2023生产总监岗位职责（精选27篇）
1.设计和开发公司核心业务系统;
2.承担领导小组进行方案设计和高质量编码;
3.协调技术和产品的工作关系;
4.履行公司签订的信息化项目合同，负责信息化项目的全程实施、管理工作;
5.协调解决各项实施过程中遇到的技术、资源、配合及其它问题，确保项目在预算成本范围内保质保量达到预期目标;
6.负责项目管理相关事宜的跨部门沟通和协调，总结项目实施的经验教训，优化项目实施的流程、规范等;
7.负责项目成本的计算和报批。
1. 深入了解国内外服装行业，把握市场信息，组织收集行业竞争品牌资料，进行深入的市场分析，主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;
2.深入了解现团队，发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构，人才质量，团队效率，团队协同等方面)，并主导出具改善与提升方案
3.根据公司3-5年战略目标，组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施，及时监控各项运营指标，适时调整营销策略，对各期营销计划及利润目标负责;
4. 制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划;
5.与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的战略发展需要;
主导对于运营团队管理人员的能力培养，建设运营团队人才梯队
1、負責在線產品的生产工艺优化改进、推行自动化、先进方法驱动生产体系逐步降低生产成本，使产品成本处于行业领先水平，使公司获得成本竞争力。
2、根据公司发展战略，制定产品技术转移计划并组织实施。积极与技术转出方沟通协调，保证新产品的尽快顺利上市
3、负责产品的工艺验证，清洁验证工作;
4、组织做好生产体系GMP合规性工作。
5、做好团队管理，打造正能量高效团队，提高员工士气。
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求，不断迭代用户体验，并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进，提高产品的用户体验;
4、管理产品团队，提升产品专业度，保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等，持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态，输出竞品分析。
%参与制定公司发展战略与年度经营计划；
%组织制定并实施生产战略规划；
%主持制定、调整年度生产计划及总预算；
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
%领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
%随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
%指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
%综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
1、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。
2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。
3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。
4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的人才支撑。
5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。
1、跟踪、分析、挖掘产品的客户需求，并能结合公司整体的业务规划，进行需求评估;
2、跟踪协调产品研发进度，把握产品质量，协调产品的交付;
3、规划产品运营目标与策略，持续改善产品及功能;
4、结合行业需求、公司特征及大数据技术，创新产品应用;
5、基于业务需求和数据结果，为业务增长、运营策略，产品优化等提供有效建议。
根据公司战略和业务发展方向，开展供应链生产运营工作，对生产、工艺、质量、计划管理及团队建设等进行整体部署及把控，不断提升公司的管理水平及交付能力;
根据公司生产规模和工艺要求，主导产线设计、建设和维护，统筹生产布局规划，指导精益生产管理，规划工艺路径和工序流程，不断改进生产工艺，不断提升生产效率，降低生产成本，不断提升公司产品竞争力;
开展质量管理工作，包括质量管理培训、过程监督、质量三检、质量风险防控、质量识别与解决等，不断降低公司经营质量管理风险，保障质量目标和指标的达成;
开展计划管理工作，包括计划制定、过程监督、资源协调、质量管理和交期管理等，不断提升客户满意度和体验度，保障交付目标和指标的达成;
开展成本管理工作，包括过程监督、资源协调、生成成本优化、成本异常问题识别与解决，不断降低公司生产成本，不断提升公司产品竞争力。
开展安全管理工作，包括安全教育、安全检查、安全演习、安全事故调研和安全预案制定与实施等，不断降低公司经营安全风险，保障安全生产目标达成。
负责部门的人才培养和团队建设，建立与优化部门流程、制度、标准、工具和方法，不断提高工作效率和团队业绩，保证公司经营目标的实现。
1.负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法;
2.负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进;
3.负责生产计划的落实，带领团队合理分工，能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员，区域等;
4.负责生产质量改善方案和生产效率的提升。对生产PE.IPQC的工作细节非常了解，监督指导他们的日常工作;
5.负责员工激励方案的提出和落实，让公司，员工，客户实现共赢;
1、根据公司中长期产品线的布局，构建与维护公司产品库，合理安排部门人力，效率地匹配不同类型的产品需求;
2、结合公司创新产品的发展契机，组织部门开展前瞻性新业务、新产品的研究，以此满足个性化投资人的产品需求;
3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;
4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系，以保障各环节的有效衔接。
5、熟悉二级市场及一级半定增市场
1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。
5、负责公司各产品成本控制；
6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。
1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;
2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;
3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施;
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;
5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系;
8、解决生产过程中发生的各类型事件;
9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力;
10、完成领导交办的其他工作。
1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核；
3、负责规划人员配备及组织架构的设置；
4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本，不断提升生产效率和产品质量；
5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责，并定期提出改善和实施；
6、负责审核各类日报表、周报表、月报表（包括月经营分析报告）、员工计件表等；
7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织；
8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善；
9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进；
1.负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作经验
3.有供应链渠道优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。
1、 负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;
2、 根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;
3、 对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;
4、 对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;
5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;
6、 帮助团队成员业务成长。
1、负责亚马逊的市场调研和数据分析，确定新产品的开发定位及研究方向，包括产品的外观需求、功能需求、开发管理等;
2、拓展新的产品线并制定和执行开发计划、运营计划和销售目标计划，对产品线销售目标负责;
3、寻找优质供应商，审核新供应商资质和条件，并配合采购做好供应链管理，优化供应商结构，确保产品稳定供货;
4、对产品生命周期与价格有比较准确的趋势判断与预测，控制产品的库存和风险，保证产品质量与售后服务;
5、创建及维护产品信息资料，市场调查数据整理和分析，成本利润核算及销售初期市场预测，并通过数据和用户反馈，分析用户需求及行为，不断改进和提升产品性能;
6、负责进度跟进，各阶段的时间节点的过程管理，对进度过程中工作安排进行查漏补缺，对新品进行专利检索及侵权判断分析，防控风险。
1、组织实施生产计划
2、对生产过程进行管理与监督。
3、建立并推进生产现场管理制度。
4、对效率进行提升，对生产成本进行控制，整合生产资源，提高公司整体效率。
1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；
2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，保证货品质量和货期达成目标；
3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；
4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
1、协助生产总监进行生产供应链管理。
2、熟悉Iso9000质量管理体系。食品安全HACCP，环境管理ISO14000体系。
1、统筹自有品牌或相关品类产品策略制定，开发及实施工作
2、 产品规划及开发：布局产品线及产品线发展计划，制定产品研发计划，构建产品体系如策略制定及盈利、产品概念卖点、上架计划等;
3、 产品管理：负责产品从定义到终止周期内的各个环节管理、如新老交替、sku管理、产品提案、包材、配方及包装设计、产品打样、产能监控等;
4、 相关分析：收集市场行业动态及竞品信息，定期分析相关类目市场的状况，追踪新品动销情况，及时改善现有品类及扩展品类。
1、负责策划、制定并组织实施生产战略规划，制定各类生产工作计划、生产预算、产能提升计划、提升生产能力和效率;
2、根据生产情况及时配置调整生产物质、场地、设备、人力等资源，解决生产现场问题;
3、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程;
4、推进精益生产、清洁生产、6S管理等先进生产模式:
1、 组织整合资源，完成产品及时交付；
2、生产过程管理，工艺执行，提高产品合格率；
3、 生产标准化推行，成本分析，降耗增效；
4、生产现场管理，提高安全效能；
5、 仓储配送管理，加快库存周转，配送及时高效；
6、 团队管理，技能提升，打造生产梯队人才；
7、 协助新厂建设、设备引进论证工作；
8、推动生产系统全面管理，提升系统整体职能。
1、负责品牌服装的整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等;
2、围绕产品计划，制定各品牌的年度产品开发计划，并按计划完成打板、生产任务;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
5、持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。
6、建立安全库存管理体系，物料消耗管理系统，高效运作系统，有效节约成本;
1、负责医美各产品市场调研，市场信息的收集和处理，确定产品解决方案，搭建符合全国市场的标准医美产品体系。
2、负责以客户需求为主导的产品的定位以及产品卖点的提炼、营销策划案制作、产品资料的整理、归集以及产品手册制作。
3、协同内外部供应链共同对产品做定价、宣传、包装策划。
4、整理并分析产品相关数据。
5、推动医美标准产品总体业绩达成。
6、负责组织内外部渠道及咨询推广人员的培训，为内部销售推广团队、外部供应链机构提供产品支持。
7、完成上级交代的其他相关工作
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量；
3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等；
4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；
5、公司领导安排的其他工作。
1、负责Scrm、商城、分销系统的需求、设计、产品生命周期管理;
2、通过竞品分析、数据分析、用户调研等手段收集需求，形成解决方案并推进落地;
3、有自驱动能力，对产品的规划，行业的方向有自主的扑捉能力，并为公司产品能提出方向意见。
1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。
2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善ISO9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。
8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。