挂职单位鉴定意见范文_挂职所在单位评价【汇编3篇】

挂职单位鉴定意见范文_挂职所在单位评价(通用3篇)

挂职单位鉴定意见范文_挂职所在单位评价 篇1

在挂职锻炼期间,该同志工作积极主动,服务意识较强,能够紧紧围绕委内中心和重点工作,协助委领导抓大事、议大事、谋大事,跟随领导和同事们一起推动我委各项工作顺利开展。-x同志作风扎实,不漂浮,具有勇于创新、敢于负责的精神,能以求真务实的态度,脚踏实地得做好委领导交办,请保留此标记的各项工作,较出色地完成一些任务。

他积极要求深入基层,深入一线,认真开展调查研究,虚心向企业负责同志、行家里手求教,尽可能多地了解和掌握第一手资料,诚恳征求委领导、科长和业务骨干意见,并结合所学到的业务知识,认真撰写调研报告和工作信息,供委领导参考,努力当好参谋助手。

挂职单位鉴定意见范文_挂职所在单位评价 篇2

根据市委组织部安排,从20xx年4月至20xx年10月,YYY同志挂职担任我公司总经理助理。在半年的时间里,该同志认真学习,谦虚谨慎,脚踏实地的开展工作,在企业管理中得到了锻炼和提高,圆满完成了挂职任务。现将该同志挂职情况作如下鉴定:

一、在思想政治方面,该同志不断追求进步,显示出较高的政治素养。

作为一名到基层挂职的干部,YYY同志具备较高的政治素养,参与企业生产经营的各种活动,切实端正工作态度,自觉接受企业的领导和管理,并认真遵守企业的有关规章制度。还充分利用各种场合和时间,以极大的热情向公司内部业务骨干和党员讲解党务知识,交流思想心得。为进一步提高党组织的凝聚力、战斗力,推动企业党建工作规范化建设,发挥党组织的领导管理功能,在指导企业党建方面,从制度建设入手,对公司现有的工作制度进行了整理和补充,重点完善了公司党风廉政建设责任制,进一步明确了公司班子成员党风廉政建设的职责和责任考核追究办法

按照旗“旗直机关、企业、苏木镇+嘎查(社区)”的“3+1”结对共建模式,重新修订了公司《“3+1”结对共建工作方案》,与旗工商局、X镇有关领导共赴结对的XX村党支部开展结对共建。

二、在工作态度方面,该同志积极主动、踏实肯干,刻苦钻研业务。

YYY同志具有较高的文化素质,知识面较宽。来我公司挂职,面对新的工作岗位、新的知识领域、新的工作环境,工作积极主动,服务意识较强,能够紧紧围绕公司的重点工作,协助领导抓大事、议大事、谋大事,跟随领导和同事们一起推动我公司各项工作顺利开展。作风扎实,具有勇于创新、敢于负责的精神,能以求真务实的态度,脚踏实地得做好公司领导交办的各项工作,较出色地完成一些任务。他积极要求深入基层,深入一线,认真开展调查研究,虚心向企业负责同志、行家里手求教,并结合所学到的业务知识,认真撰写调研报告和工作信息,供公司领导参考,努力当好参谋助手。结合对政府工作情况比较了解的优势,在挂职期间充分发挥桥梁纽带作用,主动帮助企业协调市安监、环保、经信等部门,先后参与完成了企业安全现状评价、职业危害现状评价、安全生产许可证延期换证、35万吨甲醇节能审计和设备检测、“清污分流”环保工程验收等工作,特别是帮助企业协调消防部门,解决了企业长达四年一直未能办理的18万吨甲醇装置改造消防安全验收问题。

结合自身长期在安监部门工作、对安全生产比较熟悉的特长,指导企业认真抓好安全生产。组织公司相关人员对公司“安全生产管理制度”和“员工安全教育手册”进行了修订,进一步健全从公司领导到各部门、各岗位的安全生产责任制,层层签订了安全生产责任状,做到责任明确,责任到人。主动参与公司日常安全检查工作,对现场安全警示标牌、标识进行了充实和规整。特别是按照公司的安排,协助总经理开展20xx年度“安全生产月活动”,制定了活动方案,组织开展了“安全生产知识竞赛”和“安全生产演讲比赛”活动,配合有关部门组织开展了消防安全、环境保护应急预案演练,使安全生产月活动更加形式多样、内容丰富,进一步增强了员工的安全意识。

三、在待人接物方面,该同志严以律己,宽以待人,具备较好的组织协调能力。

YYY同志的一言一行、待人接物都体现了机关干部的良好风貌和较高素质。在我公司挂职期间,他严格遵守工作纪律,按时上下班,有事请假。为人谦虚和善,尊敬领导、团结同志,注重搞好与同事的关系,从不向挂职单位提条件,严格遵守挂职干部的行为规范。进入角色比较快,悟性比较好,能够大胆工作,勇于挑担子,具有一定的发展潜力。在工作和生活中能够严格要求自己,摆正位置,放平心态,谦虚谨慎,注意形象,工作踏实,任劳任怨,接受新事物快,工作热情高,工作中勇于开拓和创新,受到了公司领导的认同和好评。

最后,希望在各级党组织和组织部门的关心、培养、管理和使用下,YYY同志能够以奋发有为的精神状态,投身到我市改革开放大潮和现代化建设事业中去,努力发挥才智,在实践中不断成长、壮大。

挂职单位鉴定意见范文_挂职所在单位评价 篇3

作为一名中共党员,在给我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善。使我感到自己还有很多路要走还有很多事要学,当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员,就应该拿出吃苦耐劳的精神,如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我积极响应分局党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。 当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

在坚持学习邓小平理论、深入领会“三个代表”重要思想的基础上,紧密结合践行社会主义荣辱观,我的政治理论素质有所提高,进一步坚定了“立党为公、执政为民”的信念,工作上坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水安全隐患,全年无责任事故发生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毁工程统计、年度水毁工程维修质量监督。取得了较好的成绩,但我深知这些成绩的取得是与 领导的正确领导分不开的,是与全体同事的密切配合和共同努力分不开的。今年是我们党成立86周年,也是我国“”发展规划的第一年,作为一名共产党员,作为单位里的中层干部,深感责任重大,感想也很多,下面我谈谈这一年来的五点感受,与大家共勉。

感想之一,做为一名中层干部必须要有责任心。作为一名在中层岗位上的水利人,面对工程 管理工作日新月异的变化,感到压力很大,这种压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自自身经验的不足。我认为要想充满信心地面对各项工作,首先要增强自身的责任意识,这是做好 分局党支部交给我的重任、带好一班人、完成每一项工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我在这个岗位上,首先要有责任心,要对上级负责、对下属负责。

感想之二,中层干部也要有驾驭部门全局的思想和能力。我认为,作为中层干部就要树立部门全局意识,锻炼驾驭部门全局的能力,这也是自己在3年工作中地深刻体会。在思想上要“站得高”,也就是说要善于从宏观上把握部门整体工作思路,布置任何一项工作都要与上级领导的要求保持一致,同时要结合本部门实际,引导本段干部职工转变观念,树立一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。有句古话“水能载舟、亦能覆舟”,说明的是群众在一个国家、一个党建设中的重要性。我们 的各项管理工作也不例外,要想做好我们的工作首先要做好群众的工作。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害职工。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的干部不是好干部。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予批评指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,学习不够深入。当前工作形势对我们干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦专研的精神,尤其是在工作繁忙的时候,忙于一般性的事务工作,学习还不够深入。在各项政治理论学习中,还存在有一定的走过场的做法。对建立现代化的工程 管理体制和机制上,认识还不够到位。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。

问题之二,工作布置多亲自检查少。平时总觉得有许多事要办,对下面要求多,加上自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。所以今后我决心一方面要抓好所属工作的宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。

问题之三,小节问题需要改进。比如:工作方法有时比较简单;工作中有时情绪急躁、爱发脾气;不论是不是应酬,工作日喝酒的毛病还存在。

问题之四,创造性地开展工作不够。我有时对待工作不能始终保持积极的态度,尤其当手头工作稍多,稍忙时,存有“事不关己,高高挂起”的思想,总觉得自己是一个普通的党员,也干不了什么大事,没有深刻理解“全心全意为人民服务”的宗旨,作为一名工程管理人员,创造性地抓好领导指示精神的全面落实,是自己的职责所在,也是做好各项工作的必然要求,但由于种种原因,导致自己在工作中有时顾忌过多,思前想后,放不开手脚,没有大胆地结合管理段实际情况,拿出新办法,新思路和新对策,研究和解决新情况、新问题。

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