镇建设管理办公室的述职报告(推荐三篇)

镇建设管理办公室的述职报告(精选3篇)

镇建设管理办公室的述职报告 篇1

根据公司《工作标准》和*年目标责任,经理助理、办公室主任的主要职责是:

1、受经理委托,协调公司领导之间、机关各职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系,述职报告(办公室)。

2、受经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对经理负责。

3、督促、催办公司领导分管的年度重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。

4、不断了解公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理汇报,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

6、组织安排公司党、政、工各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。

7、及时组织完成经理,公司和党委所需文件的起草,有关材料的拟制。

8、控制监督公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

10、管理公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。

之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。

一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:

几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位,述职报告《述职报告(办公室)》。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,从不越权,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,一年来虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办、协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

我处的位置决定了“服务”是我的根本职责,这个工作有很大的从属性和服务性,因此在日常工作中我主要是围绕“服务”这个根本,从参谋、承办,管理、协调督办等方面进行操作。

为发挥好参谋助手作用,必须经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,才能为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议X项,领导采纳X项,协调较重要的工作起,基本尽到了参谋,协调的职责。

为减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了张多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”这些原则,*年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:

一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。

三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚持杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,近二年我们注意在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。

通过领导的重视和认真贯彻了公司及采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,经征求意见,大部分单位是基本满意的。

镇建设管理办公室的述职报告 篇2

自开展“创建群众满意站所”活动以来,我所根据县局和镇党委、政府的要求,继续以“双保双零”为主线,增进全所共识,在进一步改进服务作风,提高服务水平上狠下功夫,确保各项用地服务职能履行到位,全力争创服务全镇经济发展的新业绩。现将我所上半年的创建工作汇报如下:

一、围绕全镇大局,牢固树立服务意识

按照“创建满意基层站所”的要求,我们首先从提高全所人员思想入手,对全所上半年的服务工作进行“回头看”,进一步认清服务经济发展的新形势、新要求,增强全所人员做好用地服务工作的责任感、紧迫感。

一是确立中心意识。把服从、服务于全镇经济发展作为国土资源管理各项工作的主线来抓,使全所形成开拓争光、务实服务的强烈共识和良好的工作氛围。在土地规划、用地报批、地籍管理、复垦开发等各项业务工作中,自觉体现服务经济发展的要求。

二是确立全局意识。我们围绕全镇经济发展中的重点、难点问题,尽心尽力履行好土地资源管理和土地资产管理职能紧扣招商引资、实施“工业强镇”战略等全局性工作,进一步解放思想、正确处理好管理与服务的关系,为全镇经济发展提供优质的保障服务。

三是确立服务意识。教育全所人员始终站在促进经济发展的高度,站在企业和群众的利益的角度办事,自觉规范工作行为,提高工作效率,立足本职,优质高效做好每项服务工作,以实际行动树立国土部门良好的服务形象。

二、突出工作重点,提高履职服务水平

一是为企业投资项目用地提供优质服务。对招商引资项目及重点企业,我们按照急事急办、特事特办的原则,由所长牵头,组成专门工作班子,提供土地规划咨询到办理用地手续全方位服务。同时根据企业用地需要,明确专人挂钩联系上门跟踪服务,帮助解决用地中遇到的问题。上半年:

1、已盘活存量土地30.97亩,其中xx县电子陶瓷厂22.12亩、江苏二妹子食品有限公司9.75亩。

2、及时上报20__年xx县电子陶瓷厂建设用地征收材料,征收面积21.9亩,已上报省待批。另还有5个宗地企业征收材料正在准备之中。

3、为江苏二妹子食品有限公司、江苏江鹤滑线电气有限公司、xx县亿达电气有限公司、xx县绿源精制米厂、扬州豪庭电气有限公司、xx市鹏远电气有限公司、江苏全盛建设工程有限公司等7家企业办理了土地出让手续和国有土地使用凭证。及大地解决了企业发展过程中土地瓶颈制约因素,为企业发展提供了有力保障。

二是做透以地筹资的文章。今年,我们与镇党委、政府主动对接协调,积极争取上级主管局的支持,全力实施好土地复垦整理项目。今年在手实施耕地占补平衡项目、城乡建设用地增减挂钩项目、土地整理项目各一个。

1、耕地占补平衡项目,去年底我所上报项目实施面积467.9亩,净增耕地467.9亩。实施已全部完成,等待省、市、县验收。

2、城乡建设用地增减挂钩项目,今年全镇上报挂钩项目区涉及10个村6个项目57个地块,项目实施规模202.7亩,净增耕地约190亩,已基本实施到位。

3、继续参与省投雍尹、枊堡两村土地整理项目实施工作。该项目实施面积19050.3亩,新增耕地512亩。路、桥、主干渠、泵站、涵洞等配套设施已全部实施到位,目前正在进行后期扫尾工作,争取在年底前提请上级验收。全力抓好向上争取更多无偿资金支持全镇经济发展和新农村建设。同时,在上半年还为4家企业 办理了他项权利证书,多次与县政务中心联系和金融部门一道共办理抵押贷款1850万元,及时解决了企业资金周转困难的矛盾。

三是主动上门为农户办实事。我们通过定期的巡回监察,了解情况,提前介入,主动为建房用地对象办理相关手续。没有一件让农户自己去县局办理。在做好服务工作的同时,积极参加各项社会事业。今年我所挂钩联系雍尹村,在村庄整治和秸秆禁烧工作中,本所能主动参与工作,并多次到村了解相关工作的开展情况。对计生困难户,我所主动上门送去慰问金,以解燃眉之急。

三、加强自身建设,为各项服务再上新台阶提供有力保障

一是提高全所人员综合素质。坚持不懈抓好思想政治教育工作,把全所人员思想进一步统一到服务全镇经济发展以及创建“群众满意基层站所”上来;抓好用地、监察、规划、土地复垦、地籍等各项工作,使全所人员更好地适应新形势下国土资源管理各项工作的新要求。

二是狠抓责任落实到位。我们充分发挥“窗口”形象作用,克服人员少、事情多、头绪杂等因素,实行“首问负责制”,完善服务承诺,公开收费标准,设立意见箱、公布投诉电话,让当事人清清楚楚办事。加强责任人考核,凡服务不到位、将按照规定,追究责任人的相关责任。

三是廉政建设。上半年,我们扎实开展县委布置的“三问三治” 主题实践活动,深入推进全所能力作风建设,从细节、小节等问题抓起,严格执行县委县政府“双十”规定和国土系统“十条禁令”。使我们服务工作真正做到群众满意、领导满意。

各位领导、同志们,随着全镇经济进一步发展,国土资源所各项服务工作面临着新的任务和要求。我们将在县局和镇党委、政府领导下,进一步认清责任、扎实工作,不断改进服务作风,提高履职服务水平,建成“群众满意国土资源所”,为支持服务全镇经济发展作出新的贡献。

镇建设管理办公室的述职报告 篇3

今年来,村建办在镇党委、政府和上级部门的正确领导下,以创建新型小城镇为目标,以集镇“九大”工程建设为重点,突出科学发展定规划,围绕群众满意促服务,坚持依法行政树形象,不断改进工作作风,创新工作思路,优化服务水平,村建工作取得了一些成绩。

一、注重学习,不断提高职工素质

村镇建设管理办公室作为政府的一个重要服务窗口,承担着集镇的总体规划、村庄规划、控制性详细规划的编制和执行监督,负责居民、企事业单位建筑规划、建筑质量、安全监管、农路管养、村庄环境整治、镇域液化气充装点的安全管理。要得心应手熟悉这些业务,就必须加强业务学习,熟悉村镇规划条例,掌握建房日照间距的技术数据以及安全监管等业务知识,同时也要加强政治思想方面的学习,使职工充分认识在当前构建和谐社会中,如何关注民生,提高为民服务的意识。

二、严格管理,使村建管理水平上台阶

要使村建管理水平上台阶,就必须严格管理。首先抓好本单位的内部管理,制定考核制度,做好考勤记录,对单位内部资料实行统一归档,对村镇建设的统计资料建立专门台帐,及时报住建局村镇科备案,把平时工作与年终考评有机相结合,使每个职工有责任、有义务。日常工作中,我们始终坚持“主动、热情、优质、周到”的服务标准。

一是实行首问负责制。热情接待每一位前来办事的群众,耐心解答群众提出的有关方面的咨询,从接待到办结,实行一条龙服务;

二是简化办事流程,提高办事效率,做到今天的事今天办、能办的事马上办、困难的事想办法办、重要的事优先办、复杂的事梳理办;

三是积极做好帮办服务,为企业办理房产证等实行 “保姆式、零距离”服务,安排专人全程帮办。

三、瞄准目标,稳步推进项目建设

在抓好单位内部管理的同时,我们村建办紧紧围绕党委、政府的中心工作,稳步推进小城镇建设步伐,着力完善集镇公共配套设施。今年来,我们按照县政府提出的 “九大”工程为抓手,强力推进项目建设。我镇今年1-8月份基础设施投入为260万元,其中:投资了50多万元在兴民路、团结路两侧栽值绿化面积为 25000㎡;投资了68万元在团结路、兴民路延伸段两侧新建长为20__m的污水波纹管道;投资了18万元在团结路、兴民路延伸段安装大刀臂及高杆路灯 42盏;投资了9万元在二妹子文化广场及艳阳大道龙门架处分别安装高25m的高杆灯;投资了44万元对芦村居委会的锦云路、文化路浇筑并配套好下水道;投资了12万元在人民西路南侧建居民休闲广场,并安装了健身器材;投资了3.5万元将人民西路停车场进行扩建;投资了2.5万元对亚宝桥头进行浇筑;投资了 25万元对拥军路、团结路部分下水道进行新建和改造,并安装了条石绿化池近80个。为了加快集镇建设步伐,继润柳佳苑一期工程开工建设后,在西侧二期工程也已破土动工,所有这些工程项目都事先预算,报镇主要领导批准后进行公开招投标进行施工,严格执行镇出台的工程建设的相关规定。

四、统筹兼顾,做好部门各项工作

根据镇党委、政府的精神,各部门有招商引资及税源经济的任务。我们广泛收集信息,采取了走出去,多次与客商交谈,目前已有一两个项目正在洽谈中。根据年初分工,村建办挂包团庄村,在团庄村两委会的共同努力下,秸杆禁烧,全村没有冒烟,新农保筹集工作在全镇率先完成。村庄环境整治工作取得了实效,团庄村范仑和仁里村姜庄二星级康居乡村已经省、市、县验收合格。团庄村团庄被确立为三星级康居乡村,前期工作正在紧张有序推进。农民集中安置区是一项民心工程,是落实惠民政策的具体表现,为加强管理,建好农民集中安置区,我们采取定期与不定期深入工地查相关手续,查安全措施,查施工进度、查工程质量,积极配合施工方完善相关手续的填报。严格执行村庄规划,加大对农村建筑管理的力度,每位建房户按照村庄规划,采取先申报,由村委会同意后,村建办工作人员到场放样后再施工。进一步加大对未批先建、少批多建、乱搭乱建的'查处力度。

五、廉洁自律,维护单位整体形象

因工作的需要,我们村建办与开发商、项目经理因工作关系接触较多,这就要求我们每个职工有良好的政治素质。怎样做好清正廉洁,作为单位的负责人,要带好这帮人,首先要自律,在与这些人接触谈工程都实行阳光操作,集体商定工程造价、制定质量标准及施工要求。同时对我单位抽调到土地复垦、征迁办工作的人员也加强教育。每个党员是一面旗帜,他们不仅代表着他们自己的形象,更加代表我们村建办对外形象。在工作中既不准向对象户吃拿卡要,做到不徇私情,秉公办事。每周召开例会,互相交流,取长补短,同时要求每位工作人员严格执行严管干部“双十”规定,工作期间真正做到不饮酒、不打牌、不玩游戏,加强自我廉政建设,做到廉洁自律,较好地树立了村镇建设管理队伍的良好形象。

回顾20xx年村镇建设工作,已经步入正常化的运行轨道,但距离领导和相关部门的要求仍存在一定的差距,为此,我们将以这次述职为契机,认清形势、自找差距、埋头苦干、廉洁自律、发扬成绩、克服不足、为我镇集镇建设再上新台阶而不懈努力。

以上是村建办的述职,不妥之处敬请批评指正。

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