基层主管述职报告（通用3篇）
农技员述职报告我自大学毕业20xx年9月份分配到某某乡人民政府工作以来，在镇党委、政府的正确领导下，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、专业水平和综合能力，等都有了很大提高，较好地完成了组织领导安排农业技术推广工作任务.现将2年来的工作总结如下:
一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，深入贯彻xx大及中央1号文件，宣传党中央支农惠农政策，在思想上时刻与党保持一致。加强理论联系实际的能力，增强为农服务意识。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器.在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
二、认真做好粮食直补，小麦、玉米，良种补贴以及政策落实。
近几年来，我国出台了一系列支农惠农措施，政策性强，工作量大，通过召开会议、印发宣传材料等形式认真将党的好政策落到实处，切实搞好粮食直补的面积核定、小麦、玉米、良种补贴工作，经认真落实，规范操作，让农民得到实惠，进一步调动了广大农民的种粮积极性，确保了粮食安全。
三、进行农业科技培训，注重实效实用，收到了良好的效果。
年根据县局的要求，认真准备了双垄全覆膜玉米栽培技术和农作物病虫害防治方面的讲解和现场实际操作演示。
虽然这两年来自己在思想上有了进一步提高，工作上取得了一定的成绩。但自己也清醒地认识到自己所做的工作离组织和上级的要求还有很大的差距，一是在工作上思想不够解放，创新精神不够。二是在发展农业科技上办法少、措施少，工作力度不大。三是在发展农业科技的信心不足。这些问题在今后的工作中我将进一步改进，总结经验，寻找差距，更好的做好今后的工作，为我乡农业科技和经济的超常发展做出新的贡献。
20xx年我场党委在塔城市委的正确领导下〃全场各族人民团结奋斗〃开拓进取〃大力调整和优化产业结构〃建立现代畜牧养殖业〃发展亚麻产业〃切实加强和改善党的建设〃充分发挥各级党组织的先锋模范作用〃实践“三个代表”重要思想〃立党为公、执政为民〃求真务实〃透过全场各族党员干部群众的共同努力〃取得了较好的成绩〃现将2x年的上半年工作总结如下:
一、基本状况
属国有农牧企业〃共有8个村队和3个直属单位〃20xx年全场人口2365人〃675户〃由汉、哈、柯、回、维等9个民族组成。全场共有土地20万亩〃其中放牧草场13万亩〃打草场2万亩〃可耕地面积5万亩。场党委下设党支部10个〃（其中村队党支部7个、机关、校园、老年党支部各一个）共有178名党员〃（今年新发展党员6人）〃其中：中专以上学历51人〃35岁以下43人〃少数民族党员49人。
二、落实党建目标职责制〃加强组织的自身建设〃充分发挥场党委的领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用。
1、为了明确工作目标〃落实职责〃完善党建目标职责制〃按照“书记不抓党建就是失职〃抓不好就是不称职”的具体要求〃场党委召开专题会议〃研究部署党建工作〃党委书记作为第一职责人向班子承诺负总责〃各党委委员按照分工〃各负其责〃并与各党支部签订了党建目标考核职责书。透过落实职责制〃使各党组织职责人〃明确了工作任务和目标〃为全面落实党建目标职责制〃奠定了坚实的基础。
2、抓好党委班子自身建设、制度建设、作风建设、五型班子建设〃发挥党委的领导核心作用。加强基层组织的建设关键在于党委的“龙头”作用发挥的如何。党委班子有党委成员7人〃一班人团结务实〃勤奋廉洁〃努力增强党委的凝聚力〃战斗力〃充分发挥党委的领导核心作用。一班人工作雷厉风行〃实事求是〃实行民主决策〃科学管理〃与上级党组织高度持续一致〃认真贯彻执行党的各项方针政策〃带领广大干部群众〃调整和优化产业结构〃大力发展畜牧养殖业〃实行退耕还林、还草〃发展经济〃增加农牧民收入。为进一步深化和完善国营农牧企业改革工作〃场党委注重“两个礼貌”一齐抓〃在抓经济发展的同时还注重抓好精神礼貌建设工作。总之各项工作都有人抓〃有人管〃构成了良好的发展格局〃使场党委的领导核心作用得到了充分体现。
3、认真抓好队级组织建设〃配强各单位党支部书记。根据各党支部的实际状况〃场党委研究制定了干部考核制度〃对干部进行了全面的德、能、勤、绩的全年综合考评〃在开展建立活动中〃以发展牧场经济为中心〃以加快发展为主题〃坚持抓班子〃带队伍〃理清思路〃完善制度〃优化机制〃构成了“围绕经济抓党建〃抓好党建促发展”的良
好格局。
4、用心开展“双培双育”、“无职党员设岗定责”和建立农村党员宽裕性小康示范户评选活动〃透过开展无职党员设岗定责活动〃增强了农村党员党性观念〃发挥了党员的先锋模范作用和示范带头作用；使农村党员成为宣传党的方针、政策的宣传员〃成为“三个代表”重要思想的践行者〃成为农村经济调整和致富的带头人〃加快了我场小康建设步伐。
5、加快思想作风建设〃坚持民主集中制的原则〃充分发挥个配套组织的作用。场党委在抓好自身的建设同时〃加强广大党员干部队伍的思想作风建设〃努力贯彻xx届三中、四中全会精神〃加强和改善了党的作风建设和党风廉政建设。
6、做好干部的培养、选拔、管理工作建立《农村党支部书记激励约束机制》〃对村级后备干部培养教育工作纳入党校培训计划〃定期培训。透过落实《约束机制》〃提高了党员干部的整体素质〃切实加强了党员干部队伍的工作作风〃增进了对党的方针、政策的深刻的理解〃学习效果显著〃起到了教育作用。
7、场团委在党委的直接领导下〃充分调动广大团员青年的用心性〃紧紧围绕全面建设小康社会这个奋斗目标〃开展了各项文化体育活动〃活跃了团员青年的文化生活〃增强了团组织的凝聚力。广大团员青年能够积参与我场体制改革和“两个礼貌”建设。市场经济意识在年青人思想中已成为了主流〃社会风气有了很大的转变〃许多优秀青年用心要求进步〃向党组织递交了入党申请书。广大团员在不同的工作岗位上〃发挥着自己的聪明才智〃为牧场的经济发展做出了贡献。
8、妇联和场工会按照场党委的要求〃健全了各项规章制度〃能够坚持每月的例会制度〃透过例会学习党的路线、方针、政策〃增强工作职责感〃拓宽知识面〃同时采取多种形式向全场广大职工和妇女宣传党的方针政策〃以及牧场的改革和工作思路〃要求广大职工和妇女参与牧场的改革〃为牧场的经济发展献计献策〃贡献力量〃场妇联开展了庆“元宵节社火活动”、庆“三八”文艺汇演〃工会组织了职工棋牌比赛、庆“七一文艺汇演”、“八一慰问”等活动。透过宣传教育〃充分调动了广大职工和妇女的用心性〃紧密配合场党委的中心工作〃用心投身于我场的“两个礼貌”建设中。
二、实施科教兴场〃加快经济发展步伐。
为改变目前牧场经济发展缓慢的困难局面〃根据市委五届五次全委扩大会议的精神〃场党委研究制定了经济发展规划〃场党委紧紧围绕经济建设这个中心任务〃面向市场〃立足本场的资源条件〃立足本场优势〃调整和优化产业结构〃突出发展养殖业〃实施退耕还林还草〃提高农牧业科技含量加强基础设施建设〃努力增加农牧民收入。
三、以为民办实事为根本〃扎实推进新农村建设。
按照“围绕经济抓党建〃抓好党建促发展”的指导思想〃始终把发展经济作为
建立活动的出发点和落脚点。
（一）为确保新农村建设工作顺利进行〃进一步加大我场环境卫生整治工作力度〃美化环境〃提高场区及各村队居民生产、生活质量〃加快社会主义新农村建设步伐〃结合我场实际〃制定了《环境卫生综合整治工作实施办法》〃层层落实职责〃每月评比。透过工作整治开展〃完成村庄道路绿化1600米〃道路沙石化8公里〃拆除57户违规建筑〃其中住房6栋、围墙5000多米〃打通村庄道路10条〃红砖砌墙1600米；投入资金20余万元〃对文化广场进行改扩建〃硬化地面1500平方米〃绿化1200平方米〃透过部门包村单位协调一套价值1.3万元户外健身器材〃丰富了职工群众文化娱乐生活；透过整治〃场容村貌有了极大改善〃乱堆乱放、乱搭乱占的现象得到整治；对按照场里规划要求新建砖墙的〃每米给予补助100块砖。在新农村建设工作中〃动员广大党员干部充分发挥模范带头作用〃个性是机关党员干部带头进行清渠、清垃圾、修树、打树田、修排水沟等工作〃使场区的面貌得到了改善；投入12万元解决牧业二队多年来行路难问题〃新修道路8公里〃修飘过程中〃充分发挥党员的先锋模范作用〃带头拉砂子〃挖路沟〃在必须程度上节约了资金。
（二）为顺利完成亚麻种植任务〃党委出台了亚麻种植优惠政策〃党委成员分片包村〃机关干部党员、村队党员干部下队入户宣传和落实亚麻种植面积〃每人联系包户完成50亩—100亩亚麻种植面积。亚麻种植每亩场里补贴20元。亚麻种植所需籽种、农药、复合肥全部赊销。保障亚麻优先供水。在亚麻销售时〃为协调与亚麻公司的关系〃避免给农户带来不必要的损失〃我场安排一名领导在亚麻厂具体负责联系销售亚麻〃为广大农民带给了实实在在的服务；蔬菜大棚建设所需的水泥杆全部由机关干部负责打制〃并出台了每座大棚场里补助1000元的优惠政策〃从而激发了农户的用心性〃共建造拱棚41座〃针对大棚西瓜上市遇到销售难的问题〃场党委用心帮忙大棚户联系销售商、销售点〃极大方便了大棚种植户。加大科技投入〃增加农业科技含量〃今年场党委大力推广打瓜膜下滴灌和膜下沟灌等技术〃透过用心宣传动员〃推广打瓜膜下滴灌2104亩；由于高压滴灌一次性投入高〃部分村民无力一次性投入〃我场推广膜下沟灌打瓜种植1300亩〃并为他们担保从厂家赊销沟灌打瓜机械10台〃解决了村民的后顾之忧。
（三）党委切实发挥职能作用〃对牧场重大工程、土地发包等事项采取召开管委扩大会议〃邀请群众代表参加商讨〃举办招标竞标会〃提高了群众对党委、管委的信任度〃增加了场机关办事透明度〃办事民主得到进一步提升。
（四）针对群众反映的热点、难点问题〃场党委组织全场中层以上干部带感情、带热情、带职责〃深入基层〃深入群众〃切实为群众解决实际问题。
几年来〃透过各种措施解决关系群众生产发展、生活环境的实际问题。比如牧业队贷款难的问题〃场里早动手、早安排〃用心与金融部门联系〃透过努力〃在很大程度上解决了农牧民的资金困难〃改变了前几年农牧民发展生产缺少资金的局面。针对农业生产中〃农户长期采用地膜种植〃遗留在耕地中的残膜不能及时回收〃对农业生产后续环节带来影响〃
影响了作物生长〃降低粮食的产量〃对生态环境造成严重白色污染。为了及时消除这种污染〃实现耕地的可持续利用〃确保耕地的优良性〃场党委出台残膜回收工作制度〃为提高农民的生态意识〃实现耕地可持续发展〃奠定了坚实的基础。
农三队群众反映吃水难问题〃场党委高度重视〃共协调投入50万元资金〃在农三队修建一座水塔〃使自来水入户率到达100％〃彻底改变了农三队多年来吃河坝水的落后状况。20xx年为了保证恰合吉牧场场区300多户人民群众的饮用水安全〃确保饮用水安全工作落到实处〃经牧场党委用心争取〃恰合吉牧场防病改水工程于6月5日启动。为了顺利开展此项工程，场党委多次召开专题会议研究，宣传防病改水的好处〃得到广大群众的支持。此项工程是牧场自建场以来、最深得民意的民心工程〃为不耽误群众生产〃采取以资代劳的形式〃共计20余万元〃由场雇佣车辆开挖〃所有资金实行单独核算〃理解群众监督〃目前〃农区（包括牧业三队定居点）群众已经吃上了干净卫生的自来水。过去场区群众出行困难〃遇到融雪季节和下雨〃路难走时常困绕着群众生活〃今年党委下大力气对场区进行了规划和整治〃疏通道路10条〃沙石硬化6.4公里〃沥青摊铺1.6公里〃铺设道路排水防渗渠3.2公里〃修桥8座〃埋设涵管160米〃多年来群众最关注吃水、出行难问题〃在党委的努力下得到解决。
按照地委及市委六届三次全委扩大会议关于牧民定居工作精神〃为彻底改变牧民以往游牧转场的落后生产方式〃提高牧业抗灾潜力〃20xx年选取规划了距离场区和定居饲料地相对较近〃且水、电、路等配套设施便利的定居点〃由场里统一规划〃并由场机关干部党员及村队干部负责定居牧民的饲草料播种工作〃从而解决了转场牧民的后顾之忧；20xx年继续加大牧民定居工程力度〃按照“先定居、后规范；先种植、后盖房；先定畜、后定人”的原则〃结合实际〃发动牧民发扬自力更生精神〃就地取材建设新居〃自建家园〃透过牧民自己动手建设和国家政策扶持〃来弥补定居因经济条件差、缺少资金和贷款的不足〃同时用心开展“一帮一”活动〃即一名机关、站所、村队干部帮扶1-2户牧民〃帮忙牧民解决定居中遇到的实际困难。目前我场80%的牧民实现了定居〃其中牧业三队已实现100%定居。
（五）发展劳务经济〃增加农民收入。农三队党支部根据本村经济发展现实〃制定了“因地制宜〃发展劳务经济”的思路〃强化对职工劳务创收工作的组织领导〃有计划、有组织的将职工逐步从农牧业生产中解放出来〃鼓励富余劳动力从事劳务创收〃自20xx年以来〃涌现出以哈族妇女巴合提为代表的务工小组5个〃全村90%的青壮年劳动力用心参与到劳务输出〃全村人均收入的40%来自于劳务输出〃在巴合提的带动下〃整天围着锅台转的妇女用心投身于劳务输出。全村实现农村富余劳动力转移100人以上〃劳务收入10万元以上〃人均增收200元左右。
三、落实党风廉政职责制〃加强制度建设
1、场党委成员把党风廉政建设职责制作为一项政治纪律执行〃贯穿整
个工作的主线〃摆在突出位置〃构成党委统一领导〃党政齐抓共管〃纪委组织协调〃部门专负其责〃群众用心参与的反腐败领导体制和工作机制。广大党员干部能够顾全大局〃正确处理国家、群众、个人三者之间的关系。各党委成员长年和广大干部群众工作生活一齐〃密切联系群众〃艰苦奋斗〃实事求是〃身体力行“三个代表”重要思想〃为农牧民解决生产和生产中的实际问题。
2、为加强党的领导〃落实党建目标职责制〃我场党委将“四个长效机制”融入到今年各项工作当中〃和实际工作紧密结合起来〃改变了就落实文件而落实文件的现象〃今年制定出台的《塔城市恰合吉牧场20xx年新农村建设综合考核职责书》、《塔城市恰合吉牧场机关工作效绩考核办法》、《恰合吉牧场村队干部管理办法》、《恰合吉牧场20xx年基层组织建设实施意见》、《恰合吉牧场20xx年党建考核职责书》、《党风廉政建设长效机制》、《密切联系群众长效机制》、《加强和完善基层组织建设长效机制》〃做到了以制度管人、管事、管物。不但注重对现有各项制度的梳理归纳和充实完善〃还按照先进性教育活动的要求〃结合群众提出的意见推荐〃新建立了《首问职责制》、《党委抓村级组织建设制度》、《党支部书记例会制度》等一批制度〃填补了制度建设的空白〃使长效机制建设工作扎实开展。
3、实施“光明工程”加大民主监督制度。
实施“光明工程”是加强廉政建设的重要举措。场党委要求全场财务、政务工作全部实行公开理解群众的监督〃到达制度化、规范化的目的〃透过对涉及农牧民利益的水费、提留、土地面积、义务工以及站所、校园收费的项目公开〃理解群众监督〃解决了历年存在的群众反映的强烈问题〃增加了工作的透明度〃增进了干群关系。
四、加强党员干部的教育〃培训和管理
1、场党委重视对党员干部教育和培训工作。各支部能够认真坚持“三会一课”制度〃坚持“逢五”学习制度〃定期对党员进行培训〃学习党的各项方针政策〃在培训教育队干部时〃结合市党校的培训任务〃场党委采取以会代培的形式〃完成了各项培训任务。
2、发展党员〃坚持制度化〃规范化。按照上级党委的要求〃严格按照场党委年初制定的发展党员计划〃进行重点的培养选拔〃个性重视发展生产一线的〃35岁以下的〃具有必须学历的优秀青年入党。
3、党员档案管理规范〃党费收缴及时〃认真做好后备干部的选拔工作。党员档案管理工作〃按照市委组织部的要求〃农牧民党员档案管理规范、完备〃党费有专人收缴〃管理规范〃票据齐全〃并按要求及时上交。场党委选拔了一大批优秀青年〃作为后备力量〃场队两级各组织重视后备干部的培养工作〃同时注重少数民族和妇女干部的培养。
4、用心探索干部管理制度改革〃建立干部激励和约束机制。把勇于开拓〃具有必须专业水平的同志选拔到机关来工作。建立健全了“能者上〃平者让〃庸者下”的用
人机制〃奖罚分明〃激发了广大干部的工作用心性职责心。
5、密切联系群众〃关心群众生活〃“三老人员”离退休老干部、职工是我场的宝贵财富〃为使我场离退休人员安度晚年〃场党委维修并扩建老年活动中心〃购置了桌椅和娱乐器材〃使他们老有所养〃老有所乐。
五、加强组织〃全面认真落实〃进一步做好党员电教工作。
党员电化教育在宣传和贯彻党的方针政策〃提高党员素质方面发挥着用心作用。场党委高度重视党员电教工作〃多次召开会议进行研究部署〃目前电教组织机构健全〃人员落实〃设备完善〃能正常开展工作〃现有电教站一个〃基层电教播放点10个〃8套电教设备〃牧区有一套发电机、VCD机和电视机等设备〃由专人进行巡回播放〃各党支部能按要求播放电教片〃并认真记录〃组织讨论〃保证收看取得实效。在播放中还注重播放科技电教片〃把思想教育工作和科技致富工作紧密结合起来。使广大农牧民尽快致富奔小康。
虽然我们的工作取得了一些成绩。但应对新的形势和任务〃我们深刻认识到〃这和上级党委的要求相比〃和广大人民群众的要求相比〃我们的工作还有许多不足之处。在下半年工作中〃我场党委将在上级党委的正确领导和关心支持下〃以“三个代表”重要思想为指导〃总结经验〃查找不足〃丰富资料〃创新机制〃将党建工作作为一项全局性、长期性工作来抓紧抓好〃以更加扎实有效的工作〃强力推进我场三个礼貌建设再上新台阶。
一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班工作人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值工作人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。
“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。
一年来，我改变以往的`工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的工作人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系，多提醒，做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行工作人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的.稳定。
网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。
当值期间合理安排各车间工作人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故。
一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行工作人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行工作人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段工作人员配合做到及时处理，多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。
每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。
5、加强工作人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护公司的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理工作人员。
我的述职完毕，谢谢大家！