2023社区上半年综治工作总结范文(精选5篇)
根据街道综治办的要求,近期我们--社区展开了关于“加强自我安定意识,保卫故里,共建和谐社会”的活动,为促成温和,巩固社会做出自动举动。
1、齐抓共管把社区治安作为社区构筑的包管:
1)、当真落实“温和、巩固压服一切”的目标,加强社区治安防备办法的落实,加强在保护社会治安中的效用,切当落实“属地办理”的原则,自动鞭策社区构筑综合办理工作。
2)、进一步加大建立温和社会活动的宣扬力度,进步全民参加意识,策动全社会自动参加治安自愿者的活动中。--社区是一个地舆位置和人员漫衍较为特别的处所,外来人口多,滚动性较大,人员布局纷乱,存在着必定的安定隐患,如何做好综合办理工作,是摆在我们面前目今的一个严峻的课题。在人员少,工作量大的环境下,社区策动辖区内的企奇迹单位干部职工和居民大众,进行宣扬教诲,在紧张街道、居民室第区吊挂、张贴宣扬横幅、标语和黑板报,利用铁路和门路沿线挂横幅共28个,发放宣扬单上千份,到达大家皆知,知晓率90%以上,构成一个齐抓共管的场面。使我们的建立温和社会活动宣扬教诲到达了预期的结果。
3)、美满构造收集和规章轨制,自动展开群防群治工作。社区群防群治工作构造健康。本年,我社区共出动任务巡查队700多人次,社区工作人员每天佩带任务巡查袖章下户巡查已构成轨制化。社区居民大众防备意识明显进步,防备气力构筑明显加强,刑事案件发案率获得有效禁止,社区居民大众安定感明显进步,社会秩序精良,人民立足立命。
4)、本年3月份,我社区在中华路街道办事处的带领下,全民策动,在辖区范畴内广泛展开“安定护路”专项举动。我们将社区任务巡查队做出安排,要求他们分辨别片当真治安巡查,并策动居民小组长带领本组居民也互助参加。我们还为参加巡查的巡查队员配备了红袖标。与此同时,社区工作人员还做好了值班安排,每天禀班分组地根据预按时候、班次、巡查门路进行巡查,并安排专人顾问智障和残疾人以及外来人口不准横穿铁路,同时与派出所加强关联,打防联合,保一方温和。自展开“安定护路”举动以来,我社区治安、刑事案件的发案率别离比客岁同期下降了60%和75%,获得了明显的结果。
2、以滚动人口、房屋租赁典范化办理为冲破确保小区发案率的下降:
1)、加强滚动人口、房屋租赁典范化办理,严抓人口办理工作。社区按期或不按期的对辖区常住人口,外来暂住人员,重点人员进行查看、挂号。如今我辖区内挂号在册的滚动人口为400余人,共有出租房屋户79户。每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书,社区每个月对出租房屋进行治安查验起码1次以上,滚动人口挂号率达100%。
2)、对小区租赁户加强法制宣扬教诲,以谁出租、谁受益谁当真为原则,办理好辖区的暂住人口与外来人口。辖区民警和居委会工作人员凡是利用歇息时候进行各项普法宣扬教诲,发放各种宣扬资料1600余份,依法保卫外来务工人员的合法权柄。
3)、鞭策辖区周边单位坚定“谁用工、谁办理、谁当真”的原则,严把滚动人口“流入”关,做到来路明、根本清、管得住,确保外来人员不失控。
3、深切展开禁毒警示教诲、强化居民防备意识:
联合禁毒工作安排自动展开无毒社区的建立工作,以“不让***进我家”等活动为切入点,在社区内以禁毒宣扬单,入户宣扬等活动式样,加强了小区居民的禁毒意识。如今我社区无新滋生吸毒人员,无制、贩毒行动。
在以往综合办理工作中虽获得了必定的成绩,但另有不敷,在今后的工作中我们将在街道综治办的带领下,联合我们社区的实际,扎结壮实的展开好各项巩固工作,我们社区全部工作人员有决议信念做好综治工作,竭力为居民营建一个巩固、繁华、平和的糊口生涯环境而工作。
20--年经开区综治工作在市委市政府、市政法委的正确领导下,始终坚持“小事不出现场,大事不出园区”的工作原则,加大矛盾纠纷排查调处力度,重点开展涉及园区房建,征地拆迁,企业运行、改制,农民参保等案件的排查调处工作,妥善化解了多起社会影响面较大的突发事件,确保了都江堰“放水节”、“5.12”四周年期间辖区社会政治稳定,营造了和谐的社会环境,现将经开区上半年综治工作汇报如下:
一、上半年不稳定因素化解情况
根据“属地管理、领导包案,谁包案、谁负责”的原则,经开区加大了矛盾纠纷的排查力度。上半年共排查各类不稳定因素11件,其中灾后重建房屋加固1件,建设领域工程款纠纷及民工工资2件,企业劳动纠纷2件,企业员工工伤案2件、企业员工意外死亡事件3件、企业员工失踪1件。通过调处化解,目前已解决案件共9件,化解率80%,其中上级督办案件1件,办结率100%。
二、加强基层综治力量建设
上半年,经开区在现有综治力量的基础上,积极加强基层综治维稳力量建设。
一是推进基层综治维稳力量建设。管委会综治机构设置、人员配备、制度上墙、经费保障等按有关文件要求已落实到位。
二是提高基层综治维稳干部业务素质能力。进一步提高基层综治干部工作能力和水平,推动经开区综治基层基础工作上一个新的台阶。
三是建立群防群治工作机制,在企业中建立调解委员会、调解室等,在辖区企业职工中考察发展一批基层综治维稳信息员。
三、落实领导包案,重点督办重大事件
按照领导包案原则,经开区对辖区内排查的各类不稳定因素严格进行包案,通过领导包案,分别对经开区金凤电站旁一企业员工意外死亡、光明光电一员工意外死亡、遛洋狗一员工意外死亡、金藤小区房屋加固、遛洋狗一员工失踪、巨获食品员工工伤事件及江瀚绿化纠纷等重大事件均得到有效化解处置。
经开区上半年综治工作在上级各部门的领导下虽然取得了明显的成效。在肯定成绩的同时,也清醒地认识到经开区综治维稳工作形势依然严峻,园区征地拆迁、农民安置、社保参保,建设领域工程纠纷、民工工资拖欠问题,企业安全生产、职工纠纷、企业改制等各领域出现的矛盾仍然是下一阶段经开区综治工作的中心,我们也深知任务艰巨,责任重大,还需在今后的工作中付出艰辛努力,扎实工作作风,切实做好辖区稳定工作。
上半年,我--社区综治办在办事处综治部门的正确领导下,按照《社会管理综合治理目标管理》本社区的实际情况,坚持“预防为主、打防结合”的方针,在社区开展以争创“平安社区”“无毒社区”“无邪教社区”为载体的活动,有效地遏制了刑事案件和治安案件的发生,为社区居民营造一个稳定、祥和、优美的生活环境。现将上半年工作总结如下:
一、齐抓共管,共建和谐:
基础不牢,地动山摇,上半年,我社区认真贯彻上级有关指示精神,结合本社区实际,以创建“平安社区”为目标,突出固本强基,切实加大防控力度,狠抓防范长效机制建设,进一步夯实了基层基础工作。认真落实“稳定压倒一切”的方针,加强社区治安防范措施的落实,增强在维护社会治安中的作用,积极推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施,辖区治安形势良好。
二、加强宣传教育,提高居民法制意识
我社区综治办利用张贴横幅、宣传画、发放宣传单等方式,开展了以“抵制邪教,倡导文明”、“珍爱生命,拒绝
毒品”活动,增强居民的法制观念,使居民进一步对社会的了解,对家庭社会关爱,为稳定社区治安秩序奠定了基础。
至六月中旬,我社区的法治宣传长廊已建成,每天有四五十位居民至此参观,使居民能够了解法律知识。
三、依法调处,化解矛盾
在人民调解工作中,采取以人为本的原则,尽量把矛盾在社区内消化调解,做到善始善终。做到社区密切联系群众,时刻了解居民的生活情况,及时调解居民的纠纷,努力创造安定祥和的生活环境。半年来调解委员会在调解各类纠纷过程中总结了宝贵经验,同时也取得了不错的成绩。
四、加强对外来流动人口的管理、教育工作
针对社区周边情况,外来流动人口比较多,结合社区管理工作,居委会分为五个小组对全社区进行一次入户登记调查并要求外来人员办理暂住证。
目前,对外来人员正在登记造册。
五、抓好安全生产防火工作
半年中,我综治办与社区安全员按照定期与上级要求相结合的方式,对社区所有商店、饭店、小吃、车棚,幼儿园等场所进行了3次的安全检查,认真做好安全生产防火工作,整改消除了许多隐患,保证社区内安全稳定。
六、今年,居委会把工作重点放在安全稳定上,我社区为了更好地做好社会管理综合治理工作,努力降低发案率,
保证居民生命财产安全,想方设法对辖区内居民小区实行封闭式管理。我社区保安24小时在小区门口值守,阻止闲杂人员进入小区;专职保安夜间巡逻,小区治安状况大大好转,车辆失窃现象减少。下半年,我社区计划安装监控摄像头8处,完善基层基础的同时,对社区采取监控,确保居民生命财产不受损失。
通过半年的综合治理工作运行,工作中取得了一些成绩,但还有许多不足,在以后的工作中我们将在办事处综治办的领导下,结合我们社区的实际,扎扎实实的开展好各项稳定工作,努力为居民营造一个安定、祥和的生活环境。
20--年上半年,--社区始终将维护稳定作为头等大事来抓,综治工作能够按照区综治委统一布置和要求,紧紧围绕街道党委的中心工作,为经济建设服务,为社会和谐服务,进一步夯实了基础,落实相关措施。开展了各项综治宣传月活动、区级领导下基层大接访活动和“五个专项排查”工作,化解了大量的社会矛盾纠纷,全面加强社会治安综合治理,取得了一定的成效,有力维护了社会稳定。现将上半年工作总结如下:
一、及时制定工作计划,明确全年目标任务。
根据上级关于20--年的综治文件精神结合社区的实际,制定了《--社区综治工作计划》,明确了综治工作的全年目标任务,并通过和驻街单位签订目标责任书,落实了各单位、各部门的工作任务、考核考评、奖惩责任等内容。对综治工作加以细化、量化,可操作性强,定期召开综治会议,分析社会治安形势,找出存在问题,研究解决办法,加大检查督导力度,建立应急处理方案,完善综治长效机制,规定凡是出现综治问题的和年终考评倒数的坚决实行“一票否决”,以确保全年目标的实现。
二、强化治安防范,大力整治校园周边环境。
学校是教书育人的场所,是加强社会主义精神文明建设的重要阵地,做好学校及周边环境的整治工作,事关重大,深化校园及周边环境的综合治理,巩固创建安全文明的校园的成果,确保青少年学生有一个安静、和谐、健康的学习环境。为做好校园周边安全整治工作,4月份成立学校安全及周边环境专项整治领导小组,社区综治副主任---为整治小组组长,东街小学副校长---、职业技术学院保卫科科长---为副组长,社区其他工作人员为整治组成员。
在春季开展的这项活动,领导小组召开专门会议研究制定校园周边环境专项整治实施方案,确定工作任务,整治重点,对工作进行具体安排布置,做到任务落实到人。
三、积极做好信访和矛盾纠纷排查调处工作,及时预防和调处各类社会矛盾。
--社区十分重视矛盾纠纷排查调处工作,认为排查调处一件矛盾纠纷,就是保一份安定,把这项工作列入重要议事日程,严格执行矛盾纠纷排查制度,成立社区矛盾纠纷排查调处领导小组。5月11日在社区开展区级领导大接访活动,区委常委、武装部部长某某同志就来到了--社区,来倾听广大老百姓的心声。不少群众前来向文部长反映所遇到的困难和问题,文部长都予以耐心解答。
这次开展的区级领导大接访活动,是要切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,重点解决人民群众面临的困难,确保“件件有着落、事事有结果”,把大接访活动作为贯彻落实科学发展观的具体行动。
四、做好综治宣传工作,做好法律进社区宣传工作。
--社区综治办根据街道综治办关于在三月大力开展社会治安综合治理宣传月活动的通知,发动辖区广大群众积极参与综合治理,全面落实综合治理各项措施,构建和谐稳定的社会环境和法制环境,为此,--社区认真研究,周密部署,结合社区实际,组织开展了一次大规模的社会治安综合治理宣传月活动,取得了较好的社会效果,首先在居民中开展法制学习教育,组织社区党员、干部集体学习有关法律法规。二是积极与辖区内学校联系对学生进行法制教育和宣传,增强法制意识,为家庭、社会的安全打下了群众基础。三是在小区的宣传栏和主要出入口、过道处张贴宣传标语,达到家喻户晓。提高居民的法制观念,增强防范意识,共建平安社区。
此次宣传月活动我社区高度重视,严格要求,紧密结合安全保卫工作开展,制定完善工作措施,加强督促检查,积极做与有关部门密切配合,协同行动,相互支持,形成了合力,确保了宣传月活动深入扎实地开展使这次综合治理宣传月活动达到了预期的目的。
下半年最重要的工作是要做好稳定工作,做好重点人员的稳控工作,为建国七十二周年献礼。
20--年,--风景名胜区社会管理综合治理工作,坚持以科学发展观为指导,以维护社会稳定和“平安景区”建设为目标,按照市委、市政府的部署要求,强化综治责任落实,细化综治任务分解,深化平安创建氛围,扎实推进“社会矛盾化解,社会管理创新,公正廉洁执法”三项重点工作,取得显著成效,达到稳定目标,现总结如下:
一、强化领导,精心部署,落实社会管理综合治理责任制
20--年,景区党工委、管委会紧紧围绕“稳定压倒一切”大局,班子领导深入一线调研检查多次召开会议,研究部署综治维稳工作,始终把平安景区建设贯穿在各项工作之中。2月24日,党工委、管委会召开20--年工作部署会议,表彰了20--年度3个综治安全工作先进集体和10名综治安全先进个人,对20--年景区综治和安全生产工作进行全面部署安排,印发《武夷山风景名胜区社会管理综合治理和安全工作计划(分解表)》,下达《武夷山风景名胜区社会管理综合治理和安全工作责任书》,从八个方面强化景区社会管理综合治理目标管理责任:
1、确定景区下属各单位(部门)“一把手”负总责,分管领导按责任分工负分管责任,各部门齐抓共管的工作机制;
2、健全例会制,每季度至少开一次分析会,研究综治维稳工作,提出工作中存在的问题,制定相应的整改方案;
3、加强综治维稳宣传教育,营造平安创建氛围,有效提升综治管理水平,强化员工整体素质;
4、规范文档,记录详实,有案可查;
5、加强综治维稳工作检查、排查和处置,强化人防、物防和技防措施,有效控制影响景区稳定的各类事件;
6、完善矛盾纠纷调处工作,对旅游黄金周、重大节日和茶博会重大活动事项制定工作预案;
7、建立同周边镇村单位共建平安机制,实行领导包片挂点,促进景区和谐稳定;
8、落实责任追究,对违反社会治安综合治理工作的部门单位及有关人员,实行“一票否决”,取消其当年评先、评优、晋级资格,视情节对责任单位和责任人进行责任追究。20--年,景区没有发生责任追究案件。
二、注重宣传,深化教育,极力营造平安建设氛围
根据各时期工作特点,元旦、春节期间,开展春节道路交通安全宣传月活动;3月份,开展了全国第21个综治宣传月活动;6月份,开展全国第9个安全生产月活动;清明节期间,开展景区周边镇村禁止野外用火宣传;暑期高温、客流高峰期间,开展景区内禁烟火和禁止下九曲溪游泳宣传;秋冬季开展护林防火保持绿色景区宣传。同时对各景点、摊网点从业人员进行平安创建培训教育,请有关部门人员进行《福建省武夷山世界自然与文化遗产保护办法》、《劳动合同法》、《消防法》和《企业安全生产标准化基本规范》等课程的培训教育;景区观光车部门对230名驾驶员进行安全管理培训教育,内容包括修改后的《道路交通安全法》、禁烟令、禁止酒后驾车令等法律条规,要求管理人员和驾驶员自觉带好头遵守有关交通法规和纪律,在公共场所不吸烟,在景区内禁烟,驾车前不喝酒,积极营造景区安全文化氛围,保证旅游观光的优质服务;景区执法保护部门根据巡山保护工作需要,聘请有关教授和专家进行蛇伤救护、防治讲座,进行袭击等综治安全管理为主题的技能培训,强化员工安全防范意识。2---年,开展各种综治安全培训教育22场次,受训2300多人次,《碧水丹山》、《观光车安全简报》等景区内部宣传载体编发综治平安创建期刊共9期,进行平安建设宣传报道120篇次。
三、落实措施,确保稳定,开展各项综合治理
20--年,景区各相关部门认真按照市委、市政府及其它主管部门的部署要求,“元旦”、春节、“五一”劳动节、“5·13”旅游节、中秋节、国庆节期间提前制定旅游接待方案,组织有关人员进行督查。全国党代会、茶博会等重大活动,主管领导亲自部署,制定工作预案,加大信访排查,落实维稳检查,强化措施督查,化解周边矛盾,做好调处工作。根据上级部署开展旅游区密集场所安全防范、景区道路交通安全治理三年行动、干旱季节护林防火督查、旅游安全生产“打非治违”统一行动、景区内宗教寺庙场所烧香、烧纸、放鞭炮用火安全等专项治理。党的十八大会议和第三届海峡茶博会期间,景区成立维稳工作领导小组,制定工作预案,把信访调解和处置工作落实到位,确保景区稳定。
四、督促检查,落实整改,逐步完善景区旅游安全配套设施
武夷山景区迎来全国5a级风景名胜区复查工作,对此,党工委、管委会高度重视,进行全方位调研、自查和整改工作,共分6大方面58顶内容,7月初顺利通过国家有关部委的复检验收,在此期间,景区组织人员对九曲溪河道进行全面的清理检查,对竹筏设施进行全面检验,强制报废运排45张,竹椅76把,竹筏分公司根据运力紧张和三号码头人车混行现象,及时采取措施,启用了二号码头,卸排地点改在渡头街的分流方案;景区物业、监察、综治、世界遗产保护、执法大队等部门组织人员对景区内公共场所、驻山单位、文化展馆、经营网点等处的消防安全设施、器材、安全疏散通道、安全出口设置、水管道、电线路、防护栏、生活用水、食品卫生等,进行了全面的清理检查,发现问题,及时整改;景区智能化系统进一步加强监控、防控和应急处理软件的提升和改造,景区各项旅游设施得到提升。
五、整合力量,严格执法,保护武夷山双遗产地绿水青山
以景区行政执法大队为主,从森林武警、森林公安、景区管委会下属各部门抽调精干人员,整合力量,重点出击,开展了“去冬今春严厉打击破坏景区资源违法行为专项整治行动”,取得了成果,这次行动共出动2184人次巡查景区内的违章建设,及时发现和制止违建127起,拆除违建16起,其中自行拆除582.1平方米,强制拆除170平方米;进行九曲溪夜间巡护1263人次,销毁可疑渔排22张,没收、销毁渔网24张、鱼竿78把、没收电鱼机6台,查处盗捕九曲溪野生动物案件8起;出动巡山6300人次,利用gps定位并查处非法茶地543块,拔除茶苗76.4万株,面积约407.1亩,抓获并治安拘留4人;绿化面积264亩,种植木荷7.88万株。
采取媒体宣传、网络宣传,发放宣传图册、座谈会、墟场宣传、有奖问答等多种形式宣传景区保护的相关法律法规,宣传“景区生态是武夷岩茶的保障,破坏景区生态就是砸岩茶品牌”,引导茶农树立新的茶产业理念,提高保护意识。应用gps卫星定位技术,以谷歌地球为平台,将所有非法开垦地块实行卫星定位逐片建立档案,建成一套高科技的景区资源数字化保护系统,数字化景区资源保护系统初步设计方案已通过审批,有望实现全方位的电子监控,实现人防、物防和技防的综合管理平台。
六、搞好帮扶,促进共建,维护景区和谐稳定
景区党工委、管委会实行领导挂点包片和联系周边镇村工作机制,党工委、管委会班子及下属办、室、局、管理处、大队等部门负责人定期到周边镇村开展座谈、调研和帮扶活动,帮助周边镇村办实事,发展经济,协调解决景区与周边镇村之间的关系,解决生态保护与新农村建设、农民自身发展存在的突出问题,采取积极应对的态度处理有关矛盾纠纷。景区网点从业人员、保洁员、竹筏工、抬轿人员、景点摄影人员大多数来自周边街道、镇村,一方面要教育他们遵守从业道德规范,依法依纪经营,另一方面要积极做好从业人员思想工作,主动参与平安景区、和谐景区创建活动。
景区党工委、管委会坚持以人为本,对部分上访诉求人员依法依规,耐心劝导,妥善处理,尽可能地把信访处理在本级范围。景区竹筏分公司会同星村派出所在竹筏码头联合开展平安单位共建活动,景区智能化系统对景区各重点部位进行安全维稳远程监控,数字景区项目引用科技管理平台,把景区社会管理综合治理工作提升到新的管理水平。