负责人述职报告(优秀7篇)

在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼,

负责人述职报告 1

20xx年即将过去,自体检科在院领导精心谋划,积极推动下,在各兄弟科室的关心支持、团结协做下,在我科各位同志积极奋进,认真负责的工作下,体检科在成立近半年的时间里,圆满的完成了今年的健康体检工作,为下一年体检科的工作奠定了坚实的基础。

体检科在成立近半年以来,共办理健康证888人次,完成门诊体检21079人次,完成团体体检888人次,协助完成65岁以上老年人体检888人次,完成核酸咽拭子采集任务(包括门诊预约住院患者、入院后核酸检测以及医院下达的。其他指令性任务)888人次,组织中小学生体检888人次,经济收入243.38万元,并产生了良好的社会效益,在团体检查中,爱到的驻新区央企、国企的好评。

目前我科具有可靠的体检资质,合理的体检价格,科学的体检流程,热情及延伸的体检态度和服务,体检结果快捷、明了等特点。吸引了较多的单位和个人前来我科进行体检。目前共有职工6人(其中医生3人,护士3人),中级职称X人,初级职称X人,设备(不要设备2字,填写具体设备),综合实力雄厚。

但也有不足之处,例如我院体检系统不完善,以致体检报告书写处于手写的原始阶段,且体检报告各体检项目具体数值无法体现,只能将检查单粘贴在体检报告上,体检报告不能留存,不方便受检人员日后查阅对比,进行体检后续服务,影响体检报告的美观,更有损体检科以致医院的形象。

另外,根据相关制度和日常体检业务的需要,需设立主检医师一名,以承担健康体检工作的主检工作、进行体检业务指导、如指导体检报告的书写;接受受检人员的健康资询、指导就医;更好的完成各项体检任务。

为方便受检者的健康体检,建议进一步优化体检环境,在我院在体检科及门诊大厅悬挂体检流程图,让受检者一目了然,必要时配有服务人员导诊,确保对每个受检人员服务到位。

随着人民生活水平的提高和健康意识的增强,以及雄安新区建设的徐徐展开,企业进驻和开办数量迅速增加,同时伴随着人口迅速增长,我科对身体专项检查等业务需求逐步推广,团体和个人体检市场需求迅速扩大,下一年度,我科将积极拓展团体和个人体检业务,继续做好健康证的发放业务,配合医院完成各项指令性工作,力争经济效益和社会效益双丰收,树立一个良好的形象,把明年的体检工作做得红红火火。

附:对医院发展意见和建议

1、加强医院领导,认真执行医院制定的各项规章制度和政策。

2、在人才利用方面,坚持走出去和引进来。

3、提高职工福利待遇,旨在提升职工幸福感,更乐于为医院付出。

4、对职工加强思想教育,统一认识,院兴我荣,院衰我耻。以为医院付出、奋斗为荣,以损害医院形象和利益为耻。

负责人述职报告 2

尊敬的社联:

我自加入新翼文学社策划部,蒙社内社友错爱,接任社长一职至今,负责文学社的日常工作。

上任伊始,为改变社团长期“在野”(与学校没有联系)的状态,积极与学校各方沟通;为更好的把握社团发展方向,诚挚邀请学校优秀老师为出任我社指导老师,多方努力,经团委支持、老师应允、社内通过,在本学年初十分荣幸聘请三位为文学社指导老师,促进了社团与校方交流,牢固了总体发展的方向,增强社团在校方的认可度。

针对社团原有机构臃肿效率低下问题进行改善,整合部门设置,将原先的六部根据工作联系性整合为秘书处,编辑部,外联部三个部门,逐步建立以编辑部为主体,秘书处为依托,外联为支撑的机构建制,集中人力做好文学社以文为主的本质工作,精兵简政提高社团后勤支持力度。

海职院十年校庆的大喜日子,作为我校最早成立的社团,对海职十年校庆有着一份神圣的使命感,总希望能为校庆做点什么。由于前期没有明确的指示,使得社团错失最佳的准备时机,在时间紧迫和经费短缺的背景下,新翼人以勇往直前的拼搏精神,投入到校庆专刊的出版工作当中,半个月内完成了所有工作,并在校庆当天完成了报纸的发放工作,这是新翼人为校庆的。一份心。这也是对社团机构改革后的一次大练兵,实践证明,我们的机构设置定位是正确的。

社团内部的团结是社团工作的重要前提,本学年以来,社内集体活动频繁,组织如周六草坪茶话会,海口自行车文学采风,冬至·社庆晚会,新春灯谜晚会等等,加深社员间的沟通,社内凝聚力不断上升,“新翼是我家”的口号被社员所认可。同时,社团活跃度的提高也提高了社团在学校内的美誉度,自招新后至今,不断有新人申请加入新翼大家庭,这是我认为最大的收获。

当然,这一年里我们也有许多不知之处,值得我们去思考,去改进。

在“我的军训”颁奖晚会上,一份重要的文件打印错误却仍然被陈列在嘉宾面前,这对于一个以文字为存在价值的社团来说是一个天大的错误,这也暴露了社团内的监督考核机制不完善,对工作上的分工不够明确等问题,事故发生后,社内认真反省事故原因,加强对自身不足的检讨与改善,避免再次此类事故的发生。

作为海职最早成立的社团,全校性的品牌特色活动却屈指可数,这是文学社目前要重点面对的问题,本学年社内的活动众多,这些活动是否适用于全校?是否能吸引更多的人参与?怎么能够长久传承?这都是我们要去探索的问题。

时光飞逝,日月如梭。一句平淡的话却总给人无限的感慨,只有经历的人才明白其中滋味。一转眼,接手新翼已将近一年之久了,身为一社之长,常常要为社团工作而贡献自己的私人空间与时间,但是能看到社员们开心的喜欢,看到社员与社团一起成长,这,再多的苦也是甜!

以上述职报告妥否,请予审议。

负责人述职报告 3

作为城投公司各项工作的第一责任人,一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的大力支持和指引下,积极落实国家疫情防控重大决断和省、市、县打造“X半小时经济圈”助力副中心城市建设的决策部署,奋力带领公司党员和全体员工勇挑重担,以多渠道融资、快速推进项目建设为重点,积极落实县人大议案,解决人民群众和社会各界关注的热点难点问题,着力做好服务,全面支持县域经济高质量发展。

一、融资工作情况

今年以来,城投公司共计融资X亿元,其中信托资金X亿元,流资贷款X亿元,企业借款X亿元。继续推进PPN发行和落实中豫担保贷款工作;积极申报新区医院、综合停车场基础设施、X西路农贸市场、无线充电设施建设等X个地方政府专项债券项目;新区高中项目农发行授信贷款X亿元,放款到位X万元;新区医院项目省农发行授信贷款X亿元,目前放贷到位X万元。

二、项目推进情况

X年,为加快副中心城市建设步伐,着力提升城市公共服务功能,传承和弘扬X文化,提速文旅融合高质量发展,强力推进项目建设,城投公司共承接实施项目X个。

(一)在建项目

投资X亿元的文博艺术中心项目,目前行政服务中心及城市会客厅、职工餐厅已建成投用,博物馆因内部设计方案调整,正在进行重新装修和消防改造,预计年底装修完成。

投资X亿元新区高中建设项目,目前西区X教学楼、X栋男生宿舍楼组团及X栋单体宿舍楼主体已完工;X教学楼、教工宿舍楼和女生单体宿舍楼基础浇筑已完成;X栋女生宿舍楼组团部分主体已建至X层;X餐厅、配电设备房正在基础施工;教学东区正在进行土方清运。投资约X亿元新区医院建设项目,目前门诊医技楼基础浇筑已完成;项目区路面硬化完成X%;地下管网、公共卫生间正在同步施工。X建材城项目,X一期已建成X万㎡建材市场,共计商铺X套,陶瓷卫浴区招商已落位X余户,签约面积X㎡;玻璃市场区已入驻商户X余户,入驻面积X㎡。

X二期及配套仓储正在紧张施工。建成后可容纳商户X余家,截至目前南区±X已全面完成,部分楼栋已开始浇筑二层及三层顶梁板,预计年前可基本实现全面封顶。投资X万元的露天矿山综合治理项目,共计X亩,目前已完成复耕X亩,完成覆土绿化X亩,剩余部分预计月底前完成。投资X万元的X西路农贸市场项目,目前主体已完工,预计年底前可建成投用。

积极推进老旧小区改造,新能源充电桩安装项目是其后续工程,对于电动车充电桩,分别在XX对面立体车、中心粮店停车场、城市管理局等站点共安装3组充电桩(每组X台)。全长X公里的沿黄生态廊道工程,我公司承接X路段约X公里,施工难度最大,目前主路面路基已全部完成。投资X亿元的X专用线扩宽工程和X大道西延伸工程,目前招标均已结束,正在进行路面施工。

(二)计划新开工项目

X文化传承教育基地项目,占地X亩,概算投资X亿元,主要建筑有教学区、宿舍区、专家楼、学员餐厅、精神交流中心、健身中心、特色街区、综合服务中心、停车场等。项目建成后,可接纳入驻X余人进行强化培训学习,将成为弘扬和传承X文化、学术交流、凝聚时代精神力量的理想胜地,推动我县沿黄区域文化旅游业的高质量发展。

X建材城三期项目,概算投资X亿元,计划建设约X万平方的商业住宅,目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

X新村安置区项目,占地约X亩,概算投资X亿元,总建筑面积X万平方米,其中住宅面积X平方米,共计X户,建设周期两年,年初已完成初步规划方案设计,后经多次调整,新的规划方案待审定后进行深化设计。

X安置区项目,占地X亩,概算投资X亿元,总建筑面积约X万平方米,其中住宅面积X万平方米,共计X余户,建设周期两年,目前正在进行方案设计。

(三)谋划项目

计划投资X亿元建设新区体育中心项目,位于孟津县城新区,规划用地X亩,总建筑面积约X平方米,项目按照室内场馆进行设计,主要建设游泳馆、健身、武术及跆拳道馆、篮球场、乒羽馆、美体馆(瑜伽)、器械馆、多功能厅、儿童体验中心等。

室外功能区主要建设太极柔力球场、X人制足球场、攀岩体验场、门球场、室外网球场、室外篮球场、轮滑场、儿童活动中心等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

计划投资X亿元建设新区金融大厦项目,规划用地X亩,主要建设写字楼、金融圈、平台公司及商务办公、商务酒店、公寓式住宅、员工餐厅、健身娱乐场所、商超等。目前正在进行初步规划方案设计及审核论证。

三、议案落实情况

(一)落实“在文博艺术中心南侧空地或在公安局大楼后面修建停车场的提议”

我县文博艺术中心于X年X月部分场馆已正式投入使用,已在西侧四馆(会议中心、大剧院、城市会客厅、家风家训馆)建有两个停车场共计X个车位,另在东侧四馆(档案馆、图书馆、博物馆、科技馆)规划出X个地面停车位,完全可以满足办事群众的停车需求。

对于在公安局大楼后修建停车场的建议,通过社会调查,意在提升孟津对外开放形象,提升公共服务功能,经请示县政府批准,建造了文博职工餐厅并配套修建停车位X多个,预计X月底全部建成投用,既方便了职工,又吸引了社会各界人士和群众前来共同体验孟津服务能力,品味孟津美食佳肴。

(二)落实“关于增加师庄社区配套设施建设的建议”

师庄社区建设主要是为安置拆迁群众入住,与此同时有力地缓解了由于城镇化快速提升城镇居民住房压力,居民生活条件得到彻底改善,优美的`环境大大提高了社区居民的幸福指数。

对于提出“完善社区配套设施”的建议,城投公司着眼于提升社区居民的生活质量、强化身心健康,我公司志愿积极配合其他单位完善基础配套设施的规划筹建,已对小区环境进行绿化,休息亭及休闲设施已投用,充电桩设施已安装到位。

四、存在的问题和不足

一是主抓精力还有欠缺。随着近年来公司业务面的不断扩展,在对待具体实际工作中,存在抓重点轻细节问题;对下属公司具体工作过问的少、关注不够;对基层出现的具体难点、重要问题,研究不深、把握不透,问题解决不够及时。

二是工作推进不够均衡。参会多、业务多,政治学习无形成为薄弱环节,廉政警示教育、党课、主题教育活动参加不够及时,对其他班子成员要求不够,缺乏严谨的纪律约束,时松时紧,常出现“重业务、轻学习”不参加例会的现象。

五、下步努力方向

X年,我们要紧密围绕“推进县域经济高质量发展”的目标,按照“X”总体发展思路,坚决贯彻执行县委、县政府的重大决策部署,强力抓牢“融资”和“项目建设”双轮驱动,以更大力度、更高标准、更实举措,全面提速城市发展建设进程。

狠抓理论学习和业务培训,努力提升支部委员、班子成员的理论水平和党建工作能力,提高党员队伍综合素质。积极培养党建工作骨干力量并按程序、高标准地培养和发展有知识、懂业务、讲奉献的一线员工入党,为党支部储存后备力量、注入新鲜血液。

我公司将以持续融资为主线,开发拓宽融资渠道,支持和服务政府搞好城市建设,为孟津县城基础设施建设、民生改善、打造宜居美丽孟津做出新的更大的贡献。

负责人述职报告 4

尊敬的公司领导:

我是20xx年12月到晋城北岩限价房项目担任项目生产副经理,在协助项目经理开展工作的同时,主要分管项目部的安全管理、生产组织、施工协调、现场文明施工等工作。20xx年上半年即将过去,在上级领导的支持和众多同事的帮助下,本人认真地履行项目管理各项职责,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段项目施工生产任务。竭诚为项目和公司交上一份满意的答卷,我现在将20xx年度的工作情况做以述职,请各位领导进行审议。

20xx年上半年对我来说是不平凡的半年,项目前期存在施工作面大、工期紧、场地狭小等不利影响,且甲方施工图纸、地基处理方案迟迟无法到位,始终制约生产的全面开展。针对现场实际情况,一方面分析生产形势,积极采取措施,协调各方面的关系,积极主动与甲方沟通,千方百计挖掘和调动各方面力量,才保证了施工生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务。

一、生产管理方面

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目工期紧、任务重、尤其是地质情况复杂、地基处理难的实际情况,重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时编制施工方案,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。根据施工实际情况,及时对施工总进度计划进行调整,依据总进度计划编制月进度计划、周进度计划。明确每天的施工任务,对项目施工起到重要的引导及指导的作用。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持碰头会制度,每日下午18:00时组织项目管理人员及劳务各班组召开项目例会,针对今天的安全、质量、进度等进行汇报、总结,对劳务班组采取奖罚措施,保证工期按照计划顺利进行。下达施工计划任务书,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各班组每天的生产任务。多次组织召开现场协调会,帮助班组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各班组主要节点生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核,对会议确定的各阶段性工期,加大了督查力度,并采取措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,使整个项目有序协调的进展。

4、靠前指挥,及时解决问题。在施工中,为了及时掌握项目生产的第一手材料,与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各班组的施工进度。

二、安全管理方面

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重,我项目部每天下午6:00时组织全体管理人员、各劳务班组召开每日碰头会,在会议上,着重强调安全注意事项,总结今天安全情况和制定下一步安全防护措施。有效的。提高了员工的安全意识和整体素质。项目部于每周四上午8:00时进行施工现场安全大检查,及时发现问题及时整改,减少隐患,防治安全事故的发生。同时根据工程各阶段、各时期的不同特点,及时提醒所有人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。在全体管理人员的齐抓共管下,有效的减少和杜绝了安全隐患。

项目部6月份开展了“加强安全法制、保障安全生产”为主题的活动,通过对河南平顶山5。25特别重大火灾事故、河北新乐4。11事故的学习,加强自身安全防范意识,并组织了现场应急演练活动。通过一系列的学习、培训、演练,在提高项目安全管理水平的同时,为项目建设起到了极大的推动作用。

三、现场文明管理方面

按照省安全文明标化工地的要求,对施工现场进行严格管理。现场每天有专人负责清扫卫生,保证现场干净、整洁。现场材料按照施工平面图布置要求进行堆放,所有材料必须码垛、堆放整齐。

四、廉洁从政情况

本人虽然目前不是党员,但在思想上一直与党组织保持一致,深受党员同事的感染和熏陶。做为一名项目生产中的负责人,我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持自已一尘不染的本色。

五、存在的问题及采取的措施

上半年工作中,在同事们的支持和帮助下,自己在分管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:

1、有时工作碍于人情面目,放不开手脚。在今后工作中做到就事论事,大胆管理,公事公办。

2、学习热情有所懈怠。在以后的学习中,严格要求自己,激发学习热情,不再以工作忙作为借口而消极懈怠。

3、在管理上还不到位,个别班组还存在纪律松弛现象。在以后的管理上,对每个班组对高标准、严要求。

4、在安排工作中时对待管理人员及劳务班组态度不够和蔼、耐心。在今后的工作过程中,控制自己的情绪,遇到问题时,耐心对项目人员进行讲解。

六、今后的工作思路

1、在其位、谋其正,当好项目经理助手,尽职尽责工作。

2、加强学习,提高自身素质,增强驾驭工作的能力。

3、坚持“安全第一的方针”,向安全要效益,向安全求发展。

4、修订完善各种规章制度和考核办法,注重流程、环节管理,严格奖惩,认真兑现。

5、搞好项目管理人员培训工作,注重培训的实效性,以达到提高全员素质的目的。

以上是我在20xx年上半年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导给予批评指正。在下半年的工作里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使晋城北岩项目的生产管理工作再上一个新的台阶。

述职人:

日期:

负责人述职报告 5

一年来,主持学校全面工作,严格执行教育法规,贯彻落实上级主管部门的各项要求,围绕工作目标、工作计划,扎实推进各项工作的落实,为学校__高中的创建、学校内涵的不断丰富,作出了一定的努力,取得了良好的成效。

1.坚持集体领导下的分工负责制。班子成员分工明确、职责到人,作为各项工作的第一责任人,我深知自己肩负的责任和使命,自觉做到全身心的投入,全身心的付出,充分团结带领班子成员,依靠全体教职工,对学校各项工作进行科学民主的决策与管理。

2.廉洁自律,拒腐防变。作为学校党政一把手,手中有诸多权力,仅财权一项,学校每年需要调度的资金上千万。多年的实践,见证了这个职位的高风险,一直以来保持着平常的心态,保持着一贯的做法,坚守着自己做人做事的底线,没有贪图一时的小利而损害学校的利益,使决策偏离方向。

3.加强自身学习与研究。坚定政治立场,提升管理理念,丰富实践经验。在一些重大问题及一些凝难问题的决策上,能做到冷净思考、沉着应对、科学决策,促使各项问题得到有效的解决。

4.着力解决影响学校稳定与发展的诸多问题。通过建章立制,强化管理;合理岗位配置,明确岗位职能;规范各项工作程序,严格操作过程;落实岗位责任,实施责任追究等多种途径,学校各项工作管理层级清淅、管理职责明确、操作过程规范,不落实、落实不到位的现象有明显好转,各个方面正逐渐进入良性的状态。

5.坚持德育为先。倡导学生自主管理,注重学生行为习惯的养成。以各项活动为载体,将“雅行育人” 贯串于师德建设、学生管理的`全过程。师德师风明显好转,学生的文明素养、行为习惯明显改观。

6.严格“五严”背景下的规范办学,切实推进课堂教学的高效。强化教育教学常规管理、过程管理,及时调控一些倾向性问题;强化专家引领、典型示范、活动推进、校际交流,营造研讨氛围;以教育科研为支撑,不断为教师的专业成长、教育教学水平的提高搭建平台。

7.规范财务管理,学校财务运行状况平稳。严格按照各项收费标准收取费用,实行收费公示制度,接受社会及学生家长的监督;严格财务审批制度,大件物品的采买一律通过政府采购中心,小件物品实行采买申请、登记制度;大宗款项由多人把关,工程、项目由多方验收审计;专项费用专项使用、及时结算;严格部门预算,合理安排资金,用有限的资金完成了有效的投入。今年六月,学校接受了市审计局的财务收支情况审计。

在主管部门的正确指导下,搬中人不甘落后、负重奋进,一年来取得了诸多业绩:学校的办学理念逐步明晰,“三风”建设有序推进,管理机制不断完善,办学活力不断激发,教育质量有效突破,学校声誉不断攀升。学校顺利接受了__省__级普通高中的现场评估验收,以综合得分全省第一的成绩获得“__省__级普通高中”的称号,随后又获得了“__省绿色学校”、“__省健康促进学校”两项省级荣誉。14年高考,本科上线率较去年上升六点一三个百分点,生源增幅同类学校第一,再次取得新的突破。两大重点工作目标均已高标准达成,取得了良好的社会反响。

在成绩取得的同时,也一直在反思,总感到许多方面仍存在着较大的潜力与空间。通过深入的学习思考、广泛的征求意见,查摆出自己在“四风”方面的突出问题八条、其它方面四条,正认真落实整改。针对于学校的发展目标与办学实际,工作作风需进一步过硬,工作节奏需进一步加快,工作成效需进一步显现。面对日趋激烈的教育竞争,需要我们进一步解放思想、开拓进取,以只争朝夕的姿态,高点定位,扎实推进,向着更高的目标迈进。

负责人述职报告 6

一、加强学习,提高自身素质

在工作中,我坚决贯彻执行劳动局党委、局领导的各项指示、规定,时刻不放松对政治思想的学习。始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持工作中严以律己,宽以待人,作风务实不浮夸,始终保持谦虚谨慎,戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。通过学习,自己政治立场更加坚定,政策理论水平和业务工作能力都有了新的提高。经过不断学习,不断积累,已具备了办公室工作经验,能够较从容地处理日常中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面,都有了很大提高。保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。

二、强化服务意识,努力提高工作水平

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到办公室是综合管理机构,是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,承担着文字处理、档案、印信管理、采购、保管、来信来访等各项工作。工作千头万绪,琐碎繁杂,不易出政绩,经常是九十九件事做到风平浪静,一件事分寸没把握好即会引起误会,这就要求作为办公室内的工作人员不但综合素质要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的。是能吃得了苦,受得了委屈,听得进恶言。在工作中,我始终树立服务于中心工作的大局意识,紧紧围绕各项行政管理工作,坚持按照“干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的瞻前性和主动性。为了配合我局全面拓展工作局面,本人能认真落实局务会议精神,全力完成对内管理,对外协调任务。在文件起草、文件批转、会议安排、档案管理、迎来送往及用车管理等,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。

(一)综合文字工作得到了加强。一是做好了草拟各类文件和报告等;二是做好了会议记录、整理和会议纪要,并负责对会议有关决议的实施;三是做好了文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;四是做好了资料归档工作,及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。

(二)在部门内部事务的处理方面加强了管理,规范了程序。制定了印信管理规定,文件、档案借阅办法,复印、打印注意事项等,使印章、介绍信的使用更加规范,有章可循。

(三)树立群众利益无小事思想,全力提高服务水平。“兵马未动,粮草先行”,作为后勤保障部门,办公室服务水平的高低直接决定着我们的工作人员和服务对象的情绪。为此,在管理好政务的同时,积极为职工谋利益,全面调动工作的积极性,树立以社保为家的思想。首先是在安排日常各类办公用品的采购、领用及文印工作时,要求注意自己的服务态度,能办的事绝不拖拉,不能办的要讲明原因,尽量提供优质的服务;其次是在办理各类与服务对象切身利益相关事宜时,我经常采取换位思考的方式,将己置于此角度考虑,本着出以公心,能设身处地的为他人着想。

三、树立稳定意识,积极参与构建和谐社会

一是抓政务公开,促进管理规范化。本人能够坚持按照规范化管理的要求,结合我局实际,完善政务公开目标管理制度,切实提高工作的透明度,进一步密切干群关系,营造机关良好的工作氛围;二是抓好信访工作,竭力维护社会稳定,本人能够牢固树立“稳定压倒一切”的思想。在当前矛盾凸显期的形势下,增强自己的政治敏感性,把每一个来电、来访问题,即当为有可能引发不稳定的因素来抓,从维护群众正当利益和合理诉求的角度,认真做好信访人的接待和信访问题的调处工作。一些能够当场答复的,及时落实,尽快答复,一些问题未能在短时间解决的,向当事人做好政策的解释工作,做好引导解释说服工作。在处理信访工作过程中,注重把握政策和信访人与上级信访部门的联系,争取上级的理解和支持,共同处置比较重大的信访件,有效地减少和防止重访件和越级上访件。为稳定工作发挥了积极的作用。

存在的问题:

我在搞好政务和做好服务工作方面虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但仍然存在着很多的不足。一是学习的主动性和自学性尚须加强;二是管理方面还不够大胆,还存在着面情软,某些方面要求不够严格的问题;三是工作中有时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。

工作中存在着的这些问题需要通过不断的学习,并借助实践工作的锻炼,尽快调整思路,更新观念,为此我也对自己今后的工作有了清晰的思路。

一是继续加强学习,拓宽自身知识面,加强政治理论、业务知识的学习,提高个人综合素质。

二是进一步转变思想,拓展思路,加强与其它部门的工作交流,注意听取领导、同事们的意见和建议,以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。

总之,本人在局党委和局领导的正确领导下,认真负责地开展各项工作,但由于事务多,事情杂,所以在工作中时有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和领导给予谅解,在今后的工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断进步,努力与大家一道为我局的发展做出自己的贡献。

负责人述职报告 7

尊敬的领导和同事:

大家好

本人于20xx年x月加入xx房地产开发有限公司,加入xx豪庭项目部,担任项目副经理、技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一,完成公司发布的管理目标,积极提出项目开发建议。

一、20xx年以来的工作情况:

20xx在领导和同事的支持下,年度项目完成了拆迁、销售部建设和运营,开始了一期土方开挖和工程桩施工,以及主要建设单位的进入和临时施工。xx自20xx月以来,由于矿区政府要求修改原规划方案,项目停止为我项目办理施工许可证,导致项目无法正常施工,进展缓慢。

进入20xx多年来,三个施工单位的临时施工、现场硬化、4#8#楼塔吊安装、土方开挖和自然基础静载试验、8#楼基础更换;一期工程所有建筑桩施工工作面土方开挖;2#3#7#10#11#楼灌注桩施工、桩基静载试验、2#10#楼桩间土开挖、截桩头

作为一名技术负责人,安全一直是我最关心的焦点,安全是基础,是效益的保证。在实际工作中,认真落实公司和项目部的规章制度,加强施工队伍的管理。根据各项目的实际情况,制定切实可行的安全保障措施,对安全薄弱环节进行整改,有效杜绝违法作业,定期进行安全检查,使轻伤事故为零。

"质量"这是企业永恒的主题,也是我自己追求的目标,我在工作中与同事们讨论,"向每个成员灌输质量意识,向每个过程反映质量概念"。根据《项目管理计划》,明确质量管理目标,严格控制从材料进场到各工序施工,从基础管理保证各工程施工质量。

进度控制也是降低成本、提高企业效率的重要保证措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着项目的进展,各级进度计划在不同阶段编制,特殊情况和调整使进度始终处于控制状态。

企业管理的最终目标是利益。结合多年的经验,组织项目分析,全面控制项目建设初期的成本,实现利润最大化。

二、未来努力的`方向

目前,在公司领导的不懈努力下,xx豪庭项目的规划变更与政府部门初步一致。项目部要趁热打铁,积极跟进,督促政府部门提出最终解决方案,使项目尽快进入正常施工。

在项目部的工作管理中,虽然我努力学习,但由于我的水平有限,工作僵化,我不能适应。今后,我应该加强向同事的学习,努力制定战略,保持冷静。

通过总结以往的项目工作,我们清楚地认识到后续工作更加困难和紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈,因此,我决心加强学习,拓宽思路,加强理论学习,进一步提高能力。努力提高学习能力、工作能力和工作实施能力,进一步明确实施标准、重点和程度,确保各项工作任务的实施,实现精细管理。与思想和实际工作密切相关,有效解决最直接、最现实的问题。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,努力学习,提高素质,提高工作能力。做好各项工作,不辜负公司领导和全体同事的厚望。

在此我衷心感谢!

述职人:xxx

20xx年x月x日

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