第二次竞选演讲稿（精选3篇）
大家好！
在今天这样一个严肃的场合，，作为一名普通的x村人，此前我还没有为养育我的家乡以及关心、支持我的父老乡亲做更多值得说的事情。我同时不想冠冕堂皇地做多少任期内的承诺，因为，面对全村老少的信任和期望，我只有满腔的工作热情，时刻准备着为我们村的长远发展付出实实际际的行动。作为我们xx村新一届村委会班子成员的候选人，今天能够在这里演讲，我的心情既感到荣幸激动，又感到责任沉重。
废话不想多说，同志们，如果能够当选，我想着重从以下几个方面入手开展工作:
一、引资金构筑多元经济。
想方设法创造宽松的投资环境，积极吸引外来资金，并为村民投资办厂、开店、发展种植、养殖业等尽量地提供条件和优惠政策，在帮助村民投资贷款、建厂选址、扩大规模、引进技术、人才等等各方面提供服务，逐步实现主导产业健康发展、个体私营经济迅速壮大、多种经济成分并存、村民安居乐业的宽裕型小康村经济发展目标。
二、办实事健全保障体系。
千方百计搞好经济建设，确保全村经济稳定增长，社会安定团结，村民收入逐年提高，村镇建设面貌不断改善，教育、文化、体育、养老等社会各项事业明显进步。尤其是要建立社会保障制度，使那些贫困家庭、残疾人、孤寡老人、助学儿童得到应有的救助，使他们尽快摆脱困境，实现共同富裕。
三、谋发展坚持开拓创新。
认真落实各项文明创建、文化教育、计划生育、社会治安综合治理等目标任务，硬化软环境，注重抓发展，做到长规划短安排，各项工作不落后，各项事业争一流，营造文明、和谐、安定、活跃的良好村风，努力使我们xx村创建成为宽裕型小康村、文明村、教育先进村、综治达标村。
无论完美的计划还是良好的愿望，都需要脚踏实地地以务实的精神付诸实施，都离不开坚强的物质基础做保障，都离不开上级党委、政府的正确领导和村干部之间的相互配合，更离不开广大群众的大力支持和一致努力。以上打算只是我个人的一些粗浅认识和想法，不妥之处请大家批评指正。
谢谢大家！
尊敬的老师、主席、部长，亲爱的同学们：
大家晚上好！我是11级计算机应用技术（1）班的，同时也是纪检部的一名干事。今天很荣幸能够再次站在这里参与竞选，我竞选的职务是团总支副书记。
去年的今天，我们还在操场上站着军姿，想如今的大一新生那样对学生会充满着向往。如今，在学生会经过一年的锻炼，我已经成长了许多，也学到了很多。感谢学生会给我这个舞台
让我去充分的展现自我！
从刚入学生会时的晨训，到后来的运动会，野外生存素质拓展。元旦晚会，再到后来的篮球3+2，羽毛球比赛等一系列的体育项目，如今的迎新工作，招新等。这一系列的活动，工作的开展使我在学生会一年的时间里过得很充实，很开心。
同时，在这一系列活动中，我体会到了学生会的作用，他对老师，同学的反响；也体会到了作为学生会负责人的那份艰辛与责任。但正是这份艰辛与责任让我们逐渐成长，让我们多了一份担当。我在这过程中也有了不小的收获，也逐渐收获到了那份属于我的成果。
如果我有幸能够竞选成功，我将会用自己的努力去担当起那份责任，我将会用自己的是将去证明你们的选择没有错，请相信我，也相信你们的选择是对的！
当然，如果没有竞选成功，我也不会气馁，我同样会一如既往的为你们服务。没有竞选成功，只能说明我的某些方面还没有得到你们的认可，我的能力还没有达到那个高度。这将会是我继续努力的一个动力！
最后，用我第一次演讲中的那句话作为我的结束语，阿基米德说过：给我一个支点，我将翘起整个地球。我说：给我一个机会，我将会为你展现一片晴天！
谢谢大家！我的演讲结束啦！
尊敬的给我领导、同事们：
大家好！首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台。我今天竞聘的岗位是麻醉科主任一职。
我的竞聘理由：
第一：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。
第二：医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。
今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：
1、凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
2、增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识；积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
3、抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。
4、加快新技术，新项目的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰—硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。
谢谢大家。