传媒公司年终奖分配方案三篇

传媒公司年终奖分配方案(精选3篇)

传媒公司年终奖分配方案 篇1

一、年会主题:“x公司20x年会晚宴”

二、年会时间20x年X月X日下午晚宴时间:

组织离开:

三、年会地点渔夫码头二楼宴会厅

四、年会目的及意义

1、对20x年公司发展成绩总结,以及制定20x年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;

4、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢;

五、年会参会人员公司领导及全体员工

六、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

全体参会员工到达宴会指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;

大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

主持人开场白:尊敬的各位领导、各位同事大家晚上好!很荣幸能够站在这里和公司全体同仁一起分享收获的喜悦,畅想未来的辉煌。在过去的每一天里,公司的每一天都在变化,都在前进。公司的发展离不开公司领导层的英明决策与领导,这也是大家齐心协力换来的丰硕成果!新的一年开始,我们更要携手共进、再创辉煌!年年会晚宴晚现在开始!让我们掌声有请X总为我们发言——

大会进行第二项,分发小纸条给在座的各位,司仪抬出时间囊,主持人讲话请各位在座员工,写下几句对明年自己的期望。然后请总经理上台封存时间囊。等明年年会再开启。总经理做年度总结,致祝酒辞、宣布开席。

宴席时间?

宴席期间穿插员工互动节目【游戏-颁奖-代表发言】

游戏1:吃喝大作战

游戏规则:

每一组两位成员,选出两组对抗比赛,最先将主持人设置瓜子嗑完、啤酒吸尽的小组获胜。共四组参与竞赛,胜出的两小组再决赛、争夺冠军。

游戏物料:3包袋装瓜子;8瓶啤酒;一包吸管游戏奖品:冠军小组,2x高露洁套装;亚军小组,2x沐浴手套

抽奖环节:抽取《四季平安-壹佰圆》奖项32人次;

游戏2:心有灵犀猜成语

游戏规则:

以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!游戏可举行5个回合。游戏物料:纸片A4、成语游戏奖品:1)黑人牙膏x2;2)佳洁士牙膏x23)佳洁士牙膏x2;4)祥龙公仔x2;5)祥龙公仔x219:45—19:55

抽奖环节:抽取《五福临门-壹仟元》奖项3人次;

游戏3:拧毛巾

游戏规则:

以三人为一组比赛拧毛巾,最后一个将毛巾拧出水的参赛者获胜(以水滴在纸巾上面为准)。游戏可举行男士两回合,女士一个回合。游戏物料:带水毛巾2条、面巾纸2盒游戏奖品:男优胜,烟灰缸x2;女优胜,米奇饭盒x120:10—20:30尾声:招财进宝包饺子游戏规则:三男组队、三女组队进行男女包饺子比赛,规定时间(十分钟)内包的最快的一组获胜。游戏物料:饺子皮/馅、盆子游戏奖品:立白x2;沐浴液x4(参赛者自由分配)

抽奖环节:抽取《二龙腾飞-贰仟圆》奖项2人次;

抽奖环节:抽取《龙腾虎跃-叁仟圆》奖项1人次;

恭喜发财吃饺子

吃饺子博惊喜,谁人吃到有钱币的饺子即获得总经理特别颁发的惊喜一份!

总经理颁奖

七、年会结束

组织离开:附录

晚宴结束语:快乐的时光总是那么短暂,团聚的日子特别让人感动,现在我宣布:晚宴到此结束。祝福大家新春快乐,心想事成!谢谢各位。

公司年会活动策划大纲五:餐厅+KTV

参加人数:公司全员

时间:x年1月末

地点:公司大会议室、x餐厅、xKTV

参加人数:公司全员

所需时间总计:7小时

一、活动目的

对20x年工作进行总结,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标,表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,增强员工的凝聚力。

三、年会主题

扬帆起航●辉煌20x

四、年会安排

1、茶话会

1)时间:下午3时-5时

2)内容:

a)各部门就20x年的工作进行总结,20x年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;

c)领导总结发言;

d)表彰优秀员工;

e)公司员工大合影。

2、聚餐

1)时间:晚上5时-7时

2)内容:员工聚餐;总经理向全体员工敬酒,致新年贺词

3、KTV联欢

1)时间:晚上7时-10时

2)内容:员工节目汇演,穿插游戏抽奖活动。

4、活动结束

五、活动人员安排及职责

1、总负责:x

主要工作:总体协调,人员调配。

2、策划和现场协调:x

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

3、后勤:x

主要工作:餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

4、会场布置:x

5、活动主持:x

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

五、年会会场布置

公司大会议室

A:投影展示:本公司的LOGO及年会主题B:桌上摆放水果等食品若干

六、奖品设置

一等奖:iPad;

二等奖:iPhone;

三等奖:豆浆机;

优秀员工奖:空气净化器。

七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏

1)节目选取形式:各部门报送或做游戏选取。

2)抽奖:由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

3)游戏:暂无

八、年会活动预算

茶话会:300元

聚餐:5000元

KTV:3000元

以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费

传媒公司年终奖分配方案 篇2

一、目的

1、客观、真实、系统地反映全体员工20xx年度的工作态度、工作表现和工作成效;

2、不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上,不断改进的良好氛围;

3、使做出实际贡献的员工获得相应回报。

二、适用范围

办法适用于员工绩效评估及年终奖励发放

的管理工作。

三、管理职责

1、行政中心是年终考核及奖励的归口管理部门,人力资源部负责全体员工年终绩效评估的具体组织与实施工作;

2、各部门为年终考核的实施部门,负责组建部门评估小组和组织对所属员工的绩效评估工作;

3、总经理负责审批年终考核结果、年终奖励发放方案,董事长负责对考核及年终奖励发放异议进行终裁。

四、年终考核管理

(一)年终考核适用范围

凡入职满一个月及以上(20xx年11月30日以前入职)的员工都要参与年终考核工作,其中入职未满六个月的员工,考核结果仅作为人员任用的参考,不在年终奖励发放范围。

(二)年终考核形式及内容

1、主管级以上管理人员实行360度绩效评估,分别从被评估人上级、下级、同级三个维度进行考核,基层非管理人员实行层级考核,即采取直接上级、间接上级、部门负责人分别评估形式进行考核;

2、年终考核项目及考核指标

(三)年终考核的实施

1、主管级以上管理人员的考核实施,由人力资源部确定上级、下级、同级三个维度的评估人人选,原则上上级为被评估人的直接上级,下级、同级人数一般为3人,不足三人的以实际人数为准;

2、年终考核根据被评估人的具体表现、符合各项指标的程度,分五档评估;考核时如有加分项的,由评估人详细列举事实或理由,并评估;

3、人力资源部将绩效评估表发给各相关人员,并参与各部门评估小组的评估;

4、各级评估者根据客观事实、数据等对被评估人员进行考核,并将完成的绩效评估表返回人力资源部;

5、人力资源部对完成评估的绩效评估表进行分类、计分和汇总,形成评估结果汇总表,交总经理审批;

6、人力资源部对全体员工的评估有权提出建议,总经理对所属单位科级及以下员工的评估结果具有最终审批权,董事长对所属单位科级以上员工的评估结果具有最终审批权。

传媒公司年终奖分配方案 篇3

一、年终工作

1、放假时间——20xx年2月19日

公司预计在20xx年2月19日下午16:00,公司全线停止生产并打扫卫生。晚上6:00公司安排所有员工在新旺餐厅聚餐,届时总经理到场讲话,并为在场员工发放年终奖金(每人1000元)。对于提前回家的个别员工(目前上报人员由:正东、周晓、余力、刘进)公司规定工资全部结清,但不发放年终奖金。

2、工作盘点

要求各个管理人员,在放假之前做好工作盘点报告,盘点分:职务工作盘点、部门工作盘点、仓库库存材料盘点(盘点表格放假前盘点时发放)。所有需要递

交盘点报告的.人员在做好工作盘点报告之后,方能领取工资。

3、薪资结算

在2月9日至10日之间,为财务工资核算与发放时间,今年工人三个月工资全部结清。管理人员只发放前两个月工资,元月工资不予结算(明年发放),

每人年底另外多发一个月基本薪资作为奖金。

二、年初开工——20xx年2月25日(正月十一)

1、在开年的2月27日(初九)报到的人员中,公司将按其服务年限(中途离职者,按最近入职时间计算)报销其单程车费,并发放开年红包,具体核定如下:

A、服务年限在三年以下,奖金1500元,并报销单程车费的一半;

B、服务年限在三年以上,奖金2800元,并全额报销单程车费;

C、服务年限在五年以上,奖金4000元,并全额报销单程车费;

D、服务年限在八年以上,奖金6000元,并全额报销单程车费; E、服务年限在十年以上,奖金8000元,并全额报销单程车费; F、管理人员只享受此奖励中的单程车费全额报销,不享受服务年限奖金。

特别强调:

1、报到时间,截止为2月27日下午6:30;在此之前报到者方能享受以上待遇。在2月13日晚上6:30之前报到者,可以视为报到,公司可以按服务

年限规定报销车费,但不发放开年红包。

2、服务年限一律按足月计算,中途离职者,按最近入职时间计算。此奖金发放时间为:20xx年做完全年(即20xx年合同期满,)随年终放假工资一起

结清。

3、车票一律以正规票据为准;对于不是正规的票据,公司有权拒绝报销,或酌情减半报销。发放时间为:20xx年做完全年(即20xx年合同期满,)随

年终放假工资一起结清。

三、员工推荐

1、针对明年生产各工序员工急缺的现象,公司决定:推荐一名熟练技术工,

奖励500元;推荐一名普工,奖励300元。

2、推荐人员在公司试用合格,并签订相关劳动合同后,视为合格推荐。其

推荐人员奖金将在其上班三个月转正后的当月工资中兑现。

3、如被推荐人员不能按合同规定做满一年者,除被推荐人按合同规定要承担相关的违约责任外。其推荐人所领奖金,将按规定在被推荐人离职当月的工资

中全额扣除。

4、此推荐奖励截止时间为:20xx年3月15日之前

一键复制全文保存为WORD
相关文章