《工程管理专业毕业论文（精选12篇）》
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。
工程管理毕业论文范文发表 1
浅探工程管理中的质量管理
【摘 要】工程管理是一项非常复杂的过程，而质量是工程管理的核心，只有加强对工程的质量管理和监督，才能保证用户的生命和财产安全，保证施工单位的经济利益，保证水电行业的可持久发展。
【关键词】工程管理 质量管理 质量监督
水电工程其质量好坏与人们的生活密切相关，并且对整个工程施工项目都有着巨大的影响。而近年来，随着水电产行业的兴起，越来越多的企业都投身于水电业，致力于发展水电产业。在激烈的竞争中，企业如何能够利于不败之地，是每个水电业都面临的问题。水电工程不是一个简单的过程，而是一项非常复杂的过程，而质量是工程的核心，只有加强对工程的质量管理和监督，才能让用户放心的使用，更是水电业长久发展的必要条件。
一、工程管理中质量管理的重要性
(一)多方利益维护的重要举措。
对工程项目进行质量管理，不仅可以确保工程的使用寿命和经济价值，关系到企业的声望和信用，更关系到广大住户的生命和财产安全，甚至可以影响到社会的稳定，是维护多方利益的重要保证。
(二)确保企业可持续发展关键要素。
因为工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司整体质量水平。因此，只有抓好工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
(三)保证工程整理质量的必要保证。
水电工程项目是不是一个简单的过程，而是一项非常复杂的过程，影响质量控制的因素也很多，例如工程的设计，施工材料，施工设备，地形，地质，水文以及施工技术和施工的方法，技术管理和管理制度等都对建设项目的质量有着直接影响。因此，对工程项目实行全过程的质量管理，采取合理措施是保证整个工程质量的必要保证。
二、设计阶段的管理――质量管理的基础
对整个工程质量而言，工程设计阶段的质量管理是基础，只有将这个基础打好了才能保证工程的顺利开展。它关系到符合质量和建设项目决策的标准水平。通过科学的工程设计和工程，使这些质量具体标准目标得以反映。设计项目将会对合理使用的设备和先进的工程技术，产品规格，型号，价格，质量等方面，同时也对建筑结构的更深远的影响是合理的，稳定的，在建水电，规模的许多方面投资等方面具有相关的关联水平。
因此，在项目设计时，首先，设计应侧重于技术，技术能力，工艺水平的分析是项目的实际可行性分析。没有经济合理，配套设备的能力，坚持安全性，可靠性，稳定性和经济原则。其次，在项目设计阶段是工程质量标准的形成阶段，项目设计科学合理的质量直接关系到最终的建设项目，因此，要避免设计缺陷质量的“本质” 缺陷。最后，该单元的设计旨在严格遵守国家标准和技术标准，以认真负责的道德标准，严格的分析，设计，确保设计的高质量和高品质。
三、实施阶段的管理――质量管理的关键
工程实施阶段是整个工程的关键，对此阶段进行质量管理则是保证整个工程质量的命脉，因此一定要抓好实施阶段各个环节和施工人员等方面的质量控制。工程实施阶段的的管理按施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化可以划分为对投入的物质、资源质量的管理；施工及安装生产过程质量管理，即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制；对完成的工程产出品质量的控制与验收。
(一)树立质量控制意识。
在工程项目中质量管理具有非常重要的把关作用，所以一定要树立全员质量控制和管理的意识，完善质量控制机制。第一，要建立严格的质量保证体系和问责质量，使责任分工明确。在施工过程中，各部门的各种细节的各个方面以及分项工程都应进行实时监控，所有施工过程全过程都要纳入到监督管理范围之内。第二，在整个过程中的管理中，要根据产品的特点和施工队伍的质量缺陷及项目自身的情况来确定质量目标和研究内容，结合质量目标和研究内容编写施工组织设计，撰写质量保证计划和改善的措施，明确落实实施的内容，方法和结果。在这个过程中，要注意加强质量检查的实施，对结果进行定量分析，从而得出结论。最后，要总结的经验教训，并记录下�
(二)对投入的物质、资源质量的管理。
对投入的物资和资源进行质量管理，即要保证所购买的建筑材料首先一定要是正规厂家生产的，而且规格一定要和设计要求和规范相符合；其次，材料的质量、规格和实施的标准等必须保存完整，在其有效期内要对其进行抽样检查，抽样报告符合要求才可使用。
(三)施工及安装生产过程质量管理。
施工和安装生产过程的质量管理主要是要做到交接过程要有检查，质量预控要有措施，建设项目要有技术措施和方案，图纸会审要有记录，准备的材料要进行测试，对隐蔽的工程要有验收，测量仪器的校准要进行复检，设计变更要有手续，钢筋代换要有制度，质量处理要有审查，成品保护要有措施，质量控制要有否决权，文档文件要存档。
四、竣工之后的质量管理――质量管理的补充
很多 而实际上工程竣工后的质量管理则非常的重要，它是工程管理中必不可少的补充环节。在这个阶段，施工单位可以严格按照国家的相关工程质量规范对工程实施中国容易发现的质量问题进行检查，如若发现问题可以及时的做出反馈予以修正，完成后验收工作，从而保证了工程项目的整体质量。
五、结束语
总之，对工程项目实施质量管理，不仅能够提升水电工程的整体质量，保护用户和施工单位的切身利益，也是保证水电行业持续发展，不断完善的重要举措。因此在整个工程管理中要加强对各个环节的质量管理，较好的处理好方面的的关系，例如施工技术和施工材料，人员组织等，并采取有效合理的质量控制监管机制，从而保证工程的使用价值和经济效益。
参考文献：
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[2]时俞梅。论建筑工程管理中的质量管理[J] .城市建设理论研究(电子版)，2013，(18)
[3]沈越。建筑工程管理中的质量管理[J] .安徽建筑， 2012，(4)
工程管理论文 2
摘要：电脑硬件以及软件是计算机构成最为重要的两个部分。计算机要想不断向前发展，不仅要有强大的硬件设施，还要在软件方面不断努力。随着人们变得越来越依靠电脑，各式各样的电脑软件也应运而生。电脑软件方面的整体工程正在向着高效智能与功能丰富方面不断前进。现阶段，软件设施的日常管理工作主要从开发部门以及相关操作人员到用户再到电脑内部数据方面展开。文章主要分析了电脑软件设施管理涉及较多的内容以及在电脑软件方面管理中常用到的方法，并且简析电脑软件在几个重要领域的运用情况。
关键词：计算机；软件工程；管理
虽然软件工程在国内还属于一个新兴领域，国内的软件开发起步在与西方一些发达国家相比之下晚的不是一步两步，而是相差很大一段路程。但是国内从事软件开发的企业都在不懈的努力当中。其成功开发的软件也越来越多。最为典型的通讯软件如微信，在世界上都已经被广泛使用。软件开发的主体方向也在向着实用、智能、功能等变化。由于用户的需求不断在改变，这使得软件工程方面的管理具有一定的复杂性。因此只有合理、高效的工程管理才能确保软件开发的顺利进行。
1电脑软件设施管理常涉及的内容
1.1组织机构涉及的管理内容
组织机构不仅是指将软件开发人员集中在一起，其本质是一个对完整组织机构和软件开发人员分配的总结[1]，主要起到信息传递、详细分工的作用。但国内从事软件工程以及相关的企业还没有统一的组织机构模式[2]。这是因为各个软件开发的企业之间还存在着较大差异。
1.2操作人员的管理
从事软件工程以及相关的人员首先必须要具有较强的专业知识和一定的团队协同合作的能力。这是因为人是软件工程的主体，无论是编程、查找资料或者是后期程序测试等，都必须要有专门的团队去完成。所以，企业要根据项目的需要及特点，合理地分配人员。已使软件工程能够得到高效率展开工作。
1.3用户方面的管理
便于用户使用是软件开发最终目的。所以，满足用户需求，为用户提供便利条件是开发软件时首要考虑的问题。定期对用户做满意度和需求调查，能够使软件的功能不断进行完善。用户对于软件的认可是软件长期开发的最根本动力。
1.4电脑内部数据的管理
软件工程管理工作开展过程中，需要将多种工作严格记录到档案之中[3]。这样能够为接下来的工作开展打下基础。这样方便之后在工作中对资料进行查阅。充分重视软件开发相关的档案资料的管理方面工作，能够为后续的工作提高效率。这样良好的工作习惯有利于软件工程的长远发展。
2电脑软件设施管理常用到的方法
2.1从对网络安全认识到落实措施过程中的各方面都要加强
全球网络互通确实为各领域都带来了无限的便利条件。但是也使网络方面的风险指数直线上升。首先，各领域都要增强对于网络风险防控的意识[4]。正确认识当前网络环境。其次，不断加强对于风险防控软件的开发。例如网络防火墙的完善，杀毒软件的更新等。电脑软件就如同守卫安全的护卫，在网络安全方面发挥着关键作用。
2.2建立高效的相应管理系统
（1）完善管理相应制度。建立完整的对于软件工程整体的管理相应制度，能够有效地规范员工行为。使软件工程当中各个职位的员工发挥其最大的价值。同时，健全的管理能够为用户提供一个相对稳定安全的使用环境。无论是对于企业内部还是使用者来说，都具有举足轻重的意义。（2）进一步优化人才结构。软件开发以及相关部门必须不断的优化人才结构。人才是软件工程的核心。在对人才的'管理方面，应将培养人才作为工作重点。不断地强化工作人员的专业知识，调整其思考问题的角度。这样有利于员工打破固有思维，增强其创新能力。（3）加强对合作团队管理。软件工程当中绝大多数都是由许多团队合作携手研发的。所以，加强对合作团队的管理非常必要。每个团队都会负责软件当中的一个部分。想要软件能够更顺利的研发成功，就需要各团队相互配合，经常沟通，在软件开发大方向上保持高度统一。这样才能够保证软件工程有条不紊地进行下去。
3电脑软件设施的应用
3.1应用特点
当前，软件在各领域都有着非常广泛的应用。各类软件满足着人们不同需求。例如电脑中的有道词典，能够充分地将中文翻译成英文。其应用具有实用、智能、广泛、多样、高效等特点。
3.2应用领域
电脑软件在各个行业之中多有着或多或少的应用。现阶段，无论是传统产业还是现代新兴产业，都能够看到电脑强大的身影。例如教育、通讯、金融等。以下就从教育、通讯、工程3个产业简述电脑软件发挥的作用。（1）教育部门。教育部门应用最多的软件就是多媒体和办公软件。多媒体已经发展成为了一种先进的教学手段[5]。还有许多像信息学院中的CAD，Photoshop等软件。无论是创建教学所需的环境，还是学习知识所用的软件，电脑软件都为教育部门提供了更为方便和完善的设施。（2）通讯部门。现代通信手段更可谓是先进科技的重要应用场所[6]。例如QQ，MSN、微信等，都是电脑和手机双端使用的软件。这些具有聊天功能的软件已经彻底地改变了人们传统的生活形式。（3）工程项目。现有的自动化以及有关技术，彻底的使传统落后的工程面貌发生了变化。例如，三维制图、3D打印软件的问世。逐渐在提高工程的效率。
4结语
总之，电脑软件在其功能上不断地完善，使其满足人们不断增长变化的需求，达到高效率且智能水平，才能使电脑的应用变得更加广泛。不仅是日常生活对软件革新提出新的要求，各领域的强烈发展需求也在促进软件不断地进行深度开发。这就要求在软件相关管理方面也要及时作出相应变化。相关部门必须要及时完善相应管理制度，进一步优化人才结构。在全球网络实现融合的情景下，风险防控方面的软件、杀毒软件等是国家、企业及个人使用计算机时不可或缺的，软件优化和开发是永无止境的。所以网络安全防线所需的软件必须时刻进行创新，完善漏洞。而对软件开发的工程进行合理高效的管理，就是确保软件正常开发的屏障，在其应用过程中也起到了规范作用。
[参考文献]
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[6]马飞。加强计算机软件工程管理应用的措施分析[J].通讯世界，20xx（14）：243.
建筑工程施工技术管理探讨论文 3
技术管理内容是我国市场经济条件下的必然要求，特别是我国建设工程不断增加，技术能力不断进步的新时期，技术质量管理越发显得重要。市场竞争不断加剧，建筑市场尤其激烈，建筑企业需要不断创造自身价值，获得良好发展，才能在市场中站稳脚跟。只有不断强化核心竞争能力，加强技术创新与引导，才能保证企业经济效益提升，相反，如果忽视了技术管理，就会导致经营效益下滑，被市场淘汰。
1明确建筑工程施工技术管理任务与作用
1.1技术管理任务
在进行技术管理活动中，我们需要了解技术管理任务都有哪些。首先是需要通过管理的职能与科学方法，严格把握施工流程，使施工各个环节均能达到标准要求，贯彻国家相关技术政策和上级有关技术工作指示与决定，通过科学有效的组织，全面实施各项技术工作，通过良好的技术能力建设，使各个环节都在技术指导下建立良好的秩序，使建筑工程每一个阶段都符合工程标准，符合生产技术规程要求，符合技术规律，只有这样，才能保证施工质量，达到高质量技术标准要求，圆满完成施工任务，通过严格的技术管理，把技术、经济、质量、进度、生产、技术科学协调统一起来，辩证地形成一条生产指导主线，保证各工种按照生产顺序合理施工。
1.2技术管理作用
技术管理贯穿在生产的各个流程中，在整个企业管理工作起着至关重要的作用，我们只有全面了解技术管理作用，才能合理把握好技术层面问题，一般情况下，技术管理主要作用表现如下：一是技术管理是尊重科学技术和科学技术发展规律的良好保证。只有通过技术控制，才能科学保证施工环节符合工程标准要求，掌握技术规律才能按正常施工程序进行施工，使各道工序不颠倒，遵循并保持施工规律良性循环。举例说明，建筑施工是有一定顺序的，存在着严格的规律，在进行各类建筑施工时，顺序主要是先地下后地上、先主体后装饰，而在主体工程当中，也是自下而上的进行，装饰工程则相反，需要自上而下进行，在进行施工时，需要合理掌握当地情况，了解施工现场，使电气、采暖、给排水、通风、空调、电梯等安装工程在施工中不断穿插配合，有些需要事先进行预埋、预留的，则需要事先做好安排，保证位置准确、尺寸合理，这样才能使后期安装能够一步到位，通过技术规律的把握，使整体工程有条不紊地不断推进。装饰工程需要进行顶棚抹灰与地面施工，那么就需要严格把握好顺序，一般情况下顺序是先施工地面，之后再进行顶棚抹灰，在对地面进行工程建设时，也有一定的顺序，通常情况下是清理基层―――抄平弹线―――浇水湿润―――刷结合层―――浇筑混凝土基层。只有按照顺序进行施工，才能保证工程质量，如果顺序把握不规范，先进行棚顶施工，那么在进行地面浇水湿润时，极容易造成顶棚污染，导致顶棚空鼓、裂缝、反碱等问题。二是通过实施科学合理的技术管理，全面提升企业内部管理能力。企业进行技术管理实施，不但能够在施工中按照顺序进行，而且还能使广大施工人员养成良好的施工习惯，对进一步提高职工技术素质有一定的作用，因为在施工中，会出现施工意外事件，那么只有技术能力提高了，职业素养达到了，才能事先就能预见性地发现问题，并对问题进行快速及时的处理解决，通过技术把关，使质量安全隐患消灭在事前，从各个层面体现工程质量第一的准则。
工程管理论文 4
1电力工程管理的重要作用
电力工程管理具有重要的作用，是电力工程的基本组成部分。电力工程管理工作要求电力企业严格按照国家相关规定对电力工程整个过程进行科学的管理，确保电力工程的合理性，有效避免各种安全事故的产生。通过电力工程管理，电力企业知道各部门之间协调工作，共同完成项目的科学管理，能够提高工程的施工效率。由于电力工程管理包括了工程监理管理、建设材料管理、工程成本管理和工程规划管理，决定了电力工程管理的复杂性，只有处理好各部门之间的关系，才能够保证电力工程管理工作的质量和效率。此外，电力工程管理工作通过系统化管理，能够规范电力企业的工程建设，保证电力工程的按时交工，提高工程项目的整体效益。
2影响电力工程管理的因素
2.1管理人员
管理人员是电力工程管理的实施人员，其素质水平直接决定了电力工程管理的质量。管理人员只有具备了高的管理能力，才能够保证电力工程管理的实效效果。因此，电力工程管理人员要不断地更新自己的知识体系，提高自身的管理水平，进而提升电力工程管理人员队伍的综合素质水平，将会大大改善电力工程管理的效率和质量，创造出全新的电力工程管理局面。电力工程管理的创新在很大程度上也依赖于管理人员的综合素质，加强管理人员的专业知识培训，提高管理人员的管理水平，以便于在实际电力工程管理中，能够实现电力工程管理模式的创新。
2.2电力工程发展需求
电力工程发展需求也会对电力工程管理造成重要的影响。随着我国社会市场经济的迅速发展，促进了电力企业的发展水平逐渐提升，电力工程项目面临越来越复杂的市场竞争，电力企业只有实行科学的电力工程管理方法，创新电力工程管理模式，才能够适应电力工程发展的需求，保证电力工程的良好运转。
3我国电力工程管理传统模式的现状分析
3.1CM模式
电力工程管理传统模式中的CM模式是20实际出现的电力管理模式，其主要含义是业主将电力工程项目交于专业人员记性管理，能够加快电力工程设计和施工进度，是一种电力工程管理控制方法。采用CM模式进行电力工程管理过程中，不仅可以采用边设计边施工，还可以最快速地将设计者的理念表现出来。在CM模式管理下，电力企业直接领导电力工程项目，业主与承包商的合同采用的承包方式通常是成本加利润。现阶段，CM模式在一些电力工程管理中应用，但是其应用仍处于未成熟的状态。
3.2业主自建模式
作为我国电力管理的一种传统模式，业主自己自建模式顾名思义就是业主自己进行电力工程的管理，业主负责电力工程相关项目的建设管理。在电力工程监理制度颁布之前，电力工程管理一直采用业主自建模式，由于业主自身关于电力工程管理方面的知识、技术和经验不足，通常都是成立一个临时的机构，这种模式会造成工程项目的施工成本增加，降低了资源的利用效率。随着市场经济社会的发展，这种模式逐渐被其他电力管理模式取代。
3.3监理模式
考虑到业主自建模式存在的业主知识、技术、经验的不足，为了提高电力工程管理的能力和水平，进而规范电力工程管理，我国已经建立了电力工程监理制度，这种模式已经在电力工程建设项目中被广泛地应用，能够有效解决业主知识缺乏的问题。电力工程管理监理模式涉及到承包商、业主和监理单位三方的关系。具体地，业主主要承担与承包商签订合同，并且委托监理方对电力工程建设进行管理。但是，建立模式并非是一种全过程的电力工程管理，很容易出现监理单位不履行职责的现象，会给电力工程造成一定的经济损失。
3.4ECP模式
ECP模式的全称是EngineeringProcurementConstruction，中文意义是：设计，采购，施工。ECP模式是目前国际上比较流行和普遍采用的一种成熟的电力工程管理模式。在EPC模式下，业主将电力工程建设项目委托给专业化的队伍来进行工程的相关管理工作，包括采购、设计、施工、试运行服务等。这样做的优点在于，不仅可以保证工程项目进度，还可以保证建设中各个环节的有效衔接。这种模式存在的'缺点是业主在实际电力工程项目中会经常过问建设的有关事项，不合时宜地参与建设项目管理中，有些业主还自行组织招标，使得ECP模式不能发挥应有的作用。
3.5PMC模式
PMC的全称为ProjectManageCompany，汉语解释为：是项目管理公司。传统电力工程管理PMC模式是业主委托承包商进行电力功臣的全过程管理，包括项目的投资安全，施工材料的采购，现场施工等。然而，由于我国相关技术人员和管理人员的缺乏，造成我国对PMC管理模式仍然是比较陌生的。
4电力工程管理模式的创新与应用
4.1创新电力工程的管理理念
电力企业必须要创新电力工程的管理理念，是实现电力工程管理模式创新的基础。创新电力工程的管理理念，要求管理人员要对建设项目进行实地考察，进而科学分析电力工程的发展情况，采用科学的方法创新电力工程管理模式。
4.2提高管理人员的综合素质
管理人员是电力工程管理工作的执行者，其专业技能水平对工作的质量和效率有直接的影响。因此，电力企业要加强管理人员的培训，提高对管理人员的要求，不仅要具有扎实的专业技能，还要具备优良的道德品质。
4.3落实责任管理制度
电力工程管理的整个过程中，要落实责任管理工作，有助于提升电力工程管理工作的实际效果。电力企业要根据自身的发展情况，采取适宜的机制落实责任管理制度，制定完善的奖惩制度，使管理人员意识到自己的责任和义务，保证电力工程的有序进行。
作者：杨神洲 单位：四川省水电投资经营集团渠县电力有限责任公司
工程管理论文 5
浅谈工程质量管理
摘 要：随着二十一世纪的跨越，我国的各行各业蓬勃发展。建筑业在政府优惠政策的强力支持下发展尤为迅猛，以此来满足飞速发展的当今社会的各种建筑需求，如商务大厦、购物中心、高架桥、居民楼等等。这些不同的需求都有一个相同的工程目标，那就是工程质量。质量管理的好坏对建筑的整体质量有着直接影响，因而，也就会影响到整个工程的经济效益。在实际建筑过程中，工程质量管理，对于整个工程的建设具有不可替代的非凡意义。本文主要从工程质量管理的重要性、常见质量问题以及影响工程质量管理的主要因素等方面，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
关键词：工程质量；质量管理；质量控制；质量监督
1 加强工程质量管理的必要性
进入二十一世纪以来，随着建筑业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大，建筑业迅猛发展。但从工程质量上看，豆腐渣工程到处可见，低劣的质量一方面需要大幅度返修、建筑加固，导致了人工、器材、能源的大量耗费，另一方面也给用户带来了生命财富的安全隐患。
建筑业要想获得长足快速发展，只有制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略，深入探析工程项目特点、总结实际情况，处理好成本、质量、工期等各方面的关系，这样才能真正提高土木工程综合质量水平，创设显著的经济效益。所以，把工程质量管理放在首要的位置是刻不容缓的事情。
2 影响工程质量管理的重要因素
（1）工程材料的质量把控。建筑工程中所用建材多种多样，这些材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工最最基础的物质条件。因此，建筑材料质量也是工程质量重要的基础，低劣材料必然导致工程质量不符合标准。所以加强材料的质量管理，是提高工程质量管理的首要前提。
（2）对施工人员的管控 很显然，施工人员直接参与工程的建设，是工程的决策者、指挥者和操作者，是作为工程的主导对象而存在的，因此，在施工过程中应该尽最大可能调动施工人员的积极性。因此施工人员的管理应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质等方面综合考虑统筹兼顾，用人之长避人之短。同时，应该强化施工人员的责任感，细化责任划分，充分调动其积极性，使之对待工程就像建造自己的家园一样认真负责。
（3）工程方案优化。工程方案的优化度以及可执行度是直接影响工程项目的进度、质量和投资控制的关键。在制定和审核工程方案时，要结合工程实际，从技术成熟度、施工人员、管理层、经济基础等各方面进行综合考虑，争取工程方案的优势最大化，是影响工程质量的又一重要因素。
（4）施工机械设备的高品质保证。工程建筑中，施工设备是实现施工机械化的重要物质保证，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。为此，在项目施工阶段，必须综合考虑施工环境、机械设备功能、施工工艺和方法、建筑技术、经济等因素，从而合理选择机械的类型。施工操作人员必须严格遵守操作规程，并及时对施工机械维修、保养，以充分发挥建筑机械的功效。
（5）对环境因素的控制 。环境因素，包括地质水文气候等自然环境，还包括施工现场的通风、照明、安全防护设施、卫生设施等。
以上为工程建设中影响工程质量的五大主要因素，工程材料的管理是建筑行业应重点关注的重中之重，工程材料的保质保量是工程高品质的先决条件。
3 提高工程质量管理可行性的建议
在土木工程施工过程中，要提高工程质量管理，必须完善质量监控体系，明确质量控制的核心环节。
（1）要完善质量管理监督体系，建立、健全施工管理制度并监督实施，以提高工程质量管理水平。施工项目管理制度是施工项目部制定的，对项目经理部及项目组织全体成员具有约束力，通过它可以知道如何规范施工项目及员工的行为，使大家按照规定的方法和程序进行施工和管理，从而保证各项工作的质量和效率，防止出现事故和纰漏。为提高工程质量管理水平，我们可以借助计算机网络，健全质量管理测评体系，确保施工人员按照管理施工流程特征来实施科学规划。
（2）在施工前总结分析工程方案，多方听取建议，必要聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对各地地质条件特征、施工环境的不同，体现方案的可行性、适用性。施工中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。质量控制体系是使整个工程项目有序进行的前提，围绕质量控制这个核心，施工单位应当结合自己的实际情况，加强工作流程的规划，完善质量控制体系，使质量控制系统不断改进还发展。结合现场的施工条件，运用成熟新技术，提高工程质量。
（3）提高工程质量的核心环节，强化现场管理，根据国家、地方法规和上级部门的规定，严格把控。为了提高建筑工程的施工质量，企业应依据建筑工程的实际特点，引入现代化管理方式，创造良好的施工环境。为对整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而增强施工监督力度，以保证工程高品质施工。
4 结论
工程质量管理应以预防为主，整改为辅，综合宏观管理。首先，定期检查工程质量管理，从而实现对工程质量管理的动态控制。其次，对影响工程质量的条件进行合理的控制。全面考虑5大要素：工程材料、施工者、施工机械、施工方案和环境影响。这5个要素一方面是独立的但另一方面又是互相影响的，只有将几个因素有效地组织起来，并根据建筑工程的实际情况合理的调整各因素的作用，调动其他参与方的能动性，科学有效地控制工程质量，才能实现最终的质量目标。
最后，工程质量验收是质量控制的最后一个环节，是整个项目质量工作的最后检验。对于验收中发现的的需要整改的地方要抓紧落实，不能其题带入保修期内。要尽可能地让真正使用者参与到验收工作中来，这样可以尽早发现问题并及时处理，避免使用过程发现不当而进行大幅度整改。提高工程质量管理，建造高品质工程，是建筑业发展永恒不变的指向标。
参考文献：
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工程管理论文 6
1、引言
施工管理近年来在工程建设中发挥着越来越重要的作用，在油田的开发中油田的地面工程作为关键组成部分，对于油田地面工程的施工管理可谓是整个油田建设工程中的重中之重，因此改善施工管理的水平及其关键。通过对于当前油田地面工程施工管理的实际情况的观察发现，相应的施工管理水平得到提高能够有效的保障整个施工项目的顺利完成。本文就是就当前油田地面工程的施工管理现状进行讨论、分析，最终提出了一些具有针对性的实质性措施，促进相应施工管理水平的提高。
2、油田地面工程建设施工中存在的问题
随着科学技术的不断发展，今天的油田地面工程建设也不断应用各式各样的新材料和新工艺，以及新技术，这些新工艺、新技术和新材料的合理运用使油田地面工程建设项目越来越具有合理性、高效性和实用性。但是从油田地面工程的施工现状上看，因其自身具有比较强的专业性和复杂性，使得在实际的油田地面工程建设的过程中仍然存在着许多的问题。下面就当前我国的相关实际建设情况分析，主要表现出以下几个方面的问题：
2.1建设前期存在的问题
在相应的油田地面工程建设的前期主要是设计方面的问题，如果相关设计人员在没有对实际的施工现场有充分的了解的情况下进行工程项目的设计，那么相应的设计方案的可行性较低，合理性和实际的针对性也不足，这样在后期的施工过程中也会产生许多问题和困难。
2.2施工人员方面存在的问题
对于相应的工程施工人员必须具备较高的施工人员应有的素质，对于各种的施工机械也应当熟练操作，相关的安全措施措施也应当有足够的重视度，只有相关的工作人员具有以上足够的施工人员素质的基础之上，才能保证大大的降低相应的施工事故的发生率，才不会影响施工的顺利进行。
2.3施工体系方面存在的问题
目前油田地面工程建设施工中一个主要的问题就是施工体系的不完善，整个工程是由多个施工体系组成衔接而成的，只要其中有一个出现问题那么就会影响到整个工程施工的顺利进行。
2.4监理人员方面存在的问题
监理人员对于整个施工过程起到的作用是极其关键的，如果出现监理力度不够，对于自身本职工作不能执行到位，不能够全面负责的监管都会导致最终的种种不良现象的出现。
3、提高油田地面工程施工管理的措施
3.1提高管理人员的理论知识水平和实践能力
施工管理水平得以提高的根本前提就在于相应的管理人员的理论知识水平以及实践能力的提高。如果一个管理队伍没有实实在在的实力是没法经受得住实践和时间的考验的。因此对于施工管理人员的理论知识和实践能力的学习与锻炼是必不可少的，对于相关的工程咨询工作和管理工作当中都需要有扎实的理论基础作为支撑的。一个优秀的管理人员不仅应当具有扎实的理论水平和时间能力，也需要有大局意识和超前思想，能够透过实物的表面看到事物的本质。
3.2提高设备实力与运用科学的管理方法
施工管理的软硬件即科学的管理方法和设备得到提高之后，就能够提高整个施工过程的效率，它们是油田地面工程施工管理的有效保障，在实际的施工现场科学的管理方法和配置齐全的设备都是必不可少的。在相应的设计投招标等等方面都应当做到考察的细致与全面，也应当对原材料和设计方案进行考核，做到了解问题、化解矛盾，确保工程施工的质量、进度等。
3.3加强规范管理水平、组织能力与服务理念
一个好的管理团队是支撑整个工程施工管理水平的。关键力量，只有团队具有专业化和规范化素质，才能有效的保障和推动整个施工环节的顺利进行，才能够真正的做好最终成效的提升。除此之外，一个健全的制度是将管理和技术以及理论实践相结合的保障，按照规章制度进行有序的协调与指导，加之严格的监督以及合适的服务理念的贯彻，真正做到管理水平和深度的提高。
3.4加强质量、进度、安全等各个环节的监控
在油田地面工程中，各个环节的有机结合就构成了最终的整个工程，要提高施工管理水平就必须加强质量、进度、安全等各个环节的监控。质量的好坏直接影响到其能否进行投产运行，所以就在工程施工过程中要严格执行工序流程和工程质量监督，做到全方位、多角度的全过程监督质量管理，对工程施工的问题做到及时发现并解决。在保证工程施工质量和安全的前提下，我们必须还要对工程施工进度进行监督，提高工程施工管理质量，保证工程按照预定进度施工。工程施工中，必须执行以人为本的施工安全理念，严把各个施工阶段的施工安全，使施工人员具有可靠的安全保障，最终实现工程的安全、高效和优质。
3.5做好施工管理的资料工作
资料管理工作是工程施工过程中能够涉及到的进度、安全和质量等各个方面的相关数据的工作记录。这些施工资料的记录是对工程比较真实的反映，同时也是施工管理人员在施工实践中工作的总结和智慧的结晶，对以后同类型工程的施工具有指导作用，具有极其重要的价值。所以，在每项工程的施工过程中，要对施工资料进行及时的搜集和整理，并做好备注和存档，以方便日后应用和查询。当然，在整理中必须按照我国相关的法规与相关的技术规定进行，实现资料的规范化、专业化、全面化，进而为以后更一步提升管理水平而努力。
4、总结
通过以上的叙述可以看出油田的地面工程施工管理是一个复杂的系统工程，它直接影响到油田企业能否实现可持续发展及其的经济效益，我国的科技水平正在飞速发展，油田地面工程中也得到了许多的体现，其质量、进度和紧急效益也都变得越来越合理，但不免还有许多问题在实际的工作中展现出来，所以就应当制定出最佳的施工管理措施，进而提高其的整体水准，使得达到促进我国油田企业可持续发展的目的。
建筑工程施工技术管理探讨论文 7
2.1施工准备阶段的技术管理策略
在施工准备阶段，施工企业一定要做好内训教育，使广大职工均能够严格遵守国家建筑工程施工相关政策法规，掌握一般的施工准则与流程要求。不断强化施工技术管理制度建设，通过科学的制度保障，严格控制好施工过程中存在的违规行为，使各类问题得到相应制止与惩处，良好的制度运营是保障技术实施的关键，能为工程整体顺利开展打下坚实的基础。通过技术考核，加强各责任岗位的责任建设，明确技术质量管理体系，强化相关责任人权利和义务，下放技术人员管理权限，使技术能够在整体施工中发挥作用，为现场施工提供强大的技术力量支持，做好科学决策与认定，使工程技术规则得到良好落实。
2.2施工阶段的技术管理策略
建筑企业需要保证建设质量和工期，只有通过技术管理作用的发挥，才能有效保证现场施工顺利。那么在对施工技术管理工作操作时，就需要做好各个岗位与工种的`技术交底工作，使各岗位明晰责任，及时做好下一环节处理，配合下一步施工，这也是成本控制的内容需要。通过技术交底，把建设过程中各个环节书面化，使工程建设过程中各个分项、分部的技术问题更加明确，通过技术交底，对各个环节涉及到的技术问题做好详细说明，有些特别需要注意的环节，还要做好标注，特殊工程、隐蔽工程以及易出问题的部分，需要单独进行说明，提示下一工序做好施工准备。
2.3验收竣工阶段技术管理策略
整体建筑完成后，一定要做好全面的检查与检测，做好各个分部的技术认定和综合测评，这样才能对整体部分进行质量评价。需要通过技术手段，做好测评标准规定，以技术为准绳，使测评工作科学有效，对工程整体质量有一个全面而正确的认识。对各个部分进行施工质量特征分析，把相关分析所得到的数据进行综合处理，通过不同角度与方式的对比，确认其质量是否达到对应标准。通常情况下，工程质量检测工作包括的内容主要是：通过技术标准要求，运用计算分析方法做好科学测试；利用技术数据做好测试测量，对建筑结构质量标准进行分析；运用技术评定规范做好分析结果的运用，判断建筑质量是否合格；通过整体技术要求，确认工程质量是否达到验收标准。
3如何做好技术管理工作
3.1明确技术管理职责，注重技术水平提升
不断建立和健全各级技术管理机构，明确相关技术责任制，使各个岗位的人员权责清晰。加强对国家相关规范的教育，使各个施工环节中的分项、分部均达到标准技术要求，运用科学正确的施工方法，做好质量标准控制，通过制度保障，进行全面施工、检查、评定和验收。企业要不断强化学习能力教育，运用最科学最先进的管理方法，做好技术、培训、交流等。使企业管理水平和员工技术业务素质不断提升，在进行技术管理过程中，需要不断鼓励技术革新和创造发明，解决制约企业发展的技术瓶颈，不断推广经验，领先行业标准，占据市场竞争主动权。
3.2认真贯彻各项技术管理制度
管理制度是技术管理工作的核心内容，一般包含对图纸的熟悉、阅读和会审制度、编制施工组织设计图、技术交底制度、变更管理制度、质量管理制度、原料及半成品试验、检验制度、隐蔽工程检查制度、技术档案管理制度等。
3.3不断加强对技术工作的管理
只有不断地长期坚持技术管理，才能进一步发挥好技术人员、技术工人的骨干作用。根据条件不断修订技术管理制度，不断完善和补充。按建制开展施工项目环评，做好绩效评定。
4结束语
实践证明，技术管理工作是施工企业管理内容的重要组成部分，只有不断注重技术管理，提高管理应用水平，才能不断解决企业经营管理中遇到的问题，通过科学合理的技术管理建设，使建筑企业持续良性发展。
工程管理论文 8
1对无粘结预应力筋腐蚀问题的调查和研究
1.1对无粘结预应力筋腐蚀问题的调查和研究。
由荷兰和美国工程师组成小组对一座建于80年代的二十八层使用无粘结筋楼盖进行了调查。在预应力筋曲线底部位置凿小洞并刮去塑料油脂，对预应力筋的腐蚀程度进行了调查，发现预应力筋从完全没有腐蚀到产生严重腐蚀的状态均存在。其结论为：
(1)无粘结筋存在油脂干枯受腐蚀严重问题，主要原因是浇注砼时，端部密封不严使水渗入造成预应力筋腐蚀。
(2)对这栋楼普遍调查表明，腐蚀最严重的状态以最不利估计，不会超过预应力筋总数的10%。
(3)由于楼盖计算安全度普遍很高，用三维空间结构分析的楼盖体系比按规范设计的预应力筋强度超过45%，还没有对结构安全性造成直接的急迫的危害。
(4)无粘结筋的腐蚀问题依然是一个必需引起注意的普遍问题。
1.2预应力的探伤问题
(1)利用声纳技术检查预应力筋(无粘结和有粘结筋)的损伤情况。加拿大、英国、美国均已着手进行这项工作并取得重要成果。
(2)灌浆饱和性的检查。
德国SUSPA公司使用专门的“内窥镜”简易仪器进行探测，只要在检查部位打一个小洞用“内窥镜”可看到灌浆保满性。
1.3有粘结预应力砼灌浆技术的改进。水灰比降到0.27-0.3，有很高的流动性和很低的泌水率，并且不需要压力就能达到远比普通灌浆好的效果。该工作由荷兰水泥工业协会(VNC)研究完成。灌浆材料除水泥外另加入某些超塑性添加剂等材料
1.4预应力技术新工艺——介于先张拉法和后张拉法之间的工艺
新的预应力工艺是在浇捣砼尚未凝固的时候施加预应力，砼在压力的情况下固结。这种施加预应力需要用特殊的可滑动的模板及能把压力传给砼的装置，该方法由乌克兰的工程师发明。该种方法可使同样配筋率情况下提高梁的承载力25-34%、柱的承载力75%。抗裂度不变。该方法已在重达30吨的桥梁构件中使用。
1.5预应力砼路面技术应用
越来越多的高等级路面使用砼，以其取代沥青路面，其重要特点是维修费用低。现在每年建造约有2500KM的普通钢筋砼路面的主要问题是由于接缝多使得车辆行驶不舒服。预应力砼可解决这个问题。使用预应力砼路面几百米才设置接缝(甚至不需要接缝)。同时预应力砼路面不开裂。使用对角线和曲线形预应力筋、锚固在预制的边梁上，使得连续浇砼得以进行。预制边梁可作为滑模，预应力筋可代替(甚至全部代替)普通钢筋。预应力砼路面有广阔发展前景。印度以每年10%的增长速度使用预应力砼路面。
1.6预应力砼结构在建筑工程中进一步使用
与会专家普遍认为预应力砼结构在桥梁建筑中取得更大成就和进展。相比之下，建筑领域应用的不够广泛。预应力砼结构能够体现建筑技术最主要的二个特征即使用灵活和经济合理性。但在很多国家由于技术、建筑、规范和教育诸多原因，使得很多用预应力技术为更优方案的工程设计，没有采用预应力技术。这是很可惜的。专家呼吁，在建筑领域应在更多国家、地区、在更多工程使用预应力技术。
1.7预应力砼技术在深基坑开挖、边坡稳定、大面积重荷载基础底板、高层建筑转换梁和转换板、加固工程、大型结构吊装就位等领域应用也很普遍，会议在这些方面展示了不少工程实例。
2预应力砼结构抗震问题
当前国际砼结构工程界对预应力砼结构抗震问题给予很大的重视。日本方面，在1995年神户——大坂地震之后，结合砼结构(包括预应力砼结构)在地震中的实际表现进行了调查并作了大量研究工作。其它国家也作了不少研究工作，现就本次会议这方面的有关内容简介如下：
(一)日本经验：预应力砼结构在日本大坂——神户地震中的表现良好，题为《预应力砼结构的动力性能》对该地震区域100栋预应力砼结构进行调查和研究。文中指出，这100栋房子其中10栋是预制预应力砼结构，90栋是现浇预应力砼结构。100栋中，仅有一栋受到严重损坏，其余99栋状态非常好。作者将这100栋房子分为五类以现场的记录的地震波对这五种类型房子进行线性动力分析和非线性动力计算分析。计算分析结果和现场结构的地震反映表现类似，其结论是按照1981年日本建筑规范按强柱弱梁强度型的设计的预应力砼建筑抗震机理和性能良好。
日本大坂——神户地震表明，预应力结构在地震区是能够应用的，和普通钢筋砼结构一样，需要的是合适的设计和施工。
(二)采用竖向预应力加固普通钢筋砼柱提高砼结构抗震性能。
在1995年日本神户——大坂地震中，地震水平加速度达到重力加速度的量值，相当多的普通钢筋砼柱被破坏。采用竖向预应力砼柱，可以提高柱的'抵抗水平荷载的能力，同时在地震之后又能很快的复原。——实际地震破坏多发生大震之后的结构变形带来非结构部分的破坏，采用预应力结构，在地震卸荷之后能迅速复原，避免结构及非结构的破坏。
(三)新西兰经验——预制预应力砼有良好的抗震性能，在新西兰得到广泛应用。
新西兰是地震高发区，对于结构抗震要求相当严格。采用预制预应力砼结构，最大优点是能在构件选择的部位在地震作用时发生屈服，产生塑性铰，提高整个结构的延性和耗能能力，而避免损坏。因而具有良好抗震性能。采用能量设计方法和预制构件合适的安装方法建造的预制预应力砼结构在新西兰得到普遍使用，具有工程质量高、节约现场劳动力及模板以及缩短工程工期各方面效益。
总之，预应力砼结构(预制的和现浇的)不仅是楼盖结构，还是抗侧力的框架结构都可以在地震区使用，其设计主要要求是“强柱弱梁”，在地震时，使塑性铰主要发生在楼盖部位。
3预应力砼技术在一些典型建筑工程使用的实例。
(一)日本阿沙加市政中心体育馆。直径110m的拱型层顶，复盖土重50-60KN/m2。采用预制预应力拱梁——板结构，组装时用30根环形预应力大束，每束张拉力为8070KN。根据荷载进行三次张拉。工程进行了动力分析，并有数百个应力和应变试点，检测结果和计算吻合。该工程是日本最大的地下拱型运动场建筑。该工程获得国际预应力协会1998年大奖。
(二)法国斯特拉斯堡欧洲议会中心。
法国斯特拉斯堡欧洲议会中心建筑是一座应用现代砼和预应力结构技术实现新型的建筑艺术的优秀建筑例子。
该议会中心21层高为72m，直径为94m，从地震要求，该工程必须是一座无伸缩缝的环形建筑。而只有建造对楼板施加环向预应力才能满足结构在地震作用时应力和变形要求，从而实现建筑美学对该建筑物造型的要求。同时该建筑物的高度不能超过附近的教堂，采用预应力楼板减少结构高度。
由于该建筑在环向和径向都有剪力墙，为使楼板建立有效的预应力，环形楼板分为四组，分别浇注和张拉，砼采用C30，仅4-5天达到C21-C23MPa即可张拉。
该工程环形预应力工艺采用了游动型锚具等新型工艺，保证预应力施工的质量和速度。
(三)泰国曼谷AmanAtrium大厦。
该大厦为28层(包括3层地下室)商业综合建筑，建筑面积为6万m2。建筑长度为80m，开间为8.2m，横断面中间跨为9.7m，向二边各挑出4.9m的平台。建筑的内部布置和外部造型要求使用预应力平板。采用直径为12.7mm无粘结预应力束，在横向集中在柱上扁梁布束，纵向均匀布置。板厚20cm，以长度方向平均计算纵、横向各为2.9束/m.80m方向没有伸缩缝，仅设置后浇带。
(四)马来西亚一座高310m计76层，建筑面积为230000m2的建筑，用预应力扁梁(跨度17m)和预应力板结构，板跨度为6m、板厚14cm，为有粘结预应力4羓15@1500。
(五)日本Ohgishima储汽罐拱型屋面的设计和施工。
该油灌直径为45m，高度为37.8m。从技术经济指标上，采用预应力园拱屋面为优，截面高度为600mm(支座处为1250mm)。从施工角度屋顶如采用原位浇捣，高达37.5m，模板支撑工程量大、耗费很多。该工程采用地面浇注、整体提升的方法。设计要计算拱型屋顶自重作用、提升过程和安装就位的应力以及预应力筋产生的应力(特别是环形应力)。工程采用在半径为20.0m-21.5m处设置5*26羓15.2预应力筋。设计还进行了动力计算(水平动力系数0.15，地震加速度150gal)。整体提升使用16台VSL公司的千斤顶，拱顶总重为40500KN。
(六)西班牙巴塞诺拿贸易中心
跨度为70m的预应力T型屋架。
贸易中心主体为二个大型大跨度建筑，其跨度均为70m，其长度一跨为70m，另一跨为23m，加上辅助建筑，总面积为47672m2。70m跨度的T型屋架，沿屋架方向是变高度和变宽度，最大高度为4m。中间主助宽度为0.35m，到二端支座宽度为0.4-0.8。中间主助配有10*15羓15的预应力筋。屋架的支座和二侧宽度各为10m和20m的砼框架相连。屋架地面预制，然后提升。
4会议给我们的启示
(一)积极参加国际砼技术交流。我国是发展中国家，近年来发展速度和发达国家建筑市场几乎饱和相比，我国土木工程投资方面、建设规模方面在世界上可排入前列。在砼工程技术、预应力技术应用方面近年有巨大进步，完成大量杰出的土木工程设计和施工。但在该次会议中我们仅有十多位代表参加会议，文章也寥寥无几，没有一个工程入选1998年预应力砼协会大奖(大奖工程共有27项)，这和我们这个土木建设大国不相称。日本有200多名代表参加，会议上发表大量论文。建议我国砼工程界要积极总结经验，参加国际交流，要赶上世界经济技术一体化的潮流。2002年国际砼工程大会在日本召开，到时我国应有强大阵容的代表和丰富的著述参加会议。争取2006年国际砼大会在我国召开也是有可能的。
(二)统一砼学术团体组织，加强砼技术和预应力技术研究、发展全国性的技术交流和组织工作。国际预应力协会和欧洲砼协会已合并为国际砼协会，以更有利于技术交流和发展。我国这方面组织单位多、力量分散。建议应成立统一的组织，其工作不能局限于每年(或每二年)开一、二次交流会议。应组织在关键技术问题攻关，提出设计施工建议，组织推广技术工作等等。
(三)加强科研工作，和发达国家相比，我们砼工程(包括预应力砼工程)的研究相对落后，凭借我们已有的强大队伍，和一些单位在预应力技术推广应用中的创收实力完全可以承担和完成重要的科研任务。
(四)成立大型强有力的预应力砼工程公司。国际上已有若干著名大型预应力砼公司(如法国Freyssinet、瑞士VSL、荷兰DIANA、德国DSI、英国BBR等)实力雄厚，承担国际上重大预应力砼工程，并担负新技术开发研究。我国大规模土木工程、建设规模和分散的预应力工程设计施工状态很不适应。在当前国企和科研体系改制过程中，成立大型预应力砼公司是非常必要的，当前国际上几家大型预应力公司已经虎视耽耽，已登陆占领我国市场，当然我们应欢迎他们的到来，同时也要
工程管理论文 9
摘要：茶叶企业在进行产品生产的过程中，必须要考虑到其生产环境，通过优化生产环境，提高茶叶生产质量，并促进我国整体茶叶生产产业的发展。基于此，本文对茶叶产品生产环境工程管理进行几点研究和思考。
关键词：茶叶生产；环境工程；管理
引言
环境工程是环境科学的一部分，通过科学的手段解决目前存在的环境问题，进而促进社会与环境的和谐发展。在这个背景下，我国茶叶企业生产过程中，也应该关注生产环境工程管理，通过优化与革新，促进茶叶生产与资源、环境的共存。下文首先分析了茶叶生产的全程环境管理，结合分析了其范畴，最后提出了其对策，希望能够为相关的工作人员提供一些建议和参考。
1茶叶生产的全程环境管理
环境的管理主要是指国家的相关环境部门的管理职能。该项职能一般通过使用行政手段、法手段、经济手段、技术手段等来对破环环境的一系列行为实施管控。环境管理的主要目的就是为了平衡社会中各行各业的经济发展与环境保护之间的关系，以保证在我国经济持续发展的情况下，仍能为居民提供不受污染的良好的生存环境，最大程度维持生态平衡，使其环境不受到行业发展的污染及负面影响。通常情况下，如若社会上的生产经济对生态环境带来了负面的影响，导致了不同程度的污染，则是由于相关部门环境管理工作上的失误，因此，环境管理人员务必要加强对于环境问题的监管力度，最大程度减少环境污染情况的出现。茶叶的生产作为农业生产行业中重要的一部分，有关其生产环境的相关管理理论及概念早在1999年时就已被提出。其提出管理理论的主要依据主要包括以下几个方面：（1）随着我国的科学技术生产水平及国民生活水准的不断提高，人们对于食品安全及环境需求提出了更高要求；（2）在我国加入了世界贸易组织之后，经济生产等各个方面都要与国际同步接轨；（3）随着全世界经济技术等方面的迅猛发展，各国之间的生产贸易合作遍布全球，多种进出口商品的质量与生产过程需受到严格的管控；（4）由于茶叶具备其独特的商品属性，在制定环境管理政策时也包括部分专门针对其特性的生产要求。
2茶叶生产全程环境的范畴
在茶叶的生产过程中，其生产环境的范畴应包括茶叶园区的整体环境、茶树的种植流程、茶叶的采摘及加工生产、茶叶的包装工序、茶叶的后续销售与市场投入、商品茶的保管与储存等。在这些与茶叶相关的生产环境因素中，如不严格把控，就可能出现一系列的茶叶环境生产问题。
2.1茶园环境中的环境问题
种植茶叶的园区总体环境以及其周边的环境与茶叶的健康生长息息相关，其主要会对于茶叶叶片的新鲜程度造成影响。茶园内可能会对茶叶的生产环境造成影响的因素主要有以下几种：（1）茶园中的土壤环境。种植茶树的土壤是其生长过程中最主要的营养供给，在长期的种植过程中，茶园土壤里可能会残留部分农药、杂草、环境污染物以及重金属等物质，如不在种植前对土壤进行处理，则可能会使得这些污染物被茶树的根系吸收，从而影响茶叶的生长及茶叶的生产质量。（2）大气中的污染物。大气中的各种污染因素会以空气作为介质，对茶叶的叶片部位进行污染，如若茶园周围的空气环境污浊，这些有害物质就会在空气中扩散，进而沉落到茶树的叶片上，对其造成不良影响。
2.2茶树种植中的环境问题
在茶叶的生产流程中，其种植过程产生的污染是茶叶生长的致命因素，可能出现的污染类型主要分为以下几种：（1）种植过程中的农药污染。由于茶叶在生长中可能会面临病虫害的侵袭，因此需要喷洒农药进行防治，如不进行科学的用量控制，反而会对茶叶造成伤害。（2）重金属元素造成的污染。能够对茶树造成严重污染的元素主要是铅元素，其主要是来自土壤中常年的元素积累，待其达到一定数量从土壤中析出时，就会与茶树的根部接触，对其造成污染。（3）其他污染因素。这其中可能包括土壤中的亚硝酸盐等以及垃圾燃烧、尾气排放所造成的环境污染，都会对茶树的生长造成不良影响。
2.3茶叶加工过程中的环境问题
在茶叶的加工过程中，如果不严格遵守加工流程，也很可能对茶叶造成污染，其中可能出现的问题可能包括：（1）茶叶在采摘下来之后未被妥善的放置，导致茶叶接触到地面造成污染；（2）茶叶加工厂没有实施封闭加工的制度、外来人员的随意进出、厂内加工设备长期不进行清理等都会造成茶叶加工污染；（3）茶叶加工中设备的润滑油、厂房中的灰尘以及加工设备所用的不清洁原料；（4）加工茶叶的工作人员不能严格进行无菌操作。
2.4茶叶包装、贮存和运输过程中的环境问题
在对加工后的茶叶进行包装、保存及输送的流程中，必须按照茶叶生产的标准进行操作，否则很容易在此阶段造成污染。其中需要注意茶叶包装的'材质及清洁程度、茶叶包装场地的环境质量、茶叶保存的环境及所用材料质量、茶叶输送工具的卫生情况等。
2.5茶叶销售过程中的环境问题
在茶叶的销售过程中，可能对商品茶叶造成相对污染的因素主要包括茶叶销售场地的整体环境情况、存放商品茶叶器皿的卫生状态、销售茶叶的工作人员自身的卫生管理情况以及商品茶叶与外界的接触频率和方式等。
3茶叶生产的全程环境管理
茶叶生产的全部环节都应严格按照我国的《环境生产法》中的要求来进行，该生产规定是我国茶叶行业实施茶叶生产所遵循的首要原则。茶行业的环境生产本质上是一个有序的系统环境工程，其步骤包含茶叶园区的选择、种植环境的维护、茶叶加工的环境管理、茶叶的包装及输送环境的维护等多个方面。
3.1茶园选择
在对茶园进行选择时，务必要将其中可能对环境造成影响的因素考虑全面，其中主要包括园区环境的考核、园区土壤空气以及水源的质检、农药残留及重金属元素的检测等。在建设有机生态种植茶园的时候，还要对周边的环境进行整体考察，将其中可能存在的环境污染源都进行一一的排查。
3.2茶叶种植中的环境
对于茶叶种植过程中的环境管理，主要是对土壤中的农药及重金属等污染元素进行对治，在种植过程中，工作人员需科学合理的施撒农药，不得私用滥用，避免药物超标对茶树造成负面影响。针对土壤中重金属元素的清除，首先要从其污染来源着手，将铅元素的发源地与园区进行隔离，并且将受到污染的土壤实施清理改造。
3.3加工过程中的环境
在建设茶叶加工厂时，要严格按照食品类加工厂房的标准进行建造，厂区内应设置专门的消毒隔离室，进行茶叶加工的人员首先要在隔离室进行卫生消毒，然后在进入车间实施流水线的生产工作。茶叶的加工工序要尽量实现连贯性，杜绝其产品直接接触地面造成污染。对于条件有限、未能实现连续生产的车间，要努力研发茶叶衔接生茶设备，尽快实现无菌生产。在茶叶加工的环境管理过程中，对于清洁燃料产生的污染治理是其工作中的重点。目前，我国很多茶叶生产厂商在加工过程中都使用煤作为其生产的主要燃料，而煤炉在燃烧的初期并不能为其提供足够的空气，使得煤难以充分燃烧，最后导致大量黑烟流出，当煤燃烧结束之后，又使得大量空气过剩，整个燃烧过程中造成了大量的空气污染。因此，相关的茶叶生产企业应更换燃料的种类，尽量使用柴油、液化气、电力等环保类燃料作为茶叶生产的主要能源。
3.4包装和运输过程的环境
在选择商品茶叶的包装时，一方面要注意包装的清洁程度，另一方面不要忽视包装材料的选择，茶叶的包装材料种类与食品包装相同，非食品包装不能用于包装茶叶。在输送茶叶的过程中，要注意运输工具的卫生状况，然后将茶叶放置到特定的存放区域内进行运输，在运输过程中不得与其它商品混淆，以免造成不同程度的外来污染。结束语在环境工程管理视角下，茶企的生产也需要对其进行深入研究。尤其是在我国茶叶贸易不断繁荣，环境问题日渐严峻的今天，对茶叶生产环境工程管理的研究也显得更加必要，本文对此进行了几方面研究，从中发现我国在这个领域还有很长的路要走，企业要结合自身实际情况，通过优化和革新，真正促进资源、环境与生产的和谐发展，进而为国家创造更多经济效益和环境效益。
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建筑工程施工技术管理论文 10
建筑工程施工技术管理论文
摘要：
建筑工程施工技术管理是企业工程项目施工过程中必不可少的组成部分，影响着我国现代化城市建设的进程。本文根据笔者工程施工技术管理方面的实践经验，对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了简要分析。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升
前言
改革开放以来，我国现代化城市建设的进程不断加快，建设工程逐渐成为了我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济发展过程中占据着越来越重要的地位。随着经济全球化的不断深化，国内外建筑业市场竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中为了提高企业竞争能力，就需要运用科学合理的方法提升建筑工程施工技术管理水平，实现我国建筑业的可持续发展。提升建筑工程的施工管理水平，实质上就是提高建筑工程的管理效率与施工质量，具有一定的现实意义。
一、明确管理目标群体，明确的义务分工
在建筑工程施工过程中明确管理目标群体，采用专业的组织机构对施工责任与义务进行明晰的分工，不仅可以对建筑施工过程中产生的纠纷进行及时解决，也可以有效地解决工程施工过程中的技术难题，实现对建筑工程施工队伍的有效管理［1］。通过明确建筑工程施工过程的义务分工，可以将施工义务与施工责任落实到具体施工部门或个人，提高具体负责人的工程施工参与度，从而提高建筑工程施工队伍的整体素质，提高建筑工程技术管理水平，保证工程施工的规范性。
二、加强对建筑工程施工的质量管理工作
对建筑工程施工的质量管理工作应贯穿于工程施工的各个阶段，遵循我国相关法律法规，对建筑施工的施工时间、施工成本、施工质量、施工安全问题进行严格管理，提高建筑工程的整体经济效益。加强对建筑工程施工的质量管理工作，实质上就是加强建筑工程施工的计划性，在保证施工资源利用率的基础上，提高建筑工程施工的安全性，从而提高工程施工的综合质量，提高建筑工程施工技术的管理水平［2］。
三、建立完备的建筑工程施工技术管理制度
在建筑工程施工阶段，建立健全完备的建筑工程施工技术管理制度可以有效地提升建筑工程施工的综合水平。对建筑工程施工技术管理制度的严格把关，主要体现在对施工技术的规范化，在施工过程中贯彻建筑工程施工的相关规定，培养施工人员的规范性意识，从而进一步完善建筑工程施工技术管理制度。建立完备的建筑工程施工技术管理制度，有利于提升建筑工程施工人员的综合素质，保证建筑工程的施工质量。
四、加强建筑工程施工技术图纸的审核工作
在建筑工程施工阶段应严密进行施工图案的会审工作，从而准确地把控建筑工程施工质量，保证建筑施工过程的科学性与规范性。建筑工程施工技术图纸作为建筑施工过程的指导方案，不仅是建筑工程施工的纸面设计，也是建筑工程施工阶段的实际操作方案。在对建筑工程施工技术图纸进行审核的过程中，相关审核人员应根据实际施工情况，深入研究施工技术图纸的合理性与有效性，及时纠正施工技术图纸存在的问题，保证施工技术的精准度，从而保证建筑工程的施工质量。
五、加强对建筑工程施工技术建筑原料的重视力度
在建筑工程施工的建筑原料采购阶段，应加强对建筑原料的质检工作，保证建筑工程的安全性与施工质量［3］。建筑原料是建筑工程施工阶段的基本单位，若采用质量不过关的建筑原料，必然导致建筑工程存在一定质量问题，为建筑工程未来的运营工作与维护工作埋下安全隐患。为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，施工单位在着重调节不同施工阶段的施工计划同时，应加强对建筑原料的重视力度，对工程施工的基础设施设备进行严格把关，保证建筑施工工作的安全推进。
六、加强对建筑工程竣工阶段施工技术的。管理
建筑工程竣工阶段作为建筑工程整体施工阶段的收尾部分，对建筑工程未来的运营与维护工作都有着重要的影响，影响着工程竣工后整个建筑工程项目的管理工作。因此在建筑工程竣工阶段应加强对施工技术的管理，相关施工人员应科学地总结施工过程中的经验与教训，指导日后建筑工程的施工工作；同时应对建筑工程的施工质量进行严格把关，严格检查建筑工程的安全性，若在质检工作中发现建筑工程施工存在问题，应及时进行补救，保证建筑工程的施工质量。
结论：
总之，建筑工程施工技术贯穿于建筑工程项目实施的各个阶段，直接影响着建筑企业的市场竞争力，决定着我国现代城市化建设进程。近年来国外建筑行业逐渐参与到我国激烈的市场竞争中来，我国建筑行业逐渐与国际接轨。在激烈的市场竞争中，我国政府相关部门与建筑企业必须提高自身的竞争意识，利用科学有效的措施提升我国建筑工程技术管理水平，从而提高我国建筑工程的质量，实现我国建筑事业的可持续发展，推进我国城市化进程。
参考文献：
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［2］张海滨，杨治波．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］．中国高新技术企业，，11：43－44．
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工程管理论文 11
一、建设工程材料精细化管理实施方法的研究
1.建设工程材料实施精细化管理的重要意义
在建设工程领域，精细化管理也得到了很好的应用。澳大利亚Jennings房屋建筑公司通过精细化管理的实施，比实行传统的项目管理模式下节约建筑材料库存90%，施工人员减少了50%，利润增加了20%，效果极为显著。美国建筑工业协会CII也在研究报告中推荐了这种科学的建设工程管理方法。我国的一些企业也认识到了科学管理方法的优越性，在建设工程管理中也推行了这种管理模式，如中铁二局建设集团有限公司就颁布实施了《项目部物资精细化管理实施细则》等。根据统计，建设工程的材料费用占据了工程总成本的50%以上。因此，建设工程材料的管理既可以充分保障施工进度需求、确保工程质量，同时也是施工成本控制的关键环节，是施工企业利润目标实现的重要抓手。如果建设工程材料的管理不善，将会对工程项目的质量目标、成本目标与进度目标等产生不利的影响，甚至会造成企业效益滑坡、工程项目亏本，直接危害了企业的信誉和今后的。生存与发展。所以，建设工程企业在工程材料管理上实行精细化管理不仅是工程项目的需要，也是企业实现可持续发展的所在，精细化管理意义重大且势在必行。
2.建设工程材料实施精细化管理的方法
2.1成立建设工程材料管理组织、开展材料的市场调研。建设工程施工企业需高度重视材料的管理，根据施工需求成立相应的材料管理组织。不仅在总公司要有材料管理部，在施工工程项目部也应该成立材料管理科，而且在工作队也需安排专人担任材料员，负责材料的管理。要对各级材料管理组织、人员进行培训，使之了解、掌握精细化管理理论和具体方法，强调各人互相配合、协调，共同对建设工程材料实施精细化管理。在此基础上，开展工程材料的市场调研，掌握当地及外地材料的生产、供应、价格、运输方式、质量检验部门与检验方式等各类信息，形成调研报告以及工程项目材料物资管理策划书，确保对于材料管理能够做到有的放矢。
2.2认真制定工程材料物资计划。建设工程材料物资计划包括投标过程中的物资计划和开工前的物资计划，它是指导工程施工的重要文件，必须强调材料物资计划的科学性与合理性。编制工程材料物资计划的依据有：施工合同、设计图纸、招投标文件、材料调研报告、材料物资管理策划书、进度计划和资源管理计划。工程材料物资计划不仅要确定工程材料供应的总量、供应方式，更为重要的是要确定工程材料各阶段供应的数量、采购方法等。如果可以采用招标采购的方式，就尽量采用招标方法，这有利于降低企业施工成本，提高材料采购的质量以及采购工作的公开透明。
2.3库存决策的科学化。根据精细化管理精神，减少材料库存可以降低企业施工成本，但是同时也需要保证施工的正常需求和特殊情况的施工需要，如抢工期情况下和恶劣天气下的施工需求。进行材料库存决策需从材料供应条件和经济效益两个方面来开展深入的研究，实施综合分析。
2.4严格材料验收。按照事先制定的材料管理制度，工程材料进场要实行验收手续。材料验收的依据是材料采购合同、质量标准与保证资料等。工程材料验收一般由材料保管人员、材料管理部门、监理单位和建设单位参加，需要抽检的必须进行抽检，需要进行试验检验的必须通过监理人员的见证取样后再送检。发现数量不对或者质量不合格的，决不能轻松验收通过，确保入库材料数量准确、质量合格、包装完好、技术资料齐全，单据账目正确。
2.5提高材料服务水平，建立健全仓库保管制度。依据精细化管理原理，材料管理要为顾客服务。材料仓库保管服务对象就是施工队。当施工队需要使用工程材料时，仓库保管人员应按照保管制度主动配合，根据材料调配单进行发货与交接，交接手续齐备，并努力改善服务质量，提高工作效率；剩余材料及时清点，建立账物盘点制度；如果发现工程材料有损坏的或者质量不合格的，应依据报损、报废制度组织人员检验后，方可实行报损或者报废；材料保管要建立仓库值班制度和安全管理制度，完善管理人员工作岗位责任制，奖勤罚懒，使得建设工程材料管理走上制度化和规范化的道路。
二、结语
精细化管理在世界许多大中型企业实行，收到了良好的效益。建设工程企业在工程材料管理上实行精细化管理不仅是工程项目管理的需要，也是企业实现可持续发展的要点所在。建设工程材料实施精细化管理的方法有以下几点：成立建设工程材料管理组织、开展材料的市场调研；认真制定工程材料物资计划；库存决策的科学化；严格材料验收；提高材料服务水平，建立健全仓库保管制度。
工程管理论文 12
我国市场经济体制逐步完善，社会经济发展速度加快，人们在生活水平不断提升的同时，对居住环境质量的要求也逐渐提高，所以园林工程迎来了良好的发展机遇。为了满足人们对居住环境的需求，需要加强园林工程施工管理。本文主要分析了目前我国园林工程施工管理工作中存在的问题，探讨了提高园林工程施工管理效率的策略，以期促进我国园林工程施工管理工作的发展。无论是我国的可持续发展战略，还是人们生活质量的逐渐提升，都极大的促进园林领域的发展，人们重视起城市园林工程的建设，加大了对园林工程的投入。这一发展趋势对于提升我国城市环境质量也有积极的影响。但是从目前园林工程施工管理来看，仍然存在一些问题，制约施工管理效率的提升，为了进一步促进园林工程的发展，需要深入分析施工管理工作中存在的问题，并探讨相应的解决措施。
一、园林工程施工管理工作中存在的问题分析
（一）材料质量问题
原材料的质量是影响园林工程施工管理质量的重要因素，园林工程的特点是规模较大，所以用料较多，不同的苗木对生长环境的要求不同，所以在施工管理工作中，对苗木的规格、运输方式、种植方法、养护等的管理至关重要。在实际工作中，一些采购人员对苗木知识的了解不充分，导致采购到的苗木质量难以保证，苗木存活率较低，加之施工过程中各种机械活动的破坏，影响园林工程的施工效果。所以，加强材料质量管理是提高园林工程施工管理效率的有效措施。
（二）园林工程监督工作存在的问题
全面的监督工作是保障园林工程施工工作顺利进行的重要措施，但是在实际的园林工程监督工作中，相关部门针对园林工程施工工作并没有实现全方面、多角度的进行，大多数监督部门采取的监督措施都是定期或不定期的抽查，这种监督模式下，监督次数较少，内容单一，无法实现更深层次与深入的施工监督。所以，监督工作发挥不出其应有的作用。除此之外，许多监督部门对大型园林工程的监督管理工作都存在于表面形式，所以导致大型园林工程项目处于无人监督的状态，受施工单位实际情况的影响，实际的监督管理效果并不理想，导致园林工程的施工质量得不到保证。
二、提高园林工程施工管理效果的对策探讨
（一）提高园林工程施工队伍的整体素质
施工队伍的整体素质对园林工程项目施工管理效果有直接的影响，所以施工单位和有关部门应重视对施工队伍素质的提升，采取培训、宣传教育等方法，引导施工人员明确园林工程施工质量问题对人们日常生活的危害，使施工人员重视自身素质对施工管理效果的影响，调动施工人员学习的积极性。并且，还要落实施工管理过程中的。相关责任，将具体责任细化到每一个施工人员身上，然后结合相应的激励措施，对施工任务完成较高、安全施工意识较高的施工人员实施一定的奖励。最后，园林施工单位还可以引进国外先进的技术人员，向园林工程项目中的施工人员进行专业化技术与安全施工方法的讲解，帮助每一位施工人员树立正确的施工理念，确保园林工程项目施工工作的安全、高效进行。
（二）创新园林施工管理方法
在我国经济与科技不断发展的过程中，人们的生产生活方式已经发生了很大变化，园林工程领域也是如此，传统的园林施工管理方法已经不能满足当前社会的发展需要，所以需要进行园林施工管理方法的创新，做到与时代的发展变化趋势相符合。主要方法是，首先，将“安全施工”理念贯彻在每一个施工管理环节当中，强化施工队伍的法律意识和责任意识，让施工人员了解如何按照法律法规与相关规定的要求进行园林工程的施工工作。其次，提高园林工程施工管理人员的服务意识与风险意识，确保整个施工过程中，每一位施工人员都按照施工图纸与施工方案的要求进行施工，严禁篡改设计图纸与施工方案行为的出现，并且做好施工现场施工材料的管理工作，确保材料的质量。最后，明确每一位施工管理人员的责任，从细节入手执行管理工作，确保当施工现场发生问题时，施工管理人员能及时发现并第一时间制定出解决方案，可以通过成立专门的责任委员会，从根本上避免各种施工问题的出现，提高施工效率。
（三）完善园林工程项目的施工管理体系
要想提升工程项目的施工管理水平，建立健全相关的施工管理制度是前提条件。首先，可以利用现代化网络技术，建立施工人员的管理系统，创新传统的人员管理体制，加强对各区域、各部门工作人员的统一管理力度。从施工队伍的专业化水平以及施工人员的安全施工责任意识两个层面上进行管理，根据岗位需要，选择高水平的人才。其次，保障技术人员的合法权益，对于技术不足的施工人员，应给予替换和淘汰。最后，完善的激励制度也是提高施工管理效果的有效措施，根据工作人员的工作数量以及工作情况给予资金分配，保持工作人员有较高的工作热情。综上所述，提高园林工程施工管理水平，是促进我国园林工程项目发展的有效措施，目前，园林工程施工管理工作存在监督工作力度不足，苗木质量不高等问题，针对这些现象，提出创新施工管理方法，完善园林工程施工管理体系等措施，综合提高我国园林工程的施工质量，满足人们对高水平居住环境的需求。