联社竞聘演讲稿（精选3篇）
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！今天，我非常荣幸地能走上这个平台，又一次迎来了新的机遇和挑战，我竞聘的岗位是供电所所长。我本着积极响应组织号召来参与竞争，展示自我，接受考验，希望通过这次难得的竞聘机会，让大家更多地认识我、了解我，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的理想，体现人生最大的价值。
首先介绍以下我的具体情况：
记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于**年毕业冶金工业学校，**年参加工作，这是我开始迈进电力事业生涯的第一步。多年来，先后任所长。这些年，在局机关的培养下，通过自身的努力，我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性评价等工作，先后荣获局先进工作个人称号；在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰奖励；在供电所工作中，我积极协助所长开展电费清欠结零工作，并取得了一定成绩；在开展安全教育进校园活动中，我带领员工深入县第七小学进行安全宣传教育，得到了全校师生的好评。
我的竞聘优势：
一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年受到局领导的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我，也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯，使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神，同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题，善于发挥主观能动性，不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决，我想这一切都有助于履行好工作职责。
二是具有忠信团结的道德品质。我认为，只有具备团结协作与人为善的博大胸怀，才能做到顾全大局，淡泊名利；只有具备“大事讲原则，小事讲风格”的团结精神，才能营造团结和谐的氛围；只有创造一个心齐气顺的工作环境，才能充分调动人的工作积极性；只有让每个人的潜力得到充分的发挥，基层的工作才能更上一层楼。
三是具有多年丰富的基层经验。十多年的基层工作磨炼，从不同角度潜移默化地积累了很多工作经验。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位；越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的时间，去追求永恒的事业。
四是具有热爱电业的深厚感情。从实际说，我的父亲就是电力工人，可以说我是子承父业，两代人的工作经历让我们关怀备至，是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师”。我坚信能从事自己热爱的工作会激发我最大的潜能，会以最好的成绩回报组织和大家。
我的工作设想：
假设我竞聘成功，在工作中，我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署，努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合，坚定不移地树立大局意识；团结全所员工克己奉公和扎实工作，坚定不移地争创先锋意识，努力使永安供电所成为局属的先进站所，我希望能在自己热爱的岗位，与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。
一是以身作责积极开展工作。从担任所长那天起，我将要牢牢记住：各项工作要以身做责，既要做好“教练员”，同时又要当好“运动员”。在工作中，我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作责，恪尽职守做为座右铭。在上级领导关心指导下，带领全体员工共同努力，把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年，我可以问心无愧的说，我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，当“士兵”以身作则，当副手默默工作。有付出就有回报，我的工作也获得了局领导及职工的认可，同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以，我有信心实现这个愿望。
二是团结协作营造和谐氛围。单位领导犹如带动工作的火车头，率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键，而各项生产经营工作落实在于每一位员工，充分发挥每位员工工作的潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从职工中来，到职工中去，努力营造领导与员工之间融洽的工作关系，是我工作与做人之根本。几年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、尊重职工，与领导、职工团结协作，及时反馈工作信息，征求职工意见、形成共识，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
三是强化管理促进服务质量。当前时代，科学突飞猛进，企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中，我将始终以“安全”为天，以规章制度为保障安全生产的砝码，确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结，确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中，我将确保完成局下达的各项经济指标，组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施，同时把各项经济指标分解落实人头，签定责任状，按局规定的奖罚办法按月考核兑现，做到“千斤重担人人挑，人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段，指标考核与效益工资挂钩，体现动态管理的新模式。
各位领导、各位同志：能否胜任所长职务，关键是离不开领导的信任和大家的支持。成绩和荣誉已属于过去，未来离不开您一如既往的支持与理解。我对这次竞聘已有充分的心里准备，成功与否，我都会正确面对。相信我，如果给我一个舞台，我会还您十份精彩！
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！ 我竞聘联社主任的主要优势是: 一、具有较强的经营管理和组织领导能力。1999年任信用社主任期间，转变经营观念，加大业务开拓力度，各项业务有了长足的发展。尤其是自20xx年担任信用社主任以来，把加快发展作为第一要务，坚持在正确市场定位的基础上，用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到20xx年2月末，三年来各项存款增长920xxxx元，新扩股金86x元，两项相加增长超过1亿元，存款总额达到2305x元。经营利润连年翻番。在1999年利润只有 万元的基础上，20xx年实现利润 万元，20xx年实现利润 万元，20xx年实现利润49x元，使信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新，整体素质明显提高，圆满完成了联社分配的各项计划任务，年度千分考核名列前茅，连续三年被寿光联社评为金融先进单位，连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
二、具有较高的理论知识和业务技能。1998年借调xx市体改办任稽核员期间，参与制订、编写了《稽核业务操作规程》，认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核，从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后被评为xx市级先进工作者，被评为县级先进工作者，1995年度被评为省级优秀会计主管员，1998年度被评委市级优秀宣传报道员工作。
三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展，社会在进步，如果没有创新意识，就会“逆水行舟，不进则退”。正是有了这种认识，从而更加坚定了信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导，各位评委，作为一个有进取心、责任感的农信人，我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功，我的工作设想和工作思路是：抓住一条主线，弘扬两种精神，夯实三个基础，加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施，加快信用社发展为主线，团结联社班子，按照市联社“三大战略”和“五项文章转载自工作措施”要求，创造性的开展工作。
弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神，牢固树立竞争和忧患意识，不断加强政治、业务学习和道德修养，找准自身位置，在其位谋其政，做好分管的各项工作。
夯实三个基础。第一，夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上，大力实施支农营销系统工程，在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中，不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐，发挥强大的市场融通功能，实现多渠道获利。第二，夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则，深入扎实地开展“制度管理年”活动，保证各项工作安全高效运行。第三，夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动，抓好党风廉政建设，全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度，全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度，开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度，进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度，进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导，各位评委，以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否，我都将努力实践我的诺言，“老老实实做人，扎扎实实做事”，服从组织分配，敬业爱岗，开拓创新，努力工作，决不辜负组织与同志们的信任和期望！
尊敬的各位领导、各位评委：
大家上午（下午）好！ 第一，敢为人先，具有较强的创新和开拓意识。任联社人事秘书科劳资员和副科长期间，勇于开拓，大胆负责，充分发挥自己的计算机特长，在全市率先实现了劳动工资和人事档案工作的计算机管理，加快了人秘工作的电子化进程。在档案达标升级工作中，顺利通过了“省二级档案管理企业”验收，个人被授予“省级档案管理先进个人”。 第三，奋发有为，具有较高的理论知识和综合能力。我于20xx年参加了人行济南分行组织的青年管理干部脱产培训，进一步增强了理论和专业素质。并结合工作实践，几年来先后撰写2x篇理论文章，分别被《中国农村信用合作》、《济南金融》等报刊采用。
第四，廉洁奉公，具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬，能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风，讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线，倾听员工呼声，体察员工情绪，团结进取，共创伟业。
如果竞聘成功，我的工作思路是：紧扣xx市联社的总体思路和总体要求，围绕一个中心，突出三条主线，抓好六项工作。
围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心，团结联社班子成员，深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
突出三条主线。第一，以建立支农营销网络为主线，大力实施以信用社为中心，以支农信息员为纽带，以信用户（村）评定为重点的支农营销系统工程。第二，以打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。第三，以业务创新为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快中间业务和新业务拓展步伐，实现多渠道获利。
抓好六项工作。一是做好信贷管理工
作，强化不良资产清收盘活措施，在全面提高资金营运水平的基础上，开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作，壮大资金实力，提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作，大力实施规范化管理，为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作，推行规范化服务，提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作，提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作，有效杜绝和防范案件的发生。
尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树，我情愿做一株小草，默默无闻地奉献着绿色；如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰，我情愿做一头老黄牛，任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，向各位领导交出一份满意的答卷！最后，祝愿潍坊市农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委兔年吉祥，万事顺意。
各位领导、同志们：
大家好！
很高兴能有这样一个机会，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。
首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识：
我县农信社多年的支农工作取得了显着成效，联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点：
一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。
经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。
二是要具备较高的业务素质和管理经验。
对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够从国家的调控措施和产业政策中，准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要能够根据数字的变化，准确地分析出增减变化的原因，并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时，对部门的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。
三是要有全局观念。
联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应该培养自己的全局观念，要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。
四是要搞好团结，合作共事。
在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。
其次本人已具备担任联社业务部经理的条件：
1、我是年出生，周岁，本科学历，年富力强；有年的信用社工作经验，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信用社的业务经营，会信用社会计核算，积累了一定的业务管理经验。
2、我在联社工作以来，联社高水平的管理和紧张有序的工作，使我得到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。
3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压，办事不拖拉。
如果我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信心全面完成各项工作任务。
一、更新思想，转变观念，积极稳妥地推进业务营销战略，端正和提高对贷款营销工作的认识，加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，加快业务创新步伐，拓展业务领域。
二、进一步落实贷款的“三查”制度，完善以审贷分离为核心的风险约束机制，实行贷款审批权限的分级控制，加强授权、授信的管理，合理确定信贷授权、授信额度，防范化解信贷风险。
三、对各社前二十大户进行分类排队，建立台帐，并在联社留存备份资料，实施跟踪监控，随时掌握其经营动态，做到心中有数，确保大额贷款的安全性、流动性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利能力。
尊敬的各位领导，各位同志，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。在我的竞聘演说即将结束时，我想借西方一位哲人的一句话：给他一个支点，他会撬动地球。那么给我这个职位，我一定会做得更精彩！
谢谢大家！