优秀先进护士演讲稿(通用3篇)
尊敬的各位领导、员工朋友们:
上午好!
今天能够代表先进班组在这里发言,我感十分荣幸。首先向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!
回顾20xx年,所走过的历程,我们感慨颇多。我们一选厂选矿车间生产丙班,在厂领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为选矿车间生产的中坚力量。年初我们克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,发扬传、帮、带精神,全班员工凭着对企业高度负责的态度,不怕苦、不怕累、迎难而上,最终圆满完成选厂下达的生产任务,全年我班组完成精矿产量约18.5万吨。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的难题。
为了保证精矿质量,球磨工、筛分工密切配合,运用科学的选矿方法,半小时检测一次磨矿粒度,保证了产品质量,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。
为了把住安全关,我们始终把安全工作放到各项工作的首位,坚持以人为本,对安全要求的各项工作抓实、抓细,逢会必讲安全,全班员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全班未发生任何大小工伤事故。
不平凡的20xx年已经过去,如果说我们的工作取得了一些成绩,应该归功于领导的关心和同事的帮助。今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。
道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出20xx年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个中加人都应该承担起公司赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为中加又快又好的发展,努力奋斗。
谢谢大家!
尊敬的各单位领导:下午好!
今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流发言。班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上,我们统一了认识:把基层班组建设搞好了,各项生产的基础才能够稳固,基础稳固了生产成绩才能够得以提高,成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次,基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在,我将向大家介绍我们 畜牧场班组建设情况,同时学习先进班组成绩取得的方法和经验,在以后的班组工作中得以发挥和促进。
畜牧场班组自今年3月份正式组建以来,以“学习先进,勇于创新,奔腾激越,正当一流”为班组口号,紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题,经过半年多努力和有序的推进,取得了理想的成效,对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。目前,班组中有丰富经验的管理人员13名,平均年龄32岁,具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名;分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段,从而保障生产的稳定和技术环节的互通;班组设定了班组长、副班组长各一名,负责多方的沟通交流以及相关培训工作;另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名,为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。
“没有最好,只有更好,我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。我们也正是格守这一承诺 ,坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照,以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥,同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力,每一天辛勤的付出才能得到,只有认真而又耐心的完成天天循而复始的工作,我们的目标才能得以完成,我们的成绩才能得以不断的提高。
“以人为本”开拓进取,强化目标的统一是我们 班组的宗旨。年初,畜牧公司就下达我牧场各项任务及生产指标。我们紧紧依照这一目标,首先落实团队的统一,然后制定出更高的生产任务和指标,把上市任务提升5个百分点,兽药耗用下降5个百分点。作为班组长的我深知想提升到这一高度,一个人的力量是有限的,只有团结统一后的力量那就是无限的,每一位员工在具备团结互爱精神同时,增强发挥员工的主人翁意识,使每个员工能做到优势互补的作用,心往一处用,劲往一处使,就会实现1+1>2的效果,团队的力量才可以实现个人难以达成的目标。为此,我们班组拟行每位组员在日常工作参照自己“工作一句话”践行自己的工作以促进共同目标的实现。这项工作的落实,也进一步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力,激发了广大员工的工作积极性、主动性和创造性,员工之间沟通更加容易,进而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛围。
立足制度建立与完善,积极推进规范化管理。工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,抓基础管理标准化、现场管理规范化,不断强化各级管理的规章制度建设,将制度建设细化,并注意根据新情况、新问题做好修改完善,使“事事有标准、事事按标准”成为全体员工的自觉行动。今年,我们班组先后进一步完善《 畜牧场技术员管理制度》、《 畜牧场饲养员管理制度》,新增了《 畜牧场实习生管理制度》分别从技术员的思想业务水平、素质职能体现、监督工作要求和饲养员的工作规章制度、卫生操作要求、考勤考核管理等方面加强制度的管理和落实;以自查、互查、督查相结合,建立岗位责任制,做到事事有考核标准。通过制度的规范,在管理工作中以分解各工段工作任务,层层落实,全面开展量化考核,确定班组的年度目标;以安全为第一己任,贯彻思想教育,保证安全文明生产,不断提高生产率;以周工作交流会为抓手,开展技术业务相会学习,打造一批技术和业务过硬的班组成员相结合的方式,使得班组建设稳健推进。通过细化班组建设工作的内容,健全的规章制度,使我们班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。
在通过一系列的实质工作及制度的贯彻落实,使我们班组建设已初显成效;每位班组成员都树立了内部和外部的标杆,敢想、敢干、赶超的意识不断增强;个人责任感和集体荣誉感已形成,为我们班组以后工作推进夯实基础。
当然,我们的 畜牧场的班组还存有一些不足。一、班组建设刚刚起步,组员对班组建设意识认识不够充分,组建班组目标及其意义到底是什么不十分明确;二、对班组内部员工测评还没有一套很好的标准,有影响争创“工人先锋号”活动的开展与实施;三、对畜牧场的班组开展没有借鉴和参照,目前还存在“摸着石头过河”的现象。虽然我们目前不是最好的,但请相信我们的班组始终是朝着更好的方向发展,因为我们有了共同的信念就是:努力才有回报,付出方有收获。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事、大家好:
我是某某某,20某某年毕业于某某大学,现任陕西省人民医院呼吸科某某某。
允德允能,弘医弘道。陕西省人民医院已走过近一个世纪,八十余载的砥砺奋进,八十余载的春华秋实,可谓一路风雨一路歌。如今的省医院历久弥新,依旧散发着勃勃生机,肩负着优秀医务人员摇篮和患者家园的重任。
自20某某年加入省医院这个大家庭,我一直负责临床一线护理工作。工作中,我严格要求自己,努力以良好的职业道德做到服务热情周到。视病人如亲人,急患者所急,想病人所想,竭尽全力为病人解决各种困难。用挚爱温暖病榻上的病人,用满腔真情感动着每一位患者的心灵。作为一名护士,我体验过患者面对病痛的无奈,目睹过无数悲欢离合场景,也感受过患者信任的目光。我知道,选择了护士就是选择了奉献。把苦、累、怨留给自己,将乐、安、康送给病人,用自己的爱心,诚心,细心换回病人的舒心,放心,安心。(加一件工作中的先进事例)
在工作同时,我刻苦钻研业务,不放过任何一个学习的机会。为了使自己的专业基础理论知识更扎实,更好地指导实践,(在岗学习经历及取得的文凭,发表的文章等)。
从事护理工作,可谓丰碑无语,但行胜于言,在荣誉面前我会继续发扬仁爱、奉献的南丁格尔精神,以奉献为宗旨,一切以病人为中心,切实履行关爱生命,维护健康的专业职责,大力弘扬救死扶伤的人道主义精神,用最真诚的服务做省医院的好职工,病人心中的好护士,在平凡的岗位上成就不平凡的业绩,为伟大而神圣的护理事业增光添彩,为陕西省人民医院医院建西部强院,做行业典范的宏伟目标贡献力量。
谢谢大家!