pqc工作岗位职责（通用6篇）
1、跟进生产中发生的品质问题并提出纠正预防措施。
2、质量标准应用确保满足质量体系。
3、新产品的质量策划。
任职要求：
1、 2年以上品质管理工作经历，1年以上冲压车间工作经历。
2、有培训团队品质技能的能力。
3、熟悉并使用cad软件制图，了解iso9000&iso14000体系。
4、有一定的.英语口语和书写能力。
直接上级：总经理，分管副总经理
下属部门：项目办公室综合
管理权限：受总经理（或副总经理）委托，行使对企业运行过程的质量管理权限承担，执行公司规
章制度、规程、工作指令责任和义务。
管理职能：制定质量管理标准，服务质量检验标准，确定检验与监督管理方式，组织各工作、服务
质量管理培训，对所承担的工作负责。
主要职能：
一、坚决服从总经理（或分管副总经理）的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报，同意后方可执行。
二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
三、负责组织质量管理、工作管理、服务质量检验标准等管理制度的`拟定、检查、监督、控制及执行。
四、负责组织编制年、季、月度工作质量的提高，改进管理，评比管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理解决各种质量纠纷。
五、负责建立和完善工作质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善各质量管理目标负责制，确保各项目质量的稳定提高。
六、配合人事部抓好全员质量教育工作，定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位的教育培训，强化服务质量管理，提高公司全员工作意识和服务质量管理水平，加强对品质部员工培训考核力度，建立完善品质部上岗制度。
七、负责对公司工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。
八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先进经验，传递工作质量信息。
九、负责公司质量事故的处理，牵头组织调查、分析、仲裁，协调各种工作，服务质量纠纷，并明确的提出处理意见，一般工作事故由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报分管副总经理，经总经理签字同意批准后，方可下文执行。
十、负责建立和健全工作、服务质量岗位责任感，明确各岗位职责，权力和义务，及时制定或修改，并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守工作服务纪律。负责收集公司工作服务质量资料，定期或不定期的进行市场调查，客户抽查、回访，各社会部门的沟通，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司决策提供依据。
十一、负责定期进行工作服务质量工作汇报，定期在年、季、月的工作计划平衡会，用口头或书面汇报，对于重大质量事故、组织专题分析集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。
十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、编制每个材料检测标准并保证使用最新更新版本
2、涉及换型号、新产线、新材料等生产时初期随同生产、工艺检测及时调整到达良品水准
3、每个工序生产中关键点位进行分时段巡检
4、对工艺文件的`完整性、适宜性进行检讨
5、检测中发生的不良进行系统登陆，指定负责人处理，跟踪处理结果
6、老设备维修及管理，每年检讨年购买计划
7、质检员的管理
任职要求：
1、教育水平：大学专科及以上学历
2、专业：化学、化工、机械等相关专业
3、经历：
a、有iatf16949质量体系相关培训、质量管理控制相关培训；
b、有动力电池行业工作经验；
c、有过电芯生产质量管理经验优先
4、经验：具大型企业1年以上同岗位工作经验
5、知识：熟练使用各种办公软件，掌握fmea、msa、spc等质量工具
1、负责领导、安排全班ipqc的工作；
2、班组品质管制规划的'制定与执行。
3、负责对所属ipqc岗位培训、督导与评价。
4、数据统计与品质异常分析。
5、负责跟踪对产品首件检验的确认。
6、追踪、确认品质异常情况；矫正、预防措施的有效性。
7、检测报告的审核与保存。
8、依权限做出品质判定和意见签署。
9、负责相关设备的管理。
10、负责控制不合格产品的转序
11、针对不合格品召开本班组会议，分析不合格品原因及改善状况，并作详细记录。
12、针对客户投诉进行调查、处理，并书面提出改善情况，向直属上级汇报。
13、负责完成上级交办的其他工作，做好本部门与其他部门的工作衔接及协调。
工作职责
1、监督过程，建立抽样管理。
2、评估产品一致性，决定是否采用。
3、过程数据更新，分析生产数据。
4、制订纠正/预防措施
5、执行审核及促进纠正措施的落实。
6、展开对过程和设备过程能力的研究。
7、管理起始阶段的新产品以及有效的'测试。
8、文件规划，检查完全性和适用性。
任职资格：
1、本科及以上学历，化学、材料、质量管理等相关专业
2、3年以上工业产线质量管理工作经验，熟悉质量管理知识并熟练运用各种质量工具
3、能使用spc、5why、8d、fmea、控制计划、minitab等
1、根据每天生产，严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品；
2、将检查后的首件品盖上合格的印章，并摆放在相应的位置；
3、不合格情况出现时，应立即通知相关人员改善，避免造成批量性的'不良品；
4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员，并找出解决方法，及时解决问题；
5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理，并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理；
6、负责首件的签板确认，并保证无样板不生产、不合格不出货；
7、统筹车间品质管理工作。