有关聘用意向书最新2020

随着当代社会经济的迅速发展,意向书职场领域的使用情况也是逐渐增多,聘用意向书就是常用的一种意向书。那么这种意向书怎么制定呢?下面是小编给大家整理的有关聘用意向书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关聘用意向书1

甲方(用人单位):聊城市东昌府区英太网络科技有限公司

乙方(员工):

根据公司业务与发展的需要,甲方有意向聘用乙方。双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下聘用意向: 一、工作内容:甲方拟聘用乙方在世界证券交易员岗位,从事工作。

二、拟聘用期限:从 年 月 日起至 年 月 日至。

三、工资待遇:公司对员工采用基本工资+绩效工资的考核方式。对参加岗前培训并达到合格要求的员工(单月业绩达到20__美金或连续两个月均达到1500美金以上即为合格),最低基本工资为20__元(人民币),绩效工资最低按照每月净业绩(业绩收入—账户基本费用200美金)的40%进行计提。

四、关于培训期间的规定

员工签订《聘用意向书》之后,必须按照公司规定的时间参加岗前培训,在岗前培训期间须遵守公司关于培训的相关制度。员工在此期间,公司不提供任何除培训本身之外的福利待遇。公司在培训期间,免费向员工提供可以进行实盘操作的账户,不收取任何费用。

五、关于培训押金及其返还

员工在签订《聘用意向书》之后,须向公司缴纳1000元(人民币)押金,如果在培训期间,员工无视公司有关制度,随意旷课,致使培训工作无法完成,押金不予退回;对能够按时参加岗前培训(无论是否达到合格要求),培训期结束后,均返还押金;对于培训合格,由于本人原因不能与公司签订聘用合同的员工,押金不予返还。

六、关于签订正式用工合同的规定

对按时参加岗前培训并能达到合格要求的员工,公司将与员工签订正式的聘用合同,聘用期暂定为3年。

甲方: 乙方:

时间: 时间:

有关聘用意向书2

甲方:_____(用人单位) 乙方:_____(聘用员工)

根据公司业务与发展的需要,甲方有意向聘用乙方,双方本着平等自愿,协商一致的原则,达成以下聘用意向:

一、工作内容:甲方拟聘用乙方从事的岗位,从事_____工作。

二、拟聘用期限:从 年_____月____日到_____年___月____日止。为期____年

三、工资待遇:乙方月薪为元或年薪元/年。(不含福利补贴)

四、福利状况:

1、甲方按照国家要求为乙方交纳相应的社会保险(含养老、医疗、工伤、失业、公积金等),具体内容双方在劳动合同中约定。

2、由甲方为乙方提供工作地的员工宿舍。

3、乙方可享受每月休天的探亲假,直至乙方结束分居的状态时为止。

4、双方约定,为了使乙方安心在甲方全身心工作,甲方同意将公司的 % 股份赠送乙方(比例按签约时公司注册资本为依据)作为乙方的发展基金。在双方签订劳动合同中应予以体现。

5,其他相关待遇比照甲方同等外聘人员执行。

五、乙方义务:

1、乙方在签订意向书后,须在双方约定时间内向甲方报道;

2、乙方在接受甲方聘用条件后,不得将具体聘用条件泄露给第三人;

3、乙方在接受甲方转让股份后,不得转让给第三人。如乙方在约定工作期满后退出甲方单位,应继续持有股份或者按现值折现。

4、乙方在劳动合同签订后必须遵守甲方的工作安排。

六、其他事宜待劳动合同签订时再行商榷。

七、协议签字生效,一式两份。甲乙双方各执一份。

甲方:_____乙方:____

时间:_____时间:____

有关聘用意向书3

__单位岗位聘用方案

(参考样式)

为深化单位人事制度改革,加快推进岗位聘用管理工作,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《南阳市宛城区事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》(宛区办【20__】12号)文件精神,结合单位实际,制定本方案。

一、 岗位聘用的指导思想和基本原则

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进单位事业的发展。

(二)基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优的原则。

二、 单位基本情况

单位机构编制情况:主要职责和任务……,单位规格……、经费形式……、编制总数……。

现有人员情况:实有人数__人,其中:管理人员X人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理人员X人);专业技术人员总数X人(正高级X人,副高级X人,中级X人,初级X人);工勤技能人员X人(高级技师X人,技师X人,高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。

三、 拟聘用岗位情况

本单位经核准的岗位总数X个,聘用总人数X个,空缺岗位总数X个,超岗位总数X个。其中:管理岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;专业技术岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;工勤技能岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。

(一) 管理岗位的等级、数量

管理岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。其中:六级核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;七级核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;八级核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;九级核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;十级核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。

(二) 专业技术岗位等级、数量

1、高级专业技术岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。其中:

(1)正高级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。其中:三级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;四级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。

(2)副高级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。其中:五级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;六级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;七级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。

2、中级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。其中:八级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;九级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;十级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。

3、初级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。其中:十一级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;十二级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;十三级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。

(三) 工勤技能岗位等级、数量

工勤技能岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。其中:技术工一级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;技术工二级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;技术工三级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;技术工四级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;技术工五级岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个;普通工岗位核准职数X个,聘用人数X个,空缺岗位数X个,超岗位数X个。

四、 实施方法步骤及组织领导

(一) 岗位聘用工作组织领导情况;

(二) 开展政策文件的学习、宣传、广泛听取职工意见

情况;

(三) 岗位聘用具体实施方法步骤;

(四) 其他需要说明的问题。

(公 章)

年 月 日


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