造价项目经理岗位职责（精选32篇）
(1)组织工程建设招投标，牵头编制招投标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度;
(2)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量;
(3)负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见;
(4)配合公司的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实;
(5)负责工程竣工后，项目公司与业主的交接;
(6)协调配合工程结算工作。
1、担任项目经理，主导大项目的实施，达成项目预定目标;
2、主导或协调资源，进行项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案;
3、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量
4、知识沉淀与分享，及时沉淀业务中发现的价值要点;
5、针对软件产品的销售，提供售前支持;
1.负责协助机构总监编制年度工作规划;
2.负责协助机构总监开展机构业务相关工作;
3.负责协助机构总监建立与维护私募客户、产业客户、上市公司、非上市公众公司、金融同业等机构客户的合作渠道;
4.负责调研机构客户基本情况，并发掘机构客户的业务需求;
5.负责为客户提供综合金融服务，包括股票质押、PB、资产证券化、IPO、新三板等业务;
6.负责针对机构投资者的资产配置需求，提供合适的金融产品与服务;
7.负责分公司机构客户信息的系统管理与维护;
8.负责分公司机构项目业务相关流程的发起与跟踪;
9.负责分公司机构业务收入的统计、确认及上报工作;
10.负责组织区域内与机构业务相关的内外部交流与培训工作;
11.完成公司及分公司交办的其他工作。
职责：
1、对系统软件工程项目实施进行全面的管理，做好工程项目质量、进度、成本、风险控制;
2、组织编写工程项目相关文档，如：工程项目文档、实施方案、培训胶片，对项目实施团队的工程情况进行管理和指导;
3、组织编写工程项目终验的相关工作，保证工程项目顺利通过验收;
4、项目相关人员有效沟通，协调各类项目所需资源，推动项目进程，维护好客户关系;
5、服从部门上级领导安排，积极主动完成相关工作内容。
职位要求：
1、大专及以上学历，计算机、通信、工程管理等相关专业毕业，有2年以上系统、软件等集成项目实施经验，有3年以上项目管理经验者优先考虑;
2、掌握项目管理的知识体系，具备项目管理基本技能，熟悉各类软件工程集成项目文档的结构和编写要求，具有较强的文档编写能力;
3、负责公司软件实施管理和售后维护管理工作，为客户提供公司软件方面的支持服务和服务解决方案，收集客户对公司软件方面的改进意见;
4、熟悉主流数据库、Linux操作系统、网络设备、防火墙安全等安全设备的基本原理、熟悉主流应用软件部署等等，熟悉以上相关技能，精通应用软件部署者优先考虑;
5、对云架构有一定了解，熟悉VMMARE部署，了解Openstack优先考虑;
6、精通软件、硬件工程实施规范，具备较强的独立动手能力;
7、具有一定的沟通能力、表达能力，资源协调和安排能力，有项目管理经验者优先考虑;
8、具有较强的责任心、学习能力和团队合作能力;
1、从事电力工程项目的管理，能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制;
2、负责业务范围内电力运维、电力施工等相关项目的组织实施，编写施工方案及组织、技术措施;
3、负责项目费用预算的提出和使用控制;
4、参与分包单位的招标，依照分包合同对分包单位进行管理，审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实;
5、审核施工单位阶段工程量，对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核;
6、组织竣工验收工作，参与工程结算，催促工程款回笼;
7、负责建立现场各项管理规章制度;
8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系，维护公司形象。
1、负责分管工程项目技术管理工作的联系，协同项目部经理技术负责人，及时全面地完成技术管理工作，经常深入现场，做到主动配合，并协助解决施工过程中的技术疑难问题。
2、参加图纸会审，了解设计意图及结构，参与一般工程的施I组织设计和安全生产措施等编制工作。深入施工现场，检查施工组织设计及施工方案的执行情况，参加施工组织设计中间检查,必要时对施工方案进行调整。
3、随工程同步收集、整理、核对工程技术资料。
4、编制工程项目月、周技术管理工作计划，并负责检查，实施。
5、负责施工图纸的保管、发放工作。
1.制定餐饮经营计划并组织实施，定期向公司汇报经营计划执行、成本控制、利润分析、人员调配等情况。
2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3.建立和维护餐饮品牌营运体系，负责餐饮项目员工队伍建设，制定并主导员工的培训计划。
4.组织开拓餐饮项目营销渠道，制定相关的品牌推广活动，提高品牌知名度，挖掘潜在客户。
5.负责做好各个餐饮项目的统筹管理工作，执行公司各项工作指令，负责项目日常运营、内部协调工作。
6.负责巡查餐饮项目现场，督导并定期检查食品卫生、设备器具安全情况，确保产品及服务质量符合公司要求，杜绝营运事故发生。
7.负责客情关系维护，妥善处理客人的投诉和质询。
1.完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付;
2. 负责项目上线后的运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;
3. 协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;
4. 合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理;
5. 负责项目各类文档材料的编写工作;
1.负责监测并掌握国内外信用卡及相关行业生息业务及功能的开发和运营状况，根据国内信用卡市场发展状况规划开发并包装上市新的生息理财产品和功能。
2.利用数据库信息，对现有生息业务和功能使用客户进行深度分析，挖掘每项生息业务的客群特征及使用者行为特征，为生息业务的经营提供参考依据。
3.根据每项业务的发展目标和计划，策划、组织、配合高收益业务营销,协调并组织项目实施，跟踪项目执行进度，反馈项目执行结果。
4.负责信用卡生息业务日常跟踪和数据报表。
1、负责项目调研、分析工作，有效确认项目范围、成本控制与风险控制;
2、负责团队管理工作，制定项目计划，合理安排工作任务，及时检查团队工作,完成项目交付;
3、跟踪项目进度，保证项目按时保质完成;
4、负责项目过程中的相关文档的输出，保证文档的完整和规范;
5、负责挖掘客户的业务需求及改进意见，巩固客户关系，提高客户满意度;
6、负责项目验收，培训并指导客户使用软件产品。
1.负责管理工厂车间内的工人;
2.负责工人工作的调配分工、考勤、制度的执行等;
3.与甲方进行良好的沟通，能够独立处理各项事务。
1、主要从事电力工程项目的管理，能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制;
2、负责公司项目立项后的组织实施，编写施工方案及组织、技术措施;
3、负责项目费用预算的提出和使用控制;
4、参与分包单位的招标，依照分包合同对分包单位进行管理，审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实;
5、审核施工单位阶段工程量，对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核;
6、组织竣工验收工作，参与工程结算，催促工程款回笼;
7、负责建立现场各项管理规章制度;
8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系，维护公司形象。
1.认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
2.贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的'领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。
3.根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
4.主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。
5.研究制定和审批浴场各部门年度预算，报董事会审批后，下达各部门经济管理任务和指标，确定销售计划，组织各部门贯彻实施。
6.主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。
7.制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格
遵守。
8.熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。
9.注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。
10.监督营业指标的完成。
11.做好本部门的环境美化及卫生工作，并督促下属做好。
12.带头执行各项规章制度，处理好客人的投诉。
13.研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。
1、工作职责
1、贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
2、严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。
3、学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。
4、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
5、根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。
6、跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
7、分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。
8、负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。
9、负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。
10、按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。
11、负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改进措施。
12、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。
2、工作内容
1、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
2、严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。
3、做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
4、编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。
5、严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；
6、主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。
7、遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；
8、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；
9、严格监督停线保养工作质量和进度；
10、及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；
11、按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料；
12、积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；
13、积极听取下属提供的各项建议，并落实；
14、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；
15、公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；
16、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；
17、积极做好现场服务成本控制，制定管理方法；
18、做好员工的培训工作，并作考核；
19、做好客户现场服务人员的.安排工作
3、工作结果
1、危急管理：
a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；
b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。
2、协助技术工程师完成项目执行工作。
3、客户服务满意度达到100%；
4、客户现场技术服务投诉率为0；
5、人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；
6、产品使用技术资料的编写不断完善；
7、工作手册的不断完善；
8、客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；
9、降低成本，节约原料。
4、工作关系
1、监督现场工作人员；
2、受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；
3、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；
4、根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
岗位工作职责
1.根据产品要求制定ott软件产品开发计划和时间表;具有一定需求/方案的技术拆解能力尤佳;
2.开发过程中参与智能电视软件平台项目开发进度和质量,及时对周期性风险做出预估和应对方案;
3.对接oem工厂端,确保各个关键节点正式发布软件达到验收质量标准;
4.负责上线机型ott软件版本迭代,把控软件验收节奏,阶段性组织相关部门做平台风险问题评审;
5.根据市场端问题反馈/研发改善需求等统筹制定软件解决计划,并推动方案实现和验收;
6.能将部门现有实践、过程、运作形式化和标准化,可优化和制定闭环流程;
任职资格:
1、本科及以上学历,管理/it或相关专业优先;
2、2年以上项目开发或实施管理/运维管理经验,ott智能硬件行业优先;
3、熟悉项目管理方法和管理工具,精通项目过程管理;
4、优秀的'组织协调能力、良好的表达能力、具备团队合作精神;
5、工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态;
6、具有pmp管理资格认证者优先,具有系统分析设计经验者优先。
1、负责精装修工程的项目施工管理工作;
2、编写精装修施工工程管理方案，并根据项目关键节点计划，全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工;
3、负责施工过程中增减项、方案变更等的审核、分析和总结;
4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题。
项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：
1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；
2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；
3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；
4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；
5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；
6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行；
7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；
8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；
9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。
10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；
11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。
1、负责售前技术支持。配合销售人员作售前产品技术讲解、 演示;
2、根据客户需求反馈研发，提供良好解决方案
3、远程现场技术支持
4、网络环境搭建和服务器配置;
5、车载产品安装调试;
6、软件平台安装调试;
7、负责区域售后技术支持;
8、参与项目投标的：方案撰写、标书整理、和投标演示等环节
1.组织领导或独立完成部门下达的`各项造价咨询任务(包括代建项目、全过程投资控制项目及社会业务);
2.负责所承担项目的全部质量记录、技术交底资料的同步形成、交存、传递工作;
3.负责所承担项目资料、顾客财产的保管、存放;
4.负责及时清收咨询费用;
5.积极、主动协助部门开展经营工作。
1、将监控承包商的质量计划，如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药，对于重大质量问题 ，将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作，并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;
2、当项目接近完成时将监控验收检查，并采取合理的步骤，确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;
3、项目结束时，安排工程的 “移交 ”检查 并准备缺陷整改时间表。
工作内容:
1、制定市场调研计划,组织目标市场的调研与分析,并编制市场调研报告;
2、负责各类市场情报、行业政策与信息的收集、整理与分析;
3、建立有效的客户关系系统,包括客户的开发、维护、发展等,并为承接物业项目提供帮助;
4、负责承接物业管理项目,并进行商务谈判,签订物业管理合同,完成公司每年下达的市场拓展指标;
5、作为投标组负责人,完成投标演讲、询标、答辩等招投标工作;
6、负责编制投标书、策划书等文案工作,能进行物业管理费用的`测算。
岗位要求:
1、大专以上学历,5年以上工作经验;年龄40岁以下。
2、有文案策划和电脑文案制作功底;
3、有营销岗位从业背景,并取得过良好的业绩; 4、具备公关能力;
5、具有把握物业管理市场相关信息和机会的能力(有相关工作经验与渠道资源者优先考虑);
6、有军队服役经历者优先。
1、负责智能化项目管理工作，参与公司智能化项目立项和可行性分析，编制蓝图规划与解决方案、制订项目计划;
2、主导智能化项目实施，负责项目进度管理、成本控制、质量控制、风险管理，定期总结和汇报项目进展;
3、沟通和管理客户需求，协调项目内、外部资源;及时发现和处理项目执行过程中的问题，预判和控制项目风险;
4、负责公司智慧平台项目，协助推进项目方案落地、推广实施、培训和日常运维工作。
工作职责：
1、负责学大教育集团新产品调研、分析、规划与设计；
2、结合公司发展战略，全面推进新产品项目发展，制定项目发展战略规划，完成年度预算及各项指标；
3、负责新产品相关的数据分析，优化迭代；
4、负责与运营，技术等团队合作，推进业务发展；
5、定期进行市场分析、竞品分析和用户研究，持续优化产品体系。
任职资格：
1、本科及以上学历（985、211学校毕业优先），相关专业、相关行业者优先；
2、三年以上教育培训产品研发、教学、培训、管理经验，综合能力优秀；
3、一年以上团队管理经验，能带领团队进行产品研发、推广；
4、对教育培训行业有深入了解，熟悉k12教育领域；有过班组产品设计或者运营管理经验优先考虑；
5、接受经常出差；
6、有敏锐的'市场洞察力和分析能力，客户感知能力；具有良好的沟通协调能力和抗压能力；
7、有强烈的好奇心、求知欲，学习能力强；具有创新开拓精神、责任心强，工作高效；
8、热爱教育事业，专注，具有工匠精神。
负责本公司开展临床试验的项目管理工作，同时兼任重点客户的重点项目及重点中心的监查工作，确保所有试验严格按照临床试验方案、标准操作程序/内部操作流程和中国法规进行。
对所负责的研究项目进行全面的质量控制与管理，按时完成临床试验在国内的全面启动、执行及结束工作，并及时高效的与项目相关的其他部门人员进行沟通和协调，如医学写作，数据与统计，质量保证人员等等。
负责与申办方及上级领导及时沟通，选定试验中心、研究者并制定试验预算。
项目进行中进行例行质量控制与进展报告。
负责项目相关文件，物资及药品调配，与申办方及时沟通安全，物资，时间点及财务预算的相关内容。
作为公司及客户的主要对外代表及时向研究者(试验医生)传递公司和客户的重要信息，培养并保持与研究者的良好关系。
全面负责本组或项目组CRA及CRA助理的带教培训及日常管理工作。
审阅并签署所有负责项目的例行访视报告与其他TMF文件，审阅并批准与中心的合同文件，协助并建议与申办方的报价与合同文件
协助CRM、CRD及商务部门寻求新项目合作及业务客户拓展。
1、 主要负责公司精装项目的现场施工管理 、人员组织、现场协调、安全质量管理、编制施工方案等工作;
2、六年以上装饰工程管理经验，具有单项工程500万以上的工程管理业绩，可独立完成招投标工作，全面协调开发、预算、图纸、施工等工作，精通工程项目结算程序，熟悉建筑装饰工程工艺及装饰材料市场行情;
3、 制定装饰工程总控计划，并对施工方案、施工进度计划进行评审;
4、 监控项目工程进度，进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类问题，督促工程项目按计划完成任务;
5、 随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;
6、 保证工程工期、质量、安全、成本、 技术要求等 各项指标的实施;
7、 负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系;
8、 负责建立和执行公司项目部各项管理制度，对项目部人员的日常管理和评价;
9、 组织安全检查、安全教育、安全活动和施工人员的培训。
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的`生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
1、负责项目现场管理，建立完备的项目过程文档;
2、负责项目进度管理，协调内外部资源，推进项目进度;
3、负责客户满意度管理，能感知现场客户需求，并协调公司各部门同事协同;
4、配合公司市场部门，开展技术相关的`支持工作;
5、主动与相关部门人员配合，完成协调、项目验收等工作;
6、负责项目日常管理，包括项目质量控制、项目计划，客户需求跟踪。
1.全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责;
2.有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精;
3.负责工程和技术的指导及管理工作;
4.熟悉并能认真执行安全生产法律 法规及相关国家标准和行业标准;
5.熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
6.进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程;
7.有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;
8.记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结;
9.协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;
10.能与各部门之间密切配合，相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作;
1.负责房地产装修项目的全过程管理，能编制符合实际的施工计划、施工方案、材料计划和资金计划等工作;
2.负责项目部的组建，并对各岗位人员和施工人员的工作安排和管理;
3.负责对施工项目实施全过程管理，具有对施工进度、施工质量、施工安全和文明施工进行有效的把控能力;
4.负责项目成本的控制，进行成本分析和核算;
5.负责对分包商、供货商进行监管和评审;
1、组织项目的前期开发、技术评审及成本分析、参与合同评审;负责项目展开过程的策划，编制项目计划;对项目实施调控和监督。
2.负责制定项目计划，控制整个项目 各个节点，如有异常及时报警，组织协调各相关部门协调解决。
3.组织召开项目启动会议和生产会议以及改模会议。对项目开展过程中的问题确认解决方案。
4.每周必须向客户提供模具生产进度状态表。
5、做好模具制作结果的评定，确认模具T0到T2的时间节点，并定期向总经理进行汇报。
6、对客户产品生产费用，设计更改费用进行报价、核对及及时确认;提前推动客户跟进模具验收相关工作。
7.项目开发流程中，与客户之间相关事宜必须以书面形式(邮件或会议纪要等)做好记录并存档。
8.做好每个项目的归档工作(经验教训总结，问题点总结，技术文件归档等)。
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的.施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
1、项目经理负责哈啰酒店项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收；
2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
3、负责实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案；
4、负责深入挖掘客户对哈啰酒店业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；
5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的.编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。