1、车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训、及考核等;
2、车间生产计划落实、物料准备、新产品导入准备;
3、车间每月生产任务保质保量完成，并做好每月生产报表及各项统计分析;
4、负责指导车间设备保养、规范使用和现场管理;
5、负责产品的全程质量管理，做好质量标准贯彻落实、工序质量控制、产品检验、废次品处理等工作;
6、公司交办的其他事项。
1、参与生产设备技改。
2、保障车间正常生产，保质保量完成生产任务
3、车间员工岗位分配和日常沟通管理
4、5S日常管理
制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
负责工厂生产计划落实，负责生产车间的供货，人员，质量，工艺，设备，成本等管理工作;
负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大事故的发生;
完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，协助建立质量管理体系;
负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源;
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、根据公司生产计划高效组织生产工作，跟踪生产过程、产量产值目标等，按时完成各项生产指标。
2、负责生产中的技术和质量保证、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理。
3、负责模具及冲焊生产正常运行，包括生产计划安排，物料计划控制，设备维护保养等。
4、制定模具及冲焊作业指导书和操作规范并监督执行，推进6S现场管理制度，对标准化管理和安全生产负责。
5、建立过程记录档案，实现产品过程追溯。
6、对分管下属班组人员管理、培训、绩效考核，调动车间人员生产积极性。
7、及时对生产异常做出应对处理并形成闭环。
1、按销售计划制定钣金车间生产计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人材梯队建设;
5.负责本部门员工操作与品德及工作纪律 之教导，并将 本部门员工的考核和奖惩上报给上司。
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
7、负责生产过程的监管和管理;
8. 按要求负责处理与管理本部门的生产出的不合格品。
9、作业标准程序，质量控制。
10.制定本部门工作计划并监督实施
1、全面负责装配车间的生产运营管理;
2、合理调配生产部经理交代的事项;
3、负责装配车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。