公司安全部年终总结【三篇】

公司安全部年终总结(通用3篇)

公司安全部年终总结 篇1

一、领导高度重视,制定有力措施。

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了以校长为组长;为副组长;等为组员的安全领导小组;并成立了以黄智为组长的安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组,以为组长的治安保卫工作领导小组,以为组长的学校调解委员会,以为组长的教师护校队,并按照要求,配备了专职安全保卫人员和专职卫生保健员,学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓,分管副校长具体抓,各办公室具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保证,实施扎实到位。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长胡建亲自负责,将安全保卫工作列入各有关办公室的目标考核内容中,并进行严格考核,严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:

(1)本学年不得评为先进,年度考核不得评为优秀。

(2)根据具体情况,分别给予党纪、政纪处分。同时还要承担经济责任。情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。

2、签订责任书。学校与各办公室和班主任及任课教师层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以胡建为组长的重特大安全事故应急处理领导小组,制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组、等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、洪水灾害事故、重特大交通事故、重特大自然灾害事故、重大疫情、以及发生恶性治安事故等重特大安全事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。

三、全社会总动员,群防群治群利。

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

四、加强思想教育,提高自护能力。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“校园安全”为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的`安全教育。学校积极推行一周安全提醒,学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项。通过公开信,增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

公司安全部年终总结 篇2

20xx年,在上级各部门及公司领导的正确领导下,认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,依据国家有关安全生产的法律法规,紧紧围绕20xx年度安全管理目标,结合本公司的实际情况,现将全年的安全工作情况总结如下:

一、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,明确安全管理目标,落实安全生产责任制,建立安全员考核制度。

我公司始终把安全工作放在首位,但今年四月份发生了一起冒顶事故,死亡一人,事故发生后,全矿职工按照“四不放过”的原则,认真对照学习,特别是对安监科人员作了深刻的教育,认真总结,自我反省,杜绝事故发生。同时落实安全生产责任制,公司与各采区签订了采区负责人、安全员、工班组长安全生产责任制,层层抓落实,实行全年安全风险抵押金制度,有效提高了各采区管理人员的主动性和积极性。公司建立安全员考核制度,每月对公司分管采区安全员进行考核,对当月考核不合格的安全员给予一定的经济处罚,并全公司通报。

二、积极开展安全教育和安全生产技术培训活动。

对广大职工进行安全教育和技术培训是企业安全教育的一项重要制度也是保证安全生产,有效防止事故发生的重要措施之一,只有对广大职工进行安全教育和培训才能有效提高职工的安全意识和素质,形成“人人讲安全”、“事事注意安全”的良好氛围。今年共培训教育856人次,以加市煤管局安全教育培训30多人次,每星期五下午召开安全座谈会,反馈一星期的各采区主要安全工作情况,针对薄弱环节,采取针对性整改措施,从而有效地提高了安全员的业务水平及求实精神,在大力开展安全教育和技术培训的同时,还采取各种各样的宣传活动,特别是每次安全检查后,全矿检查的安全隐患给予在武平县长源公司简报上刊出,从而提供了一个互相学习交流的平台。

三、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。

1、健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全技术素质。

2、结合煤矿《百日隐患排查治理》,进一步完善了《隐患排查制度》,强化重大隐患排查治理和安全技术管理。

3、是根据国家要求,结合矿井建设实际情况,我矿已落实制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,当天带班下井带班领导姓名,在井口明显位置挂牌公示,带班下井重点是现场检查安安全员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位职责情况、并做好记录、建档备查。切实加强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患。

4、是严格落实安全生产责任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。

四、依法监察,积极开展各种安全大检查活动。

1、积极配合省、市、县上级各部门的检查,对查出的隐患及时组织监督落实,并深入一线配合各采区整改。

2、矿规定13日、14日、28日、29日为安全检查日,并在29日下午召开全矿安全例会,各采区负责人及安全员一同参加,针对检查的隐患情况及时落实整改。

3、按照“四定”和“三不生产”的原则,确保安全生产,共查出隐患698条,下发整改通知单138份,“三违”人次96次,停产整改工作面2个,整改率达99、9%以上。

五、存在问题:

1、工人流动性大,稳定性差,工人技术素质难以提高。2、矿分管采区安全员与采区沟通少(尤其是在工作面与工班长缺少交流,工作方法有必要改进),存在管理不到位和脱节,出现隐患整改不力,反“三违”力度不足现象。

3、先进班组评选活动次数少。

4、矿安全员考核力度不足,激励性不够强,工作主动性较差,业务水平有待于提高。

六、20xx年的初步打算:

以“安全就是效益”为主题,在20xx年基础上进一步强化安全生产监督管理,深入开展各种安全检查和安全教育活动,继续提高职工的安全技术水平,各采区应加大安全投入,改善井下安全生产条件,提高安全生产现场管理技术水平,以改变被动管安全的局面。针对存在问题,采取以下措施:

1、加强现场管理,隐患排查不留死角,力求当班整改,重大隐患跟班整改。

2、制定适用培训教材和考核试卷,以确保工人上岗前的培训质量,并杜绝培训敷衍了事现象。确实提高工人的安全意识。

3、先进班组的评选问题,拟制定专门的考核评分的标准并结合分管人员平时反馈情况予以综合考评。

4、实行责任包干制考核办法,亦即把每月检查所发现的“三违”情况和矿分管理人员及各片区负责人、安全员的经济利益挂钩,以进一步提高各管理人员的责任心并加强“反三违”力度,而对于严重“三违”现象,除予以重罚外,还必须停工检讨或参加强制性安全学习和短期培训。

5、定期组织公司安全员、采区安全员专业技术培训学习,提高安全管理业务水平。

公司安全部年终总结 篇3

一、强化政治理论学习

抓好政治头脑教诲,注重企业文化建设,提高干队伍伍本质,头脑政治事情是生命线,也是一种消费力,事关企业的稳固、和谐、生活与发展。公司党支部、司理班子在努力抓好企业各项消费谋划管理事情的同时,始终把做好员工的头脑政治事情放在首位,要求党员干部加强政治学习与风致修炼,树立以奇迹发展为重的代价观和大局观,器重才能发挥,狠抓本质提拔,为推进全面发展做出新孝敬。

二、器重党员干部头脑教诲

我们在认真抓好政治学习和教诲活动的同时,还针对公司员工头脑中存在的详细问题,开展了确切有效的头脑政治事情。面对员工队伍中呈现的不稳固偏向和苗头,公司司理班子、党支部向导认真阐发、岑寂思索,屡次开会研讨探索解决这些问题的措施,并向团体公司向导及时报告请示了情况。经过开展确切有效的头脑事情,为公司发展营造了一个康健、稳固、和谐的内部情况,也为全面完成本年的各项消费任务打下了强有力的头脑底子和群众底子。

三、搞好企业文化建设

六月份重要的事情是落实空调送清冷的活动,在活动范畴的车辆正好是零九年一月一日至一零年一月九日的车辆。我站经过统计维修记载对车辆举行办事。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们办事站的基地在北京远程的跟踪办事很有困难。正在请求在河北迁安及河北曹妃店建自保站。

用户对中国重汽产品的真实意见

用户反应,曩昔的车辆司机可以任意开,车辆出了妨碍可以自己解决,现在不可了,很大部分司机上车要很永劫间才能适应新车,车辆出了妨碍手足无措。晓得了问题又没有配件,而且不克不及一下就晓得配件在哪。重要是司机一样平常都看不到使用阐明,而保修卡都在车主有单元车队长手里保管着。对付新车的相识只能在驾驶车辆后得到积聚和习惯。

对分公司办事及中心库职员的要求:

希望分公司向导可以或许相识地区内各办事站的特点,并创造一些条件给各办事站一个相互学习相互共同的机会,在修理遇到问题时能在办事司理的引导下,各办事站共同,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各办事站的事情,现场处理一些突发变乱。可以或许把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对炎天有一批车水温高无法清除。

在不克不及调件的一些配件希望中心库能告诉我们本地的什么中央可以购买。

在一线转达的旧件,只要是单子经过了。阐明配件厂家便是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。

一键复制全文保存为WORD
相关文章