(1)产销协调。产销协调、产能，客户需求相关事宜沟通、订单交付管理。
(2)订单管理。收集各工厂生产排期，根据客户实 际需求波动及时沟通排产事宜;
(3)采购计划管理。根据客户需求、生产排产、库存状况提出调整采购需求建议;协助采购过剩原辅料及多余成品库存消化事宜。
(4)结算管理。承运商日常管理，费用结算;督促销售货款到位，与财务对接。
(5)客诉处理。所有客诉反馈、跟踪处理结果。
(6)其他工作。完成领导赋予的其他工作;团队管理;建立制度及工作流程。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、8S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1、负责仓库整体的工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作
2、负责指定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、负责仓管员的日常工作分配，使工作效率做到高效，准确，有序。
4、负责规划仓库空间的合理化布局和管理。制定各仓库财产的三防工作管理方案。
5、对仓库人员进行工作指导，及定期培训考核，使仓管员的仓储管理意识得到加强完善，赋有团体合作意识。
6、负责监督不良品物料及呆滞物料的统计申报。
7、对仓库进行监督管理，7S的推行状况，目视化管理的执行状况并进行检查记录。
8、签发所有仓库各级文件和单据，辅助上级交办的其他工作任务。
1.负责原材料库房综合管理工作;
2、负责原辅材料库房的制度建立健全，完善库房管理流程
2.负责原辅材料库房人员工作岗位分工及日常考核;
3.负责来料的入库、存放、发放规范管理;
1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
5、负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检 查，发现隐患及时整改。
6、接受并完成上级交代的其它工作任务。
1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
1、管理运作仓库，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
1.负责制定仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;
2.负责制定仓储部的工作流程，并监督执行;
3.根据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的协助下进行仓库储位规划;
4.根据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置;
5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验;
6.根据作业要求，配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率;
7.运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本;
8.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损;
9.督导仓库管理员建立货物的入库、出库台账，对于出入库货物及时进行登记;
10.定期组织库存货物的盘点工作，及时账务盘盈与盘亏情况;
11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;
12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;
13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作;
14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;
15.负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力。
1、负责公司成品仓仓储物流管理工作，合理安排人力和工作时间，确保收货、打包、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
3、负责科学规划和调整仓储库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库化的使用率;
4、监督仓库进出库帐务处理，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案，确保实物与帐面数据的一致性，保证库存准确率;
5、完成上级安排的其他工作。
1、全面负责仓库整体日常工作的安排，协助RDC主管制定与优化标准的仓储业务流程，监督员工按标准流程进行作业;
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;
3、现场管理的监督、6S执行情况;
4、制定本部门的发展规划，实施KPI考核指标;
5、进出货作业成本分析、估算;
6、进出货作业效率分析;
7、仓储部门的其它工作管理;
8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率;
9、负责仓库的盘点作业的整体安排，盘点数据差异的处理，保证库存与账务相符;
10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;
11、达成KPI当年度目标设定;
12、完成领导交付的其它工作。
1、全面负责仓库的日常运营工作，计划组织仓库资源，合理安排库位，提高仓库的使用率;
2、负责仓库6s管理推行;
3、仓库归库管理数据的整理及汇报;
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;并做好日常的培训;
5、在必要时需配合和支持公司其他部门的工作。
根据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作 ;
培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;
为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能 ;
收集，分析和解决业务问题的报告;
确保所有任务按时准确完成;
负责仓库作业的运营KPI;
保持高质量的工作，并在需要时采取纠正措施
通过激励员工提高生产力
监控仓库相关成本，确保成本效益
实施应急管理以确保对操作的最小干扰;
拒绝/报告不合格产品
保障在工作区域内遵守安全规则
保障设备的维护和保养
保持高标准的管理
参与质量改进项目
1、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;
2、根据部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对执行情况进行跟踪检查;
3、做好现场管理工作，及时排查各种隐患;
4、组织人员对仓库环境及设施进行日常清理和维护，对出入库货物进行安全质量检验;
5、根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;
6、对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;
1，按照6S对仓库整理整顿。
2，负责公司产品发货工作，处理收发货物的拆、分、打包，确保及时性、准确性。
3，帐物一致，建立台账。
4，定期对库存进行清理盘点，用报表汇报。
5，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
1、全面负责仓库管理工作，合理调配人员，维护仓库工作的正常运转，确保仓库库存及物料流转数据的准确性;
2、持续改进及完善仓储作业标准操作流程和管理制度，提高作业效率，并监督实施;
3、合理设置与优化仓库区域规划布局，有效使用仓库的面积;
4、监管实物和ERP的报检、出入库及系统的审核，确保数据准确;
5、负责对收货、上架、取货、分拣、库存盘点等日常仓储作业进行计划、检查、监督、评估、改善、保障仓储日常操作畅通有效，保证各项工作稳步开展;
6、监管仓库各项物料的库存情况：对库存超过和明显低于安全水平的物料，及时向采购人员反应;对于库龄超出的材料和产品，及时出具材料和产品清单，主导进行分析和处理工作;
7、组织每月月终盘点，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司各部门处理;协助其他人员做好仓库的抽盘和定期全盘的工作;
8、监管发货物流的跟踪工作;
9、负责监管仓库安全管理：防火、防盗、防破坏及5S管理工作;
10、 上级指派的其他工作。
1. 确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。
2. 确保仓管操作满足客户的要求。
3. 监察仓管营运指标达到要求，如仓库运作效率和服务水平等。
4. 管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。
5. 公司货品运筹系统内的分发部分的运作。
6. 根据货品仓储情况，结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况，编制每周的收货日程安排，确保高效率的仓储运作。
7. 安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的准确性。
8. 确保工作安全。
9. 负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时，要维持安全、清洁和良好的工作场所。