医技科年终工作总结（精选4篇）
20xx年，我科室在医院领导的大力关心和支持下，全体人员团结一致，努力学习，积极工作。转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革步伐，在工作中取得了一定成绩，现总结如下：
思想上，全体工作人员能认真学习各种件精神，切实贯彻党的科学发展观。能深刻领悟医院传达的各种会议精神，全科工作人员在思想上始终能与医院中心思想保持一致，并圆满完成了医院下达的各项工作任务。全年全科工作人员无一人因思想问题而掉队。
工作上，全科工作人员能严格遵守医院及科室的各种规章制度，认真执行各岗位技术操作规程，努力学习基础知识和专业知识，一切以病人为中心，廉洁行医，拒收各种形式的回扣、红包。
积极配合临床科室开展新的技术项目，积极参加医院组织的各种形式培训会议。
在认真做日常工作的同时，还配合社区卫生服务中心完成了门诊“套餐”体检、65岁以上的健康体检、糖尿病患者的糖化血红蛋白及血糖体检，协助妇产科做了0—3岁儿童常规及微量元素检查，出色的完成了老干部、公司在职职工及新进厂
大学生的体检工作，取得了良经济效益和社会效益。
积极配合医院完成了如“三一满意”，“质量万里行”，“十大指标监测”等各种常态化检查工作。
在科室建设方面，全科人员克服了工作量大、人员少的困难，规了各种规章制度，合理了科室科室的.操作布局，及时更新了必要的仪器设备，全科今年购进了彩超一台、多功能特种蛋白分析仪一台、微量元素分析仪一台；新增了如糖化血红蛋白测定、尿微量白蛋白测定、微量元素测定、肌红蛋白测定、轮状病毒测定等共十余项检查项目，为临床工作提供了必要的硬件与软件保障。
建立并实施了急诊检验制度和危机值报告制度，做到了及时通知、及时报告、及时沟通，为病人临床诊断提供了有力证据，并赢得了诊治时间。
取得了一些成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制人请检查等方面，仍存在一些不尽人意之处，我们将努力改进，取长补短，始终将一切以病人为中心，让领导放心，让病人满意，我们安心以更加饱满的热情投入到下年的工作中去。
20xx年，是国家深化医疗卫生体制改革的第一年，所以是不平凡的一年；20xx年，我们的机遇与挑战将前所未有。我们全体科室人员将团结一道，立足医院，面向社会，在以下几方面努力：
一、加强业务学习，积极配合临床科室更新科室业务围，
淘汰旧的技术项目，以期获得社会和经济效益双丰收。
二、定期组织科室人员进行必要的理论与实践学习，在向临床科室提供准确数据的同时，提升科室人员的理论写作水平。
三、建设科室化，提升科室人员内涵，消除一切消极的工作态度，使科室人员真正团结一致为科室和医院发展努力。
四、及时引进新的设备和技术，以提高科室社会竞争力。
20xx年,在院长正确领导下，医院既往开来大阔步向前迈出新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度,团结一致,齐心协力,认真努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院管理年活动以及政风行风评议活动中,人人参与，认真学习,坚持以邓小平理论,’三个代表’的重要思想为指导,继续全面贯彻深入开展[医院管理年]的学习活动和政风行风评议工作，‘以病人为中心’的服务宗旨,改善提高医疗质量服务，优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的‘质量，安全，服务，实效，’八个大字，六大点三十九小点为主题内容，结合今年开展政风行风评议活动为动力，解决医疗卫生重点看病难，看病贵的问题，医技科全体医务工作者认真学习落实，自查自纠，边查边纠边对照，认真讨论，层层落实到岗位上，遵照医院整体规范要求，团结一致，积极.做好各项工作，.取得了一定成绩，今年各检查室所检查人数，经济效益，比去年大幅度增加。服务质量，医疗技术水平有显著提高，错诊，漏诊明显减少。
1、明确医院发展思路，以医院管理年为动力;立足本职工作，积极完成工作任务；
医院的宗旨是以病人为中心服务，医院管理，优化医疗服务，提高医疗质量，是医院发展的兴旺主要工作，确保医疗安全是医院管理工作的主体，认真组织，广泛动员，人人参与。把日常的医疗行为，以医院管理年活动内容为标准，以医院规章制度为纲，加强医疗质量管理，强调医务人员劳动纪律的团队合作精神，逐步降低医疗检查成本，实现优质服务，降低消耗，逐步向现代化医院管理目标发展；不断加强学习，创新提高，把医疗服务质量关，规范各种工作操作程序，做好本职工作。
坚持“以人为本”的科学，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，以提高医疗服务质量为主题，坚持以社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，不断提高医疗服务质量和诊断技术水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。今年来，医技科，在医务人员共同努力下，检查人数，创造了历史以来最高点，工作量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳完成各项工作任务。今年来总检查人数达x人次，.B超x人，x元，比去年增加彩超x人，x元，比去年增加。心电图人元，比去年增加。心监[ ]人。脑电图x人,比去年增加x元，。经颅多普勒x元。比去年增加x。病理x人,比去年增加x内窥镜，胃镜x人,肠镜检查人数x人。比去年增加MR x人，CTx人，比去年增加x人。
2、发挥大型设备优势；把好质量关，开创新发展，
去年底医院购置大型设备16层CT机，有效地加快医院总体发展，CT室的工作人员不计较个人休息时间，尽责尽力，从安装到正常使用，积极认真工作，克服各种困难，努力学习，发挥了16排螺旋功能作用，今年来，停机的时间很少，CT室医务人员较为缺欠，工作量明显增多，节假日照样满腔热情为病人服务，坚持24小时值班岗位制度，对急诊病人的检查积极认真，刻苦完成工作职责任务。今年，CT扫描检查人数人次，增强人次。
开创新发展，加快加深对专业知识学习，提高专业理论知识，把好OA质量关，坚持集体阅片后出报告，急诊及重病号病人检查及时出片，报告，从不怠慢。疑难病例集中讨论分析，病例跟综随访，不断经验，进一步提高常见病多发病检查诊断的准确率，同时，开拓脑血管血管成像检查及腹部血管成像检查以及三维重建等新项目，优化检查方法，开创新技术。今年来，CT发现肺癌，肝癌及肠道肿瘤的病人很多，每天都有，几乎都是中晚期，因次，凡40岁以上人群应该进行胸部及腹部CT普查，可以及早发现早期肿瘤，有利早期治疗，取得更好的效果。
彩超，B超医务人员紧缺，检查病人数比以往增加，工作认真，积极肯干，做好本职工作，完成本职工作任务，坚持24小时值班制。医疗技术诊断水平方面有所提高,没有出现医疗差错现象.。
胃镜室做好检查规范操作，规范消毒、灭菌、等工作措施，加强院内感染知识学习，防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。
3、依法执业，以病人为中心，端正服务理念；
各检查科室，标识规范、清楚、醒目；为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施，尽力缩短各种检查等候时间和各项检查预约、方便了病人就诊检查。提高服务意识：提供温馨服务，继续发扬艰苦奋斗，保持良好工作作风。
服务态度良好，服务用语规范，杜绝生、冷、硬、顶、推现象；建立改善医患沟通和谐关系，主动加强与病人的交流；倾听病人与家属合理意见，及时改进。坚持发扬救死扶伤的人道主义精神，在医务人员中学习活动。树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，严禁了医务人员利用职责之权收受、索要红包。强化行医职业道德，‘以病人为中心’的服务理念。以人为本的人生观，提高职业道德思想，坚持为病人服务满意度方向发展，规范执业正当行为，在医疗质量服务上下功夫，力求做到不出任何差错。确保医疗服务安全性。医技科各工作室全体医务人员肩负着病人的各种检查。在检查项目中，做到部位明确性，安全可靠性，检查诊断准确性。对重病号的检查，临床医生必须护送检查，防止意外发生。
4、管理制度方面；
建立完善检查登记管理制度，尽力彻底杜绝无交款的人情检查，偷收，漏收等的违规的不良现象发生。个别科室还存在变相的偷收，漏收现象，对此，必须加强监督与管理。今年增设收费漏收管理系统，有效地杜绝检查漏收，人情检查等，进一步完善科学性管理制度。
5、劳动纪律方面。
医技科劳动纪律思想意识不强，岗位职任心不稳，遵守纪律自觉性差，个别同志经常迟到，但绝大部分同志都能够遵守院部规章制度，基本能够准时上下班，表现比较好的同志，周婷，谭迎杰，胡义根等，但距离医院要求还有一定差距，今后要加大力度，加强整顿，搞好意识形态道德品质的思想建设，强化劳动纪律思想观念，与医德医风建设考评制度结合起来，作为年终考评的依据。
6、存在问题；
1、劳动纪律制度管理不严格，迟到早退现象存在。
2、业务技术水平还是薄弱，专业技术专业人员欠缺，要有计划性解决。
一年来，医技科全体职工在深入贯彻学习《执业医师法》的同时，认真学习《医院质量管理年》等有关法律、规章制度，模范执行医院的管理规定和各项安排，取得了较好的成绩。
我科室在全体职工以及各科室的配合下，按照医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务。现将主要工作情况总结如下：
1、科室运营情况：本年度医技科b超室检查160余人次，阳性率60%，收入合计2750元，心电图检查60人次，阳性率47%，收入合计105元。检验室完成临床标本检测669人次,阳性率60%，收入合计61417元。放射检查共160余人次，阳性率60%，收入合计2750元。20xx年度我科收入合计：4322元。
2、科室学习情况：为了提高科室医务人员的学习积极性，提高医务人员的业务素质和诊疗水平，我科室十分重视继续医学教育和专业人员的业务培训。采取每月组织全科人员进行远程医学教育学习专业知识培训学习。
3、科室设备情况：今年我科室大部分设备运行正常，科室经常性的进行设备维护和检修。根据医院的发展需要，医院选购了dr的
同时还急需要购进b超。
4、工作中存在的问题：
过去的一年里，我们清醒地看到自己科室的不足，特别是与好的医院相比，在人才建设，设备建设上还有较大的差距；科室医疗质量和服务水平有待进一步提高。
科室只注意自己做好自己的本职工作，为医院分忧不够，对医院科室之间协调不足和其他科室互动不够紧密。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够，对我们的医技设备使用技术不够精湛。今后我们一定发扬理论联系实际的工作作风，边学习、边总结、边提高，认真解决工作中的实际问题，为医院的发展做出更大的贡献。
20xx年,在院长正确领导下，医院向前开创新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度, 团结一致,齐心协力,共同努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院管理年活动以及创建学习型党组织活动,人人参与，继续全面贯彻深入开展‘以病人为中心’的服务宗旨,改善提高医疗质量服务，优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的主要内容，结合今年开展活动为动力，医技科全体医务工作者积极响应，认真学习落实，自查自纠，边查边纠边对照，认真讨论，层层落实到岗位责任上，积极.做好各项工作，.今年取得了巨大成绩，
一；明确医院发展目标，以医院管理年活动为动力，以创建三甲医院为目标，立足本职工作，积极完成本职工作任务；
今年各检查人数，比去年大幅度增加.20__.12.25止 科室项目20__年20__年增减人数增收元检查人数收入元检查人数收入元内窥镜胃镜XX人570855肠镜368人103776病理活检36413398增243人次骨髓1612tct1688总969696896增792人次217490彩超腹部161923增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909增904人81844元体检心电病人7174人6851元体检1500心监护增22103其中体检11296脑电图--54多普勒增128动脉检查仪增80人ct平扫9614人增690人390540元增强 cta314人212264225增89人增11人8532合计9946人次56元ct 室的工作人员，在工作环境简陋情况下，尽责尽力，认真工作，努力学习，发挥了16排螺旋功能作用，今年来，停机的时间很少，开机工作时间，大大超过了大型设备使用要求，赢得医院经济效益。ct室医技人员缺欠，工作量明显增多，节假日依然照样工作，坚持24小时值班岗位制度，对急诊危重病人的检查从不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作职责任务。
紧跟时代，积极参与专业知识三基理论学习以及工作时间外自我学习，提高了专业理论知识水平，向专业技术深化方面发展。
落实质量控制管理规范，加强质控工程，把好质量关，坚持集体阅片后出报告，急诊及重病号病人检查，及时出片，及早报告，从不怠慢。疑难病例集中讨论分析，病例跟综随访，不断总结临床经验，进一步提高对常见病多发病检查诊断的准确率，同时，开拓脑血管成像检查及腹部血管成像检查以及三维重建等新项目，优化全身各种检查规范化操作，减少球管时间消耗。对病人的检查，明确告知检查前的准备事项，使病人得到满意检查结果，另一方面，对急腹症ct扫描的诊断技术有明显提高，配合临床，有利于病人得到有效治疗。
彩超，b超病人数比以往明显增加，工作量加大，加上今年各种体检，工作人员积极肯干，检查人数，创造了历史性新高，工作量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳，积极完成本职工作任务.坚持24小时值班制.医疗技术诊断水平方面有所提高,没有出现医疗意外差错现象.。
胃镜室做好检查规范操作，规范消毒、灭菌、等工作措施，加强院内感染知识学习，防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。
病理室在工作环境简陋的情况下，积极工作，配合临床，按时完成工作任务，加强质控管理，逐步提高病理诊断技术水平。
二；规范检查工作流程，端正职业服务理念；提高服务质量；
检查流程规范化，对急，重病人，优先检查，检查报告按时发出。通过学习管理年活动，服务质量有所提高，改变生、冷、硬、顶、推委现象；建立改善医患沟通和谐关系，学讲文明规范言语，主动加强与病人的交流；倾听病人与家属合理意见，及时改进。坚持发扬救死扶伤的人道主义精神，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，医务人员从不利用职责之权收受索要红包。职业道德思想明显提高，‘以病人为中心’的服务理念落实在工作岗位上，坚持为病人服务满意度方向发展。规范执业正当行为。把好医疗管理质量，精心细致做好检查，确保医疗服务安全性，检查诊断准确性。
三；检查管理方面；
建立完善检查管理登记制度，医院对检查科室安装连网收费漏收系统，控制了偷收漏收违规现象，在实践工作中，存在不完善缺陷，漏收现象存在，对此，必须加强监督与管理机制。对收费漏收管理系统不足之处，要进行加密设置，这样才能效地杜绝检查漏收，人情检查等，进一步完善医院科学性管理制度。
5；劳动纪律方面。
医技科劳动纪律思想意识不强，岗位职任心不稳，遵守纪律自觉性差，个别同志经常迟到，但绝大部分同志都能够遵守院部规章制度，基本能够准时上下班，表现比较好的同志，周婷，刘淑乔，李群芳，胡义根等，但距离医院要求还有一定差距，今后要加大力度，加强整改，强化劳动纪律思想观念转变，把劳动纪律及工作绩效与奖金挂钩，发挥工作人员积极性，完善劳动体制多劳多得的基本原则。
6；存在问题及建议；
1；医技科工作场所及环境，可以说是汕尾地区算最简陋落后的地方，没有登记窗口及候诊环境，多数病人拥挤在检查室门口，病人等久有意见，出现投诉现象，对此，要求院部领导应该从整体发展方面考虑，改观医技科工作场所环境。旧ct4800已停用近两年，建议果断及早处理，腾出空间，改变ct工作环境。
2；劳动纪律制度管理体制不严格，迟到早退现象依然存在.制度落实不持久，缺乏监督机制及有效奖扣方法。
3；业务技术水平还是薄弱，
4；专业技术专业人员欠缺，b超，病理尽早配置好人员结构。ct医技人员不够工作安排周转，建议挑选一名思想素质良好医师到上级医院进修ct或者招入影像本科生，这样才有利于医院发展需要。