工程项目主管工作职责具体内容(合集32篇)

工程项目主管工作职责具体内容(精选32篇)

内容导航

工程项目主管工作职责具体内容 篇1工程项目主管工作职责具体内容 篇2工程项目主管工作职责具体内容 篇3工程项目主管工作职责具体内容 篇4工程项目主管工作职责具体内容 篇5工程项目主管工作职责具体内容 篇6工程项目主管工作职责具体内容 篇7工程项目主管工作职责具体内容 篇8工程项目主管工作职责具体内容 篇9工程项目主管工作职责具体内容 篇10工程项目主管工作职责具体内容 篇11工程项目主管工作职责具体内容 篇12工程项目主管工作职责具体内容 篇13工程项目主管工作职责具体内容 篇14工程项目主管工作职责具体内容 篇15工程项目主管工作职责具体内容 篇16工程项目主管工作职责具体内容 篇17工程项目主管工作职责具体内容 篇18工程项目主管工作职责具体内容 篇19工程项目主管工作职责具体内容 篇20工程项目主管工作职责具体内容 篇21工程项目主管工作职责具体内容 篇22工程项目主管工作职责具体内容 篇23工程项目主管工作职责具体内容 篇24工程项目主管工作职责具体内容 篇25工程项目主管工作职责具体内容 篇26工程项目主管工作职责具体内容 篇27工程项目主管工作职责具体内容 篇28工程项目主管工作职责具体内容 篇29工程项目主管工作职责具体内容 篇30工程项目主管工作职责具体内容 篇31工程项目主管工作职责具体内容 篇32

工程项目主管工作职责具体内容 篇1

1、熟悉消防设计规范要求,负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源,建立良好的对外沟通;

4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答;

5、加强项目预算、控制成本管理。

工程项目主管工作职责具体内容 篇2

1. 负责项目现场施工管理工作;

2. 负责编写施工组织,编制现场施工计划,监督进度计划实施情况,完成施工进度目标;

3. 负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录,对项目资料分类存档;

4. 协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系,安排施工班组的日常工作;

5. 参与施工图纸会审和技术交底工作,按规范、标准和规程施工。了解工程特点,掌握施工规律;

6. 加强项目质量控制和现场安全文明施工,负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;

7. 完成公司领导安排的其它工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇3

1、负责监督施工现场施工质量、文明规范、工期把控等工作的具体落实情况;

2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;

3、负责上报产品及主材复尺、安装日期及跟追安装进度与安装质量;

4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;

5、负责解答客户提出的问题,经常与客户进行沟通,保证客户满意度;

6、负责接受及处理客户、设计师、客户经理的工程投诉,并妥善解决处理,将结果上报上级领导;

7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;

8、完成上级领导交办的其他事务。

工程项目主管工作职责具体内容 篇4

1、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件,并组织做好抽查试验工作和见证工作。

2、 协助审查施工单位报送的工程月报表,审核工程量,签署意见,按审批程序交主管和部门经理审批,项目负责人审定。

3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作,协调监理公司组织本项目的定期工程例会。

4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作,在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。

5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。

6、完成上级安排的其他工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇5

1、掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,制订辖区内物业维修及养护的计划和。

2、做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织对辖区房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。

3、督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量

负责监督执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和建立各级安全机制程序,防止发生安全事故。

4、代表工程部处理与公司部门和政府相关部门的一切事务,并负责工程部其它一切行政管理事务。

5、负责组织对公司接管的设施、设备进行验收及其配套设施的完善工作。

6、组织制定年度的各项计划预算和年终设备、设施维护保养费用的审计。

工程项目主管工作职责具体内容 篇6

1、负责项目所辖区域的工程管理工作,承担项目的决策、质量、进度、安全责任;

2、参与前期设计方案的讨论,按施工组织设计,精心施工,实现工程工期、质量指标,实行岗位目标考核制,提倡敬业精神;

3、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,保持与管理部门的联系,树立企业良好形象;

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;

工程项目主管工作职责具体内容 篇7

1、根据操作间动线要求布置/审核平面方案;

2、根据连锁品牌要求设计店面形象,施工图,效果图;

3、跟进项目进度,处理突发设计变更;

4、能妥善协调客户施工,材料方面的关系,协助客户正确完成施工;

5、审核各区代理施工图纸,提出更改要求;

工程项目主管工作职责具体内容 篇8

1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;

2.项目启动:确定项目组成员名单,每个build召开厂内启动会议,制定开发计划,定义相关责任人及完成时

间;

3.项目实施:协调项目组成员,确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成,达成客户需求;

4.产品开发管理:掌握所有产品的开发进度,推动工艺改善及优化,协调安排工艺验证,提升产品的利润率,

确保量产前最优工艺能够稳定生产;

5.项目组成员管理:制定项目成员KPI,每个build结束后评估项目组成员绩效;

6.风险管理:预估项目风险,提前预防及时highlight风险问题;

7.组织PDT成员定期召开项目会议,Review项目进度,Build结束后召开总结会议,追踪改善措施;

工程项目主管工作职责具体内容 篇9

1、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;

2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

3、熟悉图纸和合同,负责所专业的图纸审核工作;

4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;

6、预算结算等工作;

工程项目主管工作职责具体内容 篇10

1、 负责项目的执行,根据项目及合同要求制定项目计划,协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。

2、 参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收,组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结

3、 负责项目管理相关文件编制,负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接,完成设备现场安装及调试、售后维保工作;

4、 加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理,建立良好的客户关系;

5、项目执行过程中相关工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇11

1、具备一定的房屋建筑专业知识。

2、参与承担一定的装饰管理工作,对客户二次装修过程进行审核和过程管理。

3、参与编制房屋建筑维修方案及现场施工技术安全、进度管理。

4、参与房屋移交、客户退租等相关验收等管理工作。

5、建筑相关内页资料管理。

6、完成领导发交办的其他任务。

工程项目主管工作职责具体内容 篇12

1、 负责组织对接公司场地项目设计、装修、造价等供应商筛选评估,提出改善建议与方案;

2、 负责组织对接建设与装修项目现场安全、质量、成本 、工期管理;

3、 负责组织项目工程竣工交付验收;

4、 负责跟进办公区域日常水电、设备设施维护管理工作;

5、 建立与梳理工程流程、管理规定与标准;

工程项目主管工作职责具体内容 篇13

1. 负责与客户进行项目对接,现场勘察、测绘,懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等,具备现场施工队伍人员管理。

2. 与业主进行技术交流,了解客户需求,并保持良好沟通。

3. 制作项目技术文件、商务文件,与技术部门沟通方案与图纸。

4. 施工过程技术指导,外包施工队技术交底,包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。

5. 整理验收技术文件,完成项目其他技术工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇14

1、负责跟踪和管理公司原有客户资源,开拓新客户;

2、负责组织片区的工程信息调查和管理,协助业务人员对重点客户的公关;

3、负责年度业务目标的预测,目标的制定及分解,制定并执行销售计划,完成销售目标;

4、领导帮助业务员完成工程业务关系的梳理与跟进;

5、建设、管理团队,负责下属培训、监督、考核工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇15

1、负责项目PDT团队建设,承担PDT Leader责任;

2、对外负责PM销售、采购资源对接,对内负责工程,品质,生产,PMC样品进度,异常改进事项跟进,项目会议主持与跟踪;

3、负责整个项目开发阶段统筹工作,量产阶段的优化和精密生产;

4、负责团队人员培训及绩效考核。

工程项目主管工作职责具体内容 篇16

遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。

在预算管理,计划,使用领先的项目管理工具,实施全球最著名的工程设计和解决方案,及时执行,资源管理,管理变更和沟通等方面,在项目管理的所有领域中领导并执行出色。

根据商定的计划和标准执行项目。

探索并实施工程实践,以支持效率和标准改进的每个职能。

担任重大项目的调试负责人,以确保良好的调试计划并顺利启动。

担任工程中小企业,以支持工程解决方案提供商的CI / LSS项目,以支持CI / LSS文化嵌入。

选择,教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。

领导GMP改进工程项目,以增强站点GMP标准,以提高客户满意度。

担任当地工程主管,与区域和公司工程团队合作,本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。

与所有职能部门一起开放并协同工作,以通过了解其需求,共享知识/实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。

与我们的公司工程部门紧密合作,共享工程标准并制定本地工程标准和文档,以支持更强大的工程团队的建立。

与更广泛的运营团队分享良好的工程实践,以支持彼此的成长。

工程项目主管工作职责具体内容 篇17

1. 协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作,提出合理化建议。

2. 参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4. 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

7. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

8. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

10.组织竣工验收及移交。

11.监督检查工程和项目文件资料的管理。

12.负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目主管工作职责具体内容 篇18

1、负责中央空调项目的信息筛选,推进,落地;

2、推动中央空调项目的落地进度;

3、开拓市场,维护老客户,发展新客户,完成销售进度;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

工程项目主管工作职责具体内容 篇19

1、负责工程项目施工管理整体规划,包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

3、负责项目实施过程中的技术指导工作,完成各系统调试集成;

4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制,按相关技术规范和标准施工,确保工程质量和工期;

5、负责收集工程项目相关施工文档,绘制工程竣工图纸;

6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

7、负责项目售后报修服务工作;

8、负责沟通、协调公司内外资源,积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

9、完成领导安排的其他任务。

工程项目主管工作职责具体内容 篇20

1、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;

2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

3、熟悉图纸和合同,负责所专业的图纸审核工作;

4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;

工程项目主管工作职责具体内容 篇21

1、具体负责招投标一系列工作;

2、负责市场推广维护客户;

3、负责公关、媒介的传播策略制定、渠道开拓与选择、内容策划及相关创新工作;

4、负责市场推广活动的策划、组织、实施工作;

5、负责协助实施公司企业文化的传播推广活动;

6、负责制定市场推广的费用预算、具体预算分配方案,并严格控制执行;

7、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇22

1. 负责内装工程项目现场安装管理;

2. 负责工程项目质量、工期、安全等现场管理工作,对工程项目施工全过程的监督、管理和安排;

3. 协调物业、消防、安监等相关事宜;

4. 做好向施工队的技术、工艺及质量的交底和培训、指导工作;

5. 配合公司做好施工结算工作;

6. 做好工程验收、工程管理报告、工程档案等管理工作;

7. 完成其他临时交办的任务。

工程项目主管工作职责具体内容 篇23

1、负责空气检测、空气治理施工项目管理工作,带领队员保质保量完成公司下达的施工项目;

2、负责培训管理工作,为施工团队制定规范化流程和用具;

3、负责对加盟商进行工程技术培训和疑难解答;

4、负责客服工作,包含客户(含加盟商)应答、解释、推荐等具体工作。

5、协助上级主管,维护并管理日常用具;协助服务公司加盟商的工程技术培训。

工程项目主管工作职责具体内容 篇24

1、 负责制定公司年度工程项目服务规划;

2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;

3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;

4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责,去现场实际动手解决问题;

5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;

6、维护所负责区域的客户关系, 与客户保持密切、良好的沟通。

工程项目主管工作职责具体内容 篇25

1. 施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配,施工费用的统一管理; 施工验收的文件编制;

2. 负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;

(1)参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实,编制项目施工方案;

(2)主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;

(3)负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;

(4)负责工程项目的安全管理工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各类问题,督促项目按计划完成,负责工程报验工作;

(5)审核和管理项目的各项费用支出,负责项目工程施工成本控制。

工程项目主管工作职责具体内容 篇26

1.新店的设计、施工到竣工交付全程负责。

2.负责店铺形象研发与升级;

3.负责店铺效果图的呈现以及SI资料库的套图更新与维护;

3.参与店铺装饰材料的开发;

4.供应商衔接及管理;

5.负责竞品品牌视觉形象调研;

工程项目主管工作职责具体内容 篇27

1、根据公司发展需求,及老店改建项目的整体协及管理工作;门店的升级装修、门店日常工程项目保养和维护;

2、负责新店营建, 公司新项目的规划和施工、工程现场的监管,保质保量按期完工;

2、按考核要求对项目进度、质量考察督导,控制施工工期、质量、成本造价等;

3、根据投资项目的功能定位,组织选择相关的建筑与室内设计单位与设计师,进行建筑设计、室内设计及软装设计等工作;

4、组织与协调投资监理单位对工程的招标、材料设备与家具采购及对造价相关的工作进行管理与控制;

5、与建管、消防管理和环保等政府职能部门建立关系,以确保项目的顺利进行和获取相关证照。

6、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题,对现场质量进行监控和指导;

7、 妥善处理施工过程中的突发状况;

工程项目主管工作职责具体内容 篇28

1、负责单个项目的运作及协调。代表公司与参建各方进行协调工作,包括场地布置规划、平整、供水、供电、临建等。

2、组织项目实施人员:施工员,安全员,资料员,材料员,预算员,技术员等进行施工图纸自审,施工组织设计、施工方案的交底技术解答。参加各工序的检验与工程验收,对工程分部分项工程进行质量检查和评定工作。

3、负责项目实施过程技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。

负责工程竣工报告申请书的制作及报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验的总结。

4、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇29

1、对工程人员的施工安全文明、岗位技能、服务意识进行培训和教育;

2、协调调动施工团队完成任务,培养和甄选团队成员;

3、协助部门完成施工标准和管理工作,控制工程成本等。

工程项目主管工作职责具体内容 篇30

1 负责制定和实施公司项目工程的营销计划与目标,并贯彻执行;

2 有效贯彻公司销售政策,及时掌握市场动态,帮助指导各经销商工程项目的报备、投标,完成公司销售目标;

3 能独立开发、开展工程项目的销售,进行方案撰写,进行工程项目报备、投标、谈判,合同的签订;

5 科学合理维护客户关系稳定;

工程项目主管工作职责具体内容 篇31

1、负责收集区域房地产工程项目信息、联系并追踪精装修项目进展,最后达成销售额、毛利率等销售指标等相关工作;

2、负责对接本地房地产开发商、精装修商、工程客户以及相关建材圈等相关工作;

3、负责方案的输出,能够针对具体项目,根据客户需求输出可实施的解决方案等相关工作;

4、负责收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息),提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力等相关工作;

5、负责帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能提升,协助团队达成整体目标等相关工作;

6、负责定期、及时向城市或区域经理汇报所属区域的工作状况等相关工作。

工程项目主管工作职责具体内容 篇32

1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理 ;

2、协助完成对项目组成员进行业务分析;

3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源,顺利交付所负责的各项工程项目,对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控,并对结果负责;

4、对所负责项目进行内部成本控制,加强成本管理,建立经济台账,搞好经济分析与核算;

5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;

一键复制全文保存为WORD
相关文章