周工作计划十篇
按照上周工作计划部署和要求，本周下来，重点围绕中途服务和二次促销，本人工作在彭领班的领导下和王领班的指导下，做了一些较有成效的工作。
一、以贯彻落实胡店长7月份活动文件精神为主线，员工对活动的了解。
区域进行抽查，按照777月份活找背诵7进行坐谈了解，二是积极与王领班进行沟通。7VIP888开会，三是制定下发了《奖罚条列》。在前期抽查、默写的基础上，每日抽查情况我及时向彭领班进行了汇报，取得了彭领班对贯彻落实7月份活动文件精神的重视和支持，尤其是陈领班和姜组长对我白班员工进行抽查指导后，对白班员工贯彻7月份活动文件精神有大的改变，我及时向陈领班汇报了白班员工中途服务和二次促销的现状和贯彻7月份活动文件精神的周工作计划 建议。会后，会同彭领班、王领班、陈领班、姜组长联合下发了《关于加强员工二次促销和服务的实施意见》。
二、强化人员管理，打牢员工思想。
继续在人员管理上下功夫，严格管理，严格要求，坚持不懈地抓好“公司禁令”、“约法三章”推销观念进一步提高。纪律优良的职业队伍。以学法用法为重点，努力提促销能力等业务知识，个人的提成收入。实现了人本管理、坚持经常找员工谈心制度，打牢了员工思想基础，把好员工思想关。
“物资管控”的实施方案我班员工高度重视，周密“物资管控”小组。通过行动，全面掌握用在哪以及用完后的空壳基本情况以及历史和现实情况。并建立进出记录，做到了底数清、情况明、记录全、信息完整。工作重点明确，分级分层落实管控措施，实施动态化管理，确保有效掌控。为全面履行库存清楚、出入明确、防范管控“三位一体”的职能奠定坚实的基础。
本周重点工作：
1、制定规章制度，使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升
2、30人班试听课及招生
3、组织准备电大学生考试
上周未完成工作：
1、规章制度的履行上墙；
2、30人班试听课及招生
上周工作不足总结：
1、个别员工工作积极性比较懒散和被动，服务意识不足；
2、前台员工缺少退课技巧，导致近期的报班数量下降
3、本人质检督促力度不够。
注：※重要工作○次要工作□一般工作
对付上周工作现做以下几点总结：
1.员工的心态调剂问题
由于开业前工程改进问题对照多，员工的工作量相比较较少，致使员工形成一种涣散的心态，在开业以后大部分的员工心态还未能实时调剂过来。
2.客房的卫生质量
颠末这一周对OK房的反省，发明在客房质量还存在一些细节问题，以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程
在跟进做房时发明员工没有严格的依照客房的工作流程进行，使得员工在光阴和体力上都对照耗损。
4.工作车上物品的摆放及对象的洁净
发明员工的工作车上物品摆放没有依照标准进行摆放，如：无干湿抹布的区分;在放工后没有实时对工作车上的对象进行清洗。
针对上周工作中呈现的不够现对本周进行计划：
1.尽量做好与员工之间的沟通与交流，赞助员工调剂好心态，使员工尽快投入到工作中去。
2.增强对员工的岗位培训，严格依照客房的卫生标准进行做房。
3.继承跟进做房，发明问题实时与员工进行沟通讨论，严格依照客房的工作流程进行工做。
4.随时反省员工的工作趁魅整理及物品摆放，放工后反省对象的清洗及摆放。
历山中学第15周学校工作计划
（5月13日—5月19日）
行政值周 吴 德 值周班主任 邵 丹
值周教师 楼浙人、卢启群、秦 瑜 值周班级 七（1）班
星期
日期
定 期 工 作
不 定 期工 作
日
5.13
上午八年级第二期电脑培训（吴）
1. 各班主任加强班级学生思想品德教育，端正行为规范，同时做好安全教育工作。
2. 各班继续深入开展“文明班、示范班”创建活动，进一步加强班集体建设，第四轮示范班考核工作继续进行，七、八年级各班按计划继续开展读书节系列活动。
3. 教导处继续做好教学常规管理工作，做好九年级学生综合素质评定的信息输入及七、八年级第三次教学质量分析的有关考务准备工作。
4. 政教处做好XX学年市级优秀学生干部的推荐工作。
5. 团总支继续指导好值周班的卫生打扫工作。
6. 七、八年级第三次教学质量分析考试定于下周五举行。
7. 各任课教师按街道师训站规定要求开始填写一年一度的《教师成长足迹》。
8. 本周择期拍九年级集体毕业照。
一
5.14
1. 上午晨会、行政级段长会议
2. 下午教师会
二
5.15
1. 七、八年级班会课：《做一个有情趣的读书人》主题班会
2. 教育局校长培训（三职、徐）
三
5.16
1. 周三广播
2. 教育局校长培训（三职、徐）
3. 下午市义务段体育优质课评比（舜水、陈）
四
5.17
下午市中小学信息技术教学反思论坛活动（江南新城小学、吴）
五
5.18
1. 中午12:00少年团校活动（团队室）
2. 读书征文评比活动（现场赛）
3. 下午市中小学美术教学反思论坛活动（富巷小学、秦）
六
5.19
周日上午八年级第二期电脑培训（吴）
校长室
星星班一日活动时间表
第九周(20xx年4月11日-20xx年4月15日)
星期/内容/项目
周一周二周三周四周五主班
教师
本周工作要求1.了解地球上有许多的山，它们各不相同且资源丰富，激发幼儿热爱大自然的情感。
2.了解电给人们的生活带来了方便，能掌握安全用电的常识。
3.知道一些保护自然环境的方法，并乐意用自己的.行为保护美化我们的环境。
莫
佳
妮
7：00-8：15晨间接待区域活动
8：15-8：45体育活动
8：45-9：15盥洗点心自由活动
教
学
内
容9：15-9：45健康：安全用电语言：气球逃走了科学：资源丰富的山数学：图形变变变美术：地球变绿了
9：50-10：20体育：游山玩水音乐：小小的船(一)棋类游戏：单后杀王音乐：小小的船(二)英语游戏：复习DANCE YOUER FINGERS
上午
游戏
活动10：20-11：00创游创游欢乐天地、科学室创游户外活动：玩大型玩具
11：10-12：30午餐午间休息散步
梁
泓
12：30-14：30午睡
14：30-15：20点心花式操
下午
游戏
活动
15：20-16：00音乐游戏：春天在哪里
户外：玩球体育游戏：练习韵律操队行
户外：玩尾巴自主性区域活动
户外：玩沙包智力游戏：变魔术
户外：玩高跷娱乐：看VCD
户外：玩棒
16：00-17：00兴趣班离园活动
1、做一个列表。在每周的刚开始——星期天晚上或是星期一早上，写好你希望在这周完成的重要的事情。这些事必须是十分重要的，如果你回顾一周，当你提到这些事时，你会为完成它们而感到骄傲。
2、使列表简短。一开始只要4-6件事，你不需要使着劲去做10件或是更多，特别是刚开始的时候。以后，你可以更好地判断你一周到底能做多少重要的事情。
3、安排要做的重要的事情。看看你的一周时间表。如果你还没有，请上“科益云之家”写一份。先在其中写出已经安排好的约会。现在把你的重要的事情安排到时间表里。试着把它们安排在一个你知道你能完成它们的时间段里，而不是一个原本就十分忙碌的时间段，或是在两个会议之间很短的休息时间。要让你自己有时间去完成它们。
4、要给随时遇到的小事留时间。如果可以，不要把时间表的空闲时间也安排满。每天早晨，看一看你的时间表并且确认当天要做的重要的事情。那是你的当天目标。如果有其他不是太重要的事，你可以把它们安排在时间表里，但是不要太多。一个安排得太紧的时间表容易自我挤压，就是说，当做前一件事花去太多时间的话，会把之后要做的事往后推延。
5、尽早做重要的事情。如果可以，把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。尽量不要把它们安排在每天的最后，因为在那个时候，会有一些突发事件，而你的重要的事情经常会被延后。先做重要的事情，则你就有大量剩下的时间去进行忙碌的工作。
6、为自己骄傲。当过完一周，回顾一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情，你会感到高兴并为自己骄傲。那种感觉真的很好。
在这一个周内，主要做以下几点：
一、制定工作计划
1、寻找客户来源。
这是所有计划的源头，只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有：各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。
2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。
比如：各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较。
二、计划的初步实施
1、按照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录，及时与经理及同事沟通。
2、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划。
三、要达到的目标
工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽的努力去做好每一件事。
1、了解企业的.发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案。
2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。
3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书。
4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主。
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报。
6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司。
7、以部门经理为主，避免越权。
第一周
1、全园教研会：
（2） 核对各班幼儿名单。
（3）“童心向祖国”活动介绍以及安排。
（4） 学习9月份课程实施包
（5） 关于月考核加减分制度以及集探录像活动安排。
（6） 发放9月份个探投放计划。
（7） 网站资料上传以及检查
2、班级工作内容
（1） 班级环境创设
（2） 接待新生入园，熟悉班级环境。制作新生接送卡
3、稳定幼儿情绪，有家长具体联系方式及时沟通幼儿情况。第一周以安全教育内容为主。
（4）周五班级幼儿名单与财务和办公室进行核对
（5）选定各教研组组长
（6）宣传“童心向祖国的”活动，上交家长报名的名单。舞蹈和红歌合唱团准备。
第二周
1、年级教研会：
（1） 各年级组编排新的早操。
（2） 班级常规的讨论，确定班级一日活动流程。
（3） 班级主题环境的讨论。
（4） 户外集体舞确定并开始实施。
（5） 年级组拼图PK比赛。
2、班级工作内容
（1） 各年级组制定教研计划周五上交
（2） 新教师培训（业务培训、制度培训）
（3） 各年级组幼儿试做新早操
（4） 班级拼图比赛选拔
（5） 户外活动计划及测试内容的制定
第三周
1、全园教研会：
（1） 区域材料投放检查。更换家园栏。
（2） 各年级展示新编早操
（3） 各类观察记录表的讨论和分享
（4） 各班新学期家长会议的召开
（5） 老师上报绝活活动
2、班级工作内容
（1） 开展全面环境布置。
（2） 各班召开家长会。新班级选出家委会和伙委会各2名
（3） 班级特色活动实施，以及特色照片征选
（4） 各班上交学期计划
（5）“童心向祖国”节目检查以及幼儿组，家长组拼图比赛PK总决赛
第四周
1、年级教研会：
（1） 家访公约制定
（2）“童心向祖国”的活动开展
（3） 集探优秀教案录像
2、班级工作内容
（1） 各班新生家访工作陆续开展。
（2） 月底体能测查
（3） 完成9月份实施包集探优秀教案录像
（4） 家园栏网站资料更新
第五周
1、全园教研会：
（1）中秋节活动开展
（2） 全园环境检查
（3） 优质服务工作分享
2、班级工作内容
（1） 年级组开展中秋节活动
（2） 新教师语言游戏考核
（3） 月底网站资料检查
第六周
1、年级教研会：
（1）10月份个探材料投放计划
（2）集探观摩活动以及录像
（3）早操评比
2、班级工作内容
（1） 各年级组安排新工作操作展示。
（2） 各年级早操活动评比
（3） 环境整改调整
第七周
1、全园教研会：
（1）蒙氏文章阅读分享
（2）英语交流活动（与玫瑰园）
（3）班级常规检查
2、班级工作内容
（1）各班特色活动的抽查以及展示。
（2）半日活动观摩（常规第一次检查）
（3）新老师语言游戏的考核
第八周
1、年级教研会：
（1） 年级组工作展示
（2） 分享区域材料以及观察记录表
（3） 完成10月份体能测评
（4） 优质教育活动分享
2、班级工作内容
（1） 教育笔记征稿活动
（2） 各班体能测评
（3） 加强英语口语练习
第九周
1、全园教研会：
（1） 班级教学活动存在现象的讨论。
（2） 年级组阅读蒙台梭利文章
（3） 11月份个探材料投放情况检查
2、班级工作内容
（1） 各班亲子活动陆续开展
（2） 制作11月份个探材料以及投放
（3）总结班级常规检查情况
第十周
1、年级教研会：
（1） 讨论元旦亲子运动会活动方案
（2） 家长开放日活动开展
（3） 上报亲子运动会活动项目
2、班级工作内容
（1） 教职工活动
（2） 家委会、伙委会召开
（3） 每人2个亲子游戏项目
第十一周
1、全园教研会：
（1） 各班反馈表，家园联系册检查
（2） 集探活动录像
（3） 家长知识讲座
2、班级工作内容
（1） 做新老教师的问卷调查
（2） 优秀教案评比
第十二周
1、年级教研会：
（1） 家长开放日活动开展
（2） 运动会活动准备
2、班级工作内容
（1） 各班开放日陆续进行
（2） 上报亲子运动会项目材料
第十三周
1、全园教研会：
（1） 班级问题的讨论及解决方案
（2） 12月份个探资料投放
（3） 集探活动录像
（4） 班级惯例共作分享
2、班级工作内容
（1） 月底教师考核
（2） 投放12月个探资料
第十四周
1、年级教研会：
（1） 年级组分享教案书写，交接本记录，班会记录
（2） 年级组工作展示抽查
2、班级工作内容
（1） 按时上交计划，交接本，班会记录
（2） 每位老师一份工作展示
第十五周
1、全园教研会：
（1） 亲子运动会入场练习
（2） 年级组项目练习
（3） 家长开放日活动分享及创意讨论
2、班级工作内容
（1） 各班练习运动项目，准备好器械。
（2） 各班总结开放日活动
第十六周
1、年级教研会：
（1） 亲子运动会开展
（2） 各班体能测评抽查
2、班级工作内容
（1） 各班迎新年环境创设
（2） 完成体能测评，网站更新。
第十七周
1、全园教研会：
（1） 分享优秀文章及讲座
（2） 学期期末测评
2、班级工作内容
（1） 各年级完成实施包
（2） 网站资料检查
第十八周
1、年级教研会：
（1） 特色活动汇报形式
（2） 网站资料检查
2、班级工作内容
（1） 班级资料整理
（2） 各班上传班级资料
第十九周
1、全园教研会：
（1）各部门学期总结
（2）各部门学期考核
2、班级工作内容
（1） 上交新生家访记录
（2） 进行月考核。
（3） 放假前的准备工作
第二十周
1、年级教研会：各班总结 班务整理
2、班级工作内容
（1） 预定下学期学位
（2） 假期留园班统计。
（3） 教师考核
第二十周
1、全园教研会
（1） 上交资料的整理
（2） 发放幼儿期末测评
2、班级工作内容:留园班资料领取计划制定
对于上周工作现做以下几点总结：
1.员工的心态调整问题
由于开业前工程改进问题比较多，员工的工作量相对比较少，致使员工形成一种散漫的心态，在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2.客房的卫生质量
经过这一周对OK房的检查，发现在客房质量还存在一些细节问题，以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程
在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行，使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁
发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放，如：无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划：
1.尽量做好与员工之间的沟通与交流，帮助员工调整好心态，使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训，严格按照客房的卫生标准进行做房。
3.继续跟进做房，发现问题及时与员工进行沟通讨论，严格按照客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工具的清洗及摆放。
对于下周工作现做以下几点计划：
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以"为您服务我"为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
（一）工作计划的格式：
1.计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。
2.计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：
1.情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订工作计划须经过的步骤：
1.认真学习研究上级的有关指示，领会精神。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
当然以上说的你可以取几条比较符合实际的来写，写那么多自己要用很多心思，老板看得也累。呵呵