冬季供暖工作总结【三篇】

冬季供暖工作总结(精选3篇)

冬季供暖工作总结 篇1

回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。现将一年来的工作情景总结如下:

一、加强自身学习,不断提高业务水平。

在平时的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,热爱本职工作,有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。

二、存在的问题。

一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:

第一,由于自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

第二,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到及时的进行出库、入库记录,这一方面必须要提高认识,因为仅有做好了每一天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本准确无误。

20xx年的工作即将开始,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我相信在领导和同事的帮忙与支持下,在新的一年里必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。

在今后的工作中,认真提高业务工作水平,为单位发展贡献自我的力量。加强学习,拓宽知识面。发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

冬季供暖工作总结 篇2

(一)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(二)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(三)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好!

冬季供暖工作总结 篇3

按照市住建局《关于开展20xx—20xx年度供热保障督导检查工作的通知》相关部署,市公用事业服务中心工作人员与6名供热专家成立了三个督导组,于8月7日至14日,利用8天时间对全市9个旗县区28家供热企业供热筹备工作进行了督导检查。

本次督导检查的.28家供热企业,包含新城区8家,回民区2家,玉泉区4家,赛罕区3家,土左旗6家,托县2家,清水河县1家,和林县1家,武川县1家。督查以检查企业为主,主要内容包括供热设施设备检维修、能源储备、应急保障、服务质量等,采用现场检查、调阅相关制度文件、听取汇报等方式进行督查。

督查中我们发现如下问题:一是供热检修进展缓慢。28家供热企业已全部开展供热设施设备检维修工作,其中11家企业已完成检修,剩余17家企业正在检修过程中,预计9月底前完成。二是企业能源储备积极性不高。我市燃煤供热企业年耗煤量约230万吨,目前储煤量2.6万吨,仅占全年总用煤量的1.1%。三是供热企业安全意识薄弱。除部分央企、国企以外,大部分供热企业存在各类安全生产制度不健全,未制定应急预案的问题,未能严格履行企业主体责任。四是服务及投诉处置能力差。部分供热企业客服管理、投诉处理制度不健全,投诉处理记录不完整,没有对收费和服务标准进行公示,企业管理精细化管理程度不高。

对此市公用事业服务中心建议:一是各旗县区政府要进一步提高政治站位,严格按照自治区和市委、市政府部署要求,把城镇供热工作作为重要的政治任务,压实各方责任,统筹安排部署,加强协同配合,明确责任分工,强化制度建设,确保供热运行平稳、重大问题及时处置。二是各旗县区政府要切实担负起属地管理责任,加大对供热企业的督查力度,要求供热企业建立健全各类规章制度,履行好企业主体责任。各地区要制定完善本地区供热应急预案,建立供热抢险应急队伍,并组织供热企业定期开展应急演练。三是各旗县区政府要督促供热企业加紧开展供热用煤合同签订工作、供热燃煤储备工作,与供煤企业所在地建立信息对接机制,结合供热实际情况,确保煤炭供应和煤炭运输得到有效保障。四是各旗县区政府要组织供热企业通过新闻发布会、收费服务标准“上墙”等形式主动向热用户作出服务承诺;针对历年供暖质量差、问题多、投诉多的小区,加大“访民问暖”力度,保证供热质量。

一键复制全文保存为WORD
相关文章