提高基层党建工作质量要把握几个关键
新时代对基层党建工作提出了新要求，面对新问题、新挑战，基层党务工作者要着力强化三方面能力，不断提高基层党建工作质量和水平。
坚定理想信念，突出学以致用。一是把学习当作一种习惯，既原原本本学习原著，又带着问题学习思考，特别要加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，在逐条逐句学习基础上，学会融会贯通，抓好学习成果转化，推动党建工作迈上新台阶。二是坚定理想信念，对党绝对忠诚，把对党的绝对忠诚视为最基本的政治素养、最根本的政治要求、最重要的政治品格，把忠诚于党的信仰、忠诚于党的事业、忠诚于党中央与忠诚于党的领导核心高度统一起来，做到言行一致、表里如一、知行合一。三是始终旗帜鲜明讲政治，自觉加强政治能力训练，增强政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治上把握大局、看准问题，在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明，锻造更加坚强的党性修养。
转变工作作风，强化担当作为。一要绝对服从党的领导，坚决贯彻执行中央、省、市、区各项决议决策，确保政令畅通;
光阴荏苒，转眼间为期三个月的实习锻炼就要结束了。在这短暂而充实的三个月，由于实习站――新塘烟草站全站同事呕心沥血、循循善诱、毫无保留地“传、帮、带”，我完成了从地地道道的门外汉向烟草人的角色转换，了解并些许掌握了白肋烟生产、收购流程。
通过到田间地头、晾房、烟农家学习了解，我耳闻目睹了烟农的辛勤劳作和生活情况，也亲身经历了大田管理、打顶抹杈、采收晾制、分级扎把以及装箱打捆等环节的劳动，真实感受了烟农生产与生活的点点滴滴。
国家局姜成康局长强调：“维护国家利益，维护消费者的利益，除此之外，烟草行业没有自身的特殊利益。”在全行业认真落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的烟叶工作方针的今天，树立“国家利益、消费者利益至上”的价值观，维护国家利益、维护消费者利益，具体体现在烟叶工作中，就是要切实维护烟农利益，维护烟叶生产的可持续发展。三个月的实习生活，我一直思忖着如何拓宽为烟农服务的领域和层面，提升服务质量，稳定烟农队伍，增加烟农收入。于是，决定撰写实习心得，回报烟草公司培养我的良苦用心!
一、实习站烟农现状
(一)种植分散，户均规模不大
我实习的新塘乡是白肋烟生产大乡，近三年来收购量均在5万担左右，在全州首屈一指。但就整体而言，仍以零星分散种植为主、集中连片种植为辅，呈现“遍地开花”的种植格局。今年该乡烟田15096亩，烟农3489户，户均4.3亩，3亩以下1333户，占总户数的38.21%，10亩以下212户，占6.08%。其间虽有种植20亩的专业大户，但人数甚少。
(二)生产水平不够，单产不高
生产水平不够，原因有三：其一，全乡农民整体素质不高，墨守成规，小打小闹，科技兴烟意识薄弱;其二，正规系统的培训不够，烟农对烟叶生产技术关键环节掌握不到位;其三，相对于粮食作物而言，烟叶技术要求高、难度大。近几年资料显示，新塘乡烟叶亩均收入徘徊在1200元左右，而投入却需350余元，单产不够显而易见。
(三)烟农老龄化，队伍呈现不稳定趋势
当前，农村呈现了“农民老龄化、农业兼业化、村庄空心化”的新现状，青壮年纷纷外出打工，打工经济突飞猛进，业已成为许多家庭经济收入的主力。种烟对农民的吸引日趋减弱，种烟的大多是老人和妇女，烟农老龄化日益显现，烟农队伍极不稳定。
(四)劳动强度大、风险大、比较利益下降，烟农积极性不高
从育苗、起垄、移栽、大田管理、晾制、分级扎把以及装箱打捆等所有的工作都要由烟农来承担，劳动强度大，操作烦琐，耗工多、费时长，仅育苗就得劳作2个多月。
种烟风险大是困扰烟农的一个较为突出的问题，种烟风险，一是自然灾害风险，即因遭遇人力不可抗拒的旱涝、雹灾、病虫害等自然灾害造成的烟叶减产、绝收等风险。今年6-9月，持续阴雨寡照，恶劣天气造成烟叶霉烂便给全乡烟农造成了不同程度的减产。二是市场风险，由于种植合同制的施行，生产定单化，烟叶销路有了法律意义上的保障，因此此种风险已经转嫁给烟草企业或弱化或不复存在。
种烟比较利益好坏是烟农是否愿意种烟的关键所在。今年物价上涨，烟叶收购均价与主要粮食作物和鲜肉相比，加之引进或培植高端水果、蔬菜等，种烟比较利益明显下降。自9月16日开秤以来截止10月22日，新塘烟草站收购均价为7.05元/公斤。
二、服务好烟农的思考
(一)提升技术员整体素质和服务水平
基层站是整个烟叶工作的基础，各作业组更是服务烟农的最前哨。各组技术员目前在农村直接为烟农服务，从事烟叶生产技术指导、推广。他们的言行举止，代表着烟草企业的形象，他们的素质和技能对烟叶产量和质量至关重要、对企业的发展利益攸关!
新塘烟草站下设8个作业组，各组2-4名技术员不等，共计27人，他们整体素质不错，但年龄偏大、队伍断层情况严重。解决技术复杂问题，让烟农相对简单种烟，行之有效的办法就是要加强对一线技术人员的培训，提升整体素质和服务技能，从而打造出技术过硬、思想过硬的一流技术服务队伍，让他们在日常工作中自觉发扬“四千”(即千家万户、千言万语、千方百计、千心万苦)精神，在生产各个环节，深入烟叶生产的第一线，手把手、心贴心为烟农执导技术，释难解疑，帮助生产;在收购过程中突出抓好“预检、预约”，正确把握收购标准，确保收购眼光平衡和稳定，并切实提高收购期间服务质量，维护烟农应得利益。
(二)提高烟农生产种植技术水平
1、建立健全技术培训服务体系。烟农文化素质的高低是烟叶生产质量能否提高、新技术能否推广使用到位的一个标志性因素。因此，要对烟农进行从种植到收购诸环节的轮换培训，培训要做到村不漏组、组不漏户，确保每户都有一个烟叶生产技术明白人，通过层层培训，较大幅度提高烟农的技术素质。
2、现场指导。今年恩施州首次全面施行白肋烟28级收购标准，推行了30多年的'白肋烟12级收购标准同时废止。除龚家作业组(全州28级新标准收购试点去年在该点进行)外，对新塘烟草站另外7个组的烟农来说，尚属新鲜事物，为确保新标准的全面贯彻实施，各组技术员不辞辛劳、起早摸黑、挨家挨户进行现场指导，提高烟农的操作水平，统一规范化标准，提高规范化生产水平。
3、实施烟农户籍化管理。实施烟农户籍化管理，为烟农提供个性化服务，缩小烟农与烟农之间掌握种植技术的差异，提高烟农收入，让烟草成为烟农值得信赖的朋友，提升烟农对烟草的满意度和忠诚度。新塘烟草站20xx年开始户籍化管理，当年烟农3451户，种植面积12588.6亩。
(三)实施科技兴烟，推广先进适用技术
实施科技兴烟，大力推广先进适用技术，能最大限度地减少烟农的劳动强度，提高烟叶亩产量和亩产值。譬如对成方连片地势平坦的烟田实现免费机耕、推广机械起垄和覆盖地膜，实现病虫害统防统治等等。20xx年，新塘烟草站创办了白肋烟国家科技示范园1000亩，其中核心园300亩，对全乡烟叶生产起到了较好的辐射作用。同年，该站大力推广漂浮育苗新技术，全乡完成1818厢，移栽面积0.45万亩;集中育苗500厢，移栽面积0.1万亩;保温栽培1.3万亩，占移栽面积的93%。与此同时，大力推广“三先”(先施肥、先起垄、先覆膜)及“三带一深栽”(带水、带肥、带药、深栽)的适用技术，全乡三先面积达到1.28万亩，在移栽面积的91.6%。今年，该站继续以科技为依托，再接再厉完成常规育苗4440厢、漂浮育苗3361厢。
(四)加强基础设施建设，加大产业投入和扶持
烟草基础设施，是国家局实施工业反哺农业、商业支持农业、构建责任诚信和谐烟草、推进现代烟草农业、实现烟叶可持续发展的惠民工程。先期的烟水配套工程已在部分基地发挥旱能浇水、涝能排渍的作用，同时解决了当地人畜饮水困难。20xx年新塘乡烟水配套工程完成23465立方米，新建管网86.07公里。为改善白肋烟晾制条件，进一步提高烟叶质量，20xx-20xx年三年共投入520万，新建标准晾房3200间，维修晾房5000间。在逐年完成烟水、烟路、烟电、烟房配套目标的过程中，提高烟叶基础设施的后期管护工作亦是降低烟农劳动强度及成本、提高烟叶质量、增加烟农收入的应有之义。
在农用物资、土壤改良等方面加大扶持投入，降低生产成本，提高种烟的边际效益和比较效益，促使烟农种烟积极性不断提高。20xx年，新塘乡烟叶投入总计538.3万元。为改善烟叶理化性状，增强土壤养分，培肥改良土壤，克服连作障碍，绿肥播种目前正在新塘乡如火如荼地开展，该乡计划种植1400亩。
(五)加快烟叶防灾救助体系建设，完善风险保障机制
要重点抓好防雹、防旱、抗洪等救灾体系建设，帮助烟农投保，通过联保，完善风险保障机制，把烟农损失降到最低，切实维护烟农的利益，让烟农安心种烟。
(六)推进专业新村建设
想在大工业、大品牌时代继续生存，只有迅速进行生产布局调整，实现规范化、集约化生产，即推进“千亩千村工程”。通过“公司+村委会+农户”的形式，运行以“土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化”为中心的生产管理新机制，克服农户小规模生产与大企业品牌之间的矛盾，稳定提高烟叶整体水平和烟叶质量总体水平;建立完善的社会化服务体系;提高种烟比较利益，稳定烟农积极性。
“纸上得来总觉浅”，此次实习锻炼对我们23名新烟草人中的每一个人来说，都是一份沉甸甸的收获和财富。在今后的工作中，我将以“两个维护”为指引，用实际行动诠释“两个至上”的行业共同价值观，从自身做起，从点滴做起，从用心为烟农、零售户与消费者服务做起，立足岗位，做好本职工作，为恩施烟草持续稳定协调健康发展增砖加瓦，不遗余力地作出自己应有的贡献!
xx村整体搬迁，高速公路构建这个大难题总算攻下来了，从中我深刻体会：“吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，须知自己也是百姓。”我们只有真正换位为“百姓”，身去联，心去驻，驻到“百姓”中去“察民情、解民忧”，才能真正了解、理解、依靠群众，帮助和引导群众。最艰难的事情，只要坚持让群众得益，干部作风转变，工作方法得当，都能办成;最尖锐的矛盾，只要走下去，坐下来，也都能解决好。党员干部要学会听群众说话，这样才能知群众的想和盼、缺和忧、怕和怨，才能真正办好群众拥护的事情。通过蹲点调研，我认识到作为乡镇领导必须明确的以下几点意识：
一、服务基层是我们乡镇干部始终要树立的意识。通过与基层党员干部交流，与群众座谈，使我更加了解到基层和群众在想什么、盼什么、需要帮助解决什么，而这些都是我们指导和改进工作的客观依据。今年我们将进一步完善班子成员和机关干部联系村制度，切实通过干部进基层，联心结对送服务等活动的开展，来推进基层的创业创新。
二、改善民生是我们乡镇干部始终要做好的命题。在调研过程中，听到最多的是农村干部群众对党和政府改善民生方面所做工作的肯定，村民建房、关心低保弱势群体、实施环境卫生综合整治等，给百姓带来实实在在的好处。但他们期盼着进一步提高生活质量、改善生活环境。所以我们要始终做好的改善民生问题。
三、破解难题是我们乡镇干部始终要交好的答卷。通过走访调研，村项目建设推进难、新农村规划建设难和各类矛盾纠纷、不稳定因素化解难等一系列问题更加凸显在我们面前。