大学毕业生入职“培训秘笈”

大学毕业生入职“培训秘笈”——体验式拓展训练

不重视大学生入职培训,就是不重视未来!

企业是一个有生命的有机体,企业也和任何生物一样,需要依靠新陈代谢来完成自身的不断发展。新员工的加入就是企业新陈代谢的重要一环。对新员工的培训就是这种消化吸收的第一步。然而,当前企业单位在大学生入职培训依然存在着几大问题:

1、不重视入职培训

缺乏专门的入职培训,把大学生直接安排到工作岗位上;有的企业即算做了入职培训,很多也不太重视,往往把它当作新员工到岗的一个简单“行政步骤”,草草而过,不求效果。

2、缺乏人才培养机制

缺乏人才培养机制,盲目看重工作经验,这种短期行为,不但会影响企业自身文化与价值的塑造,也将一批可塑性强的应届毕业生拒之了门外。

3、培训内容肤浅、重点不突出,方式过于简单

没有结合大学毕业生的特点,培训时只把一些口号式的观念、规章制度念一念,再带到相应的工作场所,进行简单的业务流程、人员介绍,大学毕业生只是被动的听,不能真正理解、接受企业的核心价值观和规章制度。

4、缺乏培训的跟踪反馈

组织了入职培训后,就不闻不问。对培训效果也没进行有效的评估和跟踪调查,没有反馈以后的入职培训工作也就无从改进。

新人入职,为什么要开展体验式拓展培训?

在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等,可谓层出不穷。但培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。显然,传统的培训方式已经不能适应现代大学毕业生的成长需求。体验式拓展训练,是大学生入职训练的最佳课程,也是必修课程之一。

体验式拓展训练,是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过各种精心设计的活动,在解决问题,应对挑战的过程中,使学员达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团体”的培训目的,是一种突破传统培训思维和模式要求的全新培训方式。在参与、体验的过程中,学员的心理受到挑战、思想得到启发,然后通过学员共同讨论总结,进行经验分享,感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。

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