人事员工在职计划文本（通用3篇）
一、指导思想
以理论和科学发展观为指导，深入学习和贯彻__市教育工作会议和中共__市委_届_次全体(扩大)会议精神，紧紧围绕学校本学期的工作目标，全面强化目标管理，坚持创新、开拓进取，力争使我校的人事工作再上新台阶。
二、工作目标
(一)加强政治、业务学习，努力开创人事工作的新局面
1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十_大精神为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，以科学发展观指导人事工作，探索规律，开拓创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强作风建设。
2、加强业务学习，提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。
(二)加强教师队伍建设，提高教师的整体素质
1、继续推进用人制度改革，严格规范操作程序。一按核定的教职工编制，规范设岗;二按教师自愿报名公开竞聘，学校考核，决定聘用，签定聘用合同;三按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加强青年教师“一二三培养工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务，要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施，期末对他们进行考核并提出意见和建议。
(三)规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学及宣传工作服务。做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。
(四)搞好职称评聘、考核、管理，积极推进职称改革
1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先进经验，推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进学科发展。
2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。
(五)保质保量做好人事日常工作。
1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。
2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。
3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。
4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作;
5、完善学校教职工信息库工作。
三、大致工作安排
九月份：
1、制定本学期工作计划。
2、与教职工签定聘用、聘任合同，新教师签定雇佣合同。
3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。
4、学校本学年基本情况上报。
5、班主任津贴报批。
6、上报教师高一层次学历进修奖励情况。
7、对教职工信息库中人员的`基本情况进行修改、完善。
8、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
9、出缺勤登记、统计汇总。
十月份：
1、组织教师参加职称计算机考试。
2、教师职称情况统计。
3、对晋升职务的教职工进行调资。
4、两年一次的正常工资晋升。
5、填写教职工工资变动表。
6、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
7、出缺勤登记、统计汇总。
十一月份：
1、组织教师参加省职称外语考试及苏州市职称外语考试。
2、__年上半年职称计算机报名。
3、教师个人业务档案整理。
4、完成教育局每年一次的人事年报和工资年报。
5、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
6、出缺勤登记、统计汇总。
十二月份：
1、教师个人业务档案整理。
2、全校教职工的年度考核及评优工作
3、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
4、出缺勤登记、统计汇总。
一月份：
1、教师学期考核工作。
2、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
3、出缺勤登记、统计汇总。
4、学期工作总结。
5、教育、教学资料的整理、立卷、归档工作。
一、对内对外，自己的角色
1. 自己对内，首先是作为一名管理者管理好自己的团队。是公司与当地置业顾问的一个沟通桥梁。
2. 对客户和甲方(开发商)作为客户的置业顾问，帮助客户去推荐他所需要的房子，并帮助置业顾问引导客户成交。对于甲方，是作为公司与甲方在当地的沟通人物，并及时和公司反映甲方的一些问题，保证本公司的利益不受到甲方的损害。
二、日常的管理办法及职责
1. 对置业顾问定期的培训专业知识，和进行现场模拟考试。
2. 制定考勤及卫生打扫的排班安排。
3. 做出对置业顾问接待客户的排班安排。
4. 做出置业顾问每天附近楼盘信息的收集和当地政府对房地产的政策调整收集，并及时反映给公司做出销售计划的调整。
5. 做出对置业顾问每月，每周，销售任务的安排。
6. 做出对置业顾问节假日的，放休，轮休，及调休的安排。
7. 对当地的宣传方式和效果每周，每月总结反映至公司。
8. 定期与置业顾问开会，总结思想，并及时调整置业顾问的心态。 自身职责对置业顾问的管理，及时向公司反映工作安排和计划。并做好和甲方的沟通协调。并作出每个月的销售任务指数。
三、销售记录的本案
1. 电话咨询 姓名 电话
2.上门客户(多少人) 姓名 电话
3. 置业顾问约客 姓名 电话
4. 定金交款人 姓名 电话 收取
5. 成交人 姓名 电话 付款方式 付款多少。及根据付款方式的优惠
6. 每天销售总款项是多少
7. 每天总客户有多少
8. 剩余房源多少
9. 当日完成任务多少 距离本月任务差多少。
今年是发展的跨越之年，人力资源围绕当前重点工作，主要计划如下：
一、加强员工管理：
1、做好信用社的领导班子考核工作，加强职工队伍建设，建立后备干部培养选拔的有效机制;
2、做好各类员工的交流和轮岗工作;
3、制定__年度员工招聘方案，组织好招聘员工的报名、考试等相关工作;
4、做好__年度“双先”的评比工作;
5、做好离、退休及内退人员和特困员工的春节慰问工作。
6、加强对员工劳动纪律管理。
二、员工薪酬管理：
1、核定各信用社年度加班费;
2、做好各类人员的劳资核发工作;
3、按照有关规定，按月做好在岗员工的工资考核工作;
4、做好有关款项的收缴和代扣工作。
三、员工社会保障工作：
1、做好各类员工社会保险基数的年度申报工作;
2、按月做好社会保险的申报及缴费工作;
3、做好社会保险的各类报表统计工作。
四、员工教育培训：
1、强化全员培训教育，分批组织员工开展多方面的教育培训，全面提高员工整体素质;
2、按省联社要求安排好高管人员和信贷人员的培训工作;
3、做好员工的职称评定、学历教育和从业资格考试及稽核人员上岗考试;
4、协助相关部门开展好员工劳动竞赛活动。
五、加强党建工作：
1、继续加强基层党组织建设，进一步夯实系统党的组织基础;
2、按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，抓好党员发展工作;
3、根据上级党委要求，开展好党内学习和争先创优活动;
4、安排好信用社党支部书记的培训工作;
5、结合自身工作实际，组织多方面的学习，提高干部职工服务科学发展的能力及综合素质。
六、其他方面工作：
1、做好高管人员的资格审查和机构网点的变更工作;
2、做好包片社的各项任务督查工作;
3、做好基层标准行、社的组织管理规范工作;
4、做好党委交办的其他工作。