总结大会上的发言稿（精选9篇）
同志们：
这次会议是经县委、县政府研究决定召开的一次重要的会议。刚才，会议全面总结了全县**年度人民调解工作，安排部署了**年度重点工作，我完全同意。会上对**年度涌现出的34个先进调委会和30名优秀调解员进行了表彰奖励。在此，我谨代表县委、县政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民调解第一线并为之付出辛勤努力的全县广大人民调解员表示崇高的敬意和衷心的感谢!希望受到表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩;各级各部门要相互学习借鉴，发扬成绩，巩固成果，不断推动人民调解工作向纵深发展。下面，我讲三点意见：
一、进一步统一思想，提高认识，增强做好新时期人民调解工作的责任感和紧迫感
进一步做好新形势下人民调解工作，是构建社会主义和谐社会的客观要求，是预防和化解矛盾纠纷、促进社会和谐稳定的有效途径，在社会矛盾纠纷调解工作体系中具有重要的基础性作用。近年来，我县的人民调解工作在县委、县政府的正确领导下，以提高排查调处矛盾纠纷能力为主线，健全完善排查调处工作机制为核心，加强排查调处基层组织网络建设为载体，坚持重心下移、关口前移，努力把矛盾纠纷及时化解在基层、内部和萌芽状态，为构建和谐社会作出了积极的贡献。但是我们应该看到，随着全县社会经济的加快发展，纠纷调解领域不断扩大，房屋拆迁、土地征用、安置补偿、企业改制、劳动纠纷等社会难点、热点问题不断涌现，各类矛盾纠纷呈现出主体多元化、成因复杂化、表现多样化等新特点。许多看似普通的矛盾纠纷如果不能及时疏导化解，有可能引发群体性事件，甚至激化为刑事案件，影响社会的稳定和经济发展。正确处理各种社会矛盾，更好地为构建社会主义和谐社会服务，已成为新时期人民调解工作的主要目标和任务。因此，各乡镇、各单位、各部门要进一步增强责任感和使命感，正确把握当前面临的形势和任务，不断加大工作力度，积极适应新形势下矛盾纠纷发展变化的新情况、新特点，进一步创新调解方法，完善调解手段，提高调解水平，有效地预防和及时化解矛盾纠纷，为维护社会和谐稳定、促进经济健康发展提供坚强的保障。
二、进一步加强各方联动配合，齐抓共管，积极构建“大调解”工作机制
全县各级人民调解组织要紧紧围绕县委、县政府的工作大局，按照人民调解工作的要求，突出重点，切实抓好人民调解工作的落实。
(一)加强组织建设。一要下力拓展人民调解工作领域。要针对当前社会矛盾的成因复杂化、多样化的特点，认真分析形势，准确掌握规律，创新工作方法，把人民调解工作延伸到经济社会的各个领域、各个方面，既要一如既往地抓好传统的邻里、家庭类矛盾纠纷的化解，又要高度重视和切实抓好非传统的土地承包、劳动争议、医患医疗、征地拆迁、物业管理等社会热点、难点纠纷的调解，巩固规范提高村(社区)调解组织建设的同时，大力建设行业性、专业性调解组织，逐步在人口密集场所、矛盾纠纷易发、多发的行业及领域建立调解组织，进一步扩大调解工作覆盖面，努力消除调解工作的死角和盲区，真正做到哪里有人群哪里就有调解组织，哪里有纠纷哪里就有调解工作。二要加强调解员队伍建设。要按照《人民调解法》的规定，坚持人民调解员的选任条件，把懂法律、懂政策、有经验、办事公道且热爱人民调解工作的同志选聘到人民调解工作岗位上来，聘请德高望重、公道正派、善做群众工作的老党员、老干部、老劳模担任义务调解员。要制定培训计划，加大培训力度，经常性地对调解员进行专业知识和调解技能培训，不时提高人民调解员的法制意识、政策水平和业务水平。三要加强调解组织规范化建设。要进一步建立健全各项规章制度，大力推进人民调解工作规范化建设，不断提高人民调解工作质量，提高纠纷调解率、成功率、协议履行率和社会公信力。要健全完善人民调解工作流程，明确受理、调解、回访等环节的具体工作要求，进一步规范人民调解工作程序。
(二)加大法制宣传。当前，在我县农村中一些农民缺乏用法律维护自己权益的意识，很少将法律与自己的切身生活、经济利益联系起来，出现矛盾纠纷时，不是通过正常、合法的法律程序解决问题,而是到党委政府非正常上访，恶意缠访、闹访，甚至有的抱着“大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决”的错误观念，使用极端行为诉求利益，严重扰乱了正常的社会秩序，影响了社会稳定，“信访不信法”的现象普遍存在。因此，在这样一种形势下，各乡镇、村社人民调解组织要把提高农民法律素质作为做好人民调解工作的出发点和落脚点，切实加大新形势下农村法制宣传教育工作，通过扎实有效的普法宣传，让更多的农民兄弟了解法律，知道法律，依法信访，理性维权，引导他们通过法律途径维护自己的合法权益。在内容上，要针对农村普遍关注的热点、难点问题进行宣传，深入普及与农民生活、工作相关的法律法规，宣传法律援助制度和如何运用法律保护自已的合法权益等法律知识，不求系统性，但求针对性，不断提高法制宣传教育的实效性。在方式上，要采取群众喜乐见闻的宣传方式，制作图文并茂、通俗易懂的宣传资料，充分发挥广播、电视、报刊等阵地，大张旗鼓地宣传《信访条例》和依法信访工作要求，引导群众依法有序上访，最大限度减少或杜绝重复访、越级访和异常访。
(三)深化工作机制。一要坚持抓早、抓小、抓苗头，认真落实矛盾纠纷排查制度、调处制度、回访制度、统计分析制度、预警预防五项制度，努力将矛盾纠纷解决在初始阶段、萌芽状态，解决在当时当地，实现纠纷不激化、矛盾不上交。二要坚持矛盾纠纷形势分析研判机制，加强对矛盾纠纷特点规律的研判和预警，努力把人民调解工作做在前面，从而防止矛盾纠纷激化。各乡镇、各部门要坚持每半月召开一次调委会主任会议，分析研判矛盾纠纷形势，并将分析研判情况报分管领导;司法行政部门每月要对全县矛盾纠纷进行一次分析，提出预警预防建议，为县委、县政府决策维稳工作提供参考。三要坚持落实矛盾纠纷排查调处制度，在做好日常性矛盾纠纷排查调处工作的同时，突出重点时段、重点部位、重点领域、重要环节适时组织开展矛盾纠纷大排查、大调处，努力维护重点时段、重点领域、重要部位的社会稳定。四要坚持矛盾纠纷信息报送制度。各乡镇、各部门在坚持按时上报矛盾纠纷排查调处报表的同时，要随时掌握和上报涉及社会稳定的重大纠纷信息和重大突发事件。五要深化建立“三调联动”工作机制，坚持把调解、和解的理念和方法运用到司法审判、处置治安案件和行政裁决的各环节，贯穿于解决各类矛盾纠纷的全过程，最大限度减少对抗、增进和谐，最大限度减少涉法涉诉信访，积极探索人民调解、行政调解、司法调解的有效衔接，建立和完善“三调联动”的工作机制。
(三)夯实工作责任。各乡镇、各部门要按照“属地管理，分级负责”和“谁主管，谁负责”原则，认真落实矛盾纠纷排查调处责任，建立健全乡村两级干部包村联组、矛盾纠纷排查化解责任制和各部门及下属单位定期排查矛盾纠纷责任制，细化目标任务，明确工作责任，各乡镇、各部门主要领导负总责，分管领导是第一责任人，包联干部是直接责任人。对情况复杂、易激化、后果严重的重点矛盾，要落实包案领导，一个问题、一名领导、一套人马、一抓到底。要重视矛盾纠纷调解后的回访工作，防止因履约不到位、处置不完全而导致矛盾激化。要严格责任追究，对乡镇、部门因未按要求排查到位或因未及时调处而引发上访或激化成刑事案件的实行责任倒查，严格追究主要领导、分管领导和包联干部的责任，造成严重后果的要依法依纪严肃查处，直至追究法律责任。
三、加强领导，为人民调解工作提供坚强保障
人民调解工作是维护社会稳定的第一道防线，事关人民群众的根本利益和稳定大局，各乡镇、各部门务必加强领导、落实责任，形成合力，确保工作取得实效。
一要加强组织领导。各乡镇、各部门要坚持把人民调解工作放在创建平安、构建和谐社会的重要基础位置来抓，把人民调解工作纳入社会治安综合治理范畴，作为综治维稳工作的一项重要措施，列入重要议事日程，把责任真正落实到人，定期分析研究，协助解决工作中遇到实际困难，保证人民调解工作健康发展。
二要强化部门联动。进一步建立健全政府主导、司法行政部门管理、相关部门协同配合的工作机制，各负其责，齐抓共管，形成合力。一是信访、公安、人社等部门要树立“大调解”意识，加强与人民调解的衔接配合，运用人民调解化解行政纠纷。二是各乡镇(社区)和各有关部门要全面加强对人民调解工作的领导，配齐配强人民调解员，大力推进人民调解工作的社会化、制度化和规范化建设。三是县调委会要切实履行职责，指导、协调、督促抓好人民调解各项工作。要建立完善人民调解各项工作制度，确保工作措施落到实处，使人民调解工作始终坚持强劲发展和高效运行的良好态势。四是司法行政部门要加强对人民调解工作的支持和指导。工作中，要侧重防范和化解矛盾纠纷的发生，防止矛盾激化。要加强对新时期人民调解工作地位、作用和先进人物事迹的宣传，坚持每年对在化解矛盾纠纷工作中做出突出贡献的人民调解先进集体和个人进行奖励，扩大人民调解工作的影响面。
同志们，开展新时期的人民调解工作，积极化解社会矛盾纠纷，事关全县改革发展稳定大局，事关人民群众的切身利益，事关和谐社会建设，任务艰巨，责任重大，意义深远。我们要以这次会议为契机，进一步坚定信心、开拓进取，不断开创我县人民调解工作的新局面，为建设富裕文明和谐美丽新平安做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
同志们：
新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回顾20xx年度湿地公园建设取得的喜人成果，表彰各个岗位上涌现出来的先进典型，安排部署20xx年度重点工作，签订20xx年目标管理责任书。首先，我代表湿地公园党支部和领导班子，向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出贡献，表示衷心的感谢!
20xx年是湿地公园建设发展史上不平凡的一年。一年来，党支部和领导班子团结带领全体干部职工，扎实苦干，严格管理，出色的完成了上级下达的各项任务指标，取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满完成，启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营项目，拆迁三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山观景亭，安全管护水平不断提高，生态效应不断显现，被国家住房和城乡建设部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园，已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。
20xx年的工作结束了，崭新的一页即将翻开。20xx年是全面贯彻落实党的十x届x中全会精神的一年，是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一年。我们要以科学发展观统揽全局，以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实区委二届九次全委(扩大)会议精神，以国家城市湿地公园批复命名为契机，不断加大景观建设力度，完善绿化和经营项目，严格安全管理，努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园，在更高层次上塑造生态张掖崭新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造投资项目，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。
同志们，一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下，按照公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力把湿地公园建设的更加美好!
最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
同志们：
今天把大家召集过来，主要任务是对去冬今春全县农村农业四项重点工作进行总结表彰，对下一步的农业农村工作进行安排部署。根据会议安排，我先讲几点意见。一会儿，鲁书记还要做重要讲话，希望大家认真领会，抓好落实。
一、同心协力，务实重干，四项重点工作成效显著
去冬以来，全县上下认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，抢时间、比干劲、赶进度、赛成绩，圆满完成了造林绿化、水利建设、现代农业园区发展和美丽乡村建设四项重点工作任务，顺利通过了市考核验收。
(一)造林绿化任务超额完成。去冬今春，我们围绕建设濮阳北部生态屏障目标，以 “6533”重点生态工程为依托(即6条廊道绿化带，5处千亩以上林果苗木花卉基地，3个乡镇7万多亩农田林网示范方和3处森林公园)，共植树427万株(其中廊道106万株、农田林网45万株、经济林95万株、苗木花卉160万株、村庄绿化17万株)，新建了1100亩的韩村金***果、2300亩的双庙林果、600亩的大流苏杭园林苗木基地，扩建了3500亩的万相二期、三期及阳邵鼎盛苗木、固城万亩生态园、纸房红叶苗木种植基地等一批林果苗木基地，建设规模和质量走在了全市前列，并成功承办了全市春季造林绿化推进会。
(二)农田水利工程建设进展顺利。去冬以来，我县以水利项目建设为抓手，累计投资1亿多元，新增改善有效灌溉面积2.5万亩，旱涝保收田面积1.6万亩，节水灌溉面积2.8万亩，除涝面积1.2万亩，清淤沟渠18条，完成土方112.4万方。其中，投资2100万元完成了固城沟改道工程、投资1476万元完成了农田水利基本建设、投资1600万元完成了x县水价综合改革试点项目、投资2912.4万元完成了20xx年高效节水灌溉试点重点县项目，农田水利设施进一步完善，为全县粮食稳产增收奠定了坚实基础。
(三)现代农业示范园统筹发展。围绕“两带一区”现代农业产业带建设，新建提升精品现代农业园区8个，新建养殖场8个，扩建了1280亩的泰丰苑都市观光高效示范园和1330亩的阳邵绿海圆梦鲜食菊花示范园，提升了龙都瑞祥生态农业园、六塔瓦屋头万亩设施农业园;投资9000万元，新建了普惠猪场、双丰牛场、红杰农民专业合作社肉鸡、中信肉种鸽、濮丰羊场等一批标准化养殖场。同时，整合国土、农开等部门资金4533万元，建成万亩示范方2个、千亩示范方1个共3.67万亩，粮食综合生产能力显著提高。
(四)美丽乡村建设呈现新气象。去冬以来，我们沿国道、省道、主要县道等交通干线和城镇周边等重点部位，选择38个美丽乡村建设示范村和环境整治重点村，统筹推进“通、净、绿、亮、文”为内容的美丽乡村建设，共清理农村生活垃圾2万余吨，硬化道路60公里，新建文化广场(街头游园)20处，安装路灯600余盏，廊道生态绿化80余万株，打造了106国道、阳子线、209省道、302省道“三纵一横”4条美丽乡村建设示范带。同时，仙庄、瓦屋头、柳格3个建制镇政府所在地综合提升顺利推进，圆满完成了市定目标任务。
总之，面对任务重、难度大、标准高、环境差、突击性强的农业农村四项重点工作，全县各级、各部门主动担当，创新作为，积极推动，圆满完成了各项目标任务。在6月4日的全市总结表彰大会上，我县荣获全市去冬今春农业农村四项重点工作二等奖和造林绿化一等奖，市委、市政府奖励现金50万元。实践证明，我们做好了四项重点工作就抓住了制约农业农村发展的“牛鼻子”，通过冬春农业农村重点工作集中攻坚，农村基础设施不断完善，农业结构不断优化，农村面貌深刻变化，有力促进了农业发展、农民增收、农村繁荣。同时，在四项重点工作的持续推进中，“冬闲变冬忙”的好习惯逐步巩固，“变要我干为我要干”的新观念逐步增强，台账管理、督导考评、严格奖惩等好机制不断完善，想干事、能干事、会干事、干成事的好队伍不断壮大，你追我赶、明争暗赛、争创一流的好氛围已经形成，勇于担当、甘于奉献、敢打硬仗的好干部不断涌现。可以说，农业农村四项重点工作已成为全县加快发展、赶超发展的现实需要和必然选择。
二、总结经验，正视问题，更好地指导今后农业农村工作
众所周知，当前国内经济增速回落，农产品价格下行压力增大，农业农村领域也未能幸免，项目建设资金缺乏、销售市场低迷等一系列问题相继出现,在困难多、矛盾多、挑战多的情况下,全县农业农村重点工作依然取得这样的成绩,确实来之不易。是县委、县政府正确领导的结果，是全县农业农村战线上的广大干部职工戳力同心、攻坚克难的结果。这些成绩的取得得益于我们谋划到位。各部门及早动手，深入调研，为工作开展提供了保障。县林业局结合实际，提前推进造林用地流转;县委农办、县农业、畜牧、蔬菜等部门，主动对接，及早制定工作目标和台账，明确了工作标准和考评方法，做到了早安排、早部署、早落实。得益于我们责任到位。在鲁书记、冯县长、刘书记的带领下，县四大班子领导率先垂范，各级各有关部门主动担当，把各项任务目标迅速分解到乡、到村、到户、到人，为上下贯通打好了基础;各乡镇结对子、学经验、抢进度，迅速形成了比学赶超的浓厚氛围。得益于我们配合到位。为了给农业农村四项重点工作创造良好的发展环境，县委农办、农业、林业、水利等职能部门负责人经常深入一线搞调研、查进度、解难题;县财政部门及时完善相关手续，确保了项目资金及时足额拔付;县督查局成立专项督查组，跟进督查工作进度，及时反馈工作动态;宣传部门围绕四项重点工作通报信息、宣传典型，营造了浓厚的舆论氛围。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到一些不容忽视的问题：一是干部作风需要进一步转变。个别干部面对成绩，骄傲自满，缺乏拼搏进取、争创一流的发展意识，面对繁重的工作任务，存有畏难情绪，瞻前顾后，缺乏打硬仗、克难关的勇气;二是工作标准需要进一步提升。个别地方新造林成活率低，美丽乡村长效机制建设不到位，环境整治标准不高，并且 “反弹”严重;现代农业园区，尤其是部分设施农业园区面临着管理水平不高、融资困难的经营困境，等等;三是领导重视需要进一步加强。当前，经济社会发展进入新常态，各级各部门发展的压力都很大、任务都很重，各乡镇是否把“三农”工作摆在了重中之重的位置上，成效会大不一样。上述这些问题，务必要引起各级、各部门的高度重视，采取切实有效措施，在今后工作中努力加以解决。
三、立足当前，着眼长远，推动农业农村工作再上新台阶
今年，是全面完成“”规划的收官之年，也是 “十三五”规划谋划之年，做好今年农业农村工作，对于全面完成各项目标任务，促进x科学发展、赶超发展至关重要。
(一)坚持不懈发展现代农业。在今年市“两会”期间，何雄书记在看望x代表团时指出，要在深化农村土地制度改革的基础上，沿着濮清一体化产业带，大力发展休闲农业、都市农业、高效农业。因此，我们要围绕“两带一区”建设，加快培育发展一批具有区域优势、高成长性、高附加值的产业化集群。设施农业园区要扩规模，完善设施，提升档次，增加品种，抓好规划设计，搞好园区道路建设，加快园区改造提升，打造一批亮点园区。沿阳子线、市新北环布局“一纵一横”现代农业产业带，发展林果采摘、生态度假等都市生态农业。县城周边乡镇、交通干道两侧的乡镇要规划建设一批兼具休闲观光、生态体验等功能的现代农业园区。畜牧养殖要搞好规划，远离干线公路和村庄;要加大养殖污染治理，搞好卫生防疫，控制养猪规模，大力发展肉鸽、肉羊等畜牧特色养殖;养殖项目建设要把握好土地性质，不能给卫片执法留下隐患。农业规模经营要鼓励新型业态，扶持家庭农场、专业大户、农民合作社等开展农业合作化经营，鼓励农民向农外转移，引导土地经营权流转。县、乡两级土地流转服务机构要主动作为，积极为供需双方提供评估、竞价、政策咨询、合同指导等全方位优质服务，确保我县土地流转工作规范、高效运行。
(二)深入推进美丽乡村建设。去年，我们的美丽乡村建设确实取得了很大的成效，但是，我们在美丽乡村建设方面的工作还是初步的，就拿“通、绿，净、亮、文”五个方面的建设内容来讲，去年做的最多的是“净”，“通、绿、亮、文”我们做的并不多。下一步，重点做好三个方面工作。其一，农村环境整治。农村环境整治工作，主体责任在乡镇，县里重点抓指导和督导。前几年农村给人的印象就是“脏、乱、差”，经过几轮环境整治，农村的面貌得到不少改变，但最令人头痛的就是农村垃圾治理和污水处理。从下半年开始，这两项工作都要启动。关于农村生活垃圾治理，要按照《x县农村生活垃圾治理实施方案》，采取村收集，县运输和处理的办法，建立由县市政园林局负责“一把扫帚扫到底”的城乡环卫管理一体化新模式。关于农村生活污水处理，今年要选择3-5个村作为示范点，建设小型化、便利化的污水处理设施，以点带面，示范带动，为今后有效解决农村生活污水处理探索出一条切实可行的路来。最近，省里对改善农村人居环境工作有了新要求，要求村庄整治要达到“三无一规范”标准，国道、省道、县道两侧整治达到“一眼净”标准。上个月的10号，省委农办两位处长到我县高堡乡、韩村乡就农村人居环境改善工作进行了实地督查，并就农村生活垃圾处理等相关问题进行了调研走访，这个月要进行全省检查考核。所以，全县上下都要时刻绷紧“这根弦”，农办要发挥牵头抓总的作用，各乡镇和县公路、交通等部门一定要按照既定分工，搞好集中清理整治，着力抓好长效机制建设，确保整治工作常态化、整治成效不反弹。在此，提前给大家打个招呼，希望各乡镇回去后，抓紧进行安排部署，把责任分解落实到位，把环境整治工作做扎实。其二，建设村民中心。关于村民中心建设，我们今年的目标是每个乡镇至少建成一个高标准的村民中心。在这方面，像高堡乡西侯、樊堡，韩村的西赵楼给我们带了个好头。现在市里面又拿钱扶持，机会难得!对这个事，县委农办一定要高度重视，指导各乡镇尽可能多争取市里的补贴，缓解我们建设资金不足的压力。县直各部门要像当初打造西赵楼一样，宣传、组织、纪检、教育、计生、卫生、文化、体育等部门都要积极参与，大家“各炒一个菜、共凑一桌席”。如何建设村民中心，具体要做到三个方面。第一个，要具备村级正常功能，包括党支部、村委会活动场所建设，也包括农村产权交易平台建设等等。第二个，就是要建设村民活动广场。大的，像西侯占地20多亩，小的2、3亩也行。最起码每个村都有一个文化活动场所，群众就可以在这儿下下棋、健健身、聊聊天，对丰富群众文化生活很有必要。第三个，就是公共服务设施建设，具体包括卫生室、图书室、小型超市等等。总体上，希望同志们一定要尽心尽力、尽职尽责做好这项工作，把村民中心打造成农民健康生活的新家园，党在农村的新阵地。其三，编制建设规划。建设新农村要坚持规划先行。首先要搞好产业发展规划，原则上要按照“一乡一业、一村一品”的思路，乡(镇)党委书记要召集有关人员坐下来仔细研究，准备如何发展，每个村准备发展什么，等等，都要心中有数。像柳格要侧重家居产业，仙庄要侧重辣椒产业，固城、双庙及阳子线周边乡镇要侧重休闲观光农业和林果业。省里面提出来“五规合一”，就是产业发展、村庄建设、土地、文化、生态这五个方面同时进行规划，要统筹考虑。县里的规划要以县住建局为主，农办搞好配合，年底前完成规划编制。做规划时一定要因地制宜，突出特色，决不能搞“一刀切”。
(三)坚定不移加快农村改革步伐。作为一个农业大县和财政穷县，要想与全国一道实现全面建成小康社会的奋斗目标，必须从创新中汲取动力、从改革中激发活力。在5月26日召开的全市农村产权制度改革现场会上，何雄书记要求全市各级各部门要切实提高认识，加强组织领导，确保取得实效。为做好我县农村产权制度改革工作，经鲁书记、冯县长同意，6月27日—7月3日，我和刘书记带领县委办、县委农办、国土局、农业局、水利局、林业局、市政园林局和阳邵乡、大屯乡、马庄桥镇主要负责人先后赴浙江嘉兴市的嘉善县、桐乡市、海宁市、海盐县和湖州市的德清县参观学习了农村产权制度改革。考察活动安排的非常紧凑，七天行程4000余公里，14个参观站点，其中最多的县安排了4个，召开座谈会7个。尽管时间不长，但考察团一行感觉收获很大，有句话讲的好“学然后知不足”，到了浙江与当地干部群众面对面学习交流起来才知道，我们的发展理念、创新意识、干部作风、工作效率与人家相比仍有不小的差距!像他们实行的“限时脱稿发言法”就让人眼前一亮!要求干部汇报工作时脱稿，且8分钟内要汇报完。这样不仅有利于培养干部平时勤于思考、善于总结的好习惯，更能促使干部养成雷厉风行的好作风，同时也会展示出干部务实高效的好形象，非常值得我们学习和借鉴。这次浙江之行，看到了差距、学到了经验，明确了目标、坚定了信心，为我们下一步推进农村产权制度改革工作提供了有益的经验借鉴。
当前，要按照稳定政策、改革创新、持续发展的总要求，把农村产权制度改革作为重点，按照县委、县政府的工作部署，结合我县实际，选择阳邵乡作为农村产权制度改革试点乡，先行先试，积累经验。一个来月的时间，阳邵乡村两级党员干部做了大师卓有成效的工作，取得了实实在在的成效，为下一步逐步推开奠定一个坚实的基础。接下来要扩大试点范围，马庄桥镇和大屯乡作为第二梯队参与改革试点，进一步总结推广经验，最后扩展到全县各个乡镇，力争两年时间实现全覆盖。当前的重点是建立完善各项配套制度，完成农村集体土地所有权、林木所有权、农村集体建设用地使用权“三权”确权工作，通过确权、登记、颁证将农村虚拟的产权具体化，为农村产权流转、规模经营、融资贷款、就业转移创造前提条件。同时，要加快建立县乡村“三级联动”平台，为变农民资源为资产、促进农村要素流动，增加农民收入打好基础。
(四)积极开展基层“四项制度”建设。加快建立和落实基层民主科学决策制度、基层矛盾调解化解制度、基层便民服务制度、党风政风监督检查制度，是全省“4+4+2”党建制度体系的重要内容，是省委面临新常态作出的重大决策。全县各级党组织要认真贯彻落实好基层四项基础制度，积极探索适合自身特点的基础制度和机制建设新途径，在完善和落实基层四项基础制度过程中，一定要紧紧围绕服务人民群众这一核心目的，坚持问题导向，重点解决基层存在的影响发展、影响民生改善、影响社会稳定的突出问题，决不能花拳绣腿、华而不实。具体来讲，卫生部门要牵头抓好农村医疗卫生服务;文化部门要牵头做好农村的文化建设，丰富农村文化活动;公安部门要落实好“一村一警”，确保农村社会治安大局稳定。司法、信访部门要抓好农村矛盾纠纷排查化解工作，确保小事不出村、大事不出乡、矛盾不激化、问题不上交;财政部门要整合各种涉农资金，打捆使用，集中财力办好农村大事、要事;妇联、团委要加大关注农村留守儿童和妇女的力度;民政部门要关注农村弱势群体;纪检监察机关要在解决基层党员干部违纪违法、侵害群众权益的问题上下功夫，加强源头预防，强化监督检查，严格追究问责，从制度的层面杜绝党员干部侵害农民群众利益的现象发生。总之，全县各级、各部门都要立足本职，主动作为，上下联动，务求实效。力争通过产权制度改革，推动现代农业不断进步、农民收入不断增长、城镇化水平不断提高、美丽乡村建设不断推进，为加快建设富裕和谐美丽新提供强大支撑。
(五)着力抓好重点工作、重点项目谋划。今天这次会议既是对上一轮工作的系统总结，同时也对10月份即将开始的下一轮工作的预先部署。俗话讲，凡事要“谋定而动”，各级各部门一定要围绕谋划好今冬明春重点工作，及早组织人员调查研究，做到工作任务、工作重点、工作方向、落实难题心中有数。总体要求是吃透情况，拉高标杆，在9月底前将重点工作任务、目标、标准等谋划到位，为今冬明春开展农业农村工作打好基础，赢得先机。
同志们，进一步加快农业农村发展，责任重大，使命光荣。希望大家把今天的表彰会当成一次鼓劲会、推进会，进一步解放思想，开拓创新，团结拼搏，努力开创全县农业农村工作新局面!
各位领导、各位同事：
大家好!转眼间，20__年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮忙、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标，而一齐努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一齐加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一齐加班，一齐吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮忙做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮忙的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。经过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感激总经理彭武及各位经理，感激公司。
最终祝各位同事新年欢乐，身体健康!
各位领导、各位同仁：
大家下午好!
今天很高兴参加×公司×年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司×经理又汇报了×年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，×年度×公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们×公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
×公司自20x年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是×公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心×公司的发展壮大，帮助×公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境
的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!
尊敬的领导、亲爱的老师、同学们：
大家好!
首先感谢学院给我这个机会。站在这里，我感到非常自豪。下面我对自己的大学生活做一次简要汇报，希望能够对大家有所帮助。
再过二个月就要毕业了，回顾大学四年不禁感慨万千。回想四年前把自己梦想的启航点毅然地放在了杭电计算机学院，作为人生中关键的这次抉择，我必须负起责任，并付出我所有的努力。今天我以实际行动证明了当初的决定是正确的。
制定一份详细的奋战计划，是实现自我价值的首要条件。经过有计划和有目标地学习，我在学业上取得了优异的成绩，不仅每个学期都拿到了一等奖学金，而且通过参加各项竞赛和实践活动，在实际动手能力方面提高了自己，获得了很多奖项和荣誉，特别是通过acm竞赛这个平台，我的编程能力得到了提升，获得了全国乃至国际数学建模竞赛一等奖。
在我的课外活动中，我广泛涉猎程序员杂志等学术期刊和csdn等各大技术论坛，时刻关注it界最新的动态和技术前沿，了解自己专业的发展趋势。另外，充分利用学校图书馆和网络资源，并购买了许多专业书籍，为我汲取知识，开拓视野奠定了坚实的基矗我还积极参加一些社会实践活动，在第二届apec工商咨询理事会亚太中小企业峰会中作为一名志愿者为这次隆重的会议贡献了自己的一份力量。
基于对技术的更高追求，同时希望能够积累更多经验，__年10月，我做出了人生的第二个重要的抉择，成为了阿里软件的实习生，当然随之而来的压力也可想而知。在阿里软件的一年多时间里，我参加了数十个项目。随着参与项目增多，经验不断积累，技术不断提高，逐渐成为项目的主要开发人员和一些项目的项目经理，并荣幸地获得了阿里软件小伙伴奖。
在大学的这些年里，真心地感谢母校为我们的成才构筑了坚实的平台，感谢老师们为我们的成长付出了艰辛的心血!我们一定坚定信念、吃苦耐劳、勇于创新、不断进取做时代奋发有为的建材学子，用母校赋予我们的知识和智慧描绘出壮美的人生画卷!
谢谢大家!
各位领导、各位同仁：
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享20__年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20__充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20x。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20__年7月我们在晋中市寿阳县建立山西超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任
尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年，我们的工作取得了必须的成绩，今日，我们在那里召开__年度工作总结会议，主题是认真总结回顾__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今日我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导__和中心聘请的社会监督员(__、__、__)来参加会议。今日出席会议的还有我们中心的全体职工。今日的会议共五项议程：
(一)中心副主任__作__年度工作总结报告。
(二)中心主任__部署__年主要工作任务。
(三)表彰中心__年度先进工作者
(四)社会监督员讲话。
(五)分管挂点领导__讲话。下头，进行会议第一项议程，请中心副主任__作__年度工作总结报告。
下头，进行会议第二项议程，请__主任部署__年度中心主要工作任务。
下头，进行会议第三项议程，为__年度中心优秀工作者颁奖。首先，我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评，我中心__年度优秀工作者为__、__两位同志。下头，请__和__主任为中心__年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。下头，进行会议第四项议程，请社会监督员讲话。
下头，进行会议第五项议程，请__讲话。
今日会议的议程到那里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任务;__对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的期望，会后，我们必须要认真学习，抓好落实。在此也衷心感激各位领导对我们中心工作的关心与指导，感激各位监督员对我们中心工作的监督、帮忙和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争__中心各项工作再创新局面!会议到此结束，接下来请全体与会人员到__酒楼就餐，散会。
同志们:
今天的会议的内容，概括起来就是两个方面，一是对前面人的考核，二是对后面事的安排。就是对上半年的中层管理者的正职和各部门的作风建设进行考核，这次考核也是新的领导认识人观察人的一个窗口，透过这个窗口了解人使用人。这就是考核的结果要公开，接受大家监督;考核的结果要运用，与用人挂钩。对后面的安排，就是安排下半年的工作，黑总宣读了下半年的主要指标，这些指标就是硬性任务，要下达重点任务书，任务书上的指标年底要考核。刚才程总，吴董事长分别做了重要讲话。
我们如何来贯彻这次会议精神，我不再重复会议的内容，但我提出大家从三个方面来把握好会议精神，贯彻好会议精神。
第一，要前后联系起来把握和贯彻。我们知道每一个企业都有三个基本问题，是需要作出明确回答的。第一个是做不做?第二个做什么?第三个怎么做?按照简单支配复杂的理论，这三个问题是最简单，也是最基本的。这三个问题清楚了，其他问题就知道该怎么做。关于这三个问题，吴董事长在5月23日就职会上表态了三个不变，就是回答了做不做的问题;吴董事长七一纪念大会上的讲话提出的三大任务和四项攸关工作，就是回答了做什么的问题。今天的讲话就是回答了怎么做的问题。我们把这几次讲话前后联系起来理解和把握，就是比较完整的一个管理思想。我们把握这次会议精神，就要前后这样联系起来把握;我们贯彻这次会议精神，也要前后联系起来贯彻，使自己的部门和单位明确能做不能做，到底关键做什么，用什么先进方法来做。前后联系起来我们就完整了解了吴董事长的管理思想和发展思路，这样就是我们有所适从有所遵循。我们按照这个思路来考虑安排工作，就知道具体的事情应该怎么做，做到什么程度。这就是系统思考，系统安排，系统推进。
第二，把发展、安全、经营糅合起来把握和贯彻。从上面黑总程总和吴董事长三位领导的讲话中概括起来，就是发展要成事，安全不出事，效益抓实事。为什么这样说呢，充填开采，长草滩，元大滩都是生存与发展的问题，这三个项目有一个建设不好，生存就是问题。现在来看这三个项目并不是一帆风顺，可能会遇到很多困难和曲折，所以发展的每件都要办成。安全马上就是20xx天了，纪念活动开始筹备了，但是我们的安全的确不敢掉以轻心，客观的说我们的安全基础还不牢固，六月安全月里不安全。其次充填开采开始了，安全的环境更复杂了。刚才几位领导讲到下半年，就是要对6、22事故的反思，这到底是一个孤立的事故，还是一种不安全的苗头和趋势，这需要我们思考。所以，安全不能再出事。在充填开采的情况下能不能保证安全生产，我们都知道，安全最关键的就是三个三，一是抓三基，基础基层基本功;二是堵三违，违章指挥违章操作违反劳动纪律;三是反三主义，官僚主义，形式主义，好人主义。关于安全的方式和方法已经很多了，但这些东西关键是落实，怎么落实到位，却大有学问。安全管理是消缺管理，是细节管理，是文化管理。有这样一句话，“发现一个问题是好事，发现一类问题是本事，解决一个问题是本事，解决一类问题是大师”。做领导的更是要能发现一类问题，解决一类问题。从经营上来看，现在全国煤价严重下滑，煤炭经济效益下行，经营的压力越来越大，盈利的空间越来越小，煤炭市场的旺盛景象已是昨日黄花，岗位价值精细管理恐怕要提到议事日程上。陕煤股份宋总经理提出，希望我们能够努力降低成本，把节省下来的钱用到新矿建设上，争取不要股东再拿钱，这是一个经营上的很大压力。所以，经营上要做精细管理的实事。对于我们这三件事，发展工作是少数人要做的事，经营工作是半数人的事，安全工作是大部分人的事。
第三，以充满激情、雷厉风行、简捷明快的作风贯彻会议精神。上周六单元庄教授在讲课中提出一个观点，决定企业方向的有两大因素，一是外部环境，二是企业领导人风格。吴董事长到中能两个多月了，大家过去不熟悉，现在基本看出来了，这是一个充满激情，雷厉风行，处事果断，敢于担当的管理风格。我们贯彻这次会议精神，包括以后的工作都要养成这样一种风格，否则你就跟不上套的。这就是安排的事要尽快办，办了的事要有回音，请示的事马上要有答复，困难的事要拿出主意，重要的事要亲力亲为。这就对我们管理者提出黏黏糊糊不行，拖着不办不行，不拿主意不行，每一个管理岗位都是企业的一个环节，在你这里卡住了，就影响了全部工作效率和效益。
同志们，这次会议使我们对下半年的重点工作任务明确了，对怎么实现目标也有方法了，希望大家充满信心，振奋精神，再接再厉，到年底，争取三个发展项目有突破，争取实现安全生产年，争取经济效益完成指标。