十大杰出青年推荐材料

,男,汉族,*县**镇*村人,大专学历,*年11月出生,1988年12月参加工作,20xx年12月加入党组织。20xx年任县公路局工程二处副主任、**314国道项目部副经理,~XX年分别在**高速公路第*合同段分包工程和*省道至路面翻修工程建设中担任项目部经理,20xx年至今任县公路局工程处主任、工程处党支部副书记职务。连续两年被评为全市公路系统创建文明行业先进个人;所在工程处连续两年获得“公路工程优质杯”;XX年在314国道公路承担的大修改建工程,被**自治区交通厅评为“优质工程”;承建的**高速公路第*合同段分包工程及至路面翻修工程,分别被**高速公路有限公司和市公路局综合评定为“优良工程”。带领工程处干部职工两年完成公路工程投资*余万元。现将事迹介绍如下:

一、政治上严格要求,大局意识强

自参加工作以来,特别是近年来担任县公路局工程处副主任、主任职务以来,以科学发展观和党的xx大、xx大精神为指导,认真学习党的路线、方针、政策及国家的法律法规,努力践行“”重要思想。政治理论水平和综合素质显著提高。工作中不断加强自身建设,严格要求自己,时刻以党和人民的根本利益为第一要求,以高度的政治责任感和饱满的工作热情,扎实认真地做好组织上赋予的每一项工作,履行好每一项职责。在当前日益膨胀的公路建设市场面前,他争市场、找活干,讲信誉、保质量,最终目标是多修路、修好路,让人民群众走舒心路、过放心桥,以实际行动为县域经济发展提供“快车道”。同时,他所在工程处是单纯的自收自支单位,一百多号职工的吃饭问题,是他不得不考虑的头等大事。他知道,稳定是压倒一切的政治任务,要想保持稳定,就必须下大力气承揽工程,让每位职工有活干、有饭吃。近年来,工程处没有发生一起因拖欠职工工资而引起的职工上访问题。

二、工作上锐意创新,改革意识强

推进科学发展,根本在于解放思想。长期以来,公路系统内的职工受计划经济时代的束缚,尽管中国的改革开放已三十年,但就公路部门来说,职工们的传统观念仍是根深蒂固,平均主义的“大锅饭”一直困扰着公路事业的改革步伐。

不进则退,少进也是退。要从根本上解决干与不干一个样,干好干坏一个样的“大锅饭”问题,就必须改革创新,摒弃旧思想,转变旧观念。XX年初,根据工作需要,从**314国道建设项目调回,担任中标的**高速公路第*合同段分包工程项目经理,在施工单价低、材料价格上涨、天候条件差等多种因素制约下,他开动脑筋想办法,在材料购进环节和施工工序衔接上大做文章。打破原来被少数人垄断建筑材料的规矩,改为一步到位,减少了中间环节,降低了材料成本。不但按合同工期高质量完成路面基层施工任务,而且创造利润达50万元。他总结的管理模式被大家公认为“路管理模式”。

几年来的施工管理经验,使变得更加成熟和老练。XX年底,县公路局工程二处完成了国道公路大修改建任务,人马全部从撤回,与县公路局原工程处合并,于XX年初组成新的工程处,奉命担任工程处主任。这一年,肩上的担子重了许多。如何管理好这个百八号人的工程处,是对一次新的而且是严峻的考验。他面对两个处二十几人庞大的中层干部队伍,沉着应战,大胆的向县公路局党总支提出了工程处改革的设想。方法是根据工程处现状按需设岗,中层干部一律实行竞争上岗,能者上、平者让、庸者下。原工程处、工程二处的所有人员职务一并免除。使真正懂技术、会管理的人才脱颖而出。调动了大家的工作积极性,涌现出一大批爱岗敬业、以路为家的典型人物。工程处面貌焕然一新,当年完成了*省道至路面翻修工程、*省道**段大修和堤顶硬化等工程项目,完成投资近3000万元。

三、制度上严格管理,效益意识强。

担任县公路局工程处主任后,根据新形势下公路工程施工要求,不打无把握之仗,不敢赔本的买卖。在工程处内部大力推行工程项目预算承包责任制,施工中严格按照工程预算,按项目内容进行分解,精打细算,通过保工期减少设备租赁等成本费用,保质量减少返工提高工效,控材料减少浪费等措施,既防止偷工减料提高了工程质量,又避免了项目亏损或不盈利现象的发生,最大限度的创造经济效益。为保证工程项目预算承包责任制的落实,他又组织修订了财务、材料、机械、施工、安全、廉政、监督、检查为一体的管理制度,用制度管人,用制度管事,向管理要效益。~XX年,在**高速公路分包工程和至路面翻修工程投标价较低的情况下,仍圆满完成了施工任务。与此同时,工程处又在XX年8月承担了县委、县政府下达的县城**街和路沥青路面罩面的政治任务。他作为县公路局独立核算单位,不讲条件,不讲价钱,在工程处资金十分困难的情况下,通过银行贷款和向职工借款等方式,迅速筹集资金200万元,用于购买沥青、砂石等材料和租赁机械设备,7天就完成了全部沥青罩面任务,受到县委、县政府和沿路居民、商户的高度赞扬。

四、共事上精诚合作,团结意识强

常说,一个篱笆三个桩,众人拾柴火焰高,一个人的力量再大,如果不调动全员的劳动积极性,也无法实现公路事业的大发展。

在县公路局工程处党支部一班人中,从不搞一言堂,时刻做到大事讲原则,小事讲风格,集群体智慧,充分调动大家的积极性,他处处以身作则,身先士卒,以自身的模范带头作用,影响和带动工程处干部职工。凡是要求班子成员和全体职工做到的事情,首先带头做好。反之,坚决不干。今年初,为了承揽外部工程,解决工程处干部职工的“吃饭”问题,他面对工程处资金紧张的状况,带头提出降低个人三分之一的工资薪水,缩小了与职工间工资报酬的差距。在他的带动下,班子成员全部下调工资待遇,为工程项目的尽早启动,节约和筹集工程保证金。

五、做人上慎独自律,奉献意识强

常年从事修路工作,修好一条路后又得接着转移战场,一年四季,春夏秋冬,除了修路,还是修路。年复一年,日复一日,领导在与不在一个样,有人监督和没人监督一个样,筑路工人就是如此。因为它来不得半点虚假,一旦出现路毁桥塌,带来的将是不可估量的严重后果。就这样,视质量为生命,一丝不苟,从不含糊。

然而在身后,却有着许多不被人知道的酸甜苦辣。

他舍小家顾大家,一年到头从没有星期天和节假日,家中父母都有上了年纪,妻子身体较弱,还有上小学的女儿……,这一切,不是不考虑,而他是没有时间考虑。

他冒严寒,战酷暑,工地施工紧张时,他为了抢工期、赶进度,常常日夜连轴转,坚守在施工第一线,日平均工作时间达18小时以上。程传栋

他轻伤不下火线。在他身体不适的时候,托人买些药片带在身上随时应急。

他面对目前较为复杂的公路施工环境,工程启动资金的严重短缺、入围中标难度大、施工技术要求高等诸多困难,他从没退缩过。程传栋

树正影子直,源头洁、水流清。工程处在带领下,正一步一个脚印,为人民群众留下一条条平整宽阔的致富道路,为加快新农村建设步伐,实现科学发展提供了可靠的基础保证。程传栋撰稿.

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