生产主管主要职责（合集27篇）

生产主管主要职责（通用27篇）

生产主管主要职责 篇1

1. 负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;

2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;

3. 负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;

4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;

5. 贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;

6. 对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;

8. 完成上级临时交办的其他工作;

生产主管主要职责 篇2

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

生产主管主要职责 篇3

1、协助生产经理监督生产任务的安排和管理

2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范

3、协调各班组、各道工序的供应

4、能吃苦耐劳、服从公司的安排

生产主管主要职责 篇4

1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;

2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;

3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;

5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级反馈问题;

6、生产经理安排的其他事项。

生产主管主要职责 篇5

1)负责高分子挤塑生产线生产管理工作;

2)负责部门人员考核、调配相关工作;

3)协助编制生产计划，并遵照执行;

4)负责部门安全宣传考核管理工作;。

生产主管主要职责 篇6

1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。

2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。

3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。

4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的完成出货任务。

5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。

生产主管主要职责 篇7

1. 按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

2. 生产现场5S与可视化管理;

3. 建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;

4. 建立车间标准操作流程，编制作业指导书，教育与培训员工， 制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

5. 生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

生产主管主要职责 篇8

1.负责车身工艺过程和匹配质量现场问题分析和解决，保证生产高效高质;

2.负责车身工艺方案可制造性评估，评审产品结构、连接工艺和工装设计，保证车身质量可实现;

3.负责车身工艺质量改善计划的制订和实施，保证过程持续改善;

4.负责车身工艺方案的虚拟模拟和验证，规划和实施工艺方案;

5.负责车身工艺参数，前期测试，项目导入和量产维护工作;

6.负责车身设备工装，选型、安装、调试、验收等相关工作;

7.负责车身工艺技术规范及工艺标准的制定与完善;

8.研究车身工艺前沿技术，制定专业发展方向和技术创新策略;

9.开展车身工艺专业培训工作。

生产主管主要职责 篇9

1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。

3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;

6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;

7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

生产主管主要职责 篇10

1：负责供应商管理和关系维护;

2：负责工程阶段产品的导入;

3：负责量产产品的导入;

4：负责量产产品的维护;

5：完成领导交办的其他工作任务。

生产主管主要职责 篇11

1、熟悉制造业生产工艺流程;

2、有成本管理意识;

3、处事果断，有魄力，有原则;

4、很强的洞察力和统筹能力;

5、稳重，责任心强，超强抗压能力及执行力;

生产主管主要职责 篇12

1.负责统畴安排达成每日生产计划，物料领用的数量、质量核对，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2.负责生产现场监控确保产品质量，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

3.负责车间成本管控，制定管制措施减免生产过程损耗;

4.负责安全生产的预防与控制，定期组织员工进行安全生产培训;

5.部门5S工作推动执行;

6.结合公司发展战略，进行部门组织架构的搭建，协助厂长开展人才梯队的建设;

7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;

8.部门人员的培训与考核，负责员工的管理、培训和培养等。

9.生产工艺流程优化改进建议，通过审批推动实施落地;

生产主管主要职责 篇13

1，按生产任务组织生产工作，合理安排人员，设备，物料。做到生产均衡，有序，按时，按质，按量完成生产任务

2，指导 培训员工的生产技术，调动员工的积极性，提高效率

3，安排 监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故

4，新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进

生产主管主要职责 篇14

1.制定区域公司的中、长期发展战略;

2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;

3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;

4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;

5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。

生产主管主要职责 篇15

1、熟悉在制品的所有工艺流程，按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责，督促生产进度，及时完成生产计划。

2、以工艺单和质量标准为依据，指导生产及时检查并做好记录。

3、根据公司的核心价值观理念，对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训

生产主管主要职责 篇16

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责篇6

1， 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2， 根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;

3， 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等)，生产异常问题分析、处理、防范;

5， 成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定、编制、督导，对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;

6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;

7. 团队管理：员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。

生产主管主要职责 篇17

正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实

组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行

全面协调车间的人员管理及各项生产活动

根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求

负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查

跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算

及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议

不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪

参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.

生产主管主要职责 篇18

1、带领和参与大项目的装配调试工作;

2、 综合生产线特征，考虑生产线在厂房的布局和规划;

3、 指导监督车间生产的质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

4、 组织和实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

5、 管理、考核、面试、培训等工作内容;

生产主管主要职责 篇19

1、生产储备干部，发展方向为产线管理人员，组长、主管、事业部经理等管理干部;

2、从最基层做起，了解员工的工作内容，熟悉各类产品的生产制作流程;

3、辅助做好生产上的协调管理工作;

4、及时发现生产工作中所存在的问题，并能积极提出改善方案;

生产主管主要职责 篇20

1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理，善于管理合理性，安排人员工作内容，对产品质量有较高的要求，工作细心、认真、责任心强。

2.根据生产计划，及时掌握生产进度，对生产中发生的异常及时协调处理。

3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4.保证生产质量，及时解决生产中的问题，分析问题重点和解决方案，有效完成和预防措施，提高工作效率和工作质量。

5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。

6.懂生产计划和安排，沟通协调能力强，善于分析及改善。

生产主管主要职责 篇21

全面负责生产部工作，完善生产部的工作程序和管理制度;

合理调配人员、物力和设备，按时完成生产计划下达的生产任务;

对生产现场质量.产量的管控，负责异常及制程不良的分析改善;

配合完成新工艺. 配合完成新产品，新材料，新供应商，新工艺的导入试生产;

组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;

参与厂房、设备及新项目的规划;

生产车间的5S管理，安全和文明生产，确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;

协助推行企业全面质量管理，实施ISO9001/TS16949/QC080000质量管理体系及有害物质管理体系;

提案改善项目的推动，完善车间整体制造水准;

负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;

协助安全、环境、健康事故的调查，分析事故发生原因，提出改进措施;

负责主管/作业区域的消防安全;

完成上级领导安排的任务。

生产主管主要职责 篇22

1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

5.主持车间例会，全面协调车间工作;

6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产主管主要职责 篇23

1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;

2.主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;

3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控

4.生产过程中上下工序协调，生产产能的均衡产出，车间员工的技能培训考核

5.参与生产部定期组织的安全隐患排查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果;

6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP

7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认

生产主管主要职责 篇24

1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。

4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管主要职责 篇25

1 随时掌控需求产能和实际产能，调整人力分布，保持产能平衡，按照计划节点准时报交;

2 协调和推进相关部门对产品和加工工艺的改进完善，提高加工制造的自动化程度和防错防呆措施，提升产品加工一次合格率;

3 物料管理、制品管理、耗材管理和工装治具管理;

4 跟进新产品的试产工作，把发现的问题及时反馈给技术和工艺部门，并提出改进意见;

5 能根据KPI指标及时调整工作重点和现场管理;

6负责部门人员的绩效制定、考核、评价及人事关联事务的处理;

7 负责月度生产报告PPT的输出。

生产主管主要职责 篇26

1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;

2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;

10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

生产主管主要职责 篇27

产线机器维修

设备维护保养实施

按照生产工艺文件执行生产

培训并管理作业员

配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。

负责产线的绩效