室内设计师下半年工作计划表格

xx年即将过去,这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌,全国的分公司业绩也都有了突

飞猛进的增长。那么xx年即将到来,我相信业之峰合肥分公司的产值会芝麻开花节节高,

就像神7火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工,没有计划,就没有了目标,就像

一条船没有了行进的方向,就不能很好的开展工作,为公司服务,为业主服务。又是新的一

年的开始,也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚,我开始计划xx年的工作了。

第一季度目标:基础装修18万、主材18万、设计费1.8万

一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案细节,打动客户,多为客户

着想,注重客户满 意度,多查资料。(看两本风格书)

目标:基础装修5万、主材5万、设计费5千

二月:农历过大年,抓紧剩余时间,做好客户的跟踪工作,合理安排客户时间以及工地的交

接工作。多查资料。(看两本风格书)

目标:基础装修3万、主材3万、设计费3千

三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新接到的客户,合理安排时间

。做好客户满意度。

目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万

第二季度目标:基础装修30万、主材30万、设计费2.8万

四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争

取签单短平快。

目标:基础装修12万、主材12万、设计费一万

五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万

六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做好辅助工作。做好对客户一

站式够齐的心理攻势。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费8千

第三季度目标:基础装修31万、主材31万、设计费2.8万

七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争

取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)

工作计划

工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

目标:基础装修7万、主材7万、设计费6千

八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千

九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单,做好对大户型客户的服务工作。

目标:基础装修16万、主材16万、设计费1.5万

第四季度目标:基础装修35万、主材35万、设计费3.2万

十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客户出行,认真对待每一位客户,加快与

客户沟通频率,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。加班加点争取多签

单。

目标:基础装修20万、主材20万、设计费1.8千

十一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千

十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,大部分业主放弃装修想法,抓住有限并且有效单,

认真做好对客户的服务工作,开始整理一年的工作心得,为下一年打下坚实基础。

目标:基础装修7万、主材7万、设计费7千

四个季度目标总产值:基础装修114万,主材114万,设计费10.6万

作为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目标产值不难达到,但同时也充满着挑战。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。

xx年是激情的一年,是迅速发展的一年,我相信也必将是业之峰合肥分公司收获的一

年。作为业之峰设计岗位上的一份子,首先我要苦练内功,认真贯彻孙殿洋总经理所提出的-

---思想统一,流程明确,绝对执行!的主导思想,以这个思想为主线,认真贯彻落实公司提

出的各项要求,做到积极、主动、严谨、认真。其次要做到加强学习,一位设计界的前辈曾

经说过,讲设计即思想,设计是设计师专业知识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸

方面的综合体现。只有内在的修炼提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否则,就只

是处于初级的模仿阶段,流于平凡。一个人品艺德不高的设计师,他的设计品位也不会有高

的境界。总之,对业之峰的前景我从未动摇,也相信我有决心有能力一直追随。那么就让我

们在孙殿洋总经理的带领下并肩作战,一起挑战,一起实现!

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