法务部工作规划（精选3篇）
人们都说三_____疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。_________年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订_________年护理工作计划：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的_____考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理
继续加强护理安全_____监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
根据《法律事务管理办法（试行）》和《合同管理办法》以及公司的其他相关制度制定本规划。
一、工作目标
法务部以有效防范法律风险为基本工作目标。
法律风险包括：项目或合同内容违反政策和法律法规、合同约定条款不能覆盖相关风险点、合同履行不到位、未及时有效应对合同违约或追究违约责任等情形。
二、工作职责
法务部是预防和控制公司法律风险的职能部门，应完善和履行以下职责：
1、起草、建议完善及审核公司（含子公司，以下同）的各项制度，并监督实施；
2、参与公司重大经营决策，并提供法律意见；
3、为公司的日常经营活动提供法律咨询意见；
4、起草和提供法律样本，协助起草和完善合同文本；
5、对公司投融资活动或项目进行法律尽职调查，并提供法律意见；
6、对公司投融资活动或项目、合同以及其他具有法律意义的文件、报告、信息披露进行法律审查；
7、对项目的开展以及合同的履行进行检查督导，及时发现问题，预防风险；
8、负责处理公司各类诉讼和非诉讼法律事务；
9、负责公司重大或复杂的债权债务清理与催收工作；
10、负责联系和协调外部律师、司法机关以及相关政府部门；
11、对公司员工进行法律培训，提高全公司员工法律风险防范意识；
12、及时了解和跟踪国家政策及法律法规动态。
13、完成公司管理层交办的其他工作。
三、工作路径（一）：积极介入和参与
1、参加公司经营管理层会议，为公司经营决策提供法律意见；
2、参与重大投融资活动或项目的前期论证，完成法律尽职调查，并提供法律意见；
3、参与重大商务谈判和项目谈判，为谈判和协商提供法律支持；
4、参加各子公司或项目主体的业务研讨，并提供法律支持和咨询；
5、深入各子公司或项目主体，现场了解各主体法律需求，有针对性开展工作；
6、开展检查和督导工作；
7、对重大法律事项及时向公司管理层汇报，及时就相关法律事项或风险事项向管理层提出法律建议。
四、工作路径（二）：建立和完善各类风险指引和流程指引
1、识别和发现风险点，建立风险识别指引
工作要点：
法务部应熟悉各子公司业务，与各子公司一起发现风险点，建立风险识别指引，并不断修正和完善。
2、法务部应协助子公司建立和完善以合同管理为核心的业务流程
工作要点：
2.1完善合同订立和审批流程
2.1.1在识别风险点的基础上，建立各业务类型的合同样本库
2.1.2检讨现有审批流程节点的全面性和有效性，并加以完善
2.2建立和完善合同履行流程
2.2.1法务部应在熟悉业务的基础上，与业务部门一起建立和完善合同履行流程
2.2.2各业务部门应建立业务流程图，明确合同履行流程和履行节点，落实到具体岗位和人员
2.2.3全面建立合同履行台账
五、工作路径（三）：建立和完善相关制度
1、建立和完善合同台账制度——各子公司或项目主体层面
制度要点：
1.1合同台账的记载事项
合同台账应记载合同编号、合同项目名称、合同相对方、合同期限、合同（项目）履行跟踪负责人等事项
1.2建立合同台账的责任人
2、建立合同档案资料的保管制度——各子公司或项目主体层面
制度要点：
2.1合同资料的范围：所有合同及与履行合同有关的资料原件
2.1.1合同文本（含附件）
2.2.2合同对方的营业执照、资质证书以及其他身份资料
2.2.3履行变更资料：对方签发的确认书、通知、申请等
2.2.4有关催促履行函件的回执
2.2.5设计图纸、工程资料、检测报告等资料的保管
2.2保管原则：
2.2.1集中统一、专人保管（指定具体人员，可以兼任）
2.2.2封闭保管：可相对封闭，但必须单独存放
3、全面开展检查督导工作，建立检查督导制度
制度要点：
3.1定期报备和报告事项：
3.1.1各公司或项目主体应及时向法务部报送合同台账
3.1.2各公司或项目主体应及时报告纠纷事项
3.2现场检查：不定期
3.2.1检查合同台账记载事项是否与实际相符
3.2.2检查用印合同是否与审批一致
3.2.3检查合同资料的保管
3.2.4检查合同履行台账的建立情况及合同的履行是否到位
4、建立内部责任追究制度
制度要点：
4.1从合同订立到合同履行以及合同档案资料的保管，任何节点或岗位导致法律风险，一律追究责任
4.2如发现任何环节或流程有不尽责或措施不到位的情况，法务部将向有关单位或人员发出提示函、警示函，并抄报公司管理层
4.3如发生法律风险，法务部将在调查了解的基础上，对相关法律风险发生的原因及责任人向公司管理层作出书面报告和建议
5、建立法务联系人制度
制度要点：
5.1以公司或项目为单位指定一至二名法务联系人，可以兼任；各单位已有的法务人员为当然的法务联系人
5.2法务联系人职责：配合法务部落实相关风险防控目标
5.2.1向法务部及时报备相关信息：上报合同资料保管人名单、按月上报合同台账、上报风险事项和纠纷事项
5.2.2配合法务部，根据法务部的指示开展工作
5.3法务联系人会议：培训会议和履职交流会议
六、工作步骤和工作重点
1、积极介入公司重大投融资活动（项目）活动，参与项目前期论证和尽调，参与项目谈判，及早发现和防控风险；
2、对公司现有外包项目的履行跟踪情况进行检查督促；
3、以各子公司或项目主体为单位，对法律需求、风险点梳理和业务流程建立、合同台账建立、合同档案保管等制度建设事宜，分别进行现场访谈沟通，务求取得成效、落到实处。
为此，法务部将制定详细的访谈提纲和辅导计划。
4、在上述工作的基础上，总结经验和扩大成果，建立规范性的风险指引、流程指引，并最终建立完善检查督导、内部责任追究等制度。
七、制定法务部工作制度
制度要点：
1、工作原则
树立服务观念，牢牢把控风险
2、内部分工
3、工作流程
4、部门会议
5、档案管理
6、加强学习和培训，提高团队法律职业素养
6.1加强对公司所有业务的熟悉和掌握，在熟悉公司业务的基础上提供法律服务和法律支持；
6.2加强法律专业学习，随时掌握新的法律法规动态；
6.3积极学习和借鉴他人经验，提高部门的整体法务管理水平
7、制定相关的工作指引：
7.1合同审查指引
7.2合同尽职调查指引
法务部
二〇 年月日
岁月如梭，眨眼之间，又到了一个期末的尾声。在这一学期里，我担任了药学院学生会礼仪队的队长，可谓收获良多，感慨万千。
参与的工作，首先，便是部门的招新。由于前期的某些安排失当，部门招新的宣传一开始并没有做得很好，但之后经过12级各位老成员们的商量讨论、出谋献策，以及11级师兄师姐们的帮忙，终于步入正轨，在正式招新面试那天成功从中挑选出了相当让人满意的新成员。接下来，便是一系列的培训。为了这个礼仪队，我可以问心无愧地说我做了很多努力，为了让礼仪队更优秀、培训更全面，我联系了校礼仪队、校主持人队、校模特队，让我们的队员们加入他们的训练之中。在这些方面，我尽自己所能，用心的开展每一次训练。我知道，我还有做得不完善的地方，所以，在接下来的时间里，我会更多的与大家沟通，采纳新老队员们的好建议，共同发展礼仪队。
继而，便是新队员们正式出任礼仪了。我们负责了学院迎新晚会、双代会、学院与澳洲学校合作签约仪式、四院运动会、精英飞跃计划暨院系联合策划大赛、全省高校的后勤集团农产品供需见面会、五克拉第二场liveshow以及五克拉舞会等多项活动的礼仪工作。在工作之中，我们认识、接触到更多的人，更充分肯定了自身的重要性和魅力，更自信自强。我们不但负责各种各样活动的礼仪，更多方面地展现了自己的风采，我们还担任晚会的主持，liveshow的现场表演，各种工作，其实也是我们锻炼自己的机会。
在培养新成员的同时，我也在他们身上学到了许多。他们对他人的理解与尊重，他们对同伴的关爱与不计较，他们的自然与真挚。我很庆幸我选择留在礼仪队，他们给了我很多的而感动。一些小小的细节，都让我感觉到了他们对我的尊重与体贴。每一次例会，都准时出席、极少有人请假；部门里的每一次聚会，都那么积极响应；每一次工作，都那么认真对待；每一次培训，都十分虚心受教。其实，我自认也没有比他们优秀多少，经验也只是稍比他们多那么一点点，我比他们多懂的那一丁点，甚至不足为道。我们的年龄相差无几，我与他们，其实都一样，在对方的身上互相学习，共同成长。他们对我的认同和肯定，给了我很大的鼓励，让我有勇气要求自己做得更好。
从前，会有那么一点担心礼仪队队里的凝聚力不够，可如今，这个顾虑全没了。礼仪队，真的让我感觉很有爱！