建设单位工程部年度工作总结（精选12篇）
我县精神文明建设工作在县文明委的正确领导下，围绕实施“五大战略”、打造“三张名片”的中心工作，坚持服务大局、突出重点、实功实做、整体推进。工作中贯穿了“以人为本，全面提高公民思想道德素质”这条主线，突出“创建文明生态村、创建星级文明窗口”两大重项工作，扎实开展“创建文明县城、创建文明村镇、创建文明行业”为内容的群众性精神文明三大创建活动，在各项工作中谋求新思路，实现了新突破，得到了省、市文明委的肯定和好评。
20xx年的主要工作
（一）以人为本、深化教育，思想道德内涵进一步凸显
今年继续以深化《公民道德建设实施纲要》为切入点，有针对性地开展思想道德教育和道德实践活动，以活动吸引人，以环境改造人，以典型引导人，以氛围影响人，扩大了教育的效果。1、以全国第二个公民道德宣传日为契机，在全县开展了系列活动，下发文件，组织开展了大规模的道德宣传、实践活动，印发各类宣传资料近千份，各级文明单位及行业代表1000多人参加“我文明、我诚信”签字活动，进一步强化了公民的道德意识，各乡镇、县直各单位也相继开展了形式多样的宣传教育活动。2、继续开展“讲科学、改陋习、树新风”、“干干净净迎双节”、“文明新风进庙会”等活动，进一步弘扬了科学精神和社会新风。3、开展了“月评文明公民、季评文明公民标兵”活动，全年4个季度共评出市级文明公民标兵13人，文明公民134人，争作文明公民蔚然成风。4、继续实施“西部开发助学工程”，完成1名大学生及6名高中生救助，争取资金4.8万元，得到家长和学生的称赞。5、大力开展未成年人思想道德建设，强化育人工程。在全县召开“未成年人思想道德教育工作会议”，开展了“德育目标进课堂、进教材、进教案”、“20xx年井陉县全民读书月”，“文明小手拉大手，革余陋习树新风”、“新世纪，我能行体验教育”、“万名家长学三优”、“万名家庭育英才”、“千家优教咨询”、“好摇篮工程”等一系列寓教于乐的活动，评选“优秀共青团员”，“十佳（优秀）少先队员”等典型，并依托百团大战纪念碑林等八处爱国主义教育基地，强化“爱国主义育人工程”。
（二）、城乡联动、创新载体，精神文明创建活动蓬勃开展
1、全力实施“55431”工程，文明生态村创建深入开展
在文明生态村创建工作中，采取示范推、典型带、政策引、资金扶、考核促等多种方式，精心研究制定了与全面小康规划纲要相衔接的“三步走”创建活动实施意见和方案，明确了“坚持16字方针和五个好要求，抓好典型，创出经验，领先一步”的创建总体思路，并大力度推进。省委宣传部副部长、文明办主任白石、省政协副主席刘德忠、市委副书记张振江、市委宣传部长栗建华等领导来井调研，给予高度评价。9月20日市“两报两台”对我县统一采访，市电视台反映我县使用沼气、改橱工作的新闻在中央、省、市新闻联播中播放。全年反映我县文明生态村的重头稿件3篇、上级工作信息编发十几篇。
(1)领导重视、机构健全，管理完善。坚持党政齐抓共管，部门协调配合，全社会共同参与，把创建作为县乡村三级书记工程，成立了以县委书记亲自挂帅的文明生态村创建小组，明确一名县领导脱离原单位工作专职抓创建，抽调10人在全市率先组成了创建办，成立了创建办临时党支部，建立了创建台帐、全县创建村联络图等一整套工作机制。采取县乡村三级联创，27个县领导包村、67个县直部门包村，定任务，定标准，定时限的方式，并层层签订帮建责任状，建立了创建工作目标管理责任制和创建工作百分考核奖惩机制。
（2）措施得力、工作求新、求特。在全市率先组织到唐山等地学习考察，全年共筹备召开全县文明生态村动员大会、调度会、观摩会7次,出台文件6个，组织开展“文明生态村知识竞赛”、“文明生态示范村节目对抗赛”及“文明生态村篮球赛”“金柱巧媳妇烹饪大赛”等形式多样的活动，在县城人流集中的幸福中街打造了“文明道德一条街”，制作高标准公益广
告牌15块，在各文明生态创建村设计制作精神文明宣传文化橱窗16块，拓展了道德宣传教育阵地，有效地推动了创建。
（3）分类指导、严格奖惩。从县委、政府领导做起，带头督导创建，县委领导定期分片对创建工作进行调度。创建办自成立之日起，克服困难、不辱使命，先后4次到各乡镇、示范村及帮扶单位督促指导工作，编写简报67期，特别是在省、市验收前组织了全面系统的预验收工作。采取层层抓典型、典型引路的办法，选树推广县内金柱、核桃园、岩峰等的经验，并“本着大干大奖、小干小奖、早干早奖”的原则，打破划分界限，先后为金柱、南秀林、西南正等24个示范型、普及型、过渡型村申请拨付奖励资金90余万元，有力地推动了创建活动深入开展。
（4）全面推进，成效显著。文明生态村创建工作以来，全县共硬化道路公里，栽植花草树木多万株，改厕座，修建沼气池个，“五乱”治理成效显著，村容村貌明显改观，得到了广大农民群众的认可，“用自己的双手建设自己的美好家园”观念深入人心，纷纷投资投劳，支持创建，出现了岩峰村村民排队要求改厕、村主动邀请农业局技术人员指导改厕等可喜现象。
2、狠抓规范服务，树立星级文明窗口新形象
6月1日筹备召开了全县深化双创一争，创建星级文明窗口（服务）动员大会，成立了由县委书记任组长的活动领导小组，组织我县68个部门167个窗口单位开展了“推广星级制式服务，创建星级文明窗口（服务）”活动。经过宣传发动、组织实施、集中申报、督导检查、评比表彰五个阶段，实行优质服务、环境建设、效率效益、科学管理四方面百分考核，通过抓教育、抓规范、抓制度、抓监督等形式，规范服务行为、深化双创一争、亮化了井陉窗口形象。
（三）拓展领域、丰富内涵，“民心工程”贴近实际、贴近群众
太行山革命老区宣传文化工程根据省、市要求,进行了严密而科学的部署。经多次督导，工程进展顺利。4个乡镇宣传文化站建设总投资为100万元，全部竣工并投入使用；8个宣传文化示范村物资全部落实，成为广大群众学习、娱乐、教育的良好阵地；县城宣传文化中心被县委县政府命名为井陉县20xx年“十大民心工程”之一，建筑面积5705.8平方米，总投资620万元，正在施工建设阶段，建成后将成为展示我县良好形象的靓丽窗口。11月下旬，省、市有关部门将组成联合检查组，对工程实施情况进行检查验收，为此我县宣传部、文明办、文体局等部门已对工程进行认真自查总结，做好了充分迎查准备。
各位领导、各位同事：
大家好！在紧张忙碌中20xx年即将过去，新的一年将要开始，站在岁末年初，心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路，请给予帮助指导。
一、20xx年工作总结
（一）各项指标完成情况。
1、开工工作面指标。
根据项目部20xx年生产经营计划，由于保利西海岸1#楼基础钻孔桩施工滞后实际情况，我工区1#楼主体施工28层结束，填充墙砌筑20层结束，2#楼主体顺利封顶，填充墙砌筑、外墙抹灰工作基本结束。
2、工程质量控制。
20xx年已开工项目工程质量水平一般，1#、2#楼钢筋绑扎不规范，剪力墙门窗口胀模现象较严重，已成通病。
3、安全文明施工。
20xx年未出现严重安全生产事故
4、成本管理。
做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理；结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要求，做到结算合理。
5、部门内部建设。
根据工作任务需要合理调整过程中组织构架；建立了定期培训制度，通过培训提高员工素质；建立了工程检查制度，定期对在建项目组织一次检查，及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。特别在下半年，工程部员工的工作热情和积极性有了很大的提高。
（二）存在主要问题。
1、项目管理水平有待提高。
（1）质量控制方法手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；没能充分调动合作单位的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。
（2）进度控制需要提前谋划。
20xx年的进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更较多。
（3）成本控制过程监督不严。
成本控制重视不够，特别在施工过程中的成本意识不够成熟，给成本控制工作带来很多的麻烦。
（4）安全文明施工控制。
安全文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中安全文明施工做的比较好，尤其是在5月份的迎接保利集团公司领导检查工作中严抓安全文明施工，得到了各位领导专家的一致好评，但同时我们也应该看到自身的不足及缺点，要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。
（5）协调管理能力应加强。
管理协调能力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
2、工程部管理职能应加强。
（1）制度及规范化管理推进水平不高。
20xx年工程部组织了一系列工程制度培训，但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是最近新进公司的员工较多，更需要加强公司制度的培训工作；同时公司制度还存在很多空白的地方，这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书，用统一的标准指导各项工作。
（2）监督检查、指导力度需要提高。
在保利西海岸1#、2#楼的施工过程中，工程部对该工点的施工检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致质量控制、进度控制、合同管理遗留了很多问题。这需要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，及时发现问题及时解决。
二、20xx年工作计划。
（一）主要工作思路
在20xx年的工作中工程部将“以公司管理目标位向导，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。
（二）主要经营管理指标。
1、经营指标。
确保项目部20xx年年度开工作业面、竣工点的实现，不出现因工程原因影响项目部指标实现的事件。
2、管理指标。
（1）工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过局指及业主要求。
（2）进度控制目标，关键点按时完成率95%以上，竣工目标实现率100%；
（3）安全文明施工目标，现场达到部级文明施工工地标准。成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上。
（4）技术交底目标，技术交底100%，技术交底供方评价100%；
（5）部员培训目标，不低于2次/人/月；公司制度员工培训率100%；工程部联合检查不少于1次/工点/月、过程检查不少于3次/工点/月。
三、确保年度目标实现的措施。
以项目管理为重点，全面做好各项控制，加强质量控制。质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要求严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作：
第一、工程部及项目部管理人员参与作业指导书的编制及评审，通过作业指导书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；
第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；
第三、做好项目施工方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机控制重点；
第四、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案的针对性；
第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；
第六、推行分部工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；
第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程给予奖励、对于差的工程给予处罚，通过评比调动施工队的积极性。
第八、严格工程竣工验收，工程部验收不通过，不允许向业主单位移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工队针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
梅家乡党委政府根据县安委会关于深入开展"百日生产安全活动"切实抓好今冬明春安全生产工作的通知，紧紧围绕"两个重点、三个关键"(重点行业、重点场所、关键企业、关键部门、关键岗位)，以遏制群死群伤重特大事故为重点，突出"强化责任、治理隐患、保障平安"活动主题，发动群众，狠抓预防，严查隐患，采取针对性措施，确保了元旦、春节及全国"两会"期间安全生产形势的稳定。
一、活动主要做法
(一)精心组织，及早安排。
本次"百日安全生产活动"，乡党委政府非常重视，县上召开"百日安全生产活动"会议后，立即召开有村、社区前四职干部、乡全体干部职工、乡属各单位负责人参加的动员大会，成立了由毛羽祥乡长任组长，相关职能分管领导为副组长，乡安全生产办公室成员为组员的"百安活动"领导机构，并要求全乡辖区内的各村(社区)、企事业单位相应地成立"百安活动"领导小组，使全乡上下形成了"党政主要领导亲自抓，分管领导负责抓，责任部门具体抓，企事业单位全面抓"的良好局面。本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体要求，对开展"百日安全生产活动"具体工作进行了全面地安排部署。20xx年底又召开了乡安办全体成员会议，会上，分管安全的副乡长对开展"百日安全生产活动"的各项工作进行了安排，对道路交通、森林防火、水上安全、食品安全等重点领域和部位安排了专人进行监控。乡党委副书记、乡长毛羽祥对"百日安全活动"提出了具体要求，尤其对新一年的安全生产工作从加强安全生产领导，落实安全生产主体责任，进一步加强安全生产监管，全面提高员工素质安全意识等方面的安全防范和整改工作进行了明确安排。
(二)搞好活动宣传，营造活动氛围。
从20xx年1月开始，在全乡上下就掀起了"百日安全生产活动"学习、宣传和教育的热潮，全乡大力营造"以人为本，安全第一"的舆论氛围。乡安办在政府办公楼大门和两侧悬挂了大型宣传横幅，同时还利用学习日和相关会议以及宣传工具进行全面的宣传和发动，使每一个企事业干部职工都人人知晓、个个明白"百安"活动。春节和元宵节前，分管安全的领导带领乡安办成员对车站、码头、企业等人员集中的地方进行安全检查，使广大群众都了解全乡百日安全生产活动的开展情况，提高全乡人民的安全责任意识，同时对各企业安全生产提出指导意见，确保了百安活动的顺利开展。
(三)落实责任，健全长效机制。
活动期间，梅家乡瞄准安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，在责任落实、健全安全生产长效机制上狠下功夫。按照县安委会的统一部署，及时制定下发了活动的实施方案，明确了指导思想、工作目标、总体要求、主要内容、时间安排和组织领导，以及各相关职能部门的主要职责，同时以活动开展为契机，建立健全了乡、村安全生产长效机制。
(四)加大投入，狠抓隐患排查整治。
根据西坝镇的实际情况我乡始终把排查整治重大安全隐患作为关口前移、加强安全生产工作的治本措施，围绕"两个重点"(重点行业、重点场所)，抓住"三个关键"(关键部门、关键企业和关键岗位)，开展以"三查"(企业全面自查、部门专业检查、政府综合督查)为主的隐患排查活动，加大隐患整治力度。活动期间，排查出隐患4处，整改4处，及时消除了一批安全隐患
(五)突出重点，深化专项整治。
活动期间，梅家乡以道路交通、水上安全、公众聚集场所消防安全、危险化学品和烟花爆竹等行业和领域为重点，严格执法，开展了一系列有针对性的安全专项整治活动，有效确保了元旦、春节及全国"两会"期间安全生产形势的稳定。
消防及公共安全：集中力量对一批人员密集场所、易燃易爆单位、耐火等级低的密集建筑区以及"五小场所"(小型旅馆、饭店、网吧、商店、小型生产经营场所)开展了专项检查;加大了对旅游场所及举办大型公共活动的安全管理，有效杜绝了活动期间重特大火灾事故的发生。
危险化学品、烟花爆竹：重点开展了查"三违"、查隐患、查制度、查培训、查紧急预案为主要内容的危险化学品、烟花爆竹安全专项检查;春节期间，重点完善并严格了烟花爆竹销售许可制度，全镇未发现一家无证经营户。
加大隐患排查，落实监管责任。镇政府对各村、各单位的安全隐患进行了排查，特别对山体滑坡、森林防火和院坝防火等重点隐患部位都落实了具体人员负责监管，明确了责任体系，强化了安全监管意识，从而保证安全隐患整治措施全面落实。加大摩托车专项整治，严处安全违法行为。
加大了对摩托车严重超载、超速、无牌无证的违法行为的专项整治力度组织各村(社区)举办道路交通安全培训2期，树立安全警示牌15处，使我镇道路交通安全形势明显改善，从而保证了农村道路交通安全。
二、取得的成效
"百安活动"开展以来，通过全乡各部门和各企事业单位的共同努力，取得了初步成效：
一是责任意识得到了进一步强化。通过活动，全乡抓安全生产的紧迫感、责任感明显增强。领导都能够认真履行第一责任人的责任，做到重要任务亲自部署，重大安全检查亲自带队，重大安全问题亲自协调解决;其他领导能够按照"一岗双责"制度，认真抓好分管业务范围内的安全生产工作;部门按照"管生产必须管安全"、"谁主管，谁负责"的原则，认真落实监管职责，形成了分兵把口，各尽其责，党政齐抓共管安全生产的良好局面。
二是安全隐患排查收到实效。通过活动，企业进一步明确并落实了他们在安全生产中的主体责任，加大了隐患排查整治力度。一大批安全隐患及时得到排查整治，消除了安全隐患，确保了梅家乡的生产安全和人民群众生命安全。
三是人民群众安全素质有了新的提高。活动期间，通过强化宣传教育培训，极大促进了安全生产法律法规和安全知识的普及，广大干部群众和从业人员的安全法制意识有了明显增强。
三、下一步工作
1、我乡在20xx年安全生产形势较好的基础上，20xx年争取达到不发生事故的目标，以县委、县政府安全生产工作会议精神为重点，统一思想，提高认识，推进安全文化建设，强化全民安全意识，努力营造日益浓厚的"关爱生命，关注安全"的舆论。
2、继续坚持与安全检查、派出所、工商、安监等部门全力开展全乡企业安全监督检查。
3、加强深入基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取达到"安全事故为零"的目标。
4、为认真落实安全生产培训工作，制定长期计划，对全乡企事业单位从业人员定期进行安全培训。
20xx年度城镇建设及管理工作，在县委政府及主管部门的精心指导下开展工作，我镇党委政府高度重视，已将该项工作拿入了党委政府工作的重要议事日程。该项工作是我县四件大事之一，我镇将该工作与当前的经济工作同安排、同检查、同考核，紧紧围绕年初下达的目标任务，完善了各种机构，切实加强领导，在一这年里我镇做出了一定的成绩，现将我镇20xx年度工作总结如下：
一、切实加强领导，完善各种机构，严格奖惩
我镇在20xx年度的基础上更加完善了组织机构，重新成立了以镇长为组长、分管领导为负组长其余同志为成员的城建工作领导小组，完善了安全检查领导小组，组建了城管队伍，加大了城建城管工作力度，把该项工作的工作目标任务，明确责任，严格各工作人员严格管理，严格执行考核办法，为20xx年度城建城管工作上新台阶打下了坚实的基础。
二、规范秩序，强化管理
确保城建城管工作持续快速发展我镇严格按照上级有关精神，把城镇建设工作拿入本镇工作的重要议事日程，得到了党委政府的高度重视。由镇党委政府具体部署，相关部门积极配合，按照年初的工作目标任务强化管理，有力推动了我镇城建工作的发展，针对酉酬镇街道的脏、乱、差的现象进行全面整治。对市场管理，由城管工作人员进行一一排查，对摆摊设点进行全面清理，实行划行归市。对集镇各种车辆堵车现象进行严格管理，落实专门工作人员全面规范秩序，具体由城管、环保、派出所、工商等相关部门及村委抽调工作人员配合管理。加大执法宣传力度；一是落实集镇整治，实行门前三包，对公用设施监督管理。二是对街道摆摊设点，雨蓬搭建进行有序管理，全面改善街道环境卫生，做到美观大方，同时也改善了居民的生活环境条件，提高了生活水平。三是多渠道筹集资金，加大城镇建设投入，主要以街道硬化，下水道新修及维修，集镇路灯建设，街道绿化等方面入手。
三、20xx年度城建工作任务完成情况
今年我镇城建城管工作紧紧围绕年初下达的工作目标任务，为中心集镇建设及管理为主体，规费收取为重点，着力搞好棕树园的修编工作，收纳外来人员带动城镇建设，树立城镇观念，建管齐抓，安全检查力度，带动镇域经济发展，大力协助酉水河电站建设，多渠道筹集资金，努力建设精、美、特的酉酬新镇，以农村向集镇靠拢为目的。具体完成任务是：
1、我镇已完成棕树园的规划修编工作，辐射带动水田、长元等三点一线的城镇建设项工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，维修下水道1560米。
3、完成路旁植树1500株，搞好了公路沿线的绿化工作。
4、完成永久性标语两幅以上，小幅标语若干，办理宣传专栏四期，城建工作简报四期。
6、按照规划集镇建房15000平方米，收取规费7万多元，查处违章建房5起，引进外来人员300人住进了集镇，办证率达100%。
7、对各种建筑物的安全隐患进行严格检查了两次。
8、搞好新农村建设工作，重点搞好示范村建设，硬化路面1800米。
9、加强街道环境卫生工作的管理，全面实行门前三包，规范摊点，划行归市，加强环卫工作人员管理，全面落实报酬，与环卫工作人员签订了责任书组建了一支强有力的城管队伍。10、大力协助重点项目（酉水河电站）建设的各方面工作加大移民搬迁工作的力度，使酉水河电站顺利发电投厂。
11、及时准确上报告各种材料，按时完成主管部门交办的各项任务。
12、建立健全各项规章制度。
四、明年工作打算
总之今年我镇城建城管工作做出了一定成绩，但离工作要求还具有很大差距，在明年的工作里我镇将增添各种有力措施，加大城建城管工作的力度，使我镇城镇建设工作更上一个新台阶。
在20xx年的工作基础上，明年具体工作主要有：
1、继续完善酉酬镇的规划修编工作。
2、完成路灯建设30盏。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道20xx米。
各位领导，各位同事：
大家下午好，今天我代表工程建设一部向大家简要汇报一下上半年的工作情况：
一、主要工作和突出绩效
1、项目推进，成效显著。
20xx年，工程建设部坚持以召开入驻项目促建工作会、现场勘查规划、上门拜访座谈、邀请规划专家共同研究初步方案等多种工作方式，摸清项目业主真实想法，坚定项目业主建设信心，千方百计解决项目所遇到的难题。全年年新开工总部项目x个，投产项目x，全面实现全年目标。
2、努力争取，协调推进。
在快速推进项目建设过程中，为满足新入驻项目的发展需求，同时也为进一步提升总部城聚集形象，工程建设部千方百计想办法，采取上门拜访，电话联系，公文来往等多种方式争取各相关建设部门的支持。上半年完成了x个项目的容积率平衡工作，x个入驻项目的总平方案顺利通过了规划审查。
3、规范管理，监督有力。
截止20xx年12月底，总部城在建项目xx个，建设总面积约万平米，为督促各在建项目做好施工现场规范管理工作，确保各建设项目顺利推进，工程建设部坚决抓好项目建设安全文明施工工作，在各级领导以及相关部门的支持、配合下，累计处理相关安全、质量问题x余起；扬尘整治工作督促整改60余次；协调督促建设单位、施工单位将民工工资发放到位，解决纠纷2x次，金额累计达22x0万元；同时深入到企业内部调查了解，确保各建设项目税收关系全部进入总部经济城，达到了预期的监督效果。
4、承接新任务，开拓新思路
工程建设部在推进上半年的工作中，勇于承接各项新任务，开拓创新，积极想办法，解决历史遗留问题。采取干实事的态度，重协调的方式，较好的完成了各项新任务。
第一、工程部严格按照市、区政府及相关部门要求，全力推进公租房项目建设工作，一是完成了与市住房保障中心签订公租房项目订购补充协议、订金合同等合同的工作，二是完成了公租房项目用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工作；三是完成了公租房项目勘察、设计、施工图审查、土壤氡气检测、环境影响评价等手续办理工作；四是配合发展规划部完善公租房相关建设手续。
第二、协调市建委、市规划对总部城前期存在遗留问题的项目补办报建手续，确保顺利进入窗口开展报建工作；
第三、为解决入驻项目的用电难题，提高园区内电网的可靠性和承载能力，工程部于20xx年3月协调规划完成了片区变电站的调规工作，确保园区电力基础设施实施工作的顺利推进。
第四、针对市消防支队人员全面调整，科室拆分等新问题，工程部齐头并进，积极协调新的主管部门和人员，对总部经济城相关情况作详细介绍和深度沟通，确保总部经济城的顺利发展。
二、存在问题和努力方向
20xx年工程建设部的工作虽然取得了较好的成绩，但是还有许多的欠缺之处，经过自身剖析和检讨，与优秀部门相比较，主要发现存在以下四个差距：
1、项目服务工作深度有差距；
2、对待工作前期调查深入程度有差距；
3、现场监管和落实的力度有差距；
4、与各部门配合和沟通力度有差距；
在下一步的工作中，工程建设部将实施问题管理，不断找差距，积极学习，提升服务品质，改进工作方式，强化工作态度，完善工作思路，努力争取全面完成全年目标。
2x12年工作计划：
一、项目促进工作。2x12年工程部仍将紧紧围绕推进项目建设为工作重心，全力推进项目建设，协调解决遇到的问题，确保2x12年全年开工总部项目xx个。
二、规划协调工作。一是加大规划协调力度，尽可能的减少总平方案审批时间；二是把好项目总平方案关，确保后续方案符合总部经济城总体规划，能进一步提升总部集聚形象。
三、公租房建设工作。重点做好公租房项目施工现场安全文明施工管理工作，杜绝安全生产事故的发生，完善公租房相关手续，并确保按照市、县政府要求进度顺利推进。
四、问题项目监管和民工工资清理。一是摸清项目真实情况，对圈而不建、建而不成的项目进行梳理，配合招商部门对资金存在问题、无修建意向长期拖延的项目进行清退；二是计划在2x12年秋季开学前、元旦节、春节等重要时间节点前组织开展民工清查工作，确保不发生恶性维稳事件。
五、做好与其他部门的协调工作。在日常工作中，积极做好与建委、规划、消防、环保等政府其他部门的衔接工作，及时协调解决日常工作中遇到的问题。
各位领导，各位同事，工程建设部半年总结报告完毕，其中存在的许多没有考虑到的地方，请批评指正，谢谢！
一、精心组织，强化措施，活动扎实有效开展
我局把开展好“干部作风建设年”活动作为一项重大政治任务和实现自身发展的良好机遇，坚持高站位认识、高起点谋划、高标准落实，确保“干部作风建设年”活动扎实推进。
一是积极动员部署。全区动员大会结束后，我局迅速召开活动领导小组会议，学习传达区委文件和区领导动员讲话精神，深刻领会开展“作风建设年”活动的重大意义，并结合部门实际精心谋划活动安排，制定出台了区环保局《“干部作风建设年”活动实施方案》，在全区干部作风建设年活动再动员再部署会议后，我局多次召开领导班子、中层干部及党员大会，对“干部作风建设年”活动进行层层动员，确保全局每一位干部职工都参与到活动中来，确保活动组织部署到位。
二是加强活动宣传。为使“干部作风建设年”活动入耳、入脑、入心，充分利用宣传条幅、宣传栏等形式营造活动氛围，并积极在区电视台、局网站等多种媒体上广泛宣传，鼓励大家积极参与到活动中来。创建了《学习园地》栏目，积极宣传勤奋敬业、真抓实干的先进典型，严肃批评不作为、乱作为的反面典型，及时总结活动中涌现的先进典型、先进事迹和先进经验，更好地指导环保工作。
三是主动开门纳谏。我局坚持开门纳谏、登门求谏，与群众进行零距离接触，真诚听取意见建议。建立行风监督员长效机制，聘请了镇街领导、企业代表等共16名行风监督员，采取恳谈会、发放征求意见表等方式，听取意见建议，随时接受行风监督员的监督。结合“两为”活动的开展，我局领导班子成员深入企业开展蹲点调研活动，倾听基层群众呼声，找准存在问题，解决实际困难。
二、丰富载体，创新形式，工作作风明显转变
（一）狠抓学习，整体素质明显提高
按照《干部作风建设年活动实施方案》的要求，结合“深入学习实践科学发展观”活动，完善了机关干部职工每周五学习制度，制订了相应的学习计划，并按计划认真抓好落实。一是注重政治思想教育和职业道德教育，狠抓了干部队伍的理论学习和业务学习，努力提高干部队伍的业务能力和综合素质，特别是经常利用当前工作当中遇到的具体事例，时刻教育和警醒大家，不断纠正工作当中有可能出现的偏差，做到了思想教育不放松，规范了执法队伍的思想和行为；二是大力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，培养党员、干部和职工的爱国热情、集体荣誉感和敬业精神；三是以《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》为当前工作纲领，加强环保法制教育和环保形势教育，增强党员、干部和职工的法制意识、竞争意识，进一步加强行政人员的使命感和责任感。
（二）团结协作，班子合力显著增强
班子成员在分管工作范围内能放手开展工作，遇到困难和问题都能加强沟通交流，相互帮助协调解决。同时，遇到重要工作，能事前进行通气协商，相互讨论完善，达成高度一致后再组织实施。此外，班子成员之间还形成了每周一召开碰头总结会的制度，会上每名班子成员结合实际，安排工作，查找不足，总结经验。经常性的开展谈心交心活动，通过批评和自我批评，既交换了意见，又沟通了思想，还增进了理解，使整个班子的凝聚力和战斗力显著增强。
（三）真抓实干，活动业绩不断创新
1、开展“十个严禁”自查自纠活动自区纪委下发《河北关于整治干部作风方面存在突出问题的“十个严禁”》和《秦皇岛市机关工作人员问责办法（试行）》以来，我局认真贯彻落实，组织机关干部职工学习《关于狠刹不良风气的规定》等相关内容，并对照“十个严禁“的要求进行了自查。通过召开领导班子民主生活会、机关党员组织生活会和社会各界代表恳谈会，以座谈、发放问卷等方式，深入查找在作风建设方面可能存在的问题。通过自查自纠和征求意见的情况来看，我局干部职工认真遵守“十个严禁”的要求，自觉以纪律约束言行，机关效能有了明显提升。截止目前，在市区两级的明察暗访活动中，未出现违反“十个严禁”规定的现象。
2、开展警示教育活动召开机关作风教育大会，组织机关工作人员学习了《关于开展“文明服务标兵、遵规守纪标兵、创新提效标兵”创建活动的实施意见》、《在全区党政机关、执法部门、窗口单位集中开展文明礼仪宣传教育实践活动的实施方案》及《秦皇岛市机关工作人员问责办法》，进一步规范机关工作作风，提高工作效能。认真学习了《关于狠刹不良风气的规定》，进一步增强了干部的反腐倡廉意识，以案明纪，吸取教训，进行反思，防微杜渐，警钟长鸣，把“作风建设年”活动推向了深入。
3、召开专题民主生活会民主生活会前通过召开座谈会、发放《征求意见表》、广泛开展谈心活动等形式，广泛征求意见，使班子和个人找到了存在的不足。在此基础上，班子成员进行了认真准备，撰写了民主生活会发言材料，班子成员对照自己的党性分析材料，一个一个地进行了自我剖析，从理想信念、宗旨意识、作风、廉政建设、坚持科学发展观和正确政绩观等方面进行了自我批评，寻找存在问题的深刻根源，同时对其他班子成员作了客观评价和批评，并提出了建议、意见及今后整改措施、努力的方向。
4、开展政风行风集中宣传活动制作了以局机关及各部门的工作职责、服务承诺、公开办事程序、审批事项、收费项目标准、监督电话等相关内容的展牌4块、条幅2个、手册20xx册、宣传单20xx张。面对面向百姓宣传，大到国家环保方针政策，小到群众日常生活环境问题，紧紧扣住当前环保工作的重要性，现场设立环保咨询台，共接受群众环保咨询50余人次，投诉2起；发放宣传手册400余册，宣传单500余张。这次活动拉近了部门与群众的距离，而且使广大群众对我局的工作有了进一步的了解，提高了人民群众对我局政风行风建设的认知程度。
5、开展民主恳谈活动围绕解决环境污染问题，保障群众身体健康，以“改善潮河水质问题”为恳谈主题。组织潮河周边企业领导；镇、村领导；群众代表召开恳谈会。为进一步提升水环境质量，着力解决潮河周边企业、事业、生活小区、村庄等污水排放造成的环境污染问题，与沿岸企业、镇村及相关部门采取恳谈等方式多方征求意见和建议，制定一系列治理措施，达到规范企业排污，完善污水管网，实现雨污分流，促使污水还清。
6、开展窗口亮化工程区环保局行政许可事项（环境影响评价文件审批、建设项目竣工环保验收审批、污染防治设施的拆除或闲置批准和危险废物收集经营许可证）全部在政务中心环保窗口统一受理、审批、核发，并按照规定时限按时办结。审批过程中一是将审批依据、审批标准、申报材料、审批程序、承诺时限等内容全部公开，做到一次告知、二次办结、三次上门服务。二是减少审批环节，缩短审批时限，将建设项目环境影响报告书、报告表和登记表的审批时限由环评法规定的60、30、15个工作日缩短为7、7、2个工作日，加快了项目建设进度。
7、行政许可事项工作一是对许可事项进行清理，目前，我局许可事项共4项，分别为：环境影响评价文件审批、建设项目竣工环保验收审批、污染防治设施的拆除或闲置批准和危险废物收集经营许可证。二是将审批依据、审批标准、申报材料、审批程序、承诺时限等内容全部公开，并按规定时限办结许可事项。三是规范档案管理，建立健全档案。
8、开展驻点帮扶工作一是走访南涂庄，了解村民生产生活实际困难，提出指导意见。向区委、区政府反应，协调相关职能部门综合解决建垃圾厂；水没受污染蔬菜打品牌，落实到群众得实惠；为丰富农村文化生活，目前为村里资助17500元用于购买文艺器材。二是走访环保材料设备厂，
1、请求政府尽快批准改制，以减少改制所需资金；
2、请政府和有关部门领导出面帮助协调，争取把欠款要回；
3、企业改制资金缺口较大，区政府应该给予密切关注；
4、等待改制期间帮助企业恢复生产自救，解决部分职工生活困难和上缴养老保险、医疗保险。
我局认真开展干部作风建设年活动，各项工作取得了一定成效，在今后的工作中我们将继续在“转变作风、提高能力、解决问题、健全机制”上下功夫，努力打造“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的新时期环保队伍，为推动我区经济社会又好又快发展提供优质高效的服务。
一、个人情况简介
20xx年9月20xx年6月，在四川建筑职业技术学院城市建设系就读建筑装饰技术与设计专业；20xx年6月20xx年8月，在北京捷诚建筑有限公司做现场施工技术与管理等工作；20xx年9月20xx年4月，在四川源泰建设有限公司做现场施工技术与管理等工作；20xx年6月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《公司员工手册》规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，认真完成自定和领导交待的工作任务。
2、认真学习甲控项目的管理流程。虽然同属建设工程管理，但是与建设施工管理有很大差别。因此，我首先业主代表的要求进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
3、积极着手参与一期工程土建建设协调工作。从领导安排我负责该工程土建工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在协调时取得主动权。
4、其他方面：
①积极向领导提出合理化建议；
②与同事积极探讨施工进度控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力；
③主动与同事交流，热情帮助他人；
④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。
三、努力的方向
1、充分利用通过全国二级建造师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献；
2、积极钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；
总之，两个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
光阴荏苒，时光飞逝，转瞬间将进入20xx年年底。回首往事，是为了更好的谋划未来，现就建设科工作内容作如下小结：
一、污水管网、农村污水处理及小区污水截流
1、污水管网：今年实施的污水管网工程包括金茂路、工茂路、康庄支路、万安路、华岗路等共计14条道路污水工程，管网长度约12Km（今年计划建设污水管网15Km，另外3Km污水管道结合市政道路一并实施），分2个标段实施，总投资940万元，目前主要工程量均已完成，处于竣工验收阶段。
2、农村污水处理：我镇今年共有5处农村生活污水处理项目，其中3处为独立设施项目（横娄村小港自然村、小泾村仓桥自然村、斜塘村陆家巷自然村），2处为接管项目（项路景苑污水截流和庙泾村污水截流）。独立设施项目目前已完成总工程量的80%，计划xx月底完工。接管项目已完工投入使用。另外，为配合市北村创建国家级生态村，临时增加了东范潭村污水处理工程，已于今年8月份完工。
3、小区污水截流：今年完成市北农民新村、市北家园、市北花园、东方花园污水截流。
二、房屋建筑及装饰工程
1、在建或已完工工程
1）完成了鑫茂幼儿园装饰及室外配套工程、华晨力发变电站工程、周市中心小学校运动场改造工程。
2）完成了陆杨停车场改造、鑫茂路与长江路交叉口改造、城北
大道北侧河道石驳岸、市北斜泾河石驳岸等工程。
3）暑期学校维修改造工程：完成了裕元实验小学改造工程、华城美地小学塑胶场地工程、党校改造工程、陆杨幼儿园卫生间改造工程、新镇幼儿园阁楼改造工程。
4）消防中队楼、门卫配电房及消防训练塔等工程：该工程位于青阳北路与和蔚路交界处，总建筑面积2364m2，总投资543万元，已于6月下旬开工建设，目前主体结构已全部完成，正在进行屋面防水、外墙保温、内墙涂料及地砖铺贴，已完成合同内工程量的80%左右，预计12月底完工。
5）周市文体中心：该工程位于萧林东路北侧、白塘路东侧，占地面积46879.3平方米，一期工程规划总建筑面积33000多平方米，主要包括篮球馆、游泳馆、文化中心、多功能演播厅、展厅、配套用房、地下车库及人防工程。目前正在进行桩基础施工，计划春节前完成基础部分施工，明年年底前完工投入使用。
2、拟建工程
1）周市永平小学工程：目前正在办理前期立项，土地等手续，正在进行桩基招标，争取年前完成桩基工程。
2）裕元实验小学食堂、活动室工程：前期报建手续已基本完成，正在进行招投标，争取年前基础完成。
3）新建新镇中学工程：目前已完成环评、选址手续，正在进行规划、用地手续办理。
三、20xx年工作展望
1、开始进行我镇20xx污水管网规划及前期事项办理，计划20xx年建设污水管网15Km。
2、开始着手进行农村污水处理选点工作，计划20xx年进行2个农村保留点的污水处理。
3、我科室将以镇重点实事工程为中心，在所领导的指挥下，在各科室的配合下，圆满完成各项工作任务。
时光飞逝，20xx年转眼即将过去，在这辞旧迎新之际，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己的理念，将本年度工作分四个部分总结如下：
一、职业道德方面：
遵纪守法，认真学习专业知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作：
自20xx年11月我来到XX房地产有限公司后，一直贯彻“把工作做的更好”这样一个目标，在领导的提携，同事的帮助下，自己摸索实践，不怕麻烦将繁琐的工作，理出一条清晰的工作思路，明确了工作的方向，顺利的开展并熟练圆满地完成以下本积工作：
（1）、监督施工单位及监理单位上报资料的完整性、准确性，要符合有关要求。
（2）、配合工程部领导及各专业工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和工程部领导及各专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
（3）、负责工程资料的整理工作，并对资料进行收集、整理和归档。建设单位资料是工程建设过程中，建设单位进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是工作科学化、规范化、法制化的标志。资料的完整性与真实性是反映工作水平，是衡量、评定本项目工作的重要依据。
（4）、配合公司预算部、财务部、设计部、开发部等部门，提供及接受相关工作程序文件。做到及时上传下达，大企业中的小齿轮，只有保证每个环节不塌泄，本项目工程才得以顺利运转。
（5）、做好各类文件、图纸下发、借阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、借阅、传递，接收部门要在文件签收目录上进行签字确认，并将文件原件存档。
（6）资料应认真填写，字绩工整，一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。
三、工作态度和勤奋敬业方面：
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作总结及20xx年工作目标：
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及本部作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，还有待于在今后的工作中加以改进。20xx年我们项目还将面临竣工验收的严峻考验，需要我们不断的、时刻的提高自己的专业水平，在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
我是王国置业公司的一名文员，20xx年主要负责三秦-王国百货工程施工中的资料整编收集、财支付、普通材料采购等工作，在20xx年中通过王国实业集团领导的教导和信任、置业公司领导的支持与帮助，使我在工作中慢慢成熟，以下我将20xx年中的工作情况大概做一总结。
一、在置业公司的一年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的监理资料和施工资料，还是做好置业公司的监理资料我做到了尽职尽责。作为建设资料员我的主要工作如下：
1、负责现场资料的整理工作，并对现场资料进行收集、和归档。现场资料是工程建设过程中，进行监控的真实记录，是一项系统工程。现场资料反映工作水平，是衡量、评定工作的重要依据。
2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、三秦-王国百货工程中的施工财政支付，我将严格按照上级领导批复的支付情况，仔细核对每一份支付记录及支付明细，做到自我心中有数，时常翻阅各单位施工承包合同、投标文件等有关依据资料，做到建设单位所支付及收入的每一笔款项都精确无误。
三、三秦-王国百货工程施工中使用的小型材料采购工作基本都由我进行负责，在材料购买时我都能够严格的按照置业各工程师及材料主管的采购要求，切实保证材料质量合格、资料齐全、费用合理等，对进场材料做好详细记录及发放。
以上是我一年里的工作大致情况，不管是对施工资料管理、财政管理、材料购置还是施工技术我还存在较多不足，而我虽然才刚刚开始做资料，对各个不同阶层资料治理经验不足。但是我会努力把这些不足地方改进。总结一年来自己所做的本职工作，从各方面方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面临新的工程即将开始，我将全力认真做好各项本职工作。十分感谢王国实业集团，感谢它给我这样一个宝贵的学习机会，让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识，在此我诚心祝愿王国实业集团在新的一年里事业腾飞、兔年大吉！
20xx年，在国际国内经济形势走低和项目建设条件约束日益增多的大背景下，省、市、县各级领导坚定不移地继续强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，完善工作机制、落实目标责任、强化工作协调、以重点项目的持续投入实现全省经济稳定健康发展，全省重点项目保持平稳较快推进态势，成为全省固定资产投资较快增长的重要支撑力量。年产10万台汽车变速箱项目，脱颖而出。
我公司认真贯彻落实上级领导部门指示，积极配合，抓重点项目建设、抓工期，建立各种机制，狠抓建设环境，在各有关部门的积极配合与支持下，我们克服了种种困难，顺利完成了阶段性建设目标。现将一年来的工作情况总结如下：
一、领导重视，机构落实
20xx年为确保x项目顺利实施，省、市、县各级领导十二分关怀，曾先后于6月、7月、9月、11月数次现场参观指导，并由李明俊副县长任项目组长，县发改委、公安局、南蒲办事处派工作人员，亲临现场、无微不至，成立了工程进度跟踪小组、治安小组，常驻跟踪，给了我们强大的支持动力，更加强了我们的决心。
工程筹建以来，我们成立了专业的项目小组，站在相互协作、服务的角度，我们与施工方共同成立的质量跟踪小组、安全小组、监理小组等。
二、推进重点项目建设的主要措施
面对时间紧、投资大、分类广、任务重、要求高以及面临面对不少困难和矛盾等问题，我们的领导班子进一步强化赶工期、快发展以及服务发展的意识，主动作为、排难奋进、开拓创新、责任明确、岗位到人，进一步完善重点项目改进机制，如：给各个小组制定奖励机制，岗位职责制、责任跟踪落实机制等。我们的重点项目管理、协调、服务水平等到了明显的提高，工期按期进行。
省、市、县级各级领导，协调解决我们工程建设中存在的困难和问题，指导我们按计划开展项目工程工作，做到有求必应，随叫随到。我们公司同样也及时向上级领导汇报企业的发展现状、存在的问题及建议。
三、项目计划及总体进展情况
项目20xx年11月由x有限公司与x有限公司共同出资组建，项目占地面积300目，前期注册资金20xx万元。项目总建筑面积135600平方米，其中生产车间建筑面积110000平方米，主要包括：箱体加工车间、齿轮加工车间、机加工车间、热处理、压铸、铸造、成（半）品仓库等。附属工程设施25600平方米，主要有办公楼（十二层）、职工宿舍楼（五层）、餐厅、研发中心等。一期计划完成自己投入15000万元，建设时间为20xx年11月份前完成生产车间45000平方米。同时开工建设的有职工宿舍楼、餐厅、研发中心等附属工程设施，其余生产车间及办公楼均在20xx年10月份前全部竣工。
四、项目投资目标和工程形象进度
20xx年度总投资目标为15000万元，截止11月份，形象进度累计资金到位15100万元，本年度累计完成投资15038万元，20xx年累计完成投资占年度目标的100.25%。
目前基础建设已完成一期厂房基础30000平方米及钢结构车间主梁正在安装；职工宿舍楼地下室120xx平方米基础浇筑已完成。
五、存在的主要问题
在省、市、县级各级领导及有关职能部门的关怀与帮助下，协调解决我们瑞歌传动工程建设中存在的各种困难和问题，目前一切正常。
六、20xx年的工作计划
一是做好本企业的发展指导、协调服务、数据统计上报等工作。
二是认真督导本企业的后期工作。积极协助相关领导和协调相关部门解决企业的后期问题。三是保证20xx年初，一期投产。
四是保证整个工程在20xx年10月份前全部竣工完成。
20xx年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将20xx年度项目工作总结如下：
一、项目管理
在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。
二、年度主要工作
1、安全绿色文明施工管理
（1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到××0%。安全绿色文明施工达到5个××0%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！
（2）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在20xx年××月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在20xx年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。
2、技术、质量管理
在20xx年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理，追求顾客满意；提供真诚服务，创造优质工程；遵守法律法规，坚持搞笑履约；实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。定期（每周五）组织召开“技术质量专题会”，将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底，通报在上一星期内出现的`质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，我项目在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收及荣誉：
（1）、20xx年5月23日，我项目申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京市长城杯委员会的第一次检查、验收，并得到了与会专家的较高评价；
（2）、20xx年6月28日，由中铁地产集团公司组织的内部观摩会，我项目所做的观摩会的所有工作，均得到中铁地产集团公司领导及甲方相关人员的高度认可，其业绩给予了极高的评价；
（3）20xx年7月16日，我项目所申报的第一次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量监督站的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可；
（4）、20xx年7月25日，我项目所申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京市长城杯委员会的第二次检查、验收，并得到了与会专家的一致肯定，至此我项目顺利完成与甲方合同约定的阶段质量目标：结构长城杯；
（5）、20xx年8月12日，我项目按照所属行政主管部门的要求，顺利通过了“朝阳杯”的验评工作，到会专家给予项目的技术质量管理工作给予了较高的肯定；
（6）、20xx年××月21日，应中铁地产集团公司的部署要求，由我项目施工的15#楼样板间，经过集团公司的领导、特聘专家严格检查、审核、评选，被评委中铁地产集团公司（全国）第一名；
（7）20xx年××月26日，我项目所申报的第二次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量监督站等单位的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可。
以上事项的顺利实现，是离不开公司各位领导的密切关怀，同时也是项目管理密不可分，也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的！
3、现场施工
在20xx年度里，我项目的现场管理工作，严格按照“北京市绿色施工管理规程”的要求，配合朝阳区创建全国文明城区进行现场管理，完善相关管理制度，落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理（进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等），施工生产中落实施工任务单，定期召开生产例会（每周星期三），及时对产生的进度偏差进行纠偏，并采取可的措施，我项目的各楼栋先后于以下时间，顺利按照总体施工进度计划完成结构封顶：#楼-20xx年5月9日，15#楼-20xx年8月19日，9#楼-20xx年××月9日，12#楼-20xx年11月26日。在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理制度，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责，施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度，保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划，划定作业分区及绿化分区，营造了花园式施工的环境。在20xx年度里，我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元，购买鲜花500余盆，种植草坪××00余平米，悬挂、制作各类标语、彩旗、喷绘等200余条。以上的现场施工工作，均得到上级主管部门的一致认可。