车间主管工作职责主要有哪些(精选16篇)
1.完成公司下达的各项目标与考核 ,带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实;解决存在报废率高,产能低的产品问题;
2. 控制生产过程的制造成本,提出节约整改措施,提高公司利润;
3.负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的提升,并落实对部门内下属人员的考核;
4.负责监管压铸设备的维护及保养工作,确保设备正常运作;
5.带领下属团队,负责提升压铸部门的6S现场管理与执行力;
6.负责完成上司临时安排的其他工作任务。
一.制度建设:
1.协助上级,草拟完善规范生产管理制度与流程,贯彻执行。
2.编写工艺文件,制定生产设备使用说明;
二.生产与现场管理:
3.组织实施本车间工作计划,规划分配工作,及时掌握生产作业进度规划并完成组织生产目
标;
4.依照生产计划合理安排车间生产;
5.召集、主持车间生产会议,全面管理、协调车间生产工作;
6.负责组织生产现场管理工作,监管员工的工作质量及进度,解决生产操作过程中出现的问题,及时处理部门内
各项突发事件,对无法解决的问题及时上报;
7、负责对车间现场5s的监督;
8、针对生产事宜与其他部门保持横向沟通
9、协助人力资源部做好员工考勤的统计工作;
三.安全管理:
10、负责车间内消防设施的日常管理,监督检查。
11、负责车间消防教育培训与预防管理。
12、负责对外来人员与货品出入车间监督管理。
13、负责员工的生产安全教育工作,贯彻实施规范操作,监督控制产品质量,保障生产安全;
四.生产设备管理:
14、负责车间所有生产设备的管理,
15、负责生产设备备件的申购、领用,建立备件台账制度。
16、负责对设备维修、保养实施情况的监督。
五.其他工作:
17、上级领导临时交待的其它事项。
1、全面负责服装车间/厂的生产、管理、运营等工作。
2、建立团队及完善规章制度、规范生产流程;
3、负责工厂生产运营整体规划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。
4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知,制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
5、负责安全生产,杜绝生产安全事故,管理基础设备维护等。
1、主持车间日常生产工作,
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题
4、负责车间的现场管理,做好车间5S工作
5、做好员工的思想工作,充分调动员工的积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务。
1、确保GMP相关法规及公司制度在车间的实施;
2、负责建立和维护车间生产系统,确保生产全过程的有效管理并符合GMP的要求,并持续改进;
3、负责车间的日常工作计划、任务安排,成本控制,人员管理等;
4、负责按照生产计划,按时按质按量完成生产任务;
5、参与车间生产相关的偏差及质量事故的调查、处理;
6、负责车间的安全工作,确保操作人员和产品的安全;
7、参与GMP自检工作,参与车间相关的验证及再验证工作,审核验证方案和报告;
8、完成上级交办的其他工作任务。
全权负责公司车缝车间的日常运转, 编排生产计划,监管和掌控车间生产进程和品质;
统筹能力强,能管理全盘生产;
及时解决生产中遇到的各种问题;
对牛仔类服装工艺精通、了解出口服装质量要求,成本意识强。
1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;
2、依据电子车间生产进度实际情况,合理调配岗位及人员配置,保证生产任务按期完成;
3、及时协调、解决生产过程中异常问题,对重大问题及时反馈上报部门主管;
4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作;
5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产,确保产品质量稳定性;
6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作;
7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。
一、 积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、 抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。
七、 认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
1、负责组织新技术、新产品的研发、引进、应用等工作;
2、负责公司的技术把关、管理及研发工作;
3、负责组织协调工程设计中出现的各方关系;
4、协助技术总监制定完善公司产品、施工技术规范。
1. 负责全面管理染色车间的日常生产相关工作。
2. 负责订单工艺的最终审核,认真对小样卡和工艺单进行审核,确定无误后方可安排生产。
3. 负责大货生产对色,努力提高对色质量,降低加色频率,控制色差、缸差,保证出缸颜色OK,尽量避免返工。
4. 负责及时高效地处理生产异常情况,包括异常分析,原因查找,解决办法,具体落实跟进,把关生产质量。
5. 负责监督员工培训、规范操作、培养员工技能、提高员工素质。
6. 负责根据生产计划合理掌控生产进度、安全生产,提醒员工注意事项。
7. 负责及时高效处理本部门存在的问题。
1、对车辆故障进行初步判断并协助服务顾问制订维修方案计划;
2、根据维修工作量,合理安排技工维修任务,保证及时交车率提高;
3、组织技工对故障进行会诊,并出具合理化维修建议;
4、对维修车间现场进行管理,保证维修进度,对车间安全生产管理负责;
5、全面负责车间的管理工作,定期对员工进行考核,提高维修总效率;
6、处理客户投诉,协调各部门之间的工作关系,组织团队活动
1、根据生产计划及物料计划,跟进生产进度,协调生产过程中的问题,保证计划顺利进行;
2、对生产实施情况进行统计,制作质量日报表,对当期生产情况进行总结、分析;
3、分析生产和销售数据,适当调整生产计划和生产进度;
4、负责统筹管理生产基地仓库的运作,指导仓库管理员对仓库物料进行收发和盘点,确保仓库数据的及时性、准确性,
5、 负责仓库的日常管理,建立仓库工作台账,合理控制成品库存量,完善仓库管理的各项流程和工作标准。
1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。
2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。
3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员离职率的控制,跟进新员工安全培训。
4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。
5.成本管理:单台报废损失的控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制方法。
6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。
7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场5S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。
8.其他工作:完成领导交办的其他工作。
1、 负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作;
2、 负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作;
3、 协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案;
4、 按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实,推进;
5、 负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移报告;
6、 根据生产指令,生产前,检查相应原辅料、包装材料批号及库存量,并督促物料采购、检验、放行等进程;
7、 日常监督协调车间各工序组,严格按照工艺规程及GMP要求进行生产;
8、 组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析,并制定有效的纠正与预防措施;;
9、 组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护;
10、 严格遵守公司管理制度,服从工作分配,遵守劳动纪律。
1、协助车间负责人进行制剂车间生产的总体安排;
2、掌握无菌制剂生产工艺技术,能指导操作人员按照SOP要求正确执行;
3、配合车间负责人及QA等部门,解决生产过程中发生的工艺偏离或设备故障等意外情况,及时处理;
4、协助车间负责人按计划完成生产任务;
5、协同QA部门进行车间偏差、变更的发起、调查;
6、负责制剂车间岗位人员的日常监督管理工作;
7、熟悉制剂车间生产线各设备的操作流程及维护保养的内容;
8、配合车间负责人开展新厂建设及技术转移等工作;
8、完成领导安排的其他工作。
1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;
2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅;;
3、对生产现场进行监督、指导、质量控制;
4、参与产品质量问题分析,与品检部一起制定并实施纠正和预防措施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养;
7、其他领导要求完成的工作。