城乡环卫一体化工作汇报(通用三篇)

城乡环卫一体化工作汇报(精选3篇)

城乡环卫一体化工作汇报 篇1

关于城乡环卫一体化的汇报

今年初办事处纳入环卫一体化全托管范围,为巩固、保持、完善城乡环卫一体化成果,根据我办事处实际制定如下规定。

一、网格化管理,责任到人

办事处四个管理区为四个网格,每网格根据村庄分布、数量划分子网格,村再以村干部为基数分地块、村道、村巷划分网格,层层抓落实,责任到人。

二、宣传到位、家喻户晓、人人创卫,巩固城乡创卫一体化成果。

挂横幅、贴标语,营造环境综合整治氛围。调动每个人的积极性,自觉性,认识到环境卫生是一项民生工程,美丽乡村建设是有益于群众的'民生工程。

三、抓落实,督查到位。

办事处成立城乡环卫一体化检查领导小组,每管理区设有一名同志负责本网格内环卫一体化工作,每村安排一名村干部专门负责本村环卫工作,负责督查各片区、村道路、巷道的环卫一体化工作。环卫一体化检查领导要做到“日抽查、月调度、季通报、年考核”,考核结果纳入年终目标考核,使城乡环卫一体化工作落实到位。

城乡环卫一体化工作汇报 篇2

一、指导思想

以打造美丽乡村为目标,以提高人的素质为根本,以市场化运作为手段,以社区村干部监督考核为保障,下大力气抓好城乡环卫工作,为提高广大人民群众幸福生活而不懈努力。

二、任务标准 市区:

1、物业公司全天打扫卫生,不留死角。包括:街巷、小区、城中村、卫生保洁、及时清除小广告。

2、城管、环卫搞好监督、考核,制定出工作奖惩制度。同时做好下水道、公厕长期保洁、维修。

农村:

35个农村建立长效机制,聘用物业公司管理。具体讲:

1、村村有保洁员。按500人一名。500—1500人,每村2名;1500—20xx人每村3名;20xx人以上4名配备。

2、统一保洁服装。

3、定时打扫清运。

4、户垃圾用袋装、桶装,每天入垃圾池。

5、村级配备足够的垃圾箱。

6、制定工作制度,落实奖惩考核。

公司经理监督社区具体责任人,社区具体责任人监督社区卫生负责人,村干部监督到保洁员,村每天定时上报卫生情况,分好中差。工资分基础工资、绩效工资。

7、资金保障。村按每月2元钱收取卫生费(或集体企业承担),分两次上交办事处,办事处兑付到物业公司经理。

主干道卫生:由刘总具体负责,列出工作制度,建立考核机制。

绿化:有条件的村可实行村庄绿化,用绿遮丑。

三、组织领导

办事处党委高度重视,明确职责任务,三个任务分别由三名干部负责。各社区明确一名责任心强,素质好的'年轻干部具体负责卫生工作。

城乡环卫一体化工作汇报 篇3

今年以来,于河街道深入贯彻落实全区提升城乡环卫一体化工作要求,聚焦责任压实,突出工作重点,强化机制建设,下足四项功夫,不断推进城乡环卫一体化工作规范化、制度化、常态化管理。

一是在责任压实上下功夫。明确街、社、村三级责任主体,细化分解责任区域,分层次制定管理标准。在街道,突出抓好镇区、工业园、重点路域环境卫生整治,与学校、医院、各经营门店签订门前五包责任书360份。在社区,以路到中心河到底为标准,明确出村路、连村路责任界限,重点打造1个示范样板村和1个相对落户村。在村,对标样板村,以背街小巷为整治重点,着力解决“三大堆”问题。同时,自4月份保洁员队伍接管以来,全力做好村民和环卫工人的宣传教育工作,确保垃圾日产日清,杜绝焚烧现象。

二是在集中攻坚上下功夫。整合城管执法中队力量,坚决克服迎查心态,严查店外经营、乱停乱放等影响市容秩序的行为,切实把规矩立起来。针对潍高路、恒盛路、杏乐路、西二环等重点道路,由城管执法中队率队逐户、逐摊点劝离店外经营,口头劝阻无效的,送书面整改通知书,拒不服从安排的,用好联合执法等方法。针对济青高速、济青高铁沿线,由城管办牵头,沿线巡查,发现问题,及时反馈到各社区整改。针对各村墓地等重点区域,由“两委”排好值班表,在清理好杂草的基础上,定时巡查,杜绝发生火灾。同时,今年,街道将后王拆车市场综合整治作为重点,成立专项工作小组,集中清理废旧汽车零部件、垃圾等万余吨,较好的完成了上级交办任务。

三是在全面提升上下功夫。坚持“治理、改造、提升、规范”八字方针,突出抓好“两委包靠、党员带头、群众参与、示范引导”四项重点,明确整治标准,对辖区35个行政村的三边三底三界、连村路、出村路、背街小巷进行全方位、无死角彻底清理。资金紧张的村集体,对标学习兄弟单位先进经验做法,由“两委”成员包街,党员带头,发动村民代表、村民广泛参与,以党员活动日的形式凝聚起环境整治热潮。

四是在健全机制上下功夫。完善落实环卫“321”工作检查制度,各村支部书记每天至少3次上路检查保洁质量,社区书记每天至少检查2次,分管领导每天至少检查1次,做到卫生检查全天候不间断。每月月底组织社区书记、村主要负责同志对各村环境卫生情况进行观摩评比,做得好的.公开表扬,做得不好的限期整改,量化评价并直接与支部书记工资考核挂钩。同时,积极邀请村民代表、企业代表等参与共建精细化管理微信平台,发现问题、及时发布、限时办结,并累计发放环卫一体化宣传单页2万余份,全力营造全民监管、全民共建的良好氛围。

街道城乡环卫一体化工作取得了一定成效,也得到群众满意度的认可,但是在精细化管理平台工作上,街道仍有较大差距,存在案件长期积累较多的情况。下步,街道将在责任上进一步压实,在工作措施上进一步细化,在制度建立上进一步完善,不断推进城乡环卫一体化工作向精细化、制度化、常态化管理。

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