班长岗位职责集锦（精选29篇）
1、熟练掌握机械设备的运作原理和加工性能。
2、正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序，进行有效的加工作业。
3、牢固树立质量第一的观念，精心操作。
4、负责本班使用的车、铣、钻床及工夹具日常维护和保养
5、按各生产车间加工图纸及技术要求完成各种机加工任务
6、负责协调编制机加工工艺，力求工艺合理、先进，在保证工序和加工产品质量前提下，节约成本，提高效率
7、组织木班组人员展开自主质量管理，严格执行工艺和质量控制程序认真落实自检、互检、专检制度
8、对本工班不合格品和质量事故参与调查分析处理
9、负责本工班机加工产品报验、对所报产品的机加工产品质量负责
10、带领班组成员认真学习专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。
11、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。
12、完成领导交给的其它任务。
一、在网运和质量监控部经理的直接领导下进行工作；
二、认真执行各项规章制度及规定，严格作业流程及操作规程，确保分拣质量；
三、树立全网意识，掌握各分拣转运人员的思想动态和工作情况，与相关部门搞好协作配合；
四、树立质量第一的思想，严格“三项基本制度”，加强复核，严把质量关，不断降低错分率；
五、负责所属班组生产班次的调整、业务量统计的日常检查工作；
六、及时制止违章操作行为，杜绝安全生产及通信事故；
七、负责本班组生产材料的领取和发放工作；
八、负责本班组人员的.业务技能培训，确保人员业务知识水平；
九、认真做好原始业务量日统计、月上报工作、确保统计数字真实、准确；
十、完成领导交办的其他工作。
1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。
2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。
3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。
4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。
5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的`各项任务。
6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。
7、负责按时准确记录生产运行参数。
8、熟练掌握和操作dcs系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。
9、负责dcs控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；产品达标。
11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。
12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。
13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。
14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。
15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。
16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。
17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。
18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。
19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
1.认真执行有关业扩报装的政策和规定，负责本所的业扩报装工作,严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装相关手续。
2.负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡的发放管理，接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。
3.按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。
4.经公司授权，与客户依法签订供用电合同。
5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。
6.负责完成供电营业的各项营销目标，按时、准确填报有关业务报表。
下面是关于全班主要班委的岗位职责分配情况：
一、班长、团支书
班长与团支书的主要工作是进行班级各项工作的调度、规定与协助，在班委有执行上的困难时，可以向班长、团支书任意一个人求助，同时，所有人都可以向班长与团支书提出管理上的不足和意见，若合理，则酌情修改。
另外，团支书要搞好团支部的活动和新增团员的工作，带领团支部和班委一起管理班级。班长和团支书还需要配合学校的各项活动，如班会、素质教育活动和各个节日等。
二、学习委员
学习委员主管班级学习，职责是整顿学风，带动全班的学习氛围和学习兴趣，并做到以身作则，在中考来临之际结合班级成绩优秀的同学去帮助成绩差的同学，同时，也要发起号召，鼓舞大家在课上一起踊跃举手发言，营造一个活泼生动又有意义的.课堂氛围。
三、劳动委员
劳动委员需要主管的范围是：班级室内外清洁、包干区打扫、大扫除、体育节、艺术节会后善后的打扫以及素质教育活动的垃圾整理。室内清洁和大扫除由主管室内的劳动委员管理，包干区和体育节艺术节的打扫由室外的劳动委员负责，其余两人协作。
四、宣传委员与文艺委员
宣传委员的主要职责是出好每期的黑板报与协助班长、团支书一起布置班级，同时将黑板、剪贴板的管理任务交给宣传委员处理。
文艺委员的重要职责是带领好大家一起参加本学期的艺术节活动，同时也要协助美术老师、音乐老师带动同学的艺术活动。
五、纪律委员和五位值日班长
纪律委员要主抓班级的一项重要内容：纪律问题，如课间休息问题、课上纪律问题、自习问题、外出活动纪律问题、早上出操纪律问题等，五位值日班长要尽力协助纪律委员，认真地写好每日的班级日志，做到问题要批评，优点要表扬，并写出问题的解决方案，交给班长或团支书解决实施。
六、体育委员、科普委员和各科课代表
科普委员要积极参加学校的科技节活动。各科课代表要协助任课老师的作业收发和布置。
体育委员要带领全班同学积极参加体育健身运动，协助老师与纪律委员管理出操与体育课上的纪律，准确带领大家完成体育老师的各项任务，同时自己也要以身作则，起好带头作用。
七、生活委员
生活委员要协助班长管理班级的财务问题，管理好自行车管理员、护绿员、视屏保管员和节能员的各项工作，同时协助宣传委员和班长布置班级与各项清洁工作。
最后，如同学发现任何委员有擅自离岗、不负责任等问题，可以上报老师，由老师予以相应的合理处罚。
一、负责班组全面工作，督促值班人员完成各项工作任务，协助领导做好工作计划并严格组织实施。
二、掌握生产和设备运行状况，按规定启停设备，保证生产安全运行，严格控制运行成本。
三、确保控制系统正常运转。
四、作好当班记录，包括设备运行记录、配电运行记录、厂区巡视情况、异常情况及处置等。
五、了解全厂工艺设备运行状况，遇到异常情况，能及时处理，及时上报。
六、严格执行交接班制度，向接班方详细交接生产运行情况，若有异常状况应强调指出。
七、加强厂区安全和设备的巡视，按规定每间隔两小时巡视厂区一次，保证个人人身和公司财产安全。
八、做好班组安全和卫生工作。
九、完成领导交办的其他工作。
一、在养护公司经理的领导下，负责本班全面工作。
二、认真执行公司规定的各项管理制度，组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划指标，做到安全生产。
三、负责本班养护区内的路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。
四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。
五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习，做好各种会议学习记录。
六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。
（一）副店长岗位职责及每日工作流程
1、对本班销售任务负责。
2、做好交接班工作。
3、督促、检查本班人员迅速着装进入工作状态。
4、明确本班每天销售任务、每人销售任务。
5、督促收银员做好零钱准备工作，检查收银台设备、软件是否正常。
6、保障有序营业员有序接待顾客。
7、关注高峰期时间异常情况，随时处理突发事件。
8、高峰期后督促店员补货及区域卫生的打扫、商品陈列。
9、查看公司、药监局信息，并及时通知店长和公司相关负责人。
10、督促所带单班完成GSP工作。
11、督促店员及时登记缺货商品及顾客新需求的商品。
12、做好本班总结，总结存在的问题。
13、汇总本班次顾客需求信息，上报店长。
13、交接班前督促本班人员打扫卫生、补货、陈列、缺货登记等工作。
14、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。
（二）其他工作流程
1、对本班销售目标的完成负责。
2、贯彻执行公司各项管理制度，严格执行店长下达的各项工作指示。
3、协助店长日常事物的管理工作。
4、店长不在时，行使店长职责。
5、对本店发展趋势、销售规律，及时向店长提出合理化建议。
6、协助店长进行商品优化管理工作，及时督促、汇总、登记商品缺货、及时补货，对滞销、效期商品进行合理分析，提出处理意见，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
7、协助店长进行门店环境管理和门店各项安全作业管理。
8、协助店长进行顾客投诉管理，和各类突发事件的处理。
9、协助店长控制店面各项费用，对利润负责。
10、积极协助店长组织员工参加各项业务培训，提高员工的业务及服务水平。对所负责小组的每次培训效果进行监控评估，及时向店长反馈相关执行情况，并提出相关改善措施。
11、协助店长对不合格药品，退、换货药品及时处理，协调门店之间的调、换货。
12、以身作责、团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增加企业凝聚力。
13、协助店长督促本店员工完成各项工作。
14、协助店长认真抓好安全保卫工作，协调好外部公共关系。
15、了解顾客的需求，收集顾客意见，对顾客反映的问题要有汇总，有结论并及时上报。
16、完成店长交办的其他工作。
（三）权限与责任
1、权限
1.1管理权限：如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限；
1.2监督权限：具有跟小组有关作业流程活动的监督权；
1.3对小组员工行使绩效考核权。
2、责任
2.1如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限，但同时承担相应的一切责任；
2.2对小组销售目标的完成率负责；
2.3对小组的业务技能、培训效果及服务质量负责；
2.4对小组员工士气与工作热情负责；
2.5对新员工的培育，小组员工的离职率负责；
2.6有协助店长开展门店各项日常管理工作的责任与义务。
1、全面负责班委会工作，负责每天登记考勤和管理课堂纪律。
2、及时传达学生会的决议、通知。
3、主持班委会工作会议和班集体大会，根据上级团组织、学生会的指示精神、工作部署及班集体会议决议，制定班级工作方案，并督促和检查工作方案的实施和执行情况。
4、向班集体大会报告工作。
5、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况，大小事务必须要与班主任充分协商，带领班委会为营造优良班风做好工作。
6、配合班主任做好本班的'各项评优工作。
7、与班委会各委员保持密切联系，明确分工，协调关系，帮助、指导、督促、检查班委会成员做好分管工作。
8、与团支书保持密切联系，商讨、处理班内重大问题，相互支持，协调工作，积极配合团支部书记开展团的工作。
9、领导班委会做好班集体管理工作。
一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。
二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力；对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责；对新录用的.员工要进行认真考察、培训。
三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。
四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况，包括水、电、暖设施、消防设备、家具等；每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况，特别是用电设施进行巡视。
六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。
七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。
八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全责任事故。
九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。
1.党委、支部一把手
引申为一定组织成员的领导人。
2.军事组织最基层的单位负责人
民兵或部队中率领一班战士的士官，一个班约10－12人。
在基层部队和军事院校，也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。
3.学校管理学生的班级负责人
中国班长论坛学校班委会成员之一，班级最高的学生干部，主要负责班级的全面工作。
班长职责：
1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则，做个好榜样！
6.班长要帮助同学，帮助差生！
班长职责
班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。
1.组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。
2.组织召开每周一次的班会。
3.严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。
4.及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。
5.调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
6.及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。
1.明确当天的工作任务及产品质量标准。
2.准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。
3.合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。
4.了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。
5.每半小时统计一次本班时段的.产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。
6.认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。
7.每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。
8.生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。
9.积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。
10.每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。
11.提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。
12.合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0.1%。
1.负责组织和带领本班员工开展各项经营、管理、每班的安全监督和服务工作。
2.做好本班交接班抄表、商品销售现金收入的收缴和安全检査记录工作，如有异常情况及时向站长报告。
班长岗位职责4
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。
2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
7.协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。
9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
1、在车间主任和工长的领导下进行工作。
2、组织全班人员开好班前班后会，事故分析会和安全活动会议。落实各岗位交接班工作及处理相关问题，做好考勤和生产报表。
3、对本班盘上操作、安全生产负全面责任，要认真组织和协调各岗位工作，紧密配合好工长工作。
4、负责本班工人的技术学习和新工人的岗前培训，组织全班人员学习和贯彻《技术操作规程》，并提出修改意见，不断提高操作水平。
5、负责组织本班工人正确使用和维护设备，以保证正常生产。
6、负责材料和工具、劳保用品的领取，正确使用及保管。
7、负责生产区域的卫生清理、照明灯的管理，认真填写当班操作记录并建立台帐。
1、遵守公司的一切规章制度，劳动纪律，服从上级领导安排与调度、积极学习，努力提高个人业务能力。
2、保证成品砖的分级准确，不得漏检，错检，分清色号，色差以及尺寸厚度等。
3、出现产品质量问题要及时通知出问题的岗位并告知车间主任跟踪解决。
4、要如实准确统计当班质量缺陷。
5、督促员工搞好本区域的地面以及设备卫生，时时保证地面干净整洁、
6、做好本部门员工的安全以及技能培训，合理安排员工工作岗位。公正无私的做好员工绩效考核。
7、随时检查跟踪指导打包叉车以及入库员工的`工作情况，保证入库的成品砖有序摆放，把入库破损减到最低。
职责描述:
1、负责全矿厂的生产安全用电和全矿场的所有电控设备维护保养,确保生产正常运转;
2、负责石场安全用电教育,宣传用电知识,应急处置方法及用电安全防患意识,
3、监督采购回来的电器设备的质量、规格、数量,对包用期和保修期的跟踪、登记上报厂部。
4、负责带班,指导、培训并安排电工班组工作;行使管理权力,承担管理责任;
5、能吃苦耐劳;勤奋工作,熟练操作cad软件优先。
任职要求:
1、学历:本科优先;
2、年龄:30-50岁
3、经验:有实际维修操作经验;及所有电控设备的维修保养;懂看线路图;有管理意识和带团队经验
4、资质技能:须有《高压电工证》或《低压电工证》摩托车架驶证
一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受发电部（专业主管）领导。
二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。
三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。
五、班长应是生产技术能手，要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的'自我培训，不断提高班组的整体技术素质。
六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。
七、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。
1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。
2、认真做好考勤，做到日考月清。
3、认真开展每月一次的班组安全月活动。
4、建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。
5、把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。
6、在班组缺员的情况下，顶替上岗。
1.负责协助值班人员对MBSS系统的维护工作。
2.负责对技术层次较深问题进行分析、解决及错误处理。
3.负责对局数据的更新和创建及核对。
4.具体查阅每班的值班记录，对问题进行归纳、汇总。
1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。
2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。
3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。
4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。
7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。
8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。
9、对生产装置的'开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。
10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。
11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。
12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。
13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。
14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。
15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。
16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。
17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。
18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。
19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。
20、定期召开安全生产工作会议，分析岗位安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
21、安排班组人员搞好设备及环境卫生，并对执行情况进行检查落实。
22、当班期间对各岗位要进行反复巡回检查，了解重点设备的运行情况，发现问题及时组织协调处理，必要时向有关领导汇报。
23、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产月知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
24、按照有关规定，负责落实劳动防护用品的发放和使用，定期组织开展消防器材的培训活动。
1、自觉遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
2、服从部门主管的指挥，认真执行其工作条令，一切工作行为向上级领导负责；
3、负责本班的生产进度的控制、资源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），负责本班生产过程的质量控制，保证产品质量和生产任务按时完成。
4、负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计，填写班组日报表，并在每天上午10点前报生产统计处；负责不合格品汇总统计的填写，并及时上报；月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报，将需要记录表格的分数上报。
5、负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。
6、负责本班配置物料的发放，及工序之间的接转和管理，并做好记录。
7、负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。
8、协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作（包括新进员工的指导培训等），发扬团队合作精神，使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。
9、负责本班工序文件的发放及存储。
10、完成领导交办的其它事宜。
1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度，熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各项突发事件。
2、班长接班前，了解前一个班次的运行情况，设备维护、保养情况，是否运行正常，各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。
3、班长交班后，整理当班运行情况，设备维护、保养情况，检查站内设备，做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。
4、合理分配组员充装工作，严格监督，督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。
5、督促管理组员卸车是否按流程，密切观察卸车过程。
6、当班时对设备进行，维护、保养、检漏。定点巡查，并做好记录。
7、发现组员，不规范操作，及时制止，并加强教育。 8.、对站内的消防设施，配电设施，定时检查。
9、每周举行班组安全会，传到领导安全例会精神。
10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。
11、做好本班内组员出勤考核。
12、随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。
13、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。
1、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。
2、电气检修专业的日常工作安排、人员管理；
3、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划，工作票的办理；
4、电气检修材料的.备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗，抓好工时定额编制工作；
5、电气检修班组的技术监督、审核，工作质量标准、工艺卡、技术管理制度的建立并监督执行；
6、电气检修工作日志记录、管理，图纸资料的收管；
7、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案，对外包工程进行质量监督；
8、对有关事故进行调查分析，制定防范措施；
9、做好电气检修专业的技术培训工作；
10、做好各项技术监督工作；
11、深入现场掌握电气设备运行情况，搞好定检等检查工作；
12、树立、维护好专业及班组形象，遵守项目部规章制度和劳动纪律。
12、搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作
工程部班长岗位职责
1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。
2.每日检查运行记录，发现问题，及时解决。
3.认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。
4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。
5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。
生产部班长岗位职责
1.按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。
2.负责本班的.现场管理，协调生产同其他班组协作关系。
3.负责车床的日常保养及定期保养。
4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
6.组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7.每班对设备的保养进行检査。
8.完成生产调度安排的其他工作。
电工室班长岗位职责
1.在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。
2.科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。
3.教育电工严格执行操作规程，防止发生差错事故，保证安全生产和工作质量。
4.负责电气材料的领用，协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。
5.做好节约用电、合理用电、安全用电工作，经常宣传安全、节约用电知识，并制止违章用电行为。
6.搞好与医疗设备管理科的协作，及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。
7.掌握全院供电线路情况，督促检查制度的落实，紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新。
8.认真执行《电工室工作制度》，完成科长布置的临时任务。
1、在任值日班长的前一天晚上放学后，选择一条对班级现状有针对性的格言抄写在黑板右侧。
2、维护晨读和午休班级的纪律，对自习课说话的同学进行批评、处罚。自习课有权准假。如有人出去必须经过值日班长的同意。
3、负责记载当天的出缺席情况，及时向老师汇报，对迟到的'同学问明原因，适当提出批评。
4、管理自修课必须上讲台，一经发现声音马上点名，以免造成大面积噪声，并记录点名次数。其间必须巡视班级，观察是否有不学习的同学并做好记录。
5、督促学习委员和科代表上交作业情况表。
6、维护课间纪律，及时发现并制止课间大声喧哗以及在走廊上打闹的行为，绝对不能有打闹和追逐、串班、串楼层、在走廊逗留的现象。并作记录，记录违反纪律的次数。
7、协助卫生委员搞好卫生的督促的工作。发现地上有纸片或其他赃物，谁的座位谁负责，并及时征求班长或班主任老师对班级卫生的意见。
8、协助体育委员，督促同学们认真做好课间操和眼保健操，发现不认真的同学给予批评、处罚。
10、每周一检查班级仪容仪表：头发、指甲、饰物等，对不符合中学生规范的提出批评，并责令整改。
11、对当天的情况在值日班长记录表上作详细的记录，不得徇私枉法。若值日班长有办事不公现象，将加倍处理教育。每天统计一天的曝光数，作好一日小结，总结一日成绩和一日问题。
12、每天下午晚自习前用不着5分钟向全班同学汇报自己一天的工作情况，表扬班级中的好人好事，对不遵守纪律的学生进行批评。
13、做好当天的《班级日记》记录(一天内班级课内外情况填入)，外加自己在任职期间的工作总结。把当天的情况向班主任汇报，并提醒下一个值日班长，向下一个值日班长提出建议。
1、班长作为班级的带头人要处处以身作则，起模范带头作用。
2、负责召集班委班会，根据上级有关部门的精神，结合本班实际，制定本班的目标和工作计划，并采取措施贯彻落实。
3、班长带领班委有条不紊的开展班级管理工作。
4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、学习和生活情况，发现问题要及时反映并着手设法解决。
5、定期向班主任辅导员汇报并请示工作，做到上情下达，下情上报。
6、确定班会的地点、时间、方式并通知参加者。
7、总结本班每一阶段的表现，能够合理分析优点缺点，好的方面带领学生继续保持，做得不够采取及时、适当的措施改进。
1.认真组织好全班的政治学习，搞好考勤工作。对照“三甲医院”、“百佳医院”标准，病人挂号时间控制在5分钟之内，病人交费时间控制在10分钟之内，消除病人挂号、交费排长队现象。
2.复核账本细心负责，如有不符，进行登记，并督促查询更正。
3.严格遵守现金管理制度，当天的收入当天送存银行，如不符须立即查出原因，及时处理清楚。
4.负责电脑及打印机的使用与管理，发现问题，及时与计算机中心工作人员联系修理,并登记好机器型号、报告时间与修好时间等有关内容，以便备查。
5.对所辖人员严格要求，严格管理，严格按医院经管方案与班内有关制度规定管理，一视同仁，扣罚分明并按时兑现。
6.负责收费人员所需的零钱兑换;负责收费所需的挂号票、门诊收款收据的领用、发放、存根上交等管理，确保安全完整。
7.做好领导交办的其他工作。
1、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。 2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁酒后作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其它异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
职责描述:
1.完成班组生产计划,确保生产计划完成率达标;
2.降低班组生产成本、提高班组生产产品质量,提高产品交验合格率;
3.确保班组生产设备完好;
4.杜绝班组生产安全事故的发生;
5.班组现场5s管理、物料定置定位管理和目视化管理;
6.班组人员管理工作。
任职要求:
1.大专及以上学历,条件优秀者学历可放宽;
2.年龄25-35岁之间;
3.有1500人以上制造型企业班组长或车间主任管理经验3年及以上;
4.海尔、海信、汽车制造厂(自主品牌或外资品牌,如丰田汽车)同岗位工作经历者优先录用;
5.熟悉精益生产和现场5s管理、有责任心和上进心。
职责描述:
1.负责车间新员工的培训(工艺文件的认识,量具的正确使用,首末件,自巡检的规范填写)并记录存档;
2.负责车间文件管理并做好分类,保养,收发文记录存档至少保存两年(产品图纸,操作指导书,文件版本更新,工艺变更单,临时工艺文件,临时偏差许可单,不良品处理单,首末件自巡检报表);
3.负责车间偏差许可单的判断,跟踪处理和统计汇总,提供为车间持续改进的依据;
4.负责车间每日spc趋势的监控,发现不良趋势及时制止并上报相关主管;
5.负责总成车间快速响应在20分钟内给出临时解决措施,后续要求责任人给出长期改进措施并跟踪关闭;
6.负责每天质量小结,按照流程汇报,并做好记录提供为车间持续改进的依据;
7.负责对生产现场质量监控巡视至少两次以上;
8.负责对客户投诉的后续处理,回复8d报告,后续按照措施跟踪改善结果;
9.负责做好车间各类不良品汇总清单和趋势图,上报上级主管确认处理;
10.负责对仓库库存不良零件返工全过程跟踪处理;
11.负责对供应商原材料、工装、模具、工艺等异常干扰统计,推动解决相关干扰问题,并跟踪反馈处理结果;
12.负责定期检查检具的有效性,对过期检具的复测,维修进度的跟进处理;
13.负责车间内部建立量具台账管理,包括申请,领用登记,定期校验,检修跟踪,遗失损坏处理,等监督和服务工作;
14.负责对质量相关设备、设施、检具、工装、物料等的合理使用和保管,预防破坏、丢失、安全隐患等异常情况发生;
15.配合公司项目组开展项目前期开发阶段车间相关职责工作;
16.完成上司交办的其他事项。
任职要求:
1.中技以上学历,5年以上汽车零部件生产企业工作经验,其中包括至少2年以上班长或同等管理岗位经验;
2.熟悉汽车零部件生产作业流程和质量体系规定,懂得生产过程安全、质量、成本的控制管理;
3.熟悉金属冲压、材料加工基本原理和工艺,了解冲压产品加工流程及设备原理
4.具备较强的组织能力、沟通能力、规划能力。