当阅读了一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。那么我们如何去写读后感呢？下面是小编为大家整理的6篇乔布斯传读后感的相关文章，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
他是个偏执狂，而且是个成功的偏执狂，可是如果因为乔布斯的成功，就能推断出来：偏执狂才能成功。那么我想这逻辑和麦兜妈妈也差不多了：从小有个小朋友早睡晚起，后来他死了。这世界没这么简单，可是人的想法总是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本无法完全的知道大象的形状。无法感知全局并不可悲，可悲的。是自以为了解到全部并因此而得意洋洋。
在看这本书前，觉得乔布斯很神，这样的人应该是完美无缺的，我的世界有两个乔神，一个叫乔丹，一个叫乔布斯，噢，还有个乔峰的也很犀利，不过后来人家改姓萧峰咯。人越长大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，烦恼就越多。比如渐渐的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。
乔布斯的脾气很差，待人粗鲁，我真的很难想象，如果这人不是在美国，那么他会是什么样？乔布斯的传奇，只有在美国才能提供纸和笔给他写。
他很迷禅学，绝大多数时候他是个严格的素食主义者，但是禅学主张从静中提升自己的心灵，我不知道他提升了多少，反正整本书看下来，他的脾气一直很怪很多时候都让人很难堪。也许是他看到了本质，并不想掩饰自己，想说什么就说什么。
他看待事物和人的方法很简单：不是很好就是垃圾，不是天才就是白痴。所谓的极端也就是如此咯。
天才总是有一些异于常人的地方，这也就是他们被称为天才的原因吧。
乔布斯有一种叫现实扭曲力场的能力，听起来很玄乎，事实就是真的很玄乎。说白了就是他说什么就能让你信什么，如果果粉是一个教，那么无疑乔布斯是个很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主应该也有这个能力，一把刀是用来砍人还是切水果，完全要看刀在谁手上咯。
在乔布斯去世前不久，老对手比尔·盖茨来到乔布斯家探望他。“我曾经相信那种开放的、横向的模式会胜出。”盖茨告诉他，“但是你证明了一体化的、垂直的模式可以很出色。”乔布斯也承认说：“你的模式也成功了。”但盖茨随后补充了一个警告性的说明：“一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫在掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”乔布斯也觉得必须要加上一句对盖茨的警告：“当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在。是个大问题。至少在一段时间内是。”
封闭的、一体化的模式一直是苹果特立独行的资本，正因为如此乔布斯可以控制产品的每一个细节，创造出真正完美的产品，但盖茨的警告并不是空穴来风的，当掌舵人乔布斯不在了，谁能保证苹果产品的每一个细节依旧完美呢？开放的模式，给了消费者更多的选择机会，同时也使自己有了更多的市场份额，然而各硬件厂商水平的参差不齐使得产品细节很难得到保证，因此乔布斯认为分散模式并没有制造出真正伟大的产品。然而无论是苹果还是微软他们都不可能是完全一体化或者开放的，苹果公司并没有自行研发生产液晶面板、闪存以及摄像头模块，苹果选择了采购lG、三星以及索尼的部件，而微软的windows操作系统并不能很好的兼容所有构架的处理器，它最理想的硬件仍然是x86构架，当然win8正在着手改善这种局面。
所谓开放和封闭并没有明显的鸿沟，在这一点上苹果与微软的运营模式和经济学上常说到的市场经济以及计划经济十分相似。市场经济属于开放式的经济，企业可以加入任何行业自由竞争，优胜劣汰，然而完全开放式的经济也存在弊端，导致这一弊端的根本原因即是资本的逐利性。当某一行业由于竞争较少产生暴利时，各路资本则会争相进入该行业，导致该行业供大于求，利润锐减最终多数企业入不敷出宣告破产，最近新闻经常在报道蔬菜水果烂在地里无人收的情况，这便是产能过剩的后果。因此市场经济需要行会的存在，行会可以根据市场的供需平衡各行业的企业数量，避免产能过剩，在这里行会的存在很明显是与完全开放的市场相矛盾的，但它却又是不可或缺的。计划经济则是一种封闭式的经济，某一行业被一家或者几家企业垄断，且其他企业无权进入该行业，这种经济模式的弊端显而易见，企业获得垄断地位后拥有了“定价权”甚至是“定质权”，当市场失去竞争，企业将会失去改革创新的动力，甚至在内部滋生腐败，坐地起价，降低产品及服务质量鱼肉消费者，我国的两桶油便是典型的垄断型国企，油价是想涨就涨，在企业亏损的大前提下其高层却依然过着奢靡的物质生活。因此垄断行业迫切需要的是监管，如何能监管？首先是健全的法治，其次是垄断企业内部的透明，只有这样才不会滋生腐败。因此无论是完全开放的市场经济还是完全封闭的计划经济都是不可取的，最有效的经济体制即是两者的合理结合，有序的市场经济以及透明的计划经济都是可取的方式。
事实上不仅仅是经济，政治也有相似之处，不过话题敏感不便多说。苹果一体化的、垂直的模式在目前看来获得了极大的成功，但盖茨的警告是否有理，就让我们拭目以待吧。
苹果家的东西我从来没有用过，这本书我也是无意中翻开的，作为传记类的作品，我不觉得这本书有什么过人之处，既没有优美的文笔，也没有揭示乔布斯成功的秘诀。但乔布斯毕竟是乔布斯，他生来就注定是要改变世界的，吸引我的是乔布斯，而不是这本书。
看完这本书，我才知道，原来乔布斯并不是一个技术天才，他充其量只是一个计算机的狂热爱好者，苹果公司所出品的那些改变世界的产品，只是在他领导下做出来的，那为什么是乔布斯而不是其他人呢？
乔布斯一出生就被父母遗弃，所幸的是他的养父母非常宠爱他，他大学读的是一间贵族学校，这花光了养父母的积蓄，乔布斯说：要么就读这一间，要么我就不读了。养父母满足了乔布斯的任性。
按照自己意愿选的大学，全美思想最自由的大学。一如小时候的叛逆孤僻，大学的乔布斯也是特立独行的，他选择了退学。他退学不是象比尔盖茨那样去创业，而是选择去旁听其他感兴趣的课程，主要是艺术和宗教。
简直不可思议，但是这些在他日后的成功中起到了重要的作用，乔布斯喜欢艺术，喜欢宗教，艺术让他追求极致的美，宗教让他内心平静。伟大的苹果公司就要诞生了，她一出生就注定不平凡，因为乔布斯是一个偏执狂，要么天堂要么地狱，容不得中间地带。
1976年的愚人节，21岁的乔布斯在养父母的车库创立了苹果公司。一年后，苹果公司拿出了第一款改变世界的产品，Aplle||计算机，这款产品的意义在于计算机开始走入个人市场，在此之前，计算机只用于政府和企业，并且体积庞大。乔布斯引领了这个市场，计算机在未来30年都是世界经济的兴奋点。
但是在这个领域，乔布斯并不成功，IBM，惠普，戴尔，康柏纷纷后来居上，微软又统治了桌面系统。虽然他有着百折不饶的勇气，他有着无与伦比的鼓动性，他有着精彩绝伦的演讲能力，但是毕竟他太年轻了，过于理想化，他技术至上的理念使得他一味在新产品上堆积先进的技术，而忽略了控制成本，他的偏执，他的专横，最终他把苹果带进了泥潭，最终他被苹果董事会扫地出门。
离开苹果，乔布斯创办了NeXT公司继续自己的计算机梦，然后他收购了皮克斯公司。两家公司都一度被他带到了倒闭的边缘，一而再再而三的挫折，使得他学会了有限度的妥协。他不再坚持计算机梦，皮克斯公司开始转型，开始利用电脑技术来制作动画电影。这一想法大获成功，相继推出了叫好又卖座的《玩具总动员》《虫虫特动队》《海底总动员》等电影。这使得乔布斯度过了人生低潮期，重新回到镁光灯下。
然而，只有苹果公司才能最大限度地激发乔布斯的创造才能。1996年，乔布斯回到了每况愈下的苹果公司，并且用的是全世界都认为他吃亏了的方式，他把NeXT公司贱卖给了苹果，为了重回苹果，他愿意付出任何的代价。一年后，积重难返的苹果公司任命乔布斯为代理CEO，他立即表示自己只领取1美元的薪水。
乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的，设计、市场推广则是天分。
他出了名，也把很多人逼到极致，他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致，他自己也要求自己极致，他可以用他的不同手段让你做到你的极致。
乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你，要么贬得你很低。所以，大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明，要么很喜欢你，要么很不喜欢你，而且会变。当喜欢你的时候，乔布斯那么棒的人喜欢会让你感觉很好；他一旦不高兴的时候，你就会想，不行，我一定要奋斗，做得更好，让他觉得我好，这种魅力和感染力是比较极端的。
得到他的认可很重要，他有办法让你感觉。他的认可非常直白，他讲得不好的时候，话很毒，让你很难受，这个奖罚分明到极致。这个是天分，不是每一个人都能做得到的，读后感《乔布斯传读后感：爱憎分明的管理》。
乔布斯的管理，说他什么事情都亲力亲为，都要参与是误解。其实他分工分得很细。苹果初创时期走过弯路，但最起码现在你可以看到，他凝聚了一帮很强的人，否则他不可能做到现在。一个人多有个人魅力，也做不了苹果最近10年之内做出的成绩，他不是一个人在做。
乔布斯重返苹果，跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点，弥补了他的一些缺点。
读完《乔布斯传》这本书后，我崇拜的不是乔布斯大师，而是乔纳森艾维大师。
艾维从小就喜欢研究各种东西的构造，经常把家里的收音机和录音机拆得七零八落后再拼起来，他喜欢设计漂亮、好看的东西。
没错，艾维的确是设计电脑的`天才，艾维的脑袋就像机器猫的口袋——想要什么，就有什么。相对于别的电脑都是黑、白色的，他设计的iMac就像水果糖一样，彩色、透明，给人于视觉上的美感和冲击；相对于别的电脑几乎都是台式电脑，他设计的iBook G3电脑是笔记本电脑，携带更方便；相对于别的电脑都是金属做的外壳，他设计的MatBook Poo拥有一体化的铝合金外壳，更轻便、更薄了，薄的可以装到信封里。可以说，大师艾维设计的每一款电脑都是一个传奇，把人们带到了一个新的电脑领域。
当你用iPod听音乐的时候，也许会说，看这就是乔布斯的产品！没错，这确实是乔布斯的产品，但同时这也是艾维设计的；当你用iPhone打电话、用iPod玩游戏时，可能会想到，乔布斯真酷，没错，乔布斯真的很酷！但从设计上来讲，艾维比乔布斯更酷、更个性！
我们要学习艾维爱动手、善于思考、勇于创新的精神！天才不是与生俱来的，而是后天努力形成的。没有最好，只有更好，让我们一起努力创造自己美好的未来！
《乔布斯传》出来后，老婆买了一本，厚达798页，于是，一个周末开始打开这本书。虽然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，乔布斯小时候是一个非常调皮。
我觉得用"调皮"来形容可能太便宜他了，实际上，无论从行为还是学习成绩上，他都是一个"差"等生，在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生，竟然被学校容忍，而且一路顺风，这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的"一视同仁"与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为，说实话，如果放在中国，即便不送到管教"少年犯"的特殊学校接受再教育，即便不被学校开除，恐怕也早被戴上"绿领巾"。从这一点来说，乔布斯是"美国制造"一点不过。
二，一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境。
这段时间刚好看到这样一条新闻："4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的"惊人之举"引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素，这4位大学生首次探求太空之旅被叫停，实箭发射改为地面科学模拟，虽然也有一些收获，但毕竟还是有些遗憾"。航管部门叫停以及"相关部门"关注当然都有理由，而且也得到四位年轻人的理解。然而，如果你读了乔布斯，你会得出结论：不应该叫停这些年轻人的创举，应该创造条件——例如帮助他们把"火箭"运送到相对安全的地域——让他们去探索。
三，车库。
阅读《乔布斯传》前半部分时常常有"车库"两个字，乔布斯的"苹果一号"是在车库里组装的。这种情景让我想起一百多年前发明了飞机的怀特兄弟，他们当时没有钱没有场地，竟然是在车库里发明了飞机。其实，还有很多发明，都是在"车库"里诞生的。这一方面说明西方人有一个车库，很多时候成为他们的手工作坊；另外一方面说明，伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装"苹果一号"的时候，至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作；就在怀特在车库里设计"飞机"的时候，当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。
四，特别让我感动。
至少有两次，乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难——他缺少零件之类的，结果这位才十几、二十多岁的年轻人竟然拿起电话，直接给当时的大老板打电话，开口就让人家提供免费的零件和支持，而让人惊讶的是，这些大老板竟然毫无条件的就答应了他，还送货上门，使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想，如果他困难的时候，那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业，乔布斯还是乔布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《乔布斯传》前半部分的一些想法，大家阅读《乔布斯传》的时候应该关注这些细节，乔布斯之所以是"美国制造"，也并不是巧合，当然不仅仅是政治制度造成的，更多的是源自于社会对创新与创业的态度、对少数特立独行的人的包容度。