,走向市场,发展自我。

三、会议决定,20xx年中国物业管理协会工作安排如下:

(一)《物业管理条例》一经颁布,中国物业管理协会将立即召开常务理事会议,部署全行业学习、宣传、贯彻《条例》。按东北、华北、西北、华东、中南、西南六大片区分片召开会员大会,广泛学习贯彻《条例》,并研讨物业管理行业的热点问题。

(二)根据行业发展需要,确定20xx年物业管理15个重点研究课题。确定牵头单位,广泛吸收会员单位参与课题研究,原则要求在二季度内完成。在研究成果的基础上,适时召开若干专题研讨会。四季度末举办全国物业管理论坛,并评选优秀论文。

(三)一季度秘书处组织首批物业管理资质一级企业的初评工作,初评结果报建设部审批。

(四)协会培训部负责筹建中国物业管理协会培训中心。根据行业发展的要求,组织开展物业管理项目经理(管理处主任)的培训工作,4月份完成各项筹备工作,包括落实教材、师资、培训地点等,5月份开始培训,年内完成5一6期。深圳物业管理进修学院负责教材编写工作。

(五)《中国物业管理》的创刊筹备工作争取在二季度完成,下半年试刊,明年正式发行。

(六)协会秘书处一季度搬入新址后,正式对外办公,建立健全各项管理制度,加强协会自身建设。

(七)房屋安全鉴定专业委员会的重组工作在三季度完成,并召开成立大会。

(八)配合住宅与房地产业司联合开展全国物业管理行业现状调查。

(九)三、四季度组织会员单位进行跨地区交流活动。

(十)积极发展会员,年内发展300家。

(十一)白蚁防治专业委员会工作按其专业计划实施。

(十二)中国物业管理协会网的建设与发展取得实质性进展。

四、协会副会长、与会常务理事在会议上各抒己见,肯定了协会成立三个月来所做的工作,就如何推进物业管理行业的健康发展、进一步发挥行业协会的作用及扩大协会影响等,提出了很好的建议。

协会顾问沈建忠、孙大海、张永林、刘志宇到会指导,并作了重要讲话。

中国物业管理协会

二○○一年二月十六日

[精]物业会议纪要 篇2

今天下午16:30,工程部主任李华主持召开了本周部门例会,参会人员有程工程师和黄实习生。会议主要内容包括总结上周工作情况、安排下周工作计划,并强调了工程部的工作纪律。具体纪要如下:

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;

2、完成9#楼垫层及基础承台;

3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

4、完成9#楼的'临边障碍清理;

5、落实监理公司进场;

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作计划

1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

2、协助成本部桩基单位的招标工作;

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

5、组织召开下周监理例会;

三、部门人员工作情况

近期,我部门的黄俊媛资料员在工作职责方面有所进步,程善远土建工程师对现场管理工作也加强了要求,并要求及时将外内业资料传递给资料员保管,并制定严格的资料领用手续。我们都认为今后工程部职员应按照公司为我们制定的岗位职责去执行工作。我们大家表示一定要多学习、多研究业务知识,以满足公司的需求并努力完成各自的本职工作。

主题词:部门 例会 会议纪要 抄送:公司领导。 发:与会人员。

[精]物业会议纪要 篇3

一、 中心议题 :

1、上周工作完成情况

2、本周工作的安排及工作方面的改进

二、 与会者发言:

各业务部门主办回复上周《会议行动清单》执行情况:

三、 服务中心经理点评并部署工作:

1、嘉荣超市地下室仓库存在严重的消防安全隐患,即(仓库消防2、近期巡场地下室发现:○通道太窄,没有配置相应的灭火器材和应急照明、疏散指示标志、易燃、可燃物品摆放太多。

2、嘉荣超且离天花灯管和消防排烟封口太近)等重大问题,由安全部冯主办催其尽快整改;○3关于嘉市仓库门口的加压水泵长期存在漏水的问题,由技术部何主办催其尽快维修处理;荣超市设置专用卸货区的事宜由安全部协助沟通。

3、10月24日,在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成,后续客服部要做好各出租单元的档案登记,由安全部政审;同时,再次强调加强出租屋的管理工作。

4、针对上周1栋806单元投诉京华沐足停车位的问安派题,经过与京华沐足及营销部相关负责人协商后,车位仍然继续保留,京华沐足负责人表示我司业主若有需要将车停放于此处的一律允许,安全部值班安全员多加留意。

5、10月26日,有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象,对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀,宿舍管理员反应其效果较为明显;为了员工拥有一个良好的休息环境,各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

6、为了保障设备的正常运转,进一步提高设备安全服务的质量,电房、中央空调的保养请示总办领导已审批,技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。

7、接到长安供电分局的通知,因供电公司线路调整,我司需转换备用电路,停电期间客服服务前台的电话无法接通的问题很重要,客服部郑主办要尽快跟进解决;为防止停电期间导致电梯对讲或通道应急灯不亮的事情发生,技术部跟进测试;停电时外围的收费主机、分机及对讲机的备用电源问题,由技术部协助安全部跟进。

8、平时停电、停水等特殊情况,除了发送短信或通知以外,针对VIP客户及叼难、挑剔的业户,客服助理还要电话通知,保持与业主建立良好的工作关系。

9、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事,由技术部协助营运部负责处理。

10、各部门所有的合同必须附上审批表经项目负责人签字,方可带到总办签字。

11、安全部安全员殷伟生已出院,有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。

(会议结束)

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签发:

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