乡村振兴工作专员年终总结（精选5篇）
一、配合乡村振兴工作队其他队员以及村两委干部开展开展疫情防控，第一时间会同驻点组、村两委干部进行专题研究并作出部署，积极做好宣传工作，切实做好疫情防控工作。组织村干部、村民采取积极行动，进行全面摸排和宣传工作，采取打电话、发短信、广播喊话、悬挂警示标语等方式，将疫情防控有关信息和要求及时传达到每家每户每个人。
二、在积极防疫的同时做好复工复产工作。全力做好交通运输、要素保障、防控物资协调等各项服务，在确保防控安全的前提下，有序推动各类企业复工复产，全面有序复工。着力解决疫情期间复工复产工作中的突出制约问题，全力支持和推动复工复产工作有序进行，尽可能降低疫情对社会经济发展的影响。
三、农村人居环境整治工作。大力开展人居环境整治工作，对通村道路、垃圾堆放点、房屋内外、卫生死角进行彻底清扫，坚决清除我场垃圾乱扔、杂物堆放、污水乱排等问题，做到环境卫生整治全覆盖。会同驻点组和村两委对人居环境整治工作加大宣传、教育和引导。农民是维护农村人居环境整治成果的主体。要对农村人居环境整治常抓不懈，需要加大宣传、教育和引导，不断提高文明素质，牢固树立环保意识，培养健康文明生活方式，真正让农村人居环境不断优化，让乡村成为一道美丽的风景。
四、开展农村“厕所革命”工作。积极配合村委会大力实施“厕所革命”，美港村委会干部及乡村振兴工作队先在全村范围内进行厕所革命的宣传和普及，通过悬挂横幅及分发传单等方式让更多村民知晓厕所革命及厕所革命排查的重要性。经过前期宣传后，美港乡村振兴工作队会同美港村委会村两委干部在分片进村入户进行农户厕所排查工作，对村委会辖区内农户逐户进行排查。每到一户，工作人员认真排查，详细了解农户厕所情况，包括建造时间、建造格式、户厕类型等相关信息，并进行登记，以便录入系统。
回顾两年以来的工作，不足之处还是存在，在今后的工作中，我将认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，克服不足，争取工作再上新台阶。
上半年，全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神，认真落实市委实施乡村振兴战略部署，结合实际积极推进战疫保供稳产，四川电视台、农村日报、西南商报、遂宁日报等新闻媒体多次报道，夯实基层组织体系、拓展经营服务领域，上半年全市供销系统实现销售总额42.8亿元、利润总额2552万元，供销社服务乡村振兴实力明显增强。
一、战疫保供备耕，稳定粮食生产保障基本民生
(一)抓供给保障基本民生。一是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势，县级社依托电商平台积极开展“网上供销”，市社依托直属禾之春农产品供销公司，建设1个社区服务网点、12个小区临时农产品销售网点，出动5辆流动销售车，日均供应生鲜蔬菜6吨、水果0.2吨 、肉禽蛋0.3吨，打通居民生活物资供应“最后一公里”。 疫情期间，供销社实现农产品销售2500万元。二是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势，积极储备日常生活物资。射洪市社充分发挥金源商场和各连锁店作用，打好提前量，共购进：大米18吨、面6吨、面粉5吨、食用油9吨、方便面12000/桶、袋、各类饼干4吨。大英、蓬溪等县级社充分发挥“国家队”作用，主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务，确保市场供应。
(二)保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托遂宁灵鑫、射洪嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，储备肥料13638吨，其中：尿素3660吨、碳铵1425吨、磷肥2125吨、复合肥5862吨、其他肥料566吨，调运农药164吨、农膜93吨、种子58吨、各种农机具1082套，确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是服务保耕好。利用互联网信息技术，改造为农服务中心4家、基层社10家、服务网点30个，精准分析农资市场供求关系，畅通供需渠道，实现春耕土地托管服务面积15000亩。三是技术保耕强。将“线上培训”和“线下实操”相结合，积极培育无人机操作手等现代农业技术人才30人，组织30名农技人员、5个春耕技术服务小组，深入农村采取田间授课、精准授课的方式，开展技术指导，累计发放政策宣传和技术服务资料3000余份，培训农民1000人次。
二、对标查漏补短，夯实乡村振兴供销基层体系
(一)基层社建设提质增效。按照“五有”( 有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务)标准和市场化方向，采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式，改造升级薄弱基层社，拓展经营服务功能。把基层社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量，探索了“党建带社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基层社8家，成功申报总社基层社标杆社4家。
(二)农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社，推广“供销社+农民专业合作社+小农户(贫困户)”的模式，提升小农生产组织化程度，推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展，着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的农民合作社示范社，做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。上半年成功申报总社农民合作社示范社3家、省级示范社7家。
(三)城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整，优化农村综合服务社布局，采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社28个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建，带动农村综合服务社改造升级硬件设施，扩大经营范围，拓展服务功能，积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务，服务质量和群众满意度有效提升。
三、保障供给服务，提升乡村振兴供销服务功能
(一)农资供应保障充分。依托遂宁灵鑫、射洪嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，积极探索“互联网+农资”经营模式，围绕化肥、农药“双减量”控制目标，加强农资储备供应，引导科学施肥、合理用药，今年春耕供应有机肥13万吨，高标准农膜5万余吨，低残留农药9万吨，供销社企业农资市场占有率达55%。
(二)流通服务拓展有效。打造“网上供销社”，依托遂宁蜀之味、射洪坤泽、蓬溪益众等区域性电子商务平台，加强与新型农业经营主体、农产品批发市场、连锁超市等联营协作，推行基地共建、品牌共创、利益共享，做长产业链。上半年电商销售额实现1.92亿元，助农增收效果明显。
(三)农业社会化服务强力推进。围绕x“谁来种地、地怎么种”等问题，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永兴等6个为农服务中心，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节, 积极开展“保姆式”“菜单式”或个性化“定制式”服务，上半年供销系统实现土地托管服务面积2.37万亩。
(四)脱贫攻坚供销助力明显。累计为97家农业生产经营主体成功申报“四川扶贫”公益性集体商标，涉及9类、213个品种。剔除9家不符合申报条件的市场主体，规范26家经营主体商标使用行为，取缔1家用标资格。探索“供销社+企业+贫困户”的产业扶贫模式，以四川金汇源、遂宁禾之春、射洪金柠农业等23家企业为依托，上半年，累计销售扶贫产品680万元，覆盖78个贫困村、4152户贫困户，为打赢脱贫攻坚战贡献了力量。
岁月不居，时节如流。五年前，自治区第九次党代会的召开，吹响了全疆脱贫攻坚“冲锋号”。
一、精准施策补齐短板
五年来，地区坚持把产业扶贫作为管根本、管长远的长效举措来抓，推动一二三产业融合发展，推进棉花产业高质量发展和林果业提质增效，提高畜牧养殖收益，大力发展设施农业，因地制宜发展特色作物种植。
X年至X年，地区累计实施扶贫项目X个，X个行政村共有各类产业扶贫基地X个，平均每个村有XX个产业扶贫基地，带贫益贫效益尤为显著。
“如果没有党的好干部，哪有我们今天的幸福生活？结亲干部向我们宣讲党的惠民政策，想方设法帮助我们增加收入。
与一样，全地区X。万户脱贫户均有自己的结亲干部。
与此同时，地委、行署带头落实“三专一访”工作机制，以上率下全力打好脱贫攻坚战，精准绘制攻坚路线图、时间表，协调各方力量，形成支持脱贫攻坚的政策合力，为落实“六个精准”提供坚实保障。
一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。
XX年来，种业有限责任公司党总支书记、董事长兼总经理积极投身脱贫攻坚，发挥企业的引领带动作用，以产业带动就业，助力地区X户农牧民增收致富。
通过脱贫攻坚的洗礼，地区锻造出了一支忠诚、干净、担当的党员干部队伍。
二、持续发力防止返贫
脱贫摘帽不是终点，而是新生活新奋斗的起点。
作为自治区巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接试点地区，
为推进乡村振兴，村“两委”采用“合作社+农户+市场”的发展模式，致富带头人、村民共X人筹集入股资金XX万元，
五年来，地区广大农村发生着翻天覆地的变化，
乡村要振兴，生态宜居是关键。
一、防火防疫
积极配合村两委干部开展疫情防控及防火工作，及时反馈中高风险区返济人员信息及核酸检测报告结果。
二、宣传疫苗接种工作
为有效防控新冠病毒疫情，做好新冠常态化防控工作，崔家村大力宣传早接种早预防的宣传工作，截止到7月21日，已实现全村接种。
三、两委换届选举
整理18岁以上人员选民榜，参与选举前的各项组织会议，协助管区人员参与换届选举工作。保证两委干部换届选举顺利完成。
四、电子医保开通
利用国家医保服务平台将不会用智能机的老人、孩子开通电子医保凭证。实现扫码应用，开通率高达100%。
五、房屋摸排
为保证辖区内房屋安全工作，崔家村发动村两委人员兵分三路，切实巡查到位，拍摄照片并登记表格，做到房屋安全早发现早解决。
六、低保工作
整理低保人员年审材料，共28人，21户。
七、人居环境整治
大力开展人居环境整治工作，对主干道路、垃圾堆放点、房屋内外进行彻底清扫，引导村民树立环保意识，不断优化人居环境。
八、厕改工作
对辖区内农户进行逐一排查，详细了解农户厕改情况、建造时间、户厕类型登相关信息。
回顾近半年的工作，不足之处依旧存在，在今后的工作中，我将认真总结经验、吸取教训、克服不足争取工作在上新台阶。
半年来，全市供销系统争当乡村振兴“排头兵”取得了一定成效，但也还存在一些问题，主要是供销社服务乡村振兴着力不够明显，基层体系不够完善，机制不够健全。下半年全市供销系统将从四个方面，深化综合改革，助力乡村振兴。
一是持续深化综合改革，找准乡村振兴供销着力点。把供销社综合改革各项工作与实施乡村振兴战略紧密结合、主动作为。围绕产业兴旺，积极培育农业产业化龙头企业，加快提升农业社会化服务层次和水平，引导小农户与现代农业发展有机衔接；围绕生态宜居，积极向乡村绿色环保产业进军，拓展农村生态服务，参与美丽乡村建设；围绕生活富裕，加快推进农村流通现代化，推进一二三产业融合发展，拓宽农民增收渠道；围绕乡风文明，加强农村综合服务社建设，大力弘扬供销合作社文化，培育农民互助合作精神；围绕治理有效，深入推进供销合作社基层组织建设，推广“党建带社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途径。
二是持续夯实基层组织，筑牢乡村振兴供销服务基础。推进基层社建设提质增效，持续领办创办农民专业合作社，大力发展城乡社区综合服务社；积极探索乡镇基层社、为农服务中心、农村合作经济联合会、农资经营网点、庄稼医院多块牌子一套人马。下半年，力争建成运行规范、带动力强的村级基层社5个、农民专业合作社10 家、专业合作社联合社2家，力争打造村(社区)综合服务社35家。
三是持续做长经营链接，拓展乡村振兴供销服务领域。积极开展“绿色农资”服务，大力推进农资连锁经营，力争供销社企业农资市场占有率突破60%。充分发挥社有企业、基层社、综合服务社(中心)的带动作用，下半年，力争系统土地托管服务面积新增15万亩。依托社有企业，积极开展现代流通服务，强化冷链基础设施建设，加快发展农村电子商务，提升流通现代化水平。加强再生资源回收服务，积极参与农村垃圾治理和“厕所革命”行动，积极打造乡村绿色生态服务体系。精准助力脱贫攻坚大局，做好“四川扶贫”集体商标的申报、运维、管理，推广“供销社+小农户+贫困户”的扶贫模式，为贫困地区产业发展、农民生产生活提供便捷安全、优质高效的综合服务。
四是持续完善治理机制，强化乡村振兴供销服务支撑。把完善“三会”制度，作为供销社推动有效治理的重要手段，推动安居区供销社完善机构设置、职能配置，健全社员代表大会、理事会、监事会，筹备召开市供销社第一次代表大会。下半年，市、县(市、区)供销社完成“三会”制度建设。建立市供销社合作发展基金，制定合作发展基金运行管理办法，加强系统内合作发展基金的合作，共同培育产业带动力强、社会影响大、经济效益好的项目，促进系统上下贯通、联合合作，服务产业兴旺，促进共同富裕。