1987年，美国弗吉尼亚州的两个邮递员汤姆·科尔曼和比尔·施洛特无意中看到一个小孩手里拿着一种能发出绿色亮光的荧光棒。他俩没有像别的成年人一样一笑而过，而是马上开始琢磨了——这玩意看起来很有意思，但能派上什么用场呢？这两个人开始天马行空地胡思乱想。最后他们抓住了其中的一个好点子——把棒棒糖放在荧光棒的顶端，
曾被同学们称为“电脑医生”的他，毕业后白手起家，经过两年的打拼如今已事业小成。他是如何在竞争激烈的市场中胜出？他的经历又给创业者带来哪些启发？
事业小有所成
走进上海东北角的一家数码广场，数百家IT小店让人不知该选择哪一家好。
就在这样一个竞争激烈的市场中，有一家以帮助别人组装电脑、解决各类电脑问题为主营业务的商店，近年来正在不断壮大。这家小店的创始人小王，两年前刚从沪上某大学毕业，看着同学们为找工作而东奔西跑地忙碌，尚在读大四的小王就决定自己进行一番创业。
大学时代，精通电脑的小王经常被同学拉去配电脑，朋友中谁的电脑软硬件出了问题，第一个想到的也总是他，久而久之，他被大家冠以“电脑医生”的美名。
决定创业的那一刻起，小王就决定将自己的这个特长充分发挥。于是，他与3个同样有着创业想法的伙伴们，共同出资创立了一家名为“学生电脑之家”的店铺，主要针对学生市场，为他们组装电脑、排除软件问题等，并将店址选在大学相对集中的本市东北角。
“就目前市场情况而言，同样一个4000元的报价，有十几种电脑配置方案，但适合学生的并不多，况且不同的学生用电脑的目的也不一样。我和我的同伴都是从学生过来的，并且刚毕业不久，我们能比别人更好地了解他们想要什么。”小王颇为得意地向记者述说着他的创业心得。
依靠“质量上佳、服务贴心、价格公道”的经营定位，小王的店铺开业不多久便受到了附近学生的青睐。店铺开张第一年，就装了500多台电脑，同时通过帮助别人解决软件问题所获得的盈利也相当可观。
第二年，小王与三个合伙人就赚到了各自人生的第一桶金。小王告诉记者，由于近年来大学的扩招还在继续，所以店铺的销售额仍在继续增长，今年销售额有望突破2000万元。
创业经验最宝贵
大学毕业仅仅两年多，就已经赚到了人生的第一桶金，小王无疑是许多同龄人羡慕的对象。然而谈到自己的创业经历，小王认为所得到的最大的财富是创业经验而非那一笔笔金钱。
他说，创业的道路不可能是一帆风顺的，自己在经营时同样遇到过经营不善、业绩不佳的阶段，不过这些挫折从未使他产生放弃的想法。他记得某知名企业的老总曾说过的话：年轻人欲创业，资金并非最重要，重要的是敢想、敢冒险，善于学习、善于从实践中获得经验。“这句话给了我很大的鼓励。作为年轻人，最大的资本就是可以毫无顾虑地做很多事情，所以，年轻人创业其实更多的是在积累经验，学习更多的东西，作更多的尝试。”
在创业最初的过程中，一旦有了个好想法，小王就会立即去做。他告诉记者：“有时候，即使失败了，我也能从中学到很多东西。结果固然很重要，但是比结果更重要的是我在尝试的过程中学到的那些东西，这对我来说都是非常宝贵的财富。”
一定要细分客户
回首自己两年来的创业历程，小王认为自己能获得成功的最主要法宝就是拥有市场意识和能够细分客户。“如果没有做好系统营销的功课，没有针对性的服务，我们的店铺肯定不会有今天的成绩。”小王如是说。
有人说，1000元钱在手中就是1000元钱，但流通到市场上就存在变数了。可能会增值，也可能会贬值。这都将取决于创业者的眼光和头脑。小王无疑就是一位既有眼光又有头脑的年轻创业者，在慢慢熟悉市场的同时，他也在不断地增强市场意识，学会市场化运作。例如，他曾通过促销、小广告宣传等方式将自己的服务与产品推广到目标客户中，从而使自己的商店能在数千家的同质竞争中站稳脚跟，并逐渐脱颖而出。
他告诉记者，对于创业者来说，很重要的一点就是要分清哪些是重点客户，哪些是一般客户。在小王的店中，重点客户是周边大学里的学生。对于这批客户他始终给予重点照顾，不但要了解清楚他们的购买力、所需要的配置、购买产品的最终用途，更是
在保证老客户得到满意服务的前提下，小王才会去开发新的客户群。与此同时，有不少老客户也会介绍新客户源源不断地前来光顾。小王说，“我不奢望占有整个市场，那是不切实际的。只要找到并服务好认可我们的客户，对我们来说就是很大的成功了。”
王宝强出生于河北省南和县大会塔村，6岁时开始练习武术，8岁—14岁在河南嵩山少林寺做俗家弟子，之后来到北京闯天下，在各个剧组当武行做群众演 员。命运似乎很眷顾这个看上去普普通通的孩子，16岁时，王宝强被导演李扬挑中，主演独立电影《盲井》，这部电影让他一夜之间从武行变成金马奖最佳新人。
王宝强凭《盲井》获得了法国第五届杜威尔电影节“最佳男主演奖”、第四十届台湾金马奖“最佳新人奖”以及第二届曼谷国际电影节“最佳男演员奖”。
在“傻根”、“阿炳”、“许三多”之后，王宝强的成名经历让很多向往演艺圈的年轻人羡慕不已。但王宝强近日在接受采访时表示，“世界上哪有什么一夜成名呢？我8岁就开始准备当演员了。”
为了成名，14岁那年，王宝强决定北漂：“我发现少林寺是个习武修行的地方，能成名的可能性很小。”于是，他揣着500元去了北京，下了火车便问北影 厂怎么走。“到了那里一看，好多人啊！”那时，他个子小，只能在边上看剧组拍戏。为吸引剧组注意，他常常不蹲在马路边，而是选择坐在树上。MSN理财综合
王宝强在北京住在农村的大院，每月120元的屋子住10多个人。做一天群众演员15-20元，不过给7元他也肯做：“几乎存不下钱，有时候为了见导演，我会步行10公里。”
但是，王宝强始终没有放弃成名的念头，他一直坚信自己能成为明星。终于，他能够正式露脸了，那部电影的名字叫《大腕》。他演了一个只有几句台词的小角色。
从跑龙套到男一号，王宝强花费了将近10年的时间。在北京闯荡初期，为了填饱肚子，他靠着腿脚功夫混进了剧组，干些特技替身、群众演员的零活。
唐朝有一位非常善于经营的商人，他的名字叫窦义。
窦义15岁时便显现出惊人的商业天赋和才华。
当时，他的舅舅张敬立由安州刺史一职任满返乡，带来了十多双闻名遐迩的安州丝鞋。大伙一见丝鞋便争相挑选，只有窦义不以为然。等到众人挑选完毕，剩下最后一双，窦义才一再拜谢并收下。同辈的族人都在取笑他的愚蠢和迟钝，长辈们也似乎对窦义的慵懒表现出些许担忧。可是没有人知道，窦义并不是为了用这双鞋子来装扮自己的脚到处炫耀，而是把它拿到集市上变卖，换得五百铜钱。
1500多年前的长安城，大街之上随处可见枝繁叶茂的榆树。一到春天，榆树便开花结果，结出一串串沉甸甸的榆荚。大风吹过，铜钱大小的榆荚如雨点般纷纷从半空中撒落，有的落到屋顶上，有的撒在草丛里，有的就直接散在大街中央。韩愈有诗云：“草树知春不久归，百般红紫斗芳菲。杨花榆荚无才思，惟解漫天作雪飞。”阔气的帝都居民根本看不上这些俚俗之物，可是年轻的窦义却对这些不起眼的东西发生了浓厚的兴趣。他将地面的榆荚悉心收集起来，又用上次得到的铜钱打造了两把小铁铲，然后征得担任工部尚书的伯父的同意，来到褒义寺开垦空地，种起了榆树苗。
夏天的长安城雨水充沛，加上窦义的精心培育，七月份的时候榆荚都开始抽芽。到了秋天，榆苗已经有一尺多高，数量总计在一万株以上。第二年，榆树已经长到三尺多高。窦义把其中长得较密集的榆株砍去，晒干，捆成束，在当年的秋雨季节拿到集市上贩卖，每束居然卖到一千多钱。他又挑选枝干挺直的榆株，加以特别照料。到了第三年秋天，榆树的树围已经有拳头般大小，窦义又将枝干稠密挺直的榆枝砍下来，捆成二百多束，卖得比以前多好几倍的价钱。
五年后，榆树长成了参天大树。窦义挑选其中十几棵最粗最大的榆树用作屋梁建材出售，又卖得三四万钱。其他可以用作各种用途的木材不计其数，悉数被买家一扫而光。
靠着木材生意白手起家后，窦义又将目光转向一种叫“法烛”的燃料。法烛的制作材料包括槐子、麻布和瓦片。为了收集这些东西，窦义召来长安街上的小孩，每人每天发给三块饼和十五文钱，让他们四处捡拾槐子。不到一个月，槐子已有满满两车。然后，窦义又买进数百双新麻鞋，让小孩子们拣拾破麻鞋，每三双破鞋换新麻鞋一只。消息传开，远近居民纷纷拿破鞋来换，一天之内便换得一千多双破麻鞋。最后，窦义又在城外购买他人丢弃废置的碎瓦片。一切准备完毕，窦义开始雇人清洗破麻鞋和碎瓦片，然后命人将破麻鞋捣烂，把碎瓦片磨成粉状，加入槐子和油靛，放进大锅里日夜不停地搅动，制成了法烛。
据史书记载，建中某年六月京城大雨，窦义乘机大卖法烛，每条卖百文钱。用法烛燃火煮饭，效果不比木柴差，窦义又获利不少。
此后，家财万贯的窦义又把目光瞄准了店铺经营。
最初，长安西市南边有十多亩洼地，人们都称那里为“小海地”，是城中无赖汉常聚集的地方。窦义贱价将这块地买下之后，沿着洼地四周设立六七个铺子，做起煎饼和饭团买卖，同时又在洼地中央设立标范旗幡，召集附近孩童到洼地中央扔掷瓦块，凡是击中旗标，都可免费吃煎饼或饭团。街上的孩童趋之若鹜，不到一个月，所掷的瓦片几乎将整个洼地都填满。
于是，窦义在那个地方开设了二十家店铺。这些店铺因为位置适宜，出行方便，每天可以获利数千。一直到明代，窦义修建的这些店铺还依然存在，人们把它们称之为“窦家店”。
虽然出身于官宦世家，但窦义却没有纨绔弟子的习性。从种植榆树到制作和售卖法烛，再到经营店铺，窦义用他的商业智慧为后人树立起一个白手起家的杰出企业家形象，为大唐的盛世气象增添了浓墨重彩的一笔。
做菜要融汇贯通，每个名字的菜肴至少得有两种做法。意思是当遇到比较苛刻的客人来吃饭，而夏天刚好没有刀鱼了怎么办？回绝客人是饭店之大忌，当然得拿出同名字的菜肴来谢鼓客人了。但替代品色香味必须超过正品。生意做多了十么样的客人都可能遇到的。
对于厨师中途离开这问题，除了特殊情况一般都不会遇到的，在我酒店干的厨师除了能拿到钱以外还能学到更上乘的料理，我一般都不会亏待他们我会安排他们家人一起搬过来安排工作。还别说一个真正的厨师如果觉得金钱比学到的厨艺更重要的话，那至少可以说明他不是个好厨师。在我这的厨师每时每刻都会有西还种想法；就是我还有东西没拿到我不走。要想留住厨师还得自己仔细琢磨啊。
我的菜单没标价钱是我这独一无二的，这也是近几年才琢磨透的一种手段。当然我没标价是应为我菜馆生意好没人会问这问题。但要知道原因我就透露点把。首先不同的客人是有不同的标准来衡量的有钱人我会收3倍价，一般来的我都是谈生意的我不会手软。
有的家人请客吃饭来我这我是收1倍价，年轻人好虚荣来我这吃饭我收0.5倍价甚至赔本。原因是各种人来吃饭需要的东西不同，老板要面子我不好意思便宜，这样又觉得老板阔气，酒店也高档。家人请客是喜欢我这才选择我不能亏待他们。同样的价钱我们提供不同的服务，不同的享受。年轻人半价是因为他们还不够有钱，但又虚荣心强的特点，让他们记住我这可多是老板请客的地方有面子，大方。反正顾客要给的我都给了。他们吃完饭后都会有种物有所值的感觉，还能感觉我给了他们十么一样。
2007年19岁的苗族小伙潘文伟以雷山县高考理科第一名的成绩考入了广东省中山大学。潘文伟出生在雷山县一个普通工人家庭。家里并不宽裕。9月临近开学的时候，他谢绝了父母送他到广州上学的好意。因为他知道，如果父母送他一趟，来回的花销，对当时的家庭来说，将是很大的一笔数目。
为了减轻家里的经济负担，他怀揣着200元钱和南下广州的火车票，背着沉甸甸的行囊，只身一人来到了中山大学。 开学不久，潘文伟就到学院的学工办当起了辅导员的助理，在这里，他每个月可以拿到400块钱左右的工资。因为做得很出色，一个月后，他被中山大学珠海校区学工办录用，在中山大学学工办，他开始接触学校里很多依靠自己能力，自食其力的同学，那时的他已经萌发了做一番事业的想法。
潘文伟认为，有无经历挫折其实并非关键，关键在于有无做好充分准备。在做好准备的情况下，纵使遭遇挫折，只要保持心态平和，就一定能克服困难，把握机遇并取得成功。在大一接下监控设备这一大项目时，他便充分利用人脉资源，学会了不少关于项目竞标的商业技巧。这些技巧�
值得一提的是，潘文伟在大一时几乎走遍了珠三角——东莞、中山、佛山、深圳、惠州……当同龄人还在为旅游目的地发愁的时候，他已将目标锁定在“逛工厂”。
通过走访工厂，他增加了对社会与市场的认识。潘文伟至今也没有放弃这种做法。
2008年1月，潘文伟在深圳认识了经销智能安全监控设备的小李。小李很喜欢谈企业，谈创业，而潘文伟对这些也是非常有兴趣，于是他们一拍即合，成为了非常要好的朋友。
潘文伟得知一名做地产生意的朋友小王在山西有几处大楼盘需要安装智能安全监控设备。潘文伟敏锐地嗅到了其中的商机，他急忙同小李联系，两个人核算下来，如果能接下这笔业务，他们将会获得近百万元的收入。于是他们联系了小王，希望能接下这笔工程。 在这个过程中，潘文伟抓紧时间上门拜访了一些大型企业工程部的精英人士，学会了一些项目竞投的商业技巧。一个多月后，通过竞标，他和小李顺利拿下这个项目。
到2008年6月，凭借这个项目的顺利完成，入学不到一年的潘文伟赚到了他人生的第一桶金25万元。紧接着他又一鼓作气，接连承接了几个比较大的项目，这其中包括一家房地产外墙贴砖项目。潘文伟称，到2009年初，自己已拥有百万资产。
中山大学地理科学与规划学院07级辅导员张丹丹老师介绍，对于潘文伟自主创业的做法和精神，学院党委非常支持，老师们认为，潘文伟是各方面进步都很大的一个学生。他在学习的同时进行创业，取得了惊人的成绩。学院准备把他作为创业的典型在全院进行推广。张丹丹老师说，潘文伟在创业的同时，积极参加院校组织的各项活动，并取得了突出的成绩。今年4月在中山大学举办的“赢在中大”创业大赛中，他带领的团队已经挺进十六强决赛圈。
2008年8月，潘文伟开始接触文化产业和网络新媒体。他发现网络进入3G时代之后，网络新媒体前景一片大好。同时80后和90后文化消费市场潜力巨大，倘若把两个市场整合起来，必定可以形成一个巨大的产业。2009年3月，看到了国家出台鼓励大学生自主创业的政策，潘文伟决定在网络新媒体和文化产业上大干一场。于是他投资50万元，并着手筹建网络新媒体项目，在中山大学团委的帮助下，几经努力，潘文伟和他的项目团队成功进驻广州大学城数字家庭产业孵化基地。目前进驻这个基地的，都是颇有成就的一些高新技术企业。其中不少企业资产早已过亿。
目前他正紧锣密鼓筹建的项目，已经组建了一个15人的优秀团队，全部是80后和90后大学生，技术总监郭李鹏，是一个刚满19岁的大男孩，编辑江虹霖，年纪最小，只有18岁。
“如果你了解父母的艰辛， 你的成长就会比较快。”
潘文伟潘文伟创业的念头萌发于高中。当时，文伟一家五口人的生活完全靠在供电局上班的父亲的工资来维持。尽管如此，父母省吃俭用也要让文伟接受最好的教育。对此，他非常感激自己的父母。高考后，当其他人还沉湎在狂欢中时，潘文伟已经开始联合另外几位学习尖子开办暑期补课班，由此，他们赚到了几千块钱。这是他第一次尝到创业的甜头。
初入大学，为了减轻父母的负担，潘文伟申请了勤工助学。一开始，他在学工办协助老师做贷款工作。没过多久，老师将表现突出的他推荐给了学校勤工助学中介机构——雁行社。2007年10月，潘文伟因获得仲明助学金而接触了富商杨国强，从其身上感受到创业的关键之一在于“胆识”。
整个中国都被快递化了。从北京到上海到深圳，其实，物流大军就像毛细血管，他们的流动和尊严是国家经济体是否健康发展的晴雨表。如果没有王卫，不会有今天的顺丰。这样一家公司，连同它的创始人，外界却知之甚少。当我们谈论起顺丰和王卫的时候，像是在谈论一个看不见摸不着，却缭绕弥漫在空气中的幽灵。“即使王卫18年绝缘媒体，也并不妨碍顺 ”一位同行调侃道。
他是一个谦逊、谨慎乃至有些悲观主义，且掺杂着一定程度的自我中心主义的人。王卫的“谦逊”，相关主管部门的官员应深有体会。行业主管部门通知开会探讨行业问题，没有谁比他更有资格充当“布道者”，但王卫常常以自己不善言辞为由派副手出席。2011年，王卫破天荒接受了《人民日报》专访，但谈及最多的仍旧是中国民营快递企业与国际巨头的差距，没有丝毫的沾沾自喜。坚持从来不“卖身”
王卫的“谨慎”，在2008年金融危机中表现得最为明显。物流业作为经济的晴雨表，在2009年遭遇历史性低谷，加之在华跨国公司的价格战打压，很多公司亏损、倒闭。“也许最后只有顺丰等少数几家公司可以活下来。”彼时，一位现在已远离快递业的资深人士忧心忡忡地说。几乎所有人都认为只要中国快递业还有幸存者，顺丰一定身在其中，只要顺丰还活着，中国民营快递业就不会全军覆没——唯独王卫不这样认为。在2008年底的一次内部名为《用生命捍卫价值观》的讲话中，王卫显得颇为悲壮。他说：
“3年后，顺丰是不是能成为中国民族快速业的骄傲，我们能不能打赢这场与国外对手的保卫战，也许都不重要了。因为，我们要让大家看到的是：在中国的速递行业中，曾经有这样一批人……曾经有一家叫顺丰的民营企业，能从心底让对手感到可怕更可敬！人可以输，但不能输掉尊严！死随时都可以，但要死得有价值！——战死，好过做俘虏。”
一位业内人士证实说，中国民营快递企业里，不乏嘴上喊坚持民族品牌，一看到国外巨头的收购支票就心软的主儿，“唯一一个坚持从来不卖身，对任何收购企图一向严词拒绝的，只有顺丰”。他指出，如果顺丰肯卖，过去行业内所有的并购案，甚至都不会发生，因为无论UPS还是FedEx抑或海航都明白，没有哪个企业比顺丰更有收购价值。也正因此，王卫的悲壮有其道理，别人做不下去尚可被收购，但顺丰不行
创业，也就是创立属于自己的业务，不要看现在社会上拥有自己公司的人很多，其实创业的路并不是平坦的，而是历经坎坷的，每失败一次，就等于走向成功一次。很多人创业都是非常困难的，没有一个人能随随便便地成功。
苹果公司的总裁乔布斯大家应该都知道吧，他就是因为自己的坚持成功的。他十七岁那年上了大学，可是，没过多久，乔布斯便决定退学了，因为他上大学几乎花光了家里的所有积蓄。在乔布斯退学后，他又去上了里德学院的美术字班，学怎样写出漂亮的美术字。乔布斯学会了写san serif和serif字体，他说：“我发现，那样漂亮的美术字实在是妙不可言。”十年之后，第一台Macintosh电脑诞生了。不久，Woz和乔布斯二人在父母的车库里开创了苹果公司。十年之后，这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名雇员，价值超过二十亿的大公司。可在公司成立的第九年，乔布斯被自己开创的公司炒了鱿鱼。从此，乔布斯又不得不创立自己新的路，他与David Pack（惠普创始人之一）和Bob Boyce（英特尔创建者之一）携手共建了NeXT和Pixar公司，后来，Apple分公司收购了NeXT和Pixar,乔布斯最终还是回到了苹果公司直到今天。
我很敬佩乔布斯，那是因为他的执着与恒心。乔布斯言道：“求知若饥，虚心若愚。”，我希望我们也能像乔布斯一样。积极进取，才能获得最好的成绩。要知道，苹果公司是世界上最好、最大的电脑公司啊！从一个仓库中的两个穷光蛋变成一个价值超过二十亿的、世界顶级的电脑公司，真是个麻烦事儿！向有些人就不语乔布斯一样，整天吊儿郎当的，不会虚心接受别人的意见，这样的人士永远不可能成功的。依我看，想要成功，就必须有足够的恒心、大胆的勇气、不怕困难的心，其次才是必须拥有这方面的足够天分，这样的人才有可能成功。创业，有成功，也有失败。如果你想要成功，那就请你走这条路——坚持、恒心、勇气、探求……
1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师之家。5岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。1937年7月7日，日本侵华战争全面爆发，1938年日军轰炸潮州。1939年6月，刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。
1941年12月8日，太平洋战争爆发，圣诞节前夕，香港英军向日军投降。港币不断贬值，物价飞涨，李家生活愈加困难，而父亲李云经又在这时因劳累过度染上肺病。
1943年冬天，李云经病重，他把李嘉诚叫到床前，轻声告诫道：求人不如求己，吃得苦中苦，方为人上人等训言。失意时莫灰心，得意时莫忘形。父亲李云经病逝，为了养活母亲和三个弟妹，14岁的李嘉诚被迫辍学走上社会谋生，会看相的同 李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。
1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。
1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。1948年，由于出色的推销成绩，20岁的李嘉诚便升任塑料花厂的总经理。
1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。“长江”取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”。办厂初期，曾经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。
1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。1957年，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。
李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。李嘉诚走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处，一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家。不久，他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”。
1921年，李达三出生于宁波市鄞县一个不起眼的小村庄——沙家垫村，七岁便跟随父亲离乡去上海读书。谁曾料到，当年的小男孩
诚开金石，信步天下
从上海澄衷中学毕业以后，李达三进入重庆复旦大学会计系，1945年毕业后返沪协助父亲打理电器材料批发生意。
1949年，李达三只身南下香港拓展海外业务。由于携带的资金不多，他抵港后先开了一家乐声(Roxy)贸易公司，经营电器材料批发，伺机发展。1955年，他在九龙区旺角开设门市部经销家用电器，生意蒸蒸日上，在业内声誉鹊起，更于两年后取得了声宝牌(SHARP)电器产品的香港地区总代理权，此后，又相�
尽管已经在国内取得了很好的业绩，但李达三并不满足。80年代后期，他在海外开辟第二战场，向酒店业进军。不到10年时间，他带领的卡尔顿酒店集团在世界各地新建、收购了7家高水平酒店，他也被冠上了“酒店业巨子”的名号。
事业上的成就一定是苦乐参半、筚路蓝缕的。但李达三诚信、努力、宽厚、创新的原则却从未变过。
慈善之心，怀土之情
1990年，李达三回到故乡鄞县，看到村里没有自来水，当即捐款20万元人民币，帮助村里安装自来水；1993年，当他得知宁波市正准备建造残疾人康复中心大楼时，又主动捐款50万元人民币；2000年，他捐款200万元港币给浙江大学建造“李达三能源科学楼”； 同年， 捐款325万元人民币， 建造宁波大学“李达三外语楼”。
他常说：“一个国家要富强，人才很重要，而人才的培养，教育是根本，振教兴邦，匹夫有责。”因此，他也在全国各地发展教育事业，包括上海、江苏等。
值得一提的是，当李达三得知中科院紫金山天文台将建造近地天体探测望远镜时，为了这造福子孙后代的工程，他主动捐款200万元人民币予以支持。
引领甬商，责无旁贷
提及李达三，自然离不开“宁波港旅同乡会”。1967年，他发起成立了宁波旅港同乡会。在他的倡导和带领下，同乡会开展了一系列有益的会务活动，把众多海外宁波籍人士紧紧凝聚在一起，而他此举也正好印证了自古以来甬城人“团结自治之力，素著闻于寰宇”的说法。
同乡会是李达三为“在香港的宁波人”安的一个“家”。某次，这位“大家长”为了发起在外的宁波帮二代、三代回到家乡走走看看，负担了100多人的往返飞机票。当然，他担任会长期间，所做的远不止这些。
李达三时刻未忘帮扶乡邻，一心帮助宁波发展。在他的影响下，不管走到天南地北，也不管事业大小、财富多寡，“宁波帮”这个大家庭里的每一位成员总不约而同地把目光投向家乡的教育和社会公益事业。
李达三之所以能从纤弱的“草根”茂盛成参天的“大树”，从他浙商的立身之道、经商之道、处世之道中都可以找到答案。如果说宁波是一颗东海明珠，那么李达三就是在将自己所有的光芒都照耀着这颗明珠，使它在浩瀚的宇宙中放射出最耀眼的光辉。
毛文超是“海外购物红宝书”小红书的创始人兼CEO。2003年，他离开家乡武汉，考入上海交通大学，学的是机械电子，2007年毕业在即，他同时拿到麦肯锡和贝恩咨询的实习机会，最后毕业留在了贝恩咨询。两年之后，他加入了一家私募基金公司，开始从事投资工作。2011年，在工作4年之后，他拿到斯坦福大学MBA的offer，去他口中的“农场”加利福尼亚待了两年。2013年，他回到上海，顺利拿到真格基金徐小平等天使投资的启动资金，就此创立“海外购物红宝书”小红书，希望帮助大家聪明购物，精致生活。总之，一切顺风顺水。
毛文超所代表的新一代创业者，所处的大环境和上一代创业者有太多不同。与老一辈创业者不同，喜欢旅行、喜欢探索未知世界的毛文超总是鼓励身边那些瞻前顾后的伙伴们立即行动，不要犹豫：“一定是直线距离最短、也最直接。”