税务培训总结范文（精选3篇）
为适应税务稽查工作的新形势，全面提高执法人员的电子查账业务能力和执法水平，规避执法风险，x市国税局委托江苏省税务干部学校组织开办了第二期递进式电子查账班的专题培训班。现简要小结如下：
一、高度重视、周密计划。
本次培训为x市国税局组织的递进式电子查账班第二年培训，x市国税局教育处x处长在培训期间专程来到学校看望学员，并在开班典礼上代表局长室作了重要讲话。x处长希望参训同志提高认识，珍惜机会，针对当前税务稽查工作的形势，要在电子稽查业务的学习上狠下苦功，高质量地完成此次培训学习任务，从而不断拓展税务稽查工作的深度和广度。x处长的殷切勉励在培训班产生强烈共鸣，成为大家自觉学习的动力。
二、主题鲜明、效果明显。
这是x市国税局稽查局组织的以电子查账为主题的专题培训，是一次层次较高、内涵丰富、注重实效的专项业务培训。本次培训为期10天，采取脱产培训方式进行。为了不断提高一线稽查人员电子查账水平，丰富电子查账知识，熟悉查账软件的应用，我局计划精心组织稽查局部分人员共计x人参加了本次培训。在各方的共同努力下，广大学员对这期培训班的内容安排、师资阵容、讲课质量等方面给予了充分肯定与高度评价，学员们纷纷表示本期培训班时间合理、
效率高、针对性与实用性强，收获很大达到了培训的预期目的。同时，江苏省税务干部学校的组织管理工作周到细致，给学员们留下了深刻印象。通过本次培训，既使稽查人员电子稽查的水平得以提升，也为我局稽查工作完善和发展夯实了基础。
三、按需培训、开拓思路。
培训班举办期间，全体学员能够克服困难，全程参与，出席率％。本次培训在短短十天内，从数据采集、模块使用、分析疑点、数据提取及归集等方面入手，对电子查账软件进行了深入浅出的讲解，对SQL SERVER数据库进行了介绍，阐述了查账软件的应用原理，并选取了多户企业计算机数据进行实战练习，以巩固学习效果，熟练掌握查帐软件的应用操作，并针对当前查账中遇到的问题进行了积极讨论。通过培训，稽查人员已初步掌握电子稽查能力，对电算化企业已可实施采集财务电子数据，并利用查账软件阅账，分析数据及其账务疑点。使得参训干部对该软件有了一个系统的了解，顺利完成了考试。同时，通过现场的实战演练，同志们对电算化稽查有了更为直观的认识。授课老师大多即是学者又是行家，都有着深厚的理论基础和丰富的实践经验，旁征博引、善于启发，紧密联系实务操作，通过提问、讨论、案例剖析等多种方法引导学员拓宽思路，课堂气氛十分活跃。
四、团结友爱，互帮互助
在此次培训中，除x市国税局x名学员外，还有几位特殊学员，他们是来自x省国税局的5位稽查干部。在培训中，培训班全体学员不分地域，团结友爱，丝毫没有隔阂。在培训期间，来自
国税局的因水土不服生病，培训班的班委成员及学员自发自主的前去看望，并极尽所能地提供各种帮助。新疆的学员们感动了，北京的同志们也更加深刻的体会到什么是团结友爱，什么是互帮互助。
培训学习已圆满结束，但是我们的业务学习却永远还没有结束，培训学习只是一个短暂的辅导和启发，更重要的还要靠我们在今后的工作用理论来指导实践，在实践中融会贯通所学业务知识，从而不断提高业务水平和工作效率。
20xx年09月XX日，我很荣幸的参加了由苏州国际精英创业周落户企业联盟倾力打造的品牌活动“创新创业微讲堂”组织的培训活动，这次活动由苏州市华星会计师事务所副所长张云龙先生主讲课程“企业财务的思考”。内容如下：
一.企业设立的目的、商业模式梳理
1.企业设立的目的决定了财税处理的基调
a.纯粹以赚钱为目的的企业：合规、轻资产、合理少缴税、快速现金流b.需要靠融资推进和有资本想法的企业：合规、合法缴税、规模（PS：会计最重要的是了解企业经营）
2.企业商业模式的梳理a.轻资产运营模式
b.人力成本为主的运营模式c.资本投入为主的运营模式
（PS：有公司会把账务挂在主要股东或老板名下“其他应收款—”年底未处理，会要缴纳个人所得税。要上市的公司最应该关心的是有无关联方企业等问题）
二.不同商业模式下税项的适用及筹划
1.公司组织形式的选择：公司、个人、合伙企业
2.增值税还是营业税的适用
3.一般纳税人还是小规模纳税人
4.所得税核定还是查账（PS：核定为上选）
5.企业设立模式的重新思考
三.企业股权的几个关注点
1.股权转让及股权持有的税负问题
企业股权持有收益、转让收益、缴税时点
个人股权持有收益、转让收益、缴税时点
（PS：发生股权转让肯定要缴税，税务局查的较严，会看报表申报数额查税）
2.员工股需要进行处理吗
3.员工股如何进行处理更好
4.代持股的问题
5.以后有变现可能得需要提前规划吗
四.税收筹划的关键
1.应该享受的税收优惠能够充分享受：高新技术企业；研发费用加计扣除；技术转让的免税；节能、环保项目的免税；软件业的增值税退还和所得税优惠；小微企业的各种税收优惠。
2.优惠项目的账务设置：研发费用、政府补贴
（PS：所有税里面工资薪金税最多，大股东可以选择资产公司化）
五.财务核算的几个基本注意点
1.统计表格必须与业务流程一致
2.财务核算几个不能乱：债权债务不能乱；股东往来不能乱；存货进、销、存不能乱
六.税务处理的几个原则
1.专业和关系
2.税局态度的把握，资料的提供，说明的写法
3.几个税务常识：罚金还是滞纳金
（PS：只有涉及到稽查局才会有罚款，稽查局查的80%的企业都是由内部人员的举报）
转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年，国税局长述职报告。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔;成败皆有，不失斗志;坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：
一、边工作边学习，不断提高自我修养。
时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。
一年来，我一是学理论。通过对我国的三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。
二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。
三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行;对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身;启发大家重视人才，发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。
二、制定目标，自加压力，精细管理。
我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：
1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶，述职报告《国税局长述职报告》。截止20_年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加20__万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。
2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。
3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止20_年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。
4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子;第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了雅溪民营小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。