采购仓储工作职责推荐五篇

采购仓储工作职责(精选5篇)

采购仓储工作职责 篇1

1、按公司及上级要求,履行岗位职责,完成岗位目标。

2、按GMP要求负责原辅包、耗材、成品等的收、发、存、退工作。

3、按照岗位SOP要求,及时的、规范的填写表单,及电脑账的录入。

4、负责对仓库物料定期盘点并及时更新报表。

5、对负责库房进行5S管理,并规范填写记录。

6、对仓库的管理工作的升级、优化提出合理建议。

采购仓储工作职责 篇2

1、熟悉非生产性采购特点,负责采购策略的制订及实施;

2、负责公司仓储物流设备、装备相关采购(包含但不限于仓储设备、货架、登车桥、智能硬件等通用设备及仓内定制化设备),能够提出相应品类采购管理策略,能独立完成集团集中招采工作,包括需求沟通、供应商开发、招标、签订合同、验收、评估等相关工作;

3、负责采购项目运作及商务管理,包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;

4、落实采购成本控制目标,关注效果目标达成,综合提升ROI;

5、熟悉零售物流行业特点、运营规则及相关政策法规,负责收集、分析市场及行业相关信息,逻辑分析能力好,熟悉SOP的制定为战略性采购决策提供依据。

采购仓储工作职责 篇3

1、负责仓库设计、改造和工程筹建项目的监管及问题协调工作,提升仓库的设计利用率

2、负责海外仓设施、工具、包装耗材的选型、需求提出与管理

3、负责仓库CCTV及5S 的规划及落地实施跟进

4、负责仓库自动化规划布局设计与落地

采购仓储工作职责 篇4

1:负责制定供应链策略,流程及制度的建立,不断流程优化和绩效改进,提升和改进供应链绩效,通过对供应链的优化达到降低成本的目标;

2:供应链全面管理:制定并完善切实可行的运营管理,品管,仓储,单证和信息管理等管理工作流程;

3:根据客户分布,科学合理地建立全国范围内的仓库及物流布局体系,合理控制运输成本:组织建立公司仓储,周转等仓库管理体系,制定和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需求及时供应,组织公司货物调配,调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本,降低货物流转过程的风险;

4:根据公司产品特性进行库存管理,设立安全库存,促进货物周转率;

5:设计并改善公司供应链系统,精确测算物流成本,并能建立一套适合公司的标准体系。定期编制,执行分析和动态管理供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本,改善现金流运转并提高效率;

6:根据公司发展战略及价值导向,结合物流业务特点,开展组织和人员建设,并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,提升供应链团队能力。

7:协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,参与制定年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划;

采购仓储工作职责 篇5

1、优质及时供应,保证车间生产无断货,物料质量零风险;

2、保障入库物资安全,提高入库效率,保证采购计划达成;

3、优化现有仓储信息化,快速分析仓储和生产环节损耗,降低损耗,支撑饲料厂运营成本降低;

4、执行并优化仓储标准化管理,不断提升管理水平,打造标杆仓储。

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