保密制度范本(热门5篇)

保密制度范本(精选5篇)

保密制度范本 篇1

1.不准说的机密,绝对不说。

2.不该问的机密,绝对不问。

3.不该看的机密,绝对不看。

4.不该记录的机密,绝对不记录。

5.不在非保密本上记录机密。

6.不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密。

7.不在不利于保密的地方存入机密文件、资料。

8.不携带机密材料外出旅游、参观、探亲和出入公共场所。

9.案件和重大事故、事件在未侦破和终结前,不得向任何人泄露有关内情和工作方案。

10.凡是上级机关下发的机要和绝密文件,原则上由秘书统一归口管理并按时上交,有关科室确因工作特需,应指定责任心较强的人严密保管,但要在规定时间内上交。

11.各科室内勤人员,对本年度的各类文件、资料及案卷等材料应及时整理归档,并妥善保管。

12.对违反本制度,造成不良影响和后果者,视情节报学校处理。

保密制度范本 篇2

一、总则

1.1为保守公司秘密,维护公司的发展和利益,特制定本制度。

1.2公司秘密是关系公司权利和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限定一定范围的人员知悉的事项。

1.3公司全体员工都有保守公司秘密的义务。

1.4公司保密工作实行既确保秘密又便利工作的方针。

二、保密范围和责任

2.1公司秘密包括下列事项:

2.1.1公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

2.1.2公司管理制度、文件、通知等,包括:业务信件、销售计划、客户档案、统计资料、库存商品价格等。

2.1.3公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

2.1.4公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表产值。

2.1.5公司掌握的尚未进入市场尚未公开的各类信息。

2.1.6招标项目的标底、合作条件、贸易条件;

2.1.7公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。

2.1.8公司非向公众公开的财务、银行账户账号等;

2.1.9其他经公司确定应当保密的事项。

2.2属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理办公室负责保密,并采取相应的保密措施。

2.3在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,须事先报总经理批准。

2.4具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:

2.4.1选择具备保密条件的会议场所。

2.4.2根据工作需要,限定参加会议人员的范围。

2.4.3依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

2.4.4确定会议内容是否传达及传达范围。

2.5不准在私人交往和通讯中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

2.6公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应立即采取补救措施并及时报告总经理。

三、处罚措施

3.1出现下列情况之一者,给予警告,并处以50-500元罚款:

3.1.1泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;

3.1.2违反本制度规定的保密条款。

3.1.3违反第七条之规定的参照《薪资保密处罚规定》);

3.1.4已泄露公司秘密但采取补救措施的;

3.2出现下列情况之一的,予以辞退和赔偿公司经济损失并取消其在公司的一切利益(包括工资和效益工资)。

3.2.1故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的。

3.2.2违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。

3.2.3利用职权强制他人违反保密制度的。

四、附则

人力资源部

保密制度范本 篇3

一、心理咨询员有责任向来访者说明咨询工作的保密原则,以及应用这一原则的限度。

二、心理咨询工作中的有关信息,包括个案纪录、测验资料、信件、录音、录像和其他资料,应在严格保密的情况下,作为档案,及时送档案室进行保存。

三、除了心理咨询员和档案管理员以外,学校任何其他人员包括班主任和任课教师等,都无权查看心理档案室档案材料。

四、心理咨询员只有在来访者同意的情况下,才能对咨询过程进行录音、录像。因专业需要进行案例讨论、教学引用和科研写作时,应隐去那些可能据以辨认出来访者的有关信息。

五、在心理咨询工作中,一旦发现来访者有危害自身和他人的情况,必须采取必要措施,防止意外事件发生(必要时应通知有关部门或家属),但应将有关信息的暴露程度限制在最小范围内。

六、心理咨询员接受卫生、司法或公安机关法律规定的询问时,不得做出虚伪的陈述或报告。

保密制度范本 篇4

一、目的:

1.1、规范员工薪资保密行为,保证薪资作业过程的保密性,确保薪资资料不泄密。

二、范围:

2.1、本办法适用于公司全体职工的薪资操作过程;

2.2、本办法适用于监督全体职工的薪资保密行为;

2.3、本办法适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。

三、定义:

3.1、薪资作业人员:指参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人事、财务人员。

四、权责:

4.1、〈薪资保密管理办法〉制定---------------------------------人事行政部

4.2、〈薪资保密管理办法〉审批---------------------------------总(副)经理

4.3、〈薪资保密管理办法〉执行---------------------------------全体职工

4.4、〈薪资保密管理办法〉监督---------------------------------总(副)经理及财务部

五、具体内容:

5.1、薪资保密的整体要求:

5.1.1、薪资操作过程的保密性;

5.1.2、全体职工不打听别人的薪资水平;

5.1.3、全体职工不向别人透露自己的薪资水平;

5.1.4、任何职工发现薪资泄密情况都能及时汇报,相关部门处理及时有效。

5.2、确保薪资保密的总体步署:

5.2.1、公司制定《薪资保密管理办法》,并由财务部监控其实施情况;

5.2.2、由人事行政部向全体职员宣导薪资保密制度,并实时监控;

5.2.3、人事行政部派专人用专柜、专匙保存薪资资料,确保薪资资料保存过程不泄密;

5.2.4、加强薪资作业人员及薪资作业过程管理,确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。

5.3、为保证薪资的保密性,对薪资作业过程作以下规定:

5.3.1、薪资作业过程包含但不限于,新进职工定薪、职工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等;

5.3.2、新进人员经权限主管确定薪资后,须在第一时间将薪资资料交于人事行政部人事专员处;

5.3.3、人事行政部人事专员接到新进人员薪资资料后,将薪资资料保存于薪资资料专用柜;

5.3.4、调薪资料(包含转正调薪、周年调薪等)经核准后,应由薪资核算员统一保存于薪资资料专柜中;

5.3.5、各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时,须经总(副)经理核准,否则,人事专员有权不予受理;

5.3.6、除总(副)经理外,任何人不得查阅其他部门人员薪资资料;

5.3.7、财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。

5.4、为规范职工的薪资保密行为,现作以下规定:

5.4.1、各部门负责人在与新进人员确定薪资时,应及时宣导薪资保密意识;

5.4.2、新进人员入职后,由人事行政部在职前培训中宣导薪资保密制度,必要时要与员工签订薪资保密协议;

5.4.3、人事行政部应对全体在职职工进行薪资保密制度的培训工作;

5.4.4、人事行政部会不定期到职工当中了解薪资保密情况;

5.4.5、公司制定薪资泄密举报制度,欢迎广大职工参与检举薪资泄密情况,并对有功人员给予奖励。

5.5、为确保公司薪资保密制度得以实施,现作以下规定:

5.5.1、凡因薪资作业人员行为造成薪资泄密的,一经查实,给予当事人记大过一次处理;

5.5.2、薪资作业人员主动造成薪资资料密的,一经查实,给予当事人即时开除处理,必要时可追加经济责任赔偿;

5.5.3、全体职工不得询问其他职工的薪资情况,一经查实,第一次给予当事人警告一次处理,第二次给予当事人记大过一次处理,第三次即开除出公司;

5.5.4、全体职工任何时候都不得泄露自己的薪资资料,一经查实,第一次给予当事人警告一次处理,第二次给予当事人记大过一次处理,第三次即开除出公司;

5.5.5、职工主动散播自己的薪资资料造成恶劣影响的,一经查实,给予当事人立即开除处分,并不给予任何经济补偿;

5.5.6、公司欢迎广大职工揭发、检举薪资泄密事件,凡检举薪资作业人员违反薪资保密制度,造成薪资泄密的,一经查实,给予检举人记小功一次;凡检举职工有散播自已薪资资料或询问他人薪资资料者,一经查实,给予检举人嘉奖一次。

六、制定、变更与作废:

6.1、本办法为公司薪资保密管理制度,由人事行政部编写,经总(副)经理审批后公布实施,修改、废止时亦同;

6.2、本办法自x年x月x日起实施。

保密制度范本 篇5

保密制度

1、公司的保密事项包括:标明密级的秘密文件;咨询过程中知悉的委托单位的基本情况、工程建设投资情况和设备材料价格;咨询的招投标文件、施工图、预结算书、电子文档等资料;各类咨询成果文件;其他需要保密的资料或信息。有特殊保密要求的另行制定更严格的保密措施。

2、文件及资料的收发、传递、保存由综合办公室设专人负责,实行统一口径对外。文件的销毁工作由公司统一组织,销毁时要有专人负责监督。

3、未经批准,不得将要求保密的文件、资料等私下复制或携带外出。

4、不得利用要求保密的文件、资料从事与公司工作无关的活动或谋取私利。

5、咨询人员应严格按照有关规定办理相关手续借阅咨询资料,不得借阅与所承担咨询任务无关的资料。

6、咨询人员不得向其他咨询人员询问与所承担任务无关的内容、结果。

7、调离或离开公司的人员对其在公司期间接触的属本公司规定要求保密的文件、资料或信息,应该严格保守秘密。

8、各部门经理要结合本部门的实际情况,对本部门的人员经常进行保密教育,及时处理出现的问题、堵塞漏洞。发现窃密或重大失密事件,必须及时向公司高层领导报告情况,不得延误。

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