产品生产主管的工作职责

在当下社会，各种岗位职责频频出现，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，那么我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编准备的产品生产主管的工作职责，欢迎借鉴参考。

产品生产主管的工作职责精选篇1

1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

14.完成上级交待的其它任务;

产品生产主管的工作职责精选篇2

1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

产品生产主管的工作职责精选篇3

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;

3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;

4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;

7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;

8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;

9、负责员工的管理、培训和培养。

产品生产主管的工作职责精选篇4

1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

产品生产主管的工作职责精选篇5

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

产品生产主管的工作职责精选篇6

1、 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

2、 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

3、 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

4、 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

5、 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

6、 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

产品生产主管的工作职责精选篇7

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

11、其它上级交办的相关事项。

产品生产主管的工作职责精选篇8

1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审;

2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成;

3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资;

4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层;

6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;

7、负责生产例会的组织实施;

8、做好文明生产和安全生产工作;

9、负责所属员工的管理、教育、工作。

产品生产主管的工作职责精选篇9

1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

2、负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

4、负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。