材料员的岗位职责（精选31篇）
岗位职责：
1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、 施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
1、负责项目的设备材料供应，设备材料的保管、发放；
2、负责材料标识移植工作；
3、及时送样、送检材料，收集原材料检验证书及合格证书及相关资料；
4、仓库的检查清理，做到完工清场，剩余材料和废料放回仓库；
5、建立项目设备材料使用台账，定期进行库存清理。
（1）在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌；
（2）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
（3）按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
（4）编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的`降本目标，并具体落实，进行动态控制；
（5）各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
（6）做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
（7）做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检、督促、整改；
（8）严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；
（9）做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
（10）协助做好工程竣工工作，盘点余料要及时整理退库或转移。
1、 搜集并整理供应商信息及产品报价;
2、 归档供应商材料合同、材质证、检验报告;
3、 负责公司所报材料预算的归纳与整理工作;
4、 根据公司施工进度和库存状况制定施工物料需求计划;
5、 验收物料的质量和数量;
6、 完成领导交办的其他工作。
筑公司材料采购员岗位职责
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11、通知供应商按材料计划表供应材料。
12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
1. 参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位工程施工技术措施。
2. 组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。
3. 积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育，使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。
4. 合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况，随时召开生产会议，研究解决生产中的具体问题，用进度表控制出勤。
5. 检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。
6. 组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。
7. 进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作的蛮干行为。
8. 为强化施工管理，安全管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。
9. 完成工程部经理交办的其他任务。
一、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
二、参与本施工项目成本核算，成本控制。
三、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
四、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。
1.做好现场材料等堆码场地以及库房仓储位置、货架的摆放与筹划工作;
2.按材料采购计划核对来料供应商及供应货物数量、规格、名称等;3.负责收集材料合格证及出厂随行资料，配合材料抽检，跟踪检测结果;
4.验收入库物料，第一时间做好标识，整齐堆码，挂好标识卡;
5.按先进先出原则发料，核对领料单，按领料单物料名称、数量发料;
6.做好物料收发总分类台帐;
7.坚持每月定期盘存;
8.做好库房的清洁卫生与防火防盗工作;
9.完成上级交办的其他工作任务。
职责概要：
根据工艺方案，协助上级完善、协调生产流程中的工艺工装、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证生产活动正常运行。
职责：
1、根据公司产品，按规定制定、编写、修订制造工艺卡及操作规程。
2、协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的技术问题。
3、对现场管理、工艺改进，收集工艺数据。
4、协助车间对新设备的调查，设计产品工装等。
5、定期对车间做工艺记录检查，对车间的工艺等不符之处，以书面形式报告给生产部门。
6、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。
7、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术革新和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。
8、负责公司产品的构成整理。
9、负责公司技术部标准化工作，制定完善一系列标准化资料。
10、及时完成上级交办的临时任务。
（1）在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌；
（2）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
（3）按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
（4）编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制；
（5）各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
（6）做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
（7）做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检、督促、整改；
（8）严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；
（9）做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
1、协助设计经理、主管、设计师为主要工作。
2、熟悉各种材料的规格、性能、颜色和肌理效果，并熟悉装饰材料。
3、与产品供应商沟通，收集产品信息（风格、品牌、供应商、编码、图片示意图、规格尺寸、材质说明、颜色、产品成本价、安装费、运输费、税金、维修保养信息等）。
4、询价、材料打板给上级领导确认、封样。
5、收集和整理供应商产品资料
6、制作表格，创建产品档案、整理确定产品资料归档；
5、填写有关材料表格，提交材料分析和总结报告；
6、完成上级安排的其它工作。
一、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。
二、对项目部采购材料的质量负责,并负责送检及进货检验。
三、负责进场砂、石、水泥及装置性材料等材料的检验和采购并负责运输至施工现场。
四、监督施工现场工器具、材料堆放场地的规划和平整。
五、负责工程全过程的材料保管、记帐、核实、发放工作。
1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购，材料员岗位职责。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。
建筑工地材料员岗位职
【岗位职责一】
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明;
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
【岗位职责二】
1.服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见；能编制各消耗类材料的使用计划。
2.认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据，认真完成劳保工具、工程用料统计工作。
3.掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。
4.负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关；根据技术人员签字的限额领料卡汇总、上报、核销。
5.严格材料进场制度，配合技术、质量人员，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。
6.严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。
7.建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。
8.完成项目经理交办的其它临时工作。
1、负责库房材料的计划申报工作。
2、负责材料人库验收抽检工作，根据料单认真清理产品的质量、数量、价位准确无误。
3、各单位领料时认真开好料单，根据公司规定交旧领新，凭料单发料，严禁先发料后补单。填写账本准确无误，做好出入库登记。
4、月底盘库，掌握库存情况，在根据各单位月度用料计划准确无误做好申请报告，常用料要先发库存料再补充库存，以免断货。
5、认真做好材料动态管理，日清、月结，月底盘库做到准确无误，保管员不在时代替保管员收发料。
工作标准
1、准确掌握材料库存情况，材料供应要有超前意识，并留有充分余地不误生产。
2、严把材料出入库关，认真仔细验收材料的质量、数量、价位，做到不漏检，不错检，发现产品问题及时退货，并及时汇报。
3、严格控制材料的用量，不多发，不浪费，实事求是，发料宁可少给不能大手大脚，有旧的不发新的，能用的不换新的，库房有的不买新的。
4、及时准确的将当日材料动态、日清月结报表发给经营管
一、材料员的任职条件
1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书）资格证书。
2、从事现场相关专业管理工作3年以上。
3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。
4、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、材料员的岗位职责
1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。
2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。
3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。
4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。
5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。
6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。
7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、
新途径和先进科学方法，如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。
8、建立好项目材料管理的各种台账。
三、材料的采购和供应
施工项目的'材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。
四、材料现场管理的措施及内容
五、材料管理的意义
材料管理从计划（认真计算、详细计划）、采购（货比三家，物美价廉）、进场存放（验收认真、堆放合理、存储适度）、发放使用（合理发放、科学使用）、一直到回收（及时回收、修旧利废、及时入库）等。
各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到：材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节；这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。
附：（一）材料检查验收制度
1.目的
保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现不符合的材料使用到工程中。
2.适用范围
适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成
品、半成品材料，零星材料等。
3.职责
项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门。
3.1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。
3.2 项目部施工员（或专业工长）、质量员是材料检查验收的具体负责人，负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。
3.3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量，包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求，负责收集合格证明材料，并如期移交试验员。
3.4 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。
3.5 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。
3.6 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。
4.工作内容
材料的验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。 材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员，并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内，用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天
堆放材料的标识牌用400mm×300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作，上标明材料名称、品牌、产地（生产厂家）或供货商、数量、检验状态（待检或已检合格或不合格）。
4.2 材料的初验
材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容，包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求，数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单，并通知并协助施工员（专业工长）进行堆放，需要进一步检测的标明状态。
4.3材料的见证取样、送样、试验
4.3.1 材料的见证取样送样
材料现场堆放后，施工员（专业工长）通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样，贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后，通知材料员更改标识牌，将待检改为检查合格或不合格，施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。
4.3.2 无法送检材料由施工员（专业工长）根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收，主要有材质、规格、厚度等内容。
4.4 材料的监督检查
工程技术部及物资部在工程监督检查过程中，可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检，如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理，作出处理意见，并监督处理意见的执行。
4.5 材料出现问题时的处理
4.5.1 当材料在进场未卸货时，材料员和专业人员应根据表观质量判断，如果不符合要求可直接退货，规格不符合要求时也可直接退货，如果提供材料和样品有较大出入时通知项目主控领导核实，必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。
4.5.2 见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时，试验员应及时通知项目部主管领导，需要双倍取样验证的，可继续进行检测，当双倍取样送样不合格
时，根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时，全数退货，己有部分用于工程时，必须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。
5.例外放行要求
原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放行。如果工程需要，对不影响结构安全，可拆换，损失较小的可追溯性材料可以例外放行，但必须经项目经理签发材料例外放行令。
6.形成的记录表格
《材料验收记录》、《材料日记》、《施工日志》、《见证取样送样单》、《材料检测报告单》、《材料例外放行令》、《材料质量证明材料》
（二）材料堆放
①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。
②、各种材料要有标识牌，标明材料名称、品种、规格等。
③、各类材料应分类堆放整齐，需要隔离储存的物资（如易燃、易爆物品）
分类隔离存放，严格按照国家规定和要求管理。
④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占现有通道，各类机械机具清洁，并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。
1.负责材料、设备入场后的入库、发行、储存管理。
2.收集资料，收集设备价格信息，参与供应单位评价，选择。
3、参与剩余和不合格材料、设备的回收和处置。
4、负责监督、材料检查、设备的合理使用。
5、参与建立材料、设备管理体系。
6、参与材料、设备的采购、采购合同的管理。
7、负责建立材料、设备管理院长。
8、负责材料、设备数据的准备。
9、准备材料，参与设备配置计划。
10、负责入场材料、设备的验收和抽样复检。
11、负责材料、设备库存、统计。
12、参与材料、设备成本核算。
13、负责总结、整理、材料和设备数据迁移。
1、负责项目材料的到场验收、入库、保管、出库以及送货单、合格证等票据的核对工作。。
2、负责材料进出的帐册建立、登录工作，及时编制上报物资统计报表，会应用计算机进行仓库管理。
3、定期对仓库物资清仓盘点，做到帐、物、卡三者相符，做好盘盈、盘亏的调帐处理，真实反映物资库存情况。
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对紧急意外事件及时处置，事后报告项目经理。
5、遵守公司各项规章制度，忠于职守，做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗、损坏公司物资。
1、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
2、熟悉图纸，对现场材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
3、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求，并负责向资料员提供材料质保资料。
4、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
5、按照限额领料制度控制项目整体材料使用量。施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
6、协助项目部做好IS09001贯标体系质量体系里的有关工作。
岗位职责:
1、目标管理。在项目执行经理领导下,具体负责项目物资采购工作,保障项目工程物资及时、合格供应,并对项目工程物资采购各项工作结果负责。
2、具体负责施工现场采购管理工作和授权范围材料的采购供应。
3、配合项目经理做好物资供应方的推荐招标工作,满足施工生产需要。
4、根据物资需用计划,编制物资采购计划并及时报送相关人员审批。
5、按照采购计划,进行询价、采购谈判和协助项目经理进行采购合同的签订等工作,并负责按照进行计划按时按量将合格物资运输到现场。
6、配合项目经理及责任工程师做好物资选样、送审及封样工作。
7、负责项目所需小型施工机械的采购和租赁。
8、负责组织物资及时进场及交接工作。
9、负责联系相关部门办理采购物资的发票、资料、运输及免税方面的工作。
10、配合项目经理进行物资供应商的结算工作。
11、督促收集各相关资料及证明文件。
12、其他完成项目经理交办的其他工作事项。
任职要求:
1、大专及以上学历,建筑、土木工程、工民建相关专业;
2、2-5年工作经验;
3、沟通、协调能力强,工作认真踏实,为人正直;
4、有良好的职业道德、职业素养、敬业精神和团队合作能力;
一、一切原材料须按生产要求及试验室（质检）检测达标前提下方可入仓入库，保证原材料的质与量。
二、严格控制原材料的质量、数量是保证生产混凝土质量关键之本，杜绝人情、人权、人钱交易行为。
三、1.原材料入库（水泥、煤灰、外加剂）之前，经试验室检验合格后，根据生产情况对相应的罐号、粉料进行入库，并要求材料员在场监督是否输送到位；
2.砂、石仔（1-3）（2-4）（0-5）要按仓位堆放，避免混合堆放，发现类似情况需及时做出相应处理，如运输司机屡次发生类似情况须及时汇报上级领导；
3.原材料数量根据生产计划要求进行订购，避免过剩无法堆放；
4.材料员必须每周对外加剂罐进行核对实际库存量，每月1号对所有原材料核对实际库存；
5.材料员在其它部门提出任务要求时，要及时告知部门领导。对所有原材料未能及时到场的，可能会造成断料的情况，要通知部门领导及生产部门管理人员。
四、原材料不合格的一律退回，无法处理及时上报试验室主任或主管领导作处理。
五、一切原材料入库及消耗必须每日建立台帐，上报有关部门。
六、原材料入库时发现掺假、作弊行为现象，立刻上报上级领导，从严从重处罚。
七、材料员24小时须有人当值，上班时间不能擅自离岗（特别是夜间），如有发现，马上作辞退处理，不作任何补偿。
1、协助完成材料询价、采购工作;
2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量要求，配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应;
3、对进场材料严格把关验收，对材料的尺寸规格、数量、质量、颜色等核实验收;
4、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料;
5、建立项目材料台账，定期与财务核对;
6、零星材料的采购、账目建立，项目废弃材料的出售;
7、完成领导安排的其他工作。
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号务必贴合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律职责。负责向资料员带给材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地务必经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
筑公司材料采购员岗位职责如下：
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11、通知供应商按材料计划表供应材料。
12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。
二、对入库材料做到三不入：劣质材料不入库。数量不清，质量不足不入库。不能使用的机具、用具不入库。
三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报经营经理、项目部经理。
五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。
六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。
七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。
八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。
九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。
十、对未经入库的项目互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。
十一、经常保持库内、库外的环境卫生。
十二、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
十三、完成领导交办的其它任务。
1.服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见;能编制各消耗类材料的使用计划。
2.认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据，认真完成劳保工具、工程用料统计工作。
3.掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。
4.负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关;根据技术人员签字的限额领料卡汇总、上报、核销。
5.严格材料进场制度，配合技术、质量人员，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。
6.严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。
7.建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。
8.完成项目经理交办的其它临时工作。
1、每日确认订单变化、算出材料不足、作成材料计划并向供应商发注材料。
2、每日确认材料到货期，定期作成紧急材料入货明细，以便制造事业提前做好生产计划的安排。
3、每日到货材料的输入。
4、定期作成材料预测情报并联络各相关供应商；材料特采申请，不良材料退货/换货跟进。
5、月末在库盘点资料作成及在库DATA分析；统计供应商的材料交付能力。
6、配合IQC对供应商不良材料作妥善的跟进处理。
7、新制品导入进程的跟进。
8、在上司指导下，作初步的单价低减交涉。
9、付款对账及月结工作跟进。
1、负责工程施工材料的管理，向采购中心及项目经理负责;
2、负责工程材料的监控管理，填写材料台账;
3、负责施工过程中的与外界部门及内部施工单位的沟通协调;
4、负责工程零星材料的采购，以及材料的发放与余料、废料回收;
5、负责配合项目经理对内各施工单位的工程进度款的申请、向业主的工程进度款申请;工程最后结算等;
6、完成领导交办的其他相关工作。
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作
2、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
3、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
4、负责材料及成品的发货。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、完成上级领导交付的其它工作。
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌；
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
3、按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；
做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
1、 认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。
2、 负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。
3、 负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。
4、 负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。
5、 了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。
6、 公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
7、 负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。
8、 负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。
9、 进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
10、 负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。
11、 负责项目部材料的报审工作。
12、 负责材料的验收、保管与发放工作。
13、 每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。
14、 配合取样员做好材料取样、送检工作，
15、 负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资清单(上墙)。
16、 负责对分包单位采购材料的评审与管理。
17、 工程竣工后，配合编制竣工资料。
18、 及时完成领导交办的各项任务。
一、概述
岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；
2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5S现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况