财务报表分析总结（通用5篇）
作为公司的一名财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是租金收支，银行日记账的登记和账务核对，开具增值税发票，工资及奖金的核对和发放。回顾今年的工作，学习专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。以下是对20xx年的工作总结。
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对乾策公司、乾策工会、七星岛大酒店及两家幼儿园共五家单位的银行日记账与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出增值税发票及收据，并将收回现金存入银行。
3、根据人事部门的通知，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、根据国家对疫情期间租金减免的政策，配合资产部门做好了租户租金减免的统计、汇总、征收、开票登记以及租金减免相关的房产税、土地税减免工作。
5、应城投及集团要求，学习ERP的出纳知识及操作以及用友财务软件，利用软件使工作更加准确和快速。
6、辅助会计完成NCC与金蝶的合并数据录入、打印并装订并行期间所需的备查资料。
7、完成领导交付的其他工作。
二、回顾检查自身存在的问题，我认为：
1、对基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等欠缺进一步的深入学习。
2、对针对以上问题，今后的努力方向是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习。
综上所述。在今年的工作中付出过努力，也得到过回报。以后的日子里将用更加严谨认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
分析报告
我所选的上市公司为威海广泰空港设备股份有限公司。先大概的介绍该公司基本情况：
威海广泰空港设备股份有限公司(简称“威海广泰”)由李光太先生创办于1991年，位于美丽的海滨城市威海，是从事空港地面设备研发与制造的专业公司。
目前，威海广泰拥有161项技术专利，其中10项发明专利、1项美国专利，有国家级重点新产品16种，取得国家和省部级科技进步奖项32个。
威海广泰在不断提高标准化管理水平的过程中，通过了军品和民品质量体系认证、保密认证、武器装备科研生产许可审查和环境体系认证，是国家级火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业，拥有国家认定的企业技术中心，20xx年获批组建 “国家空港地面设备工程技术研究中心”，标志着公司已成为我国空港地面设备全行业的科研开发和产业化基地。
威海广泰现有的26个系列120余种型号产品，覆盖了机场机务、客舱服务、飞机货运、场道维护、油料加注和消防六大领域，能为一架飞机配齐所有地面设备，部分主导产品国内市场占有率达40%～60%，是全球空港地面设备品种最全的供应商。公司产品遍布除中国台湾外的中国各大航空公司、机场、飞机制造公司和试飞院，大量装备海、陆、空三军和二炮部队，出口到亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等30多个国家和地区。
公司财务报表分析 资产负债表
利润表
由上面两张表可得：
流动比率=流动资产/流动负债=1.392 速动比率=速动资产/流动负债=0.891
应收账款周转率= 销售收入/应收帐款平均余额=1.024 资产负债比率=负债额/资产总额=54.581 存货周转率=销售成本/存货平均余额=0.769 总资产周转率=销售收入/总资产平均余额=0.246 资产收益率=净利润/总资产平均余额=44.022 净利率=税后利润/主营业务收入=0.111 销售毛利率=销售毛利/销售总收入=0.110 主营业务利润率=主营业务利润/销售总收入=0.121 销售利润率=利润总额/主营业收入=0.130
从流动比率和速动比率来看，流动比率低于200%且速动比率小于1，这说明该公司有较好的偿债能力，把存货变现能力较好，能力比较强未来创利益能力较客可观。
从资本负债来看，其比率为54.581是小的比率，说明该公司
借债少，股东都有一定的资金基础，也说明偿债能力好，对公司的压力等各方面都有利，少了偿债公司可得的利润就更高，对公司未来的发展起好的影响。
从存货周转率和总资产比率可以知道该公司销售不太顺利，同其他公司相比销售能力较弱，这是对营业利润的一个不好影响，不能很好的创造利润。
从营业利润率、资产收益率、净利率、主营业务利润率和销售毛利率可知道该公司获利能力太弱，投入资本得到的收益比较少，主营业利润率也低对水平低公司的可持续发展不利，比同行业的，总体来说资产收益状况不佳。
结论
由以上数据及分析可知，该公司偿债能力虽说较好，但由于水平比同行业的低，且在在成本使得，贷款利息增加，管理费用及财务用费增加使得该公司利润减少，再加上现在市场竞争激烈，产品价格略有下降，而劳动成本及原料价格略有上涨，使得利润降低。而且从该公司资讯中了解到该公司有较强的创新能力能保证公司在竞争中处于优势地位，公司的运营模式也较好可以很好的控制成本的花费，近年来空港地面设备进入景气攀升阶段，消防车业务也快速发展，军工及海工业务使得该公司锦上添花，这些都将为公司创造更高的利润，使公司处于优势处，我觉得在下半年应该会取得更好的收益。
某公司的财务报表分析
摘要：财务报表亦称对外会计报表，是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。对公司的财务报表进行分析是银行进行信贷管理工作的重要内容，本文从某公司的财务报表出发，对其进行整理加工，罗列至棋盘分析简表上，然后对公司的财务状况进行分析评价，为银行贷款工作提供决策依据。
关键词：财务报表 信贷管理
现金流量表分析
首先看该公司现金流量表，该公司经营活动现金流量为正，近两年投资活动现金流量为负，筹资活动现金流量为负。由此可见，企业经营状况良好，一方面在偿还以前债务，一方面又要继续投资。因此，要特别关注经营状况的变化，防止经营状况的恶化导致财务状况恶化，从而影响公司的还贷能力。
现金流量表分析
其次从利润分析来看，该公司的营业收入、营业利润、利润总额及净利润都呈逐年增长趋势，且销售利润率为百分之六以上，高于行业平均水平，所以该公司的盈利能力还是不错的。
资产负债表分析
再次从公司资产负债表分析，该公司的资产负债率和产权比率都远低于行业平均水平，债权人的权益保障程度还是比较高的，利息保障倍数为正常水平，应收账款呈下降趋势，说明该公司应收账款的管理总体上是好的。但如果是信用条件苛刻所致，可能会影响公司的持续发展。存货20xx年也比20xx年大幅下降，库存商品明显减少，说明该公司产品适销对路，公司应注意将存货数量维持在正常水平，满足生产经营需要。公司短期借款增加较多，负债中只有短期负债，没有长期负债，使得公司短期偿债压力较大，财务风险较大。企业未分配利润减少，应是分红比例过高的缘故，应引起注意。公司资产总规模还算稳定，其中流动资产减少较多，无形资产增加较多，应分析其具体原因。
财务比率表分析
最后从公司财务比率来看，公司的流动比率、速动比率低于行业平均水平，主要是由于该公司负债中只有短期负债所致。周转率普遍高于行业平均，说明企业周转天数过长，这会影响企业盈利及偿债能力。企业的利润率高于行业平均水平，且稳中有升，说明企业盈利能力较强，这是企业未来还债的有力支持。
20xx年已颠末去，极新的20xx年已经到来。回首一年里，在领导及同事们的赞助与支持下，通过自身的尽力，我个人无论是在敬业精神、思想境界、照样在业务素质、工作才能上都获得进一步进步，现将本人一年以来的工作、学习环境进行一个简要。
一、主要完成的工作
（1）财务日常账务处置惩罚
①对报销单据进行初审。杀青的目标：确保发票等原始凭证的真实性、正当性、完整性，依照内控的要求完善各项材料，包管凭证附件手续齐备、规范正当，切实施展财务核算和监督的作用。
②依据审核完毕的原始凭证编制凭证并进行账务处置惩罚。实时与出纳进行系统对账，包管总账系统与现金治理系统发生额及余额的一致性；对付内部生意业务，实时在NC系统进行协同提议或者确认；对付已完成的往来款项，实时进行往来核销。杀青的目标：包管入账的实时性，科目的精确率在99.8%以上，对科目使用差错的，实时进行更正处置惩罚。
打印记账凭证，将凭证及报销单据整理齐全后装订成册。杀青的目标：排版划一，装订牢靠，凭证期间及册数填写清楚无误。
（1）编制月度财务报表
①通过NC系统“报表数据中心”盘算并生成相关财务报表，并对盘算生成的报表数据进行反省确认；依据相关规定，对必要进行重分类的资产欠债科目进行调剂，全套报表完成后导出另存为EXCEL版本。
②单体报表完成后，在“合并报表”界面进行抵消分录的.编制，然后盘算并生成合并报表，反省无误后导出另存为EXCEL版本。
③在规定日期前将所有财务报表EXCEL版本发送给上级复核，确认数据无误后在NC系统中执行“任务上报”功能。
④依据财务报表数据及预算数据编写财务环境阐明书，阐明书主要就本月相关财务环境进行陈诉请示，同时将本年的相关财务数据与上年同期数及预算同期数进行对照阐发，对付差异较大数据的给予合理的说明阐明。
⑤打印及装订财务报表，报上级领导具名盖章。
⑥杀青的目标：报表数据精确无误；财务申报书内容完整，阐发清楚；上报实时；纸质文件装订划一完整，具名盖章等审批流程无遗漏。
（1）税务陈诉
①逐步学习并控制增值税，城建税，费附加，印花税，个人所得税等税种的陈诉。
②每月陈诉沈阳办公室房产税及地皮使用税。
③每月填报国地税重点税源陈诉及财务报表陈诉。
④杀青的目标：确保纳税陈诉数据精确，陈诉实时。
（2）介入仓库盘点工作
①会同仓库治理员，按期对仓库的全补坻货进行盘点，并在盘点表上具名确认；对盘点中发明的问题点进行总结并编制盘点申报书报领导阅览，为领导进行决策提供根据，严格执行存货治理。
②杀青的目标：每月核对存货的收、发、存，确保存货系统帐务记录完整且与财务系统金额符合；对具名的存货盘点表进行存档；对日常存货治理中未尽事项进行跟踪并处置惩罚，直至问题的办理。
（3）年度预算编制
①收集各部门填写的的预算数据，对有疑问的数据进行沟通确认，确认无误后，依照公司订定的财务预算编制表格和财务预算指标盘算口径进行年度预算的编制，并依据上级公司的指标要求实时进行数据调剂。 充分施展预算治理对公司的经营运动的有效监督与考评。
二、主要的经验和劳绩
（1）在工作中进步了技能，积累更多的经验，发明并施展了本身的潜能。遇到问题时，赓续去摸索办理规划，从而晋升自身才能。
（2）只有和同事间积极沟通和谐，施展团队协作，能力把工作做好，更能保持好的工作状态。
（3）劳绩了充足和高兴，公司对员工的关心，领导对部属的信任，同事之间相互赞助，都让我受益良多。
三、存在的问题和不够
在领导的指导与同事的赞助下，工作中取得了一些劳绩，但同时也还存在一些不够之处，例如在工作中存在必然的小失误，固然都实时解救，但照样影响了工作效率；因为基础在财务岗工作，对具体业务包揽技能控制较少，进而导致对各项业务政策的理解和控制水平不敷，必要进一步增强学习。
回首一年的工作，我感觉十分充足，也受益良多。在以后的工作中，我更应该赓续学习、完善自我，认真履行岗位职责，为公司的成长供献一份本身的力量。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项。
二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项。
三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。
四是针对审计组反馈的`32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司理解住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破
一是在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，进取学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，进取改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
二是在零售费用定额管理方面，我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
三是在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供给了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理本事稳步提升
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数到达座，同比增加座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比20xx年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为亿元，同比增长倍；清理冗余账户、合并账户xx个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是进取贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库x余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止20xx年年底在建工程余额x万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成xx万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情景进行了一次细致的摸底统计，确定了贴合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供给了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。
二是经过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化
经过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是经过努力，实现了xx地区增值税预征率的再次下降，年节俭利税x余万元。
二是经过大力协调，等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节俭印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权。
三是实现了冠名***的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供给了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破。
四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。